高校绩效工资改革现状与对策分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 高校绩效工资改革现状与对策分析 摘 要：高校是比较有代表性的 事业单位，在高校的发展过程中，绩效 工资的发展至关重要，这些对高校人才 队伍的建设以及竞争等等方面的都有非 常大的作用。高校在竞争的过程中实施 人才强国的战略就需要对绩效工作的改 革情况进行研究，并且找出相关的发展 对策，以此促进改革问题的实现，优化 改革过程中的相关措施。基于此，本文 对高校绩效工资改革的现状和对策进行 研究分析。 中国论文网 /7/view-12930549.htm 关键词：高校绩效；工资改革； 现状；对策；分析 伴随着高校经费的增加，经费来 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 源的多元化，尤其是高校实施收费制度 以来，建立起适合的绩效薪资体系已经 和高校的发展之间越来越适应，并且这 些对高校的人才队伍建设以及提升竞争 优势都有促进性的作用，以下对高校绩 效工资改革的现状和对策进行研究。 一、高校实施绩效工资的基本情 况 （一）绩效工资制度的启动 按照国家文件的相关精神，很多 高等院校在绩效改革方面从 2010 年就 已经开始了，国务院以及政府和事业单 位等等在绩效工资方面都受到了非常大 的重视，按照国家的相关精神指示，需 要在非常短的时间内在各省的高校就发 布关于实施绩效工资的意见和暂行办法。 在这次事业单位单位绩效工资规范实行 的同时，还要对事业单位的津贴补贴制 度进行同步的规范和清理，某省在绩效 工资总量上都是依照于当地的公务员规 范津贴和补贴的基本情况去核算的，这 种绩效工资是从 2014 年开始实行的， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 一直到 2015 年年底，全省已经有将近 80%的高校实施了绩效工资方案，这样 也就是说还有将近 20%以上的高校正在 实施绩效工资的路上。 （二）绩效工资认同度存在差异 性 按照一些省市高校的走访调查中 能够看到，大约有 61%以上的受访人员 都认为高校实施绩效工资的方式是十分 必要的，有将近 35%的受访人员认为绩 效工资的方式实际上起不到太大的作用， 剩下一部分人对高校实施绩效工资持观 望的态度。在调查过程中还有很多 40 岁以下的受访人员更为关心的是绩效工 资的考核和实施的办法，40 岁以上的很 多职工都认为实施绩效工资也无关紧要， 因此说很多高校职工在绩效工资的实施 办法上持差异性的态度。 （三）绩效评价体系不完善 首先，绩效工资的界定主要是要 和考核形成统一的体系，但是当前阶段 不仅仅不统一，而且标准的确定也非常 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 困难，缺少相关理论和技术的支持，由 此非常大的增加了工作的难度和工作量。 高校有很多较为复杂的津贴和补贴将近 等等都给绩效工资的实施改革带来了一 定的难度，不能很好的界定关于津贴补 贴和奖金的落实情况，因此说很多高校 的绩效考核只是一种和工作量以及工作 质量有关的方案，并没有包含先进的科 学技术水准和科学的考核办法。 其次，国家需要给事业单位绩效 考核方案作出指示，但是在指示过程中 没有从高校绩效工资的实际出发给出高 校的相关考核意见，在高校中也没有形 成较为统一的绩效考核标准，绩效方案 的执行过程中很多岗位上的设置都比较 混乱，也没有评判标准的理论性指导， 理论和实践不够统一，这样在很大程度 上阻碍了高校绩效工资改革的发展。 （四）改革机制不健全 绩效工资改革的信息和反馈机制 不够健全。在绩效工资方案的实施过程 中，很多行政人员都是单纯的进行绩效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 方案的执行，并没有建立起相关的交流 机制，这样在一些绩效工资方案的具体 实施过程比重，缺少了反馈信息，即使 一些教师有比较完善的建议和意见，那 么也没有相关的交流渠道，在绩效工资 实施以后，并没有对教师职工做回访的 工作，更没有深入到高校中去调查绩效 改革方案实施的满意程度，改革的推进 缺少实效性，这样对很多事情的发展极 为不利1。 二、提升高校实施绩效工资的对 策办法 （一）提升绩效工资管理人员的 专业化能力 在高校的绩效工资改革过程中， 作为实施主体的管理人员是整个改革过 程中的重要因素，更是维系工资有效运 转的前提和基础，绩效工资管理人员自 身素养和专业素质的提升对绩效工资改 革有非常大的推进性作用，这是改革的 关键性因素也是内在因素，为了能够建 立起科学合理的绩效工资管理体系，工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 作人员专业知识能力的提升至关重要。 为了能够提升绩效管理人员的专业化能 力就需要进行不断的学习和培训，听讲 相关的讲座，听专家的演讲，这对于专 业能力提升有非常大的促进性作用2。 （二）完善绩效工资改革信息机 制 首先，建立健全信息公开制度和 相关的细则。信息公开制度是各个行动 的指标，也是检验实际工作能力的标准， 机关的领导也要发挥出子参谋的作用， 利用相关的专家力量来优化和制定绩效 工资的标准，积极的拓展绩效工资管理 内容，让管理的深度和广度能够有所增 加，尽量将信息的公开内容做量化处理， 以便于能够及时的进行绩效的审核和评 估3。 其次，完善信息公开管理体制， 明确行政信息管理机构。高校要建立起 绩效工资考核的专门信息管理机构，在 绩效工资信息的方面对执行力度和行政 问责制度都要公开执行，以此让行政人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 员的知识能力在此过程中得到有效的提 升。在此过程中还需要进行信息基础的 建设，让信息的实效性和有效性能够得 到极大的提升4。 （三）建立健全绩效工资的信息 反馈机制 信息资源是高校绩效工作方案实 施过程中的一项关键性因素，因此只有 全面的掌握了绩效工资的实施信息才能 让绩效考核方案能够更加具体的执行下 去，其中，健全完善的绩效工资制定和 信息反馈机制包含了经济发展的水平以 及国家政策和高校的津贴补助以及教职 工的期望性收入，这些信息只有公开化 并且在此过程中建立起相应的信息反馈 机制，才能更好的对高校的绩效工资情 况进行反应，为以后的工作提供更多的 指导性建议和意见5。 （四）利用政府的的支持和引导 伴随着市场经济的不断发展，效 率优先兼顾公平的方式越来越受到重视， 政府为了能够顺应时代潮流的进步和发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 展需要事业单位进行绩效工资的改革， 但是在这个过程中缺少了对高校的支持 和引导，让高校在改革的过程中出现了 一系列的问题，因此在以后的发展过程 中需要高校对绩效工资制度的制定以及 在法律上的进行保障，做出更多的经济 倾向性决策。 高校是国家的机关事业单位，薪 资水平要在事业单位的基础之上增加， 但是即使是发展水平特别高的学校，也 要和人才聚集的行业形成一个较为鲜明 的对比，在对比之下，高校仍然存在一 定的差距。在这个背景下高校也可以借 鉴一些 外的绩效工资发展经验，了 解一些教职工的薪资水平市场情况，让 市场、高校和政府共同对教师的薪资进 行作用，其中政府可以说是起着主导性 的作用。使用宏观调控的办法，能够增 加政府在高校方面的资金支持，以此提 升高校的薪资水平，这对于效率优先兼 顾公平有非常大的促进性作用，还能帮 助高校保留住人才，政府在增加财政收 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 投入的基础上，让高校实现自我发展， 实现更大的自给自足，以此对绩效工资 的改革各个方面进行协调安排，