幼儿园经营企划书

第第页幼儿园经营企划书近年，有多数办园者空有崇高的教育理念，完整的教具，却不知如何落实推行的窘迫。因此创办一所幼儿园，从环境规划、教室的经营与管理到园务行政、经费的编算等事项，都需要在筹备期间深思熟虑，拟定策略！

一、招生工作的实施坚持依法办园，依法招生，规范管理，确保适龄期儿童就近入园，入园率达100%。不断改善办园条件，努力办群众满足的健康优质的幼儿教育。

1、招生原则信息公开，操作公正。坚持公开、公正、公正的招生原则，主动向社会公开招生信息。

规范管理，严格监督。幼儿园严格依据招生政策及幼儿园办班规模，实行依据条件依次招生原则，并接受有关部门监督。

2、招生对象幼儿园招收身体健康〔无慢性传染病〕，可正常参与集体活动的幼儿入园。

招生的策略是：

第一，编写一本你幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一具体的介绍。假设有家长来询问时，送上一本。

第二，做四块幼儿园的展版，搁在幼儿园的大厅，以便家长前来询问时参看。详细样式，也可参看附录第三，印一些彩页，在周边小区、各幼儿园家长出入必经地发放。留意，不要径直在人家幼儿园门口发放，不要与这些幼儿园发生正面冲突。通常，这些幼儿园是反对你这么干的，但争取生员，你别无选择。

第四，做一些横幅，如红花幼儿园现招收2-6岁幼儿园。询问电话：5673255等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上。

第五，在幼儿园，挂一个横幅。在幼儿园四周，插些彩旗，以引起大家的留意。

第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣扬。

第七，建立自己的微信、网络平台，做微信或网络介绍宣扬，还可与幼师培训机构、幼儿保健医院及孕妇学校达成共识合作第八，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，留意一个环节，肯定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以制造一个儿童游玩的人文环境。园长不要惋惜大型玩具会被孩子玩坏。

第八，园长招生时机要选择好。假如你的幼儿园定在9月1日正式开学，你务必在7月1日之前完成幼儿园的建设任务，6月份全面招生，7月1日正式开园。你可以通过举办7月份、8月份两期夏令营试运行。假如你的幼儿园定在3月1日正式开学，你务必在2月1日之前完成幼儿园的建设任务。刚过元旦，需要全面招生。时间持续两个月。

二、确立教育理念在开办幼儿园之前，需要对当前幼教环境有基本的专业知识，进而确定教育理念。不同的教育理念所规划出来的幼儿园，就会有不同的特色和经营方针以及它带给社会的影响和评价。

我们的经营理念就是为儿童制造一个潜能得以自由进展的环境。

三、经营的模式1、实时沟通园内信息，使管理更具针对性。

一个单位假如没有信息的沟通，那她就会像失控的风筝，难以把握。领导与被领导间总是有点距离感，老师对领导在与不在所反映的心理状态总是有差别的。为此，领导要想了解老师的真实想法，需要要有信息渠道。我园的做法：一是亲自下班，观测交谈；二是通过中层班级组长实时反馈，了解老师所思所想，合理的就积极采用，不合理的，实时进行教育疏导。而后，不断调整工作思路和工作方法，满意老师不同层次的需要，使管理更具有针对性、有效性。

2、捕获市场信息和家长需求，办好特色分园。

随着市场经济的不断进展，越来越多的家长工作节奏加快，无闲暇时间照看、教育自己的孩子，过去从工作便利、接送方便考虑的家长，现在教育为经济服务的理念，使得我们抓住时机，为了探究一套更具活力的管理机制，从根本上调动了老师们的工作热忱，使她们的主人翁精神得到了充分发挥，她们工作积极、主动，工作责任感大大加强。

3、抓住国内外信息，使管理更具时代性。

信息时代，国内外幼教事业飞速进展。我园对此也不甘落后。我园采用请进来、走出来的方式，不断让老师猎取新的信息。使我园的办园进展方向正，搞教科研思路清。

4、利用现代信息技术，使管理更具时效性。

四、管理的制度以人为本，人性化管理，培育团队精神，提高队伍战斗力。

用人性化的管理为老师构建一个爱的乐园是至关重要的。人性化的管理模式越来越多的冲击着当今不断进展的社会，并渐渐被人们认可与接受，也同样使现代管理者面临着新的挑战。在幼儿园的科学管理中，最重要的是对人的管理。如何以科学、有效的方法激发教职工的工作热忱，充分调动人的积极性，这是提高教育质量、创建良好园风的关键。

1、在对人的管理中，要树立正确的情感管理机制，当好大家庭的协调员、联络员，以身作那么，让每位教职工能够在幼儿园这个大家庭中友好相处，感受到家庭般的暖和，获得心理上的愉悦，加强工作的愿望。在工作中我经常会利用休息之余和老师谈谈心，和老师们共享生活上、工作上一些快乐的事情，面对老