2023年人力资源部工作总结与工作计划

2023年人力资源部工作总结与工作计划2023年人力资源部工作总结与工作规划

2023年人力资源部在做好人力资源根底性工作的同时；不断开拓人力资源视野，加强了从宏观上对人力资源的的理解，突破了被动的执行工作，增加了工作的主动性，努力从全局动身，考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作。详细工作总结如下：

一、员工聘请。今年上半年员工聘请是我工作的重中之重。随着公司的进展壮大，对人员的需求越来越多。今年在往年参与聘请会的根底上，增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进展人员聘请和引进。通过多种渠道和途径引进企业进展所需的人才，同时，标准人员引进的各项工作流程和保障措施，确保人员引进的风险。

二、员工培训。为提高公司员工的整体素养，今年上半年，增加了外请内训和外训。外训的效果反映良好，对参训人员在工作中有实际的应用意义。

三、绩效考核。参加制定了销售主管的业绩考核制度。

四、在积极引进人才的根底上，加强对新入职人员的关注，主动与员工沟通沟通，不断了解员工的思想动态，积极协作主管进展必要的支持与引导，让新员工更快的认同公司、融入公司。

五、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北房镇工会加强对企业工会建立的治理；同时国家生产安全局特地成立职业安全部门，针对公司厂区生产环境、产品制作工艺等对员工安康状况的影响进展监视和检查，对此北房镇成立特地的职业安全科，加大力度对企业进展监视，并要求企业由专人负责这项工作。因此在原有工作的根底上，今年人力部又增加了工会建立和职业安全等两项工作。

六、准时做好了公司员工的社会保险、住房公积金的年度调整审核工作，员工的社会保险金因国家政策和基数的调整比上年度略有所提高，住房公积金和上年度一样，未做调整。

七、做好人力资源治理的根底和日常治理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定准时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐，按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2、为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及人事档案的治理工作。

3、每月按规定准时对社保和住房公积金进展人员增减和核定，并做好转入转出、提取等工作。

4、准时计发员工工资及各项费用。

5、准时办理意外损害险的增加与削减。

6、为后勤员工办理医疗费用报销。

7、为车间工人申报工伤，并办理理赔事宜。

8、为杨雅兴、李立军准时发放工资，并帮助她们做好与公司其他部门的沟通、沟通。

八、积极主动的对外围办事处、子公司人力资源工作进展监视和指导。

1、帮助各办事处、子公司公布聘请信息，筛选应聘简历，组织面试；

2、催促各办事处、子公司完善合同的签订和档案的治理；

3、为成都公司制定《工人宿舍治理制度》、《公司租住房屋治理制度》，帮助制定《工人工资核算制度》、《食堂治理制度》；

4、指导外围办事处、子公司建立健全社会保险制度；

5、随时监视外围办事处、子公司政策执行、工作落实状况，并准时进展帮助、订正和指导；

6、积极与外围行政人员沟通沟通，给她们以工作上最大的关注和支持。

以上是我半年来的主要工作，我虽尽心尽力的在做，但离公司的要求、各位同仁的期望及自身的奋斗目标尚存在较大差距。结合这次述职要求，我也进展了仔细的总结和反思，主要表达在以下几个方面：

一、因个人精力的有限，而事务性工作的繁杂及突如其来的工作，分散

了时间和精力，致使对许多问题的讨论、分析、解决得不够，许多工作执行得也不到位，工作的规划设想与预期效果难以达成；

二、与职能部门及各办事处、子公司缺少强有力的高效沟通，致使一些工作离自已的期望有差距，导致工作中缺少创新、变革激情；

三、对工作方式方法及工作的敏捷性把握不够。详细表现在协调员工关系不力，尤其在消失困难和问题时，态度不够坚决、措施不够有力，以致影响了工作，尤其是在工作中缺乏弹性，致使工作方式简洁、敏捷性不够，岗位职能作用没能更加有效的发挥。

针对上述这些问题，人力资源部XX年年度下半年的自身建立目标为：提升自己的专业学问技能和业务素养；提高部门工作质量要求；增加部门团队建立，圆满完本钱部门年度规划和公司交给的各项任务。

总之人力资源部在下半年将进一步严格根据现代化企业人