QC成果大体积混凝土施工结构裂缝控制大措施

控制大体积混凝土结构裂缝发布顺序控制大体积混凝土结构裂缝本项目为翔安区建设管理服务中心和防空防灾调度指挥中心工程，包括翔安区建设管理服务中心（综合楼一）（26层），防空防灾调度指挥中心（综合楼二）（21层），两幢高层办公楼（裙房5层）及地下室（2层），总建筑面积89545.67㎡，其中地上64748.23㎡，地下24797.44㎡。综合楼一、综合楼二主楼采用现浇钢筋混凝土框剪结构，裙房采用现浇钢筋砼框架结构。砼最大浇注部位4区、3区,4区砼总用量为2200m3、1800m3（其中大体积砼650m3）,大体积承台分别为CT-5（截面尺12.5*12.5*2.5m）、CT-6（截面尺寸14.8*14.8*2.8m）。保证地下室的砼自防水工程是该项目的重点，大体积砼内外温差控制不当极易产生收缩应力裂缝、温度应力裂缝和施工冷缝，造成地下室底板渗水通道。如何保证砼不出现有害裂缝是需要重点研究的难题。工程概况QC小组简介小组概况表表1小组名称两中心项目部混凝土施工QC小组成立时间2011.9.15课题名称控制大体积混凝土结构裂缝课题类型攻关型小组登记时间2011.9.15注册编号XMZC-2011-003小组人数9活动频次每周1次TQC教育时间人均45课时以上课题登记时间2011.9.15活动时间2011.9.15-2012.2.25QC小组简介成员情况制表：时间:2011年09月15日序号姓名职称学历小组职务小组分工1技术员本科组长信息收集2工程师本科副组长技术指导3工程师本科组员效果检查4高级工程师本科组员效果检查5高级工程师本科组员技术指导6高级工程师本科组员安全监督7高级工程师本科组员组织策划8技术员专科组员对策实施9技术员专科组员对策实施选题理由

选题理由分析表理由一：本项目合同约定工程质量标准达到省优，地下室抗渗等级为一级。理由二：若混凝土出现有害裂缝、渗水，要耗费人力、物力进行修补，并影响质量。控制大体积混凝土结构裂缝图1现状调查-现状调查表序号项目频数（条）累计频数（条）频率%累计频率%1砼内部散热措施不当222253.6%53.6%2砼表面养护措施不当123429.3%82.9%3砼配合比不当3377.3%90.2%4砼浇筑方法不当2394.9%95.1%5其他2414.9%100%针对地下室结构构板施工中可能能发生的质量问问题，我QC小组邀请了业主主代表、监理、、公司技术质量量部门人员等相相关技术人员共共同进行分析研研究，并对我市市有关的地下工工程进行走访调调查研究，收集集整理了结构板板施工中易出现现的质量问题41条，对相关信息息进行了分析、、归纳、整理，，编制了调查表表。制表：时间:2011年11月30日现状调查-排列图制表：时间:2011年11月30日大体积砼裂缝缺缺陷排列图图2总结：从排列图中可以以看出：结构板板砼内部散热措措施不当和砼表表面养护措施不不当是发生频率率最高的问题，，是我QC小组质量控制的的主要问题。确定目标-制定目标活动目标确保大体积砼无结构裂根据现状调查，，小组制定以下下小组活动目标标：确定目标-目标值设定依据据2、目标值设定依依据：⑴、依据国家砼结构质质量验收规范规规定的内容，对对通过调研收取取的信息进行统统计，分析出公公差的收缩应力力裂缝、温度应应力裂缝和施工工冷缝的形成是是由于砼内部散散热措施、砼表表面养护措施不不当造成的。⑵、针对大体积砼施工工的要求，编制制了大体积砼专专项施工方案，，做到技术先进进，措施落实。。原因分析QC小组针对“大体积混凝土裂裂缝”的主要问题，经经过进行多次的的讨论广泛收集集现场工人、班班组、质检员、、各级工程技术术人员的意见，，QC小组集思广益，，相互启发、相相互补充，并应应用因果图从砼砼内部散热措施施不当、砼表面面养护措施不当当、砼配合比不不当、砼浇筑方方法不当、其它它等五个方面进进行原因分析。。