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文档简介

确保预埋预留点位合格率撰写人:单位:日期:2007年12月25日***京唐管铁****项目QC小组项目概况小组简介小组名称***京唐管铁****项目QC小组组长***小组类型现场型成立日期2007年6月活动时间2007年7-12月骨干学历大学本、专科接受TQC教育时间不少于60学时***京唐管铁****项目QC小组QC小组成员简介序号姓名性别文化程度职务组内职务小组分工1***男本科总工

组长方案策划2男大专质检员

副组长检查3男本科技术员

组员实施4男本科预算员

组员实施5男大专施工员组员实施6男大专施工员组员实施7男高中外协工长组员实施8男高中协外工长组员实施9男中专工人组员实施10男中专工人组员实施***京唐管铁****项目QC小组课题选择及活动目标小组成立正逢本项目B区工程主体结构大干,由于施工进度要求和人力资源的限制,我专业预埋预留合格率仅为83%左右,后期安装时剔凿、扩洞、打洞将浪费大量人力物力,而本项目要求施工质量拿到北京市竣工长城杯,预埋预留不准确势必影响结构验收。因此,小组决定以“确保预埋预留合格率”为课题,开展QC活动,并参照公司预留预埋合格率最好水平96.3%,设定预留预埋合格率达到98%以上为本次QC活动的目标。***京唐管铁****项目QC小组可行性分析本QC小组由经验丰富、技术过硬的项目总工担任方案策划和技术指导,小组骨干成员有多年QC活动经验,并屡获殊荣。人力资源不足情况得到缓解,具备开展活动的先决条件。协力队伍平均年龄低于30岁,施工经验较丰富且接受能力、可塑性强。我公司其它项目预埋预留合格率最好水平曾达到96.3%,预埋预留合格率达到98%有挑战,但没有特殊负面制约因素。

目标可以实现!***京唐管铁****项目QC小组现场调查

小组各成员在组长***的指导下,对B区工程已完成的预埋预留误差情况进行了统计,共统计3651点,不合格点位619个。下面是针对不合格点位绘制的频率统计表及排列图。***京唐管铁****项目QC小组序号缺陷项目频数累积数累积频率%A预留洞点位偏移超差43343369.95%B预留洞不垂直板面10253586.43%C预留洞点位错误3356891.76%D预埋套管被浇死2158995.15%E预埋套管管口与板面不平行30619100%

合计619

缺陷项目频率统计表缺陷项目排列图***京唐管铁****项目QC小组预留洞点位偏移超差因果图预留洞点位偏移超差人机械测量与环境材料方法看护不到位预留画位不准切割机性能差

