绿化管理综合方案

1、第20页 共20页绿化管理综合方案绿化管理方案 目 目录 一、_ 花园绿化工作概况 1、 小区总绿化面积及分布区域 2 、 绿化工具及存放 3 、 年度工作目的 1上年度工作总结 2 本年度工作目的 4、 绿化人员组织架构 5、 各岗位人员任职资格及岗位职责 6 、 岗位设置及区域划分 1岗位设置 2责任区域划分说明 二、绿化本钱 1、 本钱核算 2、 本年度本钱预算 3、 本钱分析p 说明 三、施行控制过程 1、 岗位工作说明书 1绿化主管岗位工作说明 2绿化班长岗位工作说明 3绿化管理员岗位工作说明 绿化人员岗位劳动定额及物料损耗一览表 绿化机具操作方法 绿化机具维修保养方法 植物病虫害防

2、治作业方法 2、 根底管理 1物料采购管理规程 2库房管理规程 3、 员工管理 1员工聘用、聘退管理规定 2员工培训管理规定 3员工考核考评管理规定 4员工工资管理规定 四、工作方案 1、 工年度培训方案 2、 年度采购方案 3、 年度绿化整改方案 4、 应急预案一、_ 花园绿化概况 1 、 _ 小区总绿化面积及各绿化植物品种 小区绿化总面积约 25000 平方米，主要植物种类约 120 种，其中草坪面积 9632 平方米，主要是马尼拉草；绿篱面积 14689 平方米，主要包括：黄金叶、九里香、蜘蛛兰、白蝴蝶、勒杜鹃等，共 42 种；乔木主要有：垂榕、油棕、大王椰等，共 23 种。详细名称如下

3、：主要乔木及单 植灌木名称、数量 序号 名称 数量 备注 1 鸡蛋花 23 棵2 白兰 22 棵3 白玉兰 13 棵4 黄槐 43 棵5 大叶紫薇 29 棵6 苏铁 44 棵7 旅人蕉 46 棵8 美丽针葵 37 棵9 散尾葵 54 棵10 刺桐 12 棵11 木棉 5 棵12 国庆花 9 棵13 巴西铁 12 棵14 大叶伞 27 棵15 桂花 49 棵16 竹林 4 丛17 大王椰子 53 棵18 龙血树 6 棵19 小叶紫薇 41 棵20 黄槿 15 棵21 垂榕 220 棵22 罗汉松 8 棵23 油棕 93 棵24 高杆蒲葵 55 棵25 高山榕 54 棵26 黄花夹竹桃 11 棵2

4、7 小叶榕 6 棵28 金娘扶桑 36 棵29 福建茶 47 棵30 黄榕 122 棵31 龙船花 4 棵32 黄金叶球 20 棵33 七彩花叶扶桑 106 棵34 黄槐 22 棵35 含笑 21 棵36 米兰 25 棵37 非洲茉莉 7 棵38 垂叶榕 17 棵绿篱面积 14689 平方米 草坪面积 9632 平方米2 、绿化班现有物资装备情况包括：工具、库存物资等序号物资名称单位数量存放地点状态备注1割灌机台15 栋工具房一般2剪草机台15 栋工具房一般3绿篱机台15 栋工具房已坏4喷药机台15 栋工具房良好5高枝剪把15 栋工具房一般6大锄把35 栋工具房良好7油桶个15 栋工具房良好8

5、绿篱剪把35 栋工具房一般9小枝剪把25 栋工具房一般10弓锯把15 栋工具房良好11胶水管米1005 栋工具房一般12小锄台25 栋工具房良好3 、年度工作目的 120_3 年工作总结 1、公司要求分析p 序号 公司要求内容 达成目的情况 未达成目的原因分析p 备注 1 因管理责任造成的植物死亡草坪、灌木少于 5%，树木少于 1%。到达目的2 保持小区绿化四季常青，养护周到，无光秃，无虫害，整体美观，业主满意率达 98%； 到达目的3 小区绿化完好率达 100%； 到达目的4 小区黄土裸露面积不超过 0.5%； 到达目的5 绿化成活率达 98%； 到达目的7 未按规定检查或未发现问题的次数少

6、于 1 次/季 到达目的8 创立物业管理优秀小区，通过国优考评。未到达目的 由于财务及其它资料准备缺乏，未能通过国优检查。9 纪律管理，一般违纪少于 1 人次/月；被公司通报少于 1 人次/季 到达目的10 对 绿 化 机 械 设 备 维 护 及 时 率100%，使用方式方法的熟知率100% 到达目的11 配合其它小区绿化工作。到达目的2、业户需求分析p 序号 业户需求 满足需求情况 未满足需求原因分析p 备注 1 保持小区绿化四季常青，养护周到，造型美观，无光秃，无虫害，根本满足需求2 树木定期修剪，无阻碍观景。根本满足需求3 对过密树木进展迁移，防止蚊虫滋生。根本满足需求3、政府相关部门需

