煤矿安全生产法律法规总结报告_第1页
煤矿安全生产法律法规总结报告_第2页
煤矿安全生产法律法规总结报告_第3页
煤矿安全生产法律法规总结报告_第4页
煤矿安全生产法律法规总结报告_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 45煤矿安全生产法律法规总结报告安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告一、及时识别和获取相关法律法规、标准规范。为充分做好我矿安全管理工作,通过网络媒介、传真电文、上级传达等途径,及时识别和获取使用的安全生产法律法规、标准规范,并认真组织贯彻学习,严格落实执行。二、具体的贯彻、执行情况。1、狠抓现场管理,管理中心向一线倾斜,确保实现动态达标,2016 年我矿全矿管理干部学习了各上级主管部门下发的各类文件,并结合我矿实际进行精细化分工,明确责任。其中有:关于“七条规定”实施方案;201662 号关安全隐患排查治理“回头看”工作方案; 3号关于国办发 99 号文件实施方案;豫政办201672 号文实施方案等等。2 / 452、积极深入贯彻宣传了了国家安监总局下发的关于保护矿工生命安全的七条规定 ,并组织了全矿广大干部职工进行学习,并进行了考试。三、超前预防:2016 年度,我矿编制了生产事故应急救援预案,并在今年4 月份组织干部职工认真学习,并逐项进行了演练。并且编制了煤矿“五大灾害”单项应急预案,在培训中对广大职工进行讲解和学习,提高职工的安全意识,增强职工自主保安能力。为安全生产打下了良好的基础。四、总结报告;安全生产关系着所有职工生命安全和煤矿的经济效益与社会的和谐稳定,2016 年里,矿领导高度重视煤矿的安全生产情况,及时组织进行了安全性评价,安全生产隐患专项整治工作,完善制订了危险点预控及安全措施各制度,下发了一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全监察力度,使煤3 / 45矿的安全工作迈上了新的台阶,职工安全意识有了进一步提高,确保了煤矿安全生产。主要做了如下工作:1、深入开展安全专项检查,促进煤矿安全生产形势根本好转。细致安排,精心准备,圆满完成专项检查。根据安全隐患排查治理制度,每周一在安全科由组织,由“五职矿长” 、各科室、区队参加深入现场一线,全方位检查隐患;同时按照上级领导要求标准,细致安排,精心组织,配合完成了煤矿春季安全大检查、百日督查专项行动、瓦斯专项治理、地测防治水等专项检查。通过加大检查与隐患治理力度,进一步提高了煤矿的抗灾能力,巩固了煤矿安全形势。抓重要时段,增强工作积极性。五月份针对雨水增多汛期将近特点,开展了“雨季三防”检查工作,加大了检查力度,结合实际制订了“雨季三防”工作计划,成立以矿长为组长的“雨季三防”领导组,组织人员立即进行隐患排查,对矿井水文地质条件、充水因素及相邻矿井进行调查、分析和研究,对本矿和相邻矿的水患做到心中有数,制订并实施整改方案,并确保井下通讯线路、防尘散水管4 / 45路、压风管路“三条生命线”的畅通。要加强防治水技术管理工作,加大防治水害的安全专项投入,认真执行水害防治“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,杜绝违章指挥、违章作业。对井下发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或者产生裂隙出现渗水、水色发混、有臭味等突水征兆;对暴雨、地表涨水及山洪暴发期间,在可能发生水害威胁时,必须停止作业、撤除所有受水威胁地点,对存在危险的,要停产整改,并向有关部门报告。通过组织重要时段的专项检查不仅保证了煤矿的安全生产,而且增强了工作的主动性,及时有效的消除了事故隐患。抓设备管理,抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。