钢管管口椭圆套管绑扎不紧其他专业施工影响固定方法不当技术交底不细

***京唐管铁****项目QC小组铁丝质量差

图纸深化不到位测量器具误差大

要因确认(一)***京唐管铁****项目QC小组末端原因:套管绑扎不紧验证方法:现场调查验证时间:2007年7月2日至7月5日负责人:苏程军验证过程:调查施工中的B区工程预留洞套管铁丝绑扎紧固程度,调查200点,合格193点,不合格7点,合格率96.5%。验证结果:非要因。要因确认(二二)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:看护不到位验证方法:现场调查验证时间:2007年7月5日至7月8日负责人人:苏程军验证过程:调查施工中的的B区工程土建专业打灰灰时是否有人人看护,及看护与与否对合格率率的影响,调查368点,其中123点在土建浇筑筑时有专人看看护,并及时时调整偏移点位。专人人看护的点位位合格率91.36%,未看护点位合格率76.82%。验证结果:是要因!要因确认(三三)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:技术交底不细细验证方法:调查分析,现现场验证验证时间:2007年7月5日至7月6日负责人人:翟兵验证过程:详细分析备案案的预埋预留留技术交底,,并对其进行行现场验证,发发现交底中对对关键工序没没有严格约束,对工人理理解能力和熟熟练程度依赖赖大,可操作作性不强。验证结果:是要因!要因确认(四四)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:固定方法不当当验证方法:调查分析,现现场验证验证时间:2007年7月8日至7月10日负责人人:才昌明、翟兵兵验证过程:调查工人现场场预留施工,,以及土建浇浇筑施工过程,发现仅铁铁丝拉紧不足足以稳固套管管,穿墙套管在土建专业业绑加固筋过过程中易移位位。上述因素素对预留施工影影响严重。验证结果:是要因!要因确认(五五)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:图纸深化不到到位验证方法:调查分析验证时间:2007年7月10日至7月12日负责人人:才昌明、翟兵兵验证过程:建筑、结构、、专业及精装装设计分属于于三家不同设设计单位,设计计沟通不充分分,图纸有互互相冲突的部部位。冲突部位位调整不及时时导致预留点点位错误。验证结果:是要因!要因确认(六六)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:切割机性能差差验证方法:调查分析,现现场验证验证时间:2007年7月5日至7月6日负责人人:才昌明、张书书平验证过程:调查协力队伍伍切割设备,,所有切割设设备合格证、、检验报告齐全全,现场进行行切割操作,,所有切割设设备工作正常,,切口平整。。验证结果:非要因。要因确认(七七)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:测量器具误差差大验证方法:调查分析验证时间:2007年7月5日至7月6日负责人人:才昌明、张书书平验证过程:调查协力队伍伍测量器具,,经与项目部部检测后的标标准测量器具逐个比对对,所有器具具误差均在允允许范围之内。验证结果:非要因。要因确认(八八)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:铁丝质量差验证方法:调查分析,现现场验证验证时间:2007年7月10日至7月12日负责人人:王彩军、张书书平验证过程:检查铁丝报验验资料,合格格证检验报告告齐全,现场场预埋完成后,,对套管施以以500N外力并观察,,铁丝未出现断裂,,铁丝质量满满足预埋施工工要求。验证结果:非要因。要因确认(九九)***京唐管管铁****项目QC小组末端原因:钢管管口椭圆圆验证方法:调查分析,现现场验证验证时间:2007年7月10日至7月12日负责人人:王彩军、张书书平验证过程:检查所有制作作完成的套管管,检查1650个,合格1639个,合格率99.33%,椭口套管仅仅占0.67%比例微小,而椭口口套管管口平平整度对预留留点位产生的的影响很小。验证结果:非要因。要因确认(十))***京唐管铁铁****项目目QC小组末端原因:预留画位不准验证方法:现场调查验证时间:2007年7月13日至7月15日负责人人:王彩军、张书平平、黄伟验证过程:检查B区工程施工中预预埋点位,检查查823个,合格729个,合格率88.58%,不合格点位直直接造成预埋预留的不合格格。验证结果:是要因!要因确认(十一一)***京唐管铁铁****项目目QC小组末端原因:其他专业施工影影响验证方法:调查分析验证时间:2007年7月16日至7月17日负责人人:苏程军、才昌明明、张书平验证过程:调查土建、机电电、弱电施工过过程,其中土建建浇筑会对套管产生侧侧向推力,易导导致套管偏移,,但土建浇筑过程为客客观条件无法改改变,关键在于于套管固定方法有缺陷陷。验证结果:非要因。制定对策及实施施针对要因确认得得出的结论,小小组成员展开了了广泛讨论,大大家各抒己见,,针对各个要因因提出了简单有有效的解决或改改进方法,经过过两次专题会讨讨论和一次现场场验证,确定了了相应对策和实实施负责人,从从2007年7月20起开始实施,以以每一个流水段段为一个验证批批,在实施过程程,各负责人需需针对每个验证证批中的不合格格项实时分析,,并即时调整对对策。***京唐管铁铁****项目目QC小组对策实施(一))针对要因:看护不到位相应对策:土建专业浇筑前前复核预留洞点点位,浇筑过程程中设专人看护,如有有点位被碰歪,,马上修复,浇浇筑完成混凝土上强度度后马上拔出套套管,并封堵洞洞口。实施时间:2007年7月20日至12月20日实施负责人:苏程军、张书平平对策实施(二))针对要因:技术交底不细相应对策:细化技术交底,,对于点位确定定、固定等关键键工序逐个进行细化。。对于穿越弧形形核芯筒的套管管,给出加工详图,保保证套管端面与与核芯筒墙面平平行。实施负责人:翟兵、苏程军、、张书平实施时间:2007年7月20日至12月20日对策实施(三))针对要因:固定方法不当相应对策:改进固定方法::地板套管在绑绑完底层筋后施施工,绑完面筋后校正正,并在套管底底部钉四个限位位钉;对于墙体套管,,确定点位后立立即绑扎加固筋筋,先将加固筋与立筋筋焊绑牢,再将套管与与加固筋焊牢。。实施负责人:才昌明、黄伟对策实施(四))针对要因:图纸深化不到位位针对对策:组织项目部所有有技术力量保证证图纸深化到位位,发现冲突部位即时时与相应设计沟沟通,所有问题题不过夜。预留预埋按按照深化后的点点位施工。实施负责人:***、翟兵、、才昌明、黄伟伟对策实施(五))针对要因:预留画位不准相应对策:对工人重新进行行技术交底,要要求工人严格按按照技术交底放线、画画位、校核预留留预埋的点位,,并要求协力队伍质检检人员对对所有有点位进行预检检,报项目部专检合格格后报监理验收,合格格方允许进入下一工序。实施负责人:才昌明、黄伟实施时间:2007年7月20日至12月20日已完预留洞对比比效果检查截至12月20日,我们完成了了B区工程5至28层,A区工程地下二层层至15层,共计202个流水段的对策策实施工作,共共完成预留预埋埋点位26355个,合格点位26170,合格率99.3%,预定目标实现现了!我们把20个验证批作为一一个对照批,统统计其预留合格格率,制作成排排列图。经济效益分析通过本次QC活动,我们显著著提高了预埋预预留施工的质量量,,取得了一一定的实际经济济效益。本次QC活动前,我项目目预埋预留合格格率为83.06%,活动后为99.3%,共预留点位26355个,不合格点位位185个,按活动前预预留合格率计算算,不合格点位位4465个,将所有水钻钻打洞折合成DN150洞延长米,按市市场价100元/延米计算,我们可以由下面面的算式估算出出本次QC活动带来的经济济效益:(4465-185)×0.25×0.85×100=90950(元)同时,还为管道道安装创造了较较为理想的施工工条件,而我项项目

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