综合主要有几几个方面的原因因,具体分析见下图图:原因分析大体积砼裂缝因因果分析图图3制图：XX时间：2011-11-30要因确认-要因确认表序号末端要因确认方法确认过程负责人结论1蓄水厚度偏厚现场验证使用钢卷尺测量、测温计测量水温，理论计算蓄水厚度，钢卷尺现场测量厚度，温度计阶段性测量水温，TM902C阶段性测量水温要因2仪器精度达不到要求现场验证测温计与电子测量数据对比非要因3测量方法不合理现场验证采用温度计测量，受测量熟练程度和周边风力影响非要因4水循环供水不连续现场验证现场观察各别时段水循环未连续注水非要因5混凝土超前生产现场验证现场入模温度测量非要因6水循环供水温度偏低现场验证进水口温度电子仪器测温要因7粗细骨料未遮阳防晒，水泥温度过高现场验证入模温度电子测温计测量非要因8未使用低水化热的水泥调查分析参照相关材料，科学数据非要因9未合理降低水泥用量调查分析参照相关材料，科学数据非要因10操作人员素质低现场验证材料投放未按分层投放非要因11水循环水管层距过大调查分析经过调查分析，查询资料，计算水管层距分布要因12冷却水供水方向未变化调查分析对照测温记录要因制表：XX时间：2011-11-30要因确认-结论根据确认结果，，水循环流距超超长、水循环水水管层距过大、、冷却水供水方方向未变化、水水循环供水温度度偏低、蓄水厚厚度偏厚等5条末端因素确定定为要因。要因确认蓄水厚度偏厚水循环供水温度偏低水循环流距超长冷却水供水方向未变化水循环水管层距过大…制定对策序号要因对策目标措施地点执行人完成时间1水循环供水温度偏低严格按理论计算的蓄水厚度10cm进行蓄水避免水循环管内外温差超过20度在进行水循环过程中，对照理论计算蓄水厚度对现场水循环管内外温差进行检测，确保管内外温差不超过20度施工现场程智明2011.12.92水循环流距超长、水管层距过大严格按照理论计算管长进行布置确保水循环冷却效果据已有工程经验，水管长度增加一倍与冷却水流量减少一倍，对冷却效果的影响是相同的，所以为使流量在各管圈内尽可能均匀分配，应使各管圈的长度大体相近或使用几个管圈串联起来再连接到供水管施工现场XX2011.12.5-2011.12.83蓄水厚度偏厚严格按照理论计算蓄水厚度10cm确保蓄水温度与混凝土同步对照理论计算蓄水厚度对现场蓄水厚度进行测量并同步测量蓄水温度计混凝土内部温度进行调整蓄水厚度，使其达到温升同步施工现场陈卫东2011.12.94冷却水供水方向未变化每隔一天改变一次流向混凝土内部温度尽可能均匀每隔一天改变一次供水流向施工现场李镜坤2011.12.9针对影响大体积积砼结构质量的的4个要因，项目部部QC小组根据5WIH的原则共同研究究并制定以下对对策:制表：XX时间：2011-11-30要因制定及措施表表表4对策实施实施一、水循环供水温度的控制实施二：水循环流距、层距的控制实施三、蓄水厚度的控制实施四、水循环冷冷却水水流方向的的控制对策实施一.水循环供水温度的的控制12月9号在进行水循环过过程中，技术指导导肖正仿、效果检检查陈旭东、林若若冰组织项目QC小组成员对照理论论计算蓄水厚度对对现场水循环管内内外温差进行检测测，及时调整蓄水水厚度为10cm，技术员李镜坤测测得管内外温差未未超过20度。图4实施人员对照理论论计算对现场水循循环内外温差进行行检测对策实施二.水循环流距、层距距的控制技术员XX12月5日-12月9日按技术负责人陈陈卫东、技术指导导洪武杰的技术交交底“水管长度增增加后，ξ=λL/（CWρWqW）值相应增加，冷冷却效果有所降低低。水管长度增加加一倍，与冷却水水流量减小一倍，，对冷却效果的影影响是相同的。为为了使流量在各管管圈内尽可能均匀匀分配，应使各管管圈的长度大体相相近，因此，对于于长度较短的管圈圈，往往把几个管管圈串连起来，再再接到供水支管上上去。水循环长度度控制在30m范围内，层距控制制在1.5m范围内”。技术术员XX现场实测进出口温温差2℃。图5图6实施人员对管距、、层距计算后并实实施监测对策实施三.蓄水厚度的控制2011年12月11日安全监督朱双生生、组织策划陈卫卫东组织小组组员员程智明对照理论论计算蓄水厚度对对现场蓄水厚度进进行测量，并同步步测量蓄水温度，，根据混凝土内部部温度进行调整蓄蓄水厚度为10cm，使其达到温升同同步。图7图8对策实施四.水循环冷却水水流流方向的控制技术指导洪武杰组组织小组各组员召召开会议，对水循循环冷却水水流方方向的控制进行技技术交底并带领组组员陈旭东、朱双双生、陈卫东、李李镜坤到现场进行行布置实施。如果自始至终保持持同一方向，冷却却结束后，出口端端的混凝土温度将将高于入口端的混混凝土温度。