坚持把优化安全生产硬环境作为矿井今年安全工作的大事,重点是对矿区的设备进行更新和维护,一是工作面设备的维修保养,二矿井主要运输设备的维护保养,三是对工人的自身装备进行更新,配备了甲烷报警仪和隔绝式化学氧自救器等新型装备。四是掘进面安装广播、照明及视频探头,随时掌握掘进工作面现场的情况。5 / 452、深入开展安全培训,提高整体素质。我矿突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是注重安全教育培训,以现场工序操作为重点,对“三岗”人员及班组长进行强化培训,确保各类作业人员全部培训合格持证上岗。全年共培训职工 500 人,特殊工种培训 51 人次,五职矿长和安全管理人员培训 20 人次,圆满地完成了全年的安全培训计划;三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。3、深6 / 45入开展联防整顿,严格把关,紧盯安全重点工作。4、抓宣传教育,增强安全意识。我们以开展“煤矿突出案例” 、 “七条规定”等活动为契机,深刻剖析事故原因,吸取血的教训,警示安全监督人员和煤矿从业人员警钟长鸣,时刻紧绷安全弦,组织观看了“吉林省吉煤集团通化矿业公司八宝煤业瓦斯爆炸事故”警示教育片等,并及时将法律法规和上级文件下发到每个班组,保证了上级精神的贯彻落实。开展多种活动,要求职工规范操作、按章办事,大力营造“消除隐患、防范事故”的安全氛围,教育广大群众牢固树立安全意识,自觉抵制“三违”行为,避免各类事故发生。2016 年度安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告二一三年十二月三十一日昊兴塬煤业有限公司7 / 45安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告一、及时识别和获取相关法律法规、标准规范。为充分做好我矿安全管理工作,通过网络媒介、传真电文等途径,及时识别和获取使用的安全生产法律法规、标准规范,并认真组织贯彻学习,严格落实执行。二、具体的贯彻、执行情况。1、狠抓现场管理,确保实现动态达标 2016 年我矿全矿管理干部学习了各上级主管部门下发的各类文件,并结合我矿实际进行精细化分工,明确责任。2、积极传送了国家安监总局下发的关于保护矿工生命安全的七条规定 ,并组织了全矿广大干部职工进行学习,并进行了考试。三、超前预防:8 / 452016 年度,我矿编制了生产事故应急救援预案,并在今年5 月份组织干部职工认真学习,并且编制了煤矿“五大灾害”单项应急预案,在培训中对广大职工进行讲解和学习,提高职工的安全意识,增强职工自主保安能力。从而达到安全生产目的。四、总结报告;安全生产关系着所有职工生命安全和煤矿的经济效益与稳定,2016 年里,各部门领导高度重视煤矿的安全生产情况,组织进行了安全性评价,安全生产专项整治工作,制订了危险点预控及安全措施检查制度,下发了一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全监察力度,使煤矿的安全工作迈上了新的台阶。截止目前,我矿未发生任何人员责任事故,确保了煤矿安全生产。主要做了如下工作:1、深入开展安全专项检查,促进煤矿安全生产形势根本好转。细致安排,精心准备,圆满完成专项检查。按照相关部9 / 45门的安排部署,在相关科室的具体指导下,我们积极主动深入现场一线,坚持检查与服务的理念,按标准要求,细致安排,精心组织,配合完成了煤矿春季安全大检查、百日督查专项行动、 “一通三防”百日大会战,瓦斯水文大会诊等专项检查。通过检查进一步提高了矿长和职工安全意识,促进煤矿加大安全投入,完善了煤矿各项安全设施,保障了煤矿的抗灾能力,巩固了煤矿安全形势。抓重要时段,增强工作积极性。在春节、 “五一” 、 “十一”期间开展了专项安全生产大检查。春节放假期间加强设备检修, “五一” 、 “十一”期间针对性进行安全隐患排查与整治。