7、求分析p 序号 政府相关部门要求 达目的情况 未达标原因分析p 备注 1 小区参观学习和需要 到达目的4、业户满意率情况分析p 20_3 年业户满意率：95.83% 接到业户有效投诉 2 宗，投诉主要内容：1、 小区高大树木遮挡观海景视线。2、 绿化剪草时间安排不合理，早上影响业户休息。 2_ 度工作目的 1公司要求分析p 序号 公司要求内容预测 备注 1 因管理责任造成的植物死亡草坪、灌木少于 5%，树木少于 1%。2 保持小区绿化四季常青，养护周到，无光秃，无虫害，整体美观，业主满意率达 98%；3 小区绿化完好率达 100%；4 小区黄土裸露面积不超过 0.5%；5 绿化成活率达 98%

8、；6 小区人员易到处,无容易造成伤害的带尖剌植物,无因此造成的人员受伤情况.7 未按规定检查或未发现问题的次数低于 1 次/季8 创立物业管理优秀小区，通过国优考评。9 纪律管理，一般违纪少于 1 人次/月；被公司通报少于 1 人次/季10 绿化机械设备维修保养及时率 100%，掌握操作方法的绿化员工 100%11 配合其它小区绿化工作。2业户需求分析p 序号 业户需求预测 备注 1 保持小区绿化四季常青，养护周到，造型美观，无光秃，无虫害，2 树木定期修剪，无阻碍观景。3 对过密树木进展迁移，防止蚊虫滋生。4 增加鲜花与盆栽，以进步整个小区的景观效果。3相关部门需求分析p 序号 政府相关部门

9、要求预测 备注 1 小区参观学习的需要4_ 到达业户满意率 _ 业户满意率：98% 业户有效投诉不超过 2 宗。5_ 绿化本钱物耗控制 序号 物耗类型 消耗量(每月元) 备注 1 物资消耗 2500 120 元/年/ 2 人工本钱 7000 336 元/年/ 6 合计费用9500 元/月 456 元/年/6_ 度绿化工作重点与难点分析p 绿化工作重点、难点 原因 备注 进步小区绿化管理工作 小区绿化面积大，绿化工配置未能满足工作要求，绿化员工缺乏专业知识与技能。绿化土壤改进 小区平台花园为架空层，局部地方土壤厚度不够，架空层土质碱性强，背光角落多，不利于植物生长，需进展土壤改进。配置不合理 1

10、、 灌木底下种植草坪，而致使草坪的存活率低。2、 围墙边种植大棵乔木，造成红外线对射时，常出现误报。草坪的保护 1、 业主溜狗时，小狗经常在草地上排泄，导致草坪烧死。2、 人为的践踏。4 、绿化班组织架构、人员装备情况 1、组织架构 2 、人员的编制 序号 人数 职位 每天作业时间 1 1 环境主管 上午 8：00-12：00，下午 14：00-18：00 2 1 绿化班长 上行 7：00-11：00，下午 14：00-18：00 3 5 绿化员工 上行 7：00-11：00，下午 14：00-18：005 、岗位设置及工作区域分布 序号 设置岗位 工作区域划分 工作时间 1 班长 负责自己责

11、任区的养护工作，一二三期绿地的整改方案落实，绿化工养护作业指导、检查和整体工作安排，绿化用料的采购方案，绿化工考评。上午 7：00 至 11:00 下午 2:00 至 5：30 2 绿化工 负责二期平台海堤大道右边、架空层、大堂前、红砖路草坪绿化、_ 二路。308 岗至 309 岗3 负责一、二期平台海堤大道左边绿化、泳池至人造沙滩到人工湖等。4 负责一期平台海堤大道右边、架空层、大堂前、红砖路草坪绿化306岗至 307 岗、_ 二路306 岗至 308 岗。环境主管 绿化班长 绿化员 5 负责三期平台、架空层、大堂前、红砖路草坪绿化、_ 二路309岗至上沙垃圾处理站。6机动岗，绿化整改、杂草

12、防除及其他机动性工作。二、绿化本钱 1 、单位本钱核算( 数据正实验中) 工程名称 单位 单位本钱 小计 修剪 施服 浇灌 杀虫 补种 人工 工具 其它 草坪 100 平方米乔木、花灌木 棵绿篱 平方米球型绿篱 株花木培植 株小区花卉摆放合计2 、本年度本钱预算 序号 物耗类型 消耗量(元/月) 消耗量(元/年)备注 1 物资消耗 2500 30000 120 元/年/ 2 人工本钱 70006 人84000 336 元/年/ 3 绿化改造 2667 320_0 128 元/年/ 4 工服 80 950 003 元/年/ 5 月合计费用 12247 元 6 年合计费用 146950 元 600