为了了使冷却结束时，，混凝土温度尽可可能均匀，在冷却却过程中，不断改改变水流方向。通通过分析调查，不不断改变流向，对对总的冷却效果影影响不大，但可能能混凝土温度比较较均匀。每隔一天天改变一次供水流流向。图9图10实施人员对照理论论计算水流长度，，并对现场的水管长长度进行施工检查效果检查效果经济效益工程质量社会效益小组人员能力提升升检查效果一.工程质量通过对要因所采取取的措施和施工全全过程的监控与管管理，保证了没项项工作均处于受控控状态，实现了小小组活动课题——控制大体积混凝土土结构裂缝施工质质量，经过我QC小组的努力，达到到了所制定的活动动目标。1、经连续7天每隔2小时测温一次，砼砼内外温差均小于于20°C。2、砼观感检查未发发现有害裂缝。检查效果二.经济效益由于施工前QC小组制定了一系列列有效、详细的施施工方案，既确保保了工期，也保证证了施工质量，还还节约了费用，进进行QC小组活动前由于混混凝土内外温差可可能段出现大于25℃造成混凝土渗水水现象，项目部为为了保证工程质量量，计划使用约10万元资金做为该项项补强的预备费用用，相比活动前节节约了该项开支。。。检查效果三.社会效益在工期紧、质量要要求达到“闽江杯杯”的情况下，我我们很好的控制了了大体积混凝土内内外温差，混凝土土表面无裂缝和渗渗水现象。工程受受到了业主和监理理的一致好评，树树立了良好的企业业形象，为项目评评优开了一个好头头。检查效果四.小组成员能力提升升自我评价序号评价内容活动（分）活动（分）1团队精神3．54．52质量意识4．14．83进取精神4．34．54QC工具应运技巧2．53．55工作热情4．04．56改进意识3．04．0通过这次QC活动，小组成员在在质量意识、个人人能力、QC知识、解决问题的的信心、团队精神神上都得到相应的的提升。制图：陈卫东东时时间:2011年12月25日综合素质评价表表12检查效果四.小组成员能力提升升质量意识QC工具应用进取精神工作热情团队精神改进意识活动后图5雷达图巩固措施及标准化化1、经过本次QC小组在本次控制大大体积混凝土结构构裂缝施工中，根根据所总结的施工工经验编制完成作作业指导书，上交交公司进行审核、、审批，计划纳入入企业操作标准，，便于今后类似工工程的质量控制。。2、本次活动结束后后，小组对大体积积CT-5混凝土测温进行跟跟踪检查，混凝土土最大内外温差为为17.2°C，低于设计所要求求内外温差不大于于25°C。取得良好的效果果。巩固措施及及标准化检查结果汇汇总统计表表表6[微软用户1]温度变化曲曲线图制图：XX时间：2011年12月25日测温时间室外温度789101112表面中心表面中心表面中心表面中心表面中心表面中心15日

10：5418.420.62020.620.220.920.220.219.920.219.920.519.916日10：5419.518.117.117.316.917.617.21716.916.916.617.116.417日10：5418.818.917.917.32018.423.717.728.617.521.717.62418日10：5418.633.337.733.144.732.644.234.343.529.743.935.250.319日10：5419.43241.634.149.337.448.53246.630.246.138.553.520日10：5419.529.341.535.648.833.147.830.545.828.744.834.652.621日10：5420.129.640.834.347.231.945.929.442.928.442.733.150.322日10：5420.125.939.129.943.23043.826.440.126.640.632.448.123日10：5414.526.236.527.541.126.140.724.338.224.938.93446.1活动总结及及下一步打打算通过本次QC小组活动，，保证了现现浇混凝土土的施工质质量，取得得了极大的的社会效益益，并且积积累了宝贵贵的施工经经验，提高高了小组成成员的素质质，带动了了施工组对对提高施工工质量管理理的积极性性。今后我们将将围绕“玻玻璃幕墙主主龙骨施工工质量控