彻底杜绝了重大节日煤矿事故为社会造成不良影响;五月份针对雨水增多汛期将近特点,开展了“雨季三防”检查工作,加大了检查力度,结合实际制订了“雨季三防”工作计划,成立以矿长为组长的“雨季三防”领导组,组织人员立即进行隐患排查,对矿井水文地质条件、充水因素及相邻矿井进行调查、分析和研究,对本矿和相邻矿的水患做到心中有数,制订并实施整改方案,并确保井下通讯线路、防尘散水管路、压风管路“三条生命线”的畅通。要加强防治水技术管理工作,加大防治水害的安全专项投入,认真执行水害防治“预测10 / 45预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,杜绝违章指挥、违章作业。对井下发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或者产生裂隙出现渗水、水色发混、有臭味等突水征兆;对暴雨、地表涨水及山洪暴发期间,在可能发生水害威胁时,必须停止作业、撤除所有受水威胁地点,对存在危险的,要停产整改,并向有关部门报告。开展了火工品专项检查,重点对矿井火工品管理、火工品领退制度执行情况进行检查。促使煤矿对“三人连锁放炮制” 、 “一炮三检制”进行落实。通过组织重要时段的专项检查不仅保证了煤矿的安全生产,而且增强了工作的主动性,有力地提高了工作效率。抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。坚持把优化安全生产硬环境作为矿井今年安全工作的大事,重点是对矿区的设备进行更新和维护,一是采煤机组的维修保养,二是无轨胶轮车的正常投用,三是对工人的自身装备进行更新,配备了甲烷报警仪和隔绝式化学氧自救器等新型装备。四是掘进面安装激光指向仪,提高了掘进工作面中腰线的管理水平。11 / 452、深入开展安全培训,提高整体素质。一方面牢固树立服务意识,坚持“在监管中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用安全例会机会,向广大职工传达有关文件精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具体要求,督促各单位抓好落实;另一方面,我们在日常安全检查中加强了持证上岗情况的检查,同时我们积极和安全技术培训中心联系,组织了“三项岗位人员”的初、复训和装备技能培训工作。3、深入开展联防整顿,严格把关,紧盯安全重点工作。 完成了灾害预防及应急处理预案的编制工作。通过总结我矿的安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后多次经过会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对“雨季三防” 、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范12 / 45为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点做好了物资人员准备及时到位,保证安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。是根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如重大临时工程、管理较差的工作面、运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监管有力。4、抓宣传教育,增强安全意识。我们以开展“煤矿突出案例” 、 “七条规定”等活动为契机,深刻剖析事故原因,吸取血的教训,警示安全监督人员和煤矿从业人员警钟长鸣,时刻紧绷安全弦。及时将法律法规和上级文件下发到每个班组,保证了上级精神的贯彻落实。开展多种活动,大力营造“消除隐患、防范事故”的安全氛围,教育广大群众牢固树立安全意识,自觉抵制“三违”行为,避免各类事故发生。煤矿安全生产总结汇报:以人为本促发展 创新管13 / 45理强安全推荐阅读:汇报 工作汇报 工作总结 范文以人为本促发展 创新管理强安全 我队现有员工229 人,其中:党员 7 名,管理人员 5 名,长期合同制员工15 名,短期合同制职工 214 名。