13、 元/年/3 、 本钱分析p 说明 1上年度本钱 序号 物耗类型 月消耗量元全年消耗量元备注 1 物资消耗 1670 _0 080 元/年/ 2 人工本钱58505 人7020_281 元/年/ 3 绿化改造 2285 27418 108 元/年/ 4 工服 80 950 003 元/年/ 5 月合计费用 9885 元 6 年合计费用 118608 元 476 元/年/2本年度本钱 序号 物耗类型 消耗量(每月元) 消耗量(每年元) 备注 1 物资消耗 2500 30000 120 元/年/ 2 人工本钱 70006 人84000 336 元/年/ 3 绿化改造 2667 320_0 128

14、元/年/ 4 工服 80 950 003 元/年/ 5 月合计费用 12247 元 6 年合计费用 146950 元 600 元/年/3本钱分析p 说明 本年度绿化本钱预算为 146950 元，上年度实际绿化本钱为 118608 元，本年度比上年度费用超出近 3 万元，主要原因如下：a) 本年度根据业户要求和小区绿化工作量的增加，在人员编制上增加了 1 名绿化员，并对表现好的绿化员进展了晋级奖励，故本年度的人工工资比上年度增加约 13800 元。b) 今年是小区创国优年，故对小区的绿化进展了大面积改造并加大了养护力度，此项开支超出上年度近 4600 元。c) 因创优和绿化改造，物耗超出上年度近

15、 1 万元。d) 上述绿化本钱中未包含水电费用。预计本年度绿化水费要超出年度本年度天气长期干澡无雨。 环境主管( 绿化) 岗位名称管理处环境主管 岗位编号：JDWY-LW-001 直接上级 管理处主任 直接下属 绿化班长、绿化员 岗位定员1 人 管理员工编制人数6 人 一 一 、岗位职责 责 1) 负责绿化养护管理工作，拟定绿化工作方案和有关的工作制度。2) 负责编制绿化管理员培训方案及培训方案的施行。3) 负责监视、检查绿化养护状况。4) 负责绿化管理员内务管理和绿化库房管理。5) 制定并监视施行绿化植物的日常养护方案及辖区的长期整改规划。6) 负责对绿化管理员月度工作状况的考核。7负责对小

16、区绿化杀虫药品、肥料的认证及效果监测工作。8负责组织小区相关部门及绿化供给商对小区植物生长状况、同行业开展趋势进展学习。9完成领导安排的其它任务。二 二 No内容时间频次工作标准工作方法、例行工作 作 1 巡视检查绿化工作与绿化作业指导。每天 2 次 1对小区绿化进展全面的检查。2检查绿化员在岗情况。3、对绿化作业进展指导。1检查乔木的生长情况，是否生长正常，是否有病虫害，发现有异常立即采取灭害措施。2检查绿篱的生长情况，拨开绿篱内检查清洁情况及土壤情况，检查绿篱修剪是否成型，是否美观。3检查草地生长情况，是否有枯黄、杂草生长，是否有破坏草地现象。4检查时节开花植物生长情况，做好维持花期工作。

17、5检查绿化员在岗情况，并进展绿化作业指导。2 员工培训。每周 1 次 员 工 培 训 合 格 率100% 1、编制每月的培训方案，每周按方案开展培训工作。2、抽查培训人员掌握情况，对培训效果进展评估。3、定期举行培训考核。3 绿化员工 的 考核。每月 1 次 根据员工的月工作情况，进展公平公正地考核。1、 每月 30 日完成员工的考核。2、 上报主任审批。4 组织对绿化整改工作的检查。每月 1 次 根据绿化整改方案，检查整改情况。1、整改完成后的第三个工作日组织班长对整改情况进展检查。2、检查绿化生长情况，整改后的欣赏效果，是否到达了整改目的。5 编制下月工作方案。每月 1 次 每月 30 日前完成下月工作方案的编写。1 根据年度工作方案结合实际情况进展编写。2编写完成后报管理处主任审批。6 编写工作方案 每月 1 次 每月 5 日前完成上月工作总结。1、 根据实际工作情况对本月工作进展总结。2、 上报管理处主任。7 物耗控制与采购方案 每月 1 次 每月按财务相关规定编写月度采购方案 1、 控制绿化养护日常消耗本钱； 2、 根据养护工需要，编写物料采购方案，并报主任审批。三 三 、办公用具装备 备 No名称数量使用说明/ / 使用要求1 电脑 1 台 1 按正确操作使用电脑。2 设立分类文件档案，打印文件分类保存。3 定期删除无用文件、清理垃圾文件。4 不得随意删