短期合同工占现有员工%,且 85%以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,XX 年借公司组建的东风,在处党政的正确领导下,在驻矿安检处的指导和帮助下,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照队现场安全管理培训教育“先巩固、再起步、后提速”的工作思路,注重安全文化建设,队党政领导始终把安全工作当作重头戏来抓,突出强化安全宣传教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强制度建设,从细微处入手,把握职工思想动态,形成了“学习教育懂安全,提高素质为安全,情感沟通促安全,心平气和保安全”的安全人文环境氛围。14 / 45引领全队广大员工为建立长周期安全工作,与时俱进,创新管理。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜,南部发展”战略的大背景下,我队认真践行“三个代表”重要思想,积极借鉴兄弟单位先进的管理经验,大胆探索,不断创新,从实践中逐步提炼出了自己的管理特色。 一、以人为本,创新安全管理培训教育形式,为提高 员工素质,促进人的全面发展。 一是创新安全管理教育培训形式。一方面对有较高的采煤操作技术和有经验的员工发挥其优势,并从其方式、方法、动作等各环节进行科学化的研究,总结出了一系列行之有效规范化的工序操作指南。操作层、执行层、管理层班前会对采面各工序进行操作宣讲,每班一题的班前会知识积累。开展不脱节不断线的安全知识竞赛、演讲、井下送温暖等活动。向员工宣传党的安全方针;法律、法规;集团公司、我处开展各种安全活动的重大意义等。另一方面通过强化学习和培训,强化学习意识,让员工多学多练,学:就是围绕学习采煤专业知识和技术的其它理论知识,练:就是练就一身采煤操作的过硬本领,制定了我队现场安全管理 “日清日安” 、 “日学日高”的考核标准。使其掌握足够的采煤知识和熟练的操作方法,为员工打造钻研业务的平台,鼓励员工进行技术革新。制定了班组建设、员工道德建设评议办法等,进化思想,不断15 / 45“充电” ,强“身”键“体” 。以磁铁般的队安全文化理念,为安全生产注入了新的活力。 二是促使员工利用我队安全管理目标,提升以人为本的安全管理理念。 具体做法是制定我队文化理念、学习型区队愿景规划、安全生产责任制和员工自写“岗位安全座佑铭”等。牢固树立我队的价值目标、工作理念、经营理念、管理理念、安全理念、领导理念、人才理念、学习理念、责任理念、工作方针、工作思路、工作目标等,使我队全体员工干有方向、学有目标,在干中学、学中干,提升以人为本的安全管理理念。 三是促使全体员工利用有限的时间和空间获取知识。具体做法是:建立我队“知识文库” ,围绕有关采煤方面的专业书籍和参考资料,并邀请专业技术人员和有实践经验的员工进行讲解。把队会议室当作“员工自学读书屋” ,汇集安全为天月刊、 班组学习与生活月刊、 共产党人月刊、 宁煤人月刊、 党风建设月刊、宁夏煤炭报、宁夏日报、工人日报、中国青年报等为精神“食粮” ,供员工们学习参考,增长知识,不断为安全生产“充电” 。 二、以人为本,创新安全管理方法,激发员工的工作热情,最大限度地释放员工的潜能。 从尊重人、理解人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断自我激励,自我完善。形成管16 / 45理工作中各事物间协调的生存与发展的状态,满足员工的情感需要,突出情绪的健康表达,在各项管理工作中引导员工做到人与人的和谐人际和谐,人与社会的和谐群己和谐,人与自然的和谐人与井下作业环境和谐。情景管理作为我队在安全、生产、经营过程中的重要管理理念,用更多更丰富生动的情绪来调动和激励全体员工的创造活动,使我队各项管理工作充满新的生机和活力。 一是形成了以人为本的管理风格。我们全力引导管理者要突出“以人为本”的管理理念,以营造学习型区队氛围为主线,充分发挥思想政治工作的优势,出台了队长、书记家访谈心制度,队管理者“包保联”制度,建立“民情日记” ,争创“青年文明号”等。重视员工的情绪需要,将人性和理性有机地结合起来,摒弃陈旧的“家长式”管理思维定势,拓展出新的安全管理风格:关心和爱护员工;与员工经常接触与交流;敢当员工们的贴心人,耐心倾听员工们的心声。 二是重视情绪教育和人际交往训练。队每班班前会要求员工必须郑重诵读安全宣誓词等。从而达到鼓舞士气、振奋人心的效果,在队内部逐渐形成一股强大的爱岗敬业、无私奉献、尽职尽责的工作热情,形成雷厉风行的工作作风与团队精神,不断增强员工同心协力战胜各种困难和矿17 / 45井五大自然灾害的信心,不断提升员工的战斗力、向心力和凝聚力。在人际交往的训练上,讲究管理者的交际艺术,通过采煤生产过程中管理者与被管理者之间情绪的交流和互动,创造一个精神愉快、关系和谐、宽松平等的工作氛围,最大限度地发挥每个员工的主观能动性和创造力。 三是注重环境对情绪的影响。环境条件变化通过各种感觉作用于人的精神世界,我们以营造学习型区队氛围为主线,增进员工对工作热爱的情感,使他们身心愉快地从事工作。以“打造人心真善美”为人心工程,充分尊重员工,全方位地激发员工的工作热情。 四是加强情绪的控制与引导。工作上的摩擦、挫折以致失败,往往导致不良情绪,如表现为怨天尤人、急躁、焦虑、恼怒等,这些负面情绪又会影响安全管理工作,甚至造成阻碍队安全管理工作的瓶颈。因此,我们要求管理者应及时疏导、转化和控制员工的情绪。善于化解矛盾,缓和冲突,对员工的情绪加以科学指导,使之变成一种可控的能够使队稳定发展的积极因素,从而提高了队各项管理工作效率。我们认识到,传统区18 / 45队各层级管理的特点是命令控制,而创新后的我队情景管理的特点是对话、沟通和协调,追求和实现安全 “双赢” 。、以人为本,创新管理机制,提升安全管理水平, 运用柔性管理,实现了管理者与员工真正意义上的角色转换。 通过多年的探索和实践,我们给柔性管理是这样定位的:柔性管理就是队外部环境因素变化具有响应能力和内部因素变化具有应对能力的管理。 “柔性”是相对“刚性”而言的,即弹性、灵活性。它的核心和目的是怎样使我队资源具有柔性,即各种资源更加灵活有效的使用程度。我们认识到,在我队的各类资源中,人力资源最特殊最重要。从这个意义上讲,柔性管理就是采用非强制方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把我队安全管理、制度建设的意志变为员工自觉的行动。 一是增强我队组织机构的柔性。我们由传统的纵向管理向横向管理过渡,破除过去自上而下垂直高耸的结构,减少管理人员和层次,增加工作量和管理幅度,从而使我队组织变得更灵活、敏捷、富有弹性和创造性。这种信息传输是全方位、立体式的管理,适合全队员工参与安全管理,实现有效沟通,最大限度的调动了员工的工作热情。 二是实现管理方法的柔性化。由于我队管理对象呈现出的多元化和多变性等特点,决定我19 / 45队就不能再沿用僵化的一成不变的管理方法,而是遵循“因队制宜、因人而宜、具体问题具体分析”的原则,灵活机动地去适应管理的需要,以获得以变应变的积极主动的效果。 三是人力资源管理的柔性化。我们奉行“让合适之人去做合适之事”的因事择人、因才器用、用人所长、人事动态平衡的人员配备原则,通过采煤流程中的实际操作,对每一位员工的工作表现进行绩效考核和评估,运用关键事件法、定性与定量的考核手段,研究出每一位员工适合干什么工种、不适合干什么工种的科学用人定位,把合适之人放在合适的岗位,充分调动合适之人的积极性和创造性,释放其最大的潜能。灵活机动地制定和实施员工培训计划,要求管理者明确教育与培训,既是为了适应我队内部变革和发展的要求,也是为了提高员工素质,实现员工个人生涯发展的要求。要使我队中的每个员工、技术、活动、环境等要素更具环境的适应性,就必须运用科学的方法,有计划、有组织、有重点、有针对性地对员工进行全面培训,以培养和储备适应羊肠湾大井未来发展要求的各级人才。根据采煤生产的需要,随时随地开展培训工作,员工在什么时候、什么地方遇到采煤技术难题,我们就“迅速反应,马上行动” ,专人专办。发扬“共产党人”不怕困难,勇往20 / 45直前的精神,攻克难题后,善于总结技术经验,并快速地在员工中进行传播与扩散,这也是一堂有益的岗位“思想政治工作”培训课。在传统的绩效评估方法中,队往往更多地把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准,同时也过多地掺杂了考评者的个人偏好和主观意见。这是毫不负责任、没有科学根据的做法。而创新后柔性化的绩效评估则把评估的重点放在员工的贡献上,通过管理者与员工平等相处共同建立评估目标的方式,实现了双方工作态度的彻底转变。共同的评估目标,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极旁观者变为过程的积极参与者,双方将始终保持密切的合作和联系。这样,在绩效评估的每一个阶段,双方都会齐心协力努力解决存在的问题,并为下一个评价期建立更为积极的目标。实现管理者与员工真正意义上的角色转换。 、以人为本,创新目标管理,步入安全管理网络化 进程,实现数字化管理,努力达到物化效果。 通过多年的探索和实践,我们给数字化管理是这样定位的:数字化管理就是将经营指标的实现通过分组分解达到物化效果的目标管理。 一是注重运筹学在数字化管理中的系统分析与运用。我们 主要运用数学模型,对区队管理领域中的人、财、物和信息资源进行科学系统的定量分析,统筹兼顾区队的管理体系中各类资源之间的关系,为数字化管理提供目标依据,21 / 45以便作出科学合理的目标模型,从而最经济、最有效地使用人、财、物和信息资源。我们针对 Y252(2)工作面的生产环境和人员配置的机会、威胁、优势、劣势进行科学分析和计算,根据员工的熟练操作技能的程度和平均劳动强度,特制定出队经营承包指标项目分解方案,以月度产量计划为“定盘星” ,将安全、质量、设备完好、块煤率、工资、材料、精神文明等指标分解到班组,再由班组分解到个人,实行千斤重担人人挑,人人肩上有指标的责任落实机制。用居家过日子的”小算盘”算工作,强安全。 二是注重数字化管理在目标管理中的实效性。 在安全生产和工程质量管理方面,建立健全了各级各类人员安全岗位责任制、安全生产责任制、小班工程质量验收制等,把制度作为行动的先导和强化安全管理、质量管理的重要手段。在制定制度中,各条款都以煤矿“三大规程”的标准数据为准,以数字化规范员工的操作行为。塑造了“管理科学化,质量标准化,操作规范化,行动军事化,生产文明化,民主制度化”的管理理念,塑造了“以人为本,质量为基,日清日安,日学日高”的安全文化理念,培育了“爱岗敬业,诚实守信,服务员工,奉献企业”的职业道德。我们视材料22 / 45管理为安全生产投入应具备的基础和保证,视材料管理为经营效益管的好与差的水平“砝码” ,既要以材料这一资源的合理投入获取安全生产的平稳发展,又要以材料这一资源的合理投入获取大的效益。因此,我们本着“基础要靠舍得投入,效益要靠精打细算”的用料原则,在材料管理方面,根据每月初计划产量数,以产定材料,将各项材料指标细化分解,分解到班组及个人,采取一日一考核,十日一小结,一月一评比的办法,实行材料领用跟班队长签字制,并做到日清月明,钢性考核。并根据工作面的实际长度发放网子,计算出炮眼的个数,按炮眼个数发放火工品数量,依据网扣个数发放铅丝等,克服了以往发料有人管,使用材料无人关心的弊端,极大地提高了用料方面的透明度。塑造了“精细化小班核算,追求效益最大化”的经营理念,确保了安全生产必要投入。数字化管理在政治文明和精神文明建设方面也取得了良好的效果。具体工作中,建立了“一岗双责”的工作责任制,形成了我和队长共同肩负队务公开的双重职责,加强了队业务工作的领导,干部、党员层层签定了党风廉政建设责任书 ,制定了队精神文明建设责任追究制度 、 队务公开制度 、 队务公开责任区及追究制度 、 队务公开项目管理办法等。从队务公开的时间、23 / 45程序、内容、方式等方面都做了具体要求,并坚持按规定的时间公开。每月组织召开一次民主管理小组会,将队安全、生产经营状况、员工工资、奖金分配、班中餐使用情况、会费收缴使用情况、采纳合理化建议、员工奖惩等逐项进行公开。实现了廉政民主管理的“群众”化。为我队的稳定奠定了“堡垒” ,拓展了人和“空间” ,迎来了万事和谐 “春天”般的新景象。把职业的职业道德、职业技能、职业标准、职业纪律融为一体,纳入班组“三个文明”建设责任制考核,从安全生产、质量标准、民主管理、思想建设、综合治理、计划生育七个方面实行绩效评估,以分计酬的工分制管理办法,并张榜公开,极大地调动了员工参与管理的积极性。数字化管理为我队队务公开开辟了一条崭新之路。为队个别管理者容易滋生的各种腐败乱纪现象起到了“哨兵”的作用。尽而也为安全生产起到了保驾护航的作用。 通过上述管理创新,1-11 月份,队生产原煤万吨,同比增加万吨,完成了全年计划万吨的%,块煤生产万吨,块煤率达%;全年工效达吨/工;循环率达 96%,其中有三个月达 100%; “三违”人员逐步减少,同比降低 5 人次,杜绝了轻伤以上人身事故;非伤亡事故同比下降 12 起。队小班验收共 930 次,工程质量有 3 次不合格品,其余的都达到优良品。处安全质量评估 1-11 份 A 级率评估次数为81 个,A 级率达%;B 级率评估次数为 623 个,B 级率达%24 / 45;C 级率评估次数为 3 个,C级率达%。处质量标准化检查 41 次,平均得分分,全部评定为优良品。指挥部 4 次达标,平均得分分,评定为优良品。煤炭公司抽查两次,平均得分分,评定为优良品。现场安全培训考试共 24 次,参加考试共 3688 人次,及格率100%,参考率 95%,平均成绩为分。总之,职工素质渐次提高,安全形式平稳发展,工程质量稳中有升,经营效益稳步增长。 尽管我们在安全管理工作中取得了一点成绩,但工作中还存在一些不足,具体表现在:一是“四条线”管理已是被实践证明了的可行性管理,但如何让这“四条线”管理相互协调运作起来,需要通过管理的领导职能来完成。但我队的个别管理者的思想意识和工作作风于“四条线”管理还有一段距离。二是个别员工还没有快速整合到我队的安全文化建设的轨道上来,缺乏一种“与区队共存亡”的团队精神,对实行的“四条线”管理表现出微薄的参与意识和热情关注。针对上述不足,在以后的工作中,我们将采取得力措施,加强引导和灌输,使“四条线”管理在我队安全生产管理中,更加具体、更加完善、更具活力。借“北部挖潜,南部发展”的强劲东风,以人为本促发展,25 / 45创新管理强安全。煤矿经营管理工作汇报减小字体 增大字体XX 年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就 XX 年度主要主要工作总结、XX 年度经营工作基本思路简要汇报如下。 一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量:1-11 月计划万吨,实际万吨,比计划超产万吨,完成计划的%比上年同期万吨减产万吨,降幅%,预计全年完成万吨,比年计划产量 80 万吨超产万吨,完成计划的%,比去年同期万吨减产万吨,降幅%。 2、精煤产量:1-11 月计划万吨,实际万吨,比计划超产万吨,完成计划的%比上年同期万吨,超产万吨,增幅%,预计全年完成万吨,比年计划产量 103万吨超产万吨,完成计划的%,比去年同期万吨,超产万吨,26 / 45增幅%。 3、铁路外运及地销:1-11 月计划万吨,实际万吨,比计划少运万吨,完成计划的%,比上年同期万吨多运万吨,同比增幅%,预计全年完成万吨,比年计划 149万吨少运万吨,完成计划的%,比去年同期万吨多运万吨,同比增幅%,其中:精煤 1-11 月计划万吨,实际万吨,比计划多运万吨。预计全年完成万吨。比年计划 103 万吨多运万吨。中煤 1-11 月计划万吨,实际 28 万吨,比计划少运万吨。预计全年完成万吨。比年计划 46 万吨少运万吨。原煤未按排外运计划,实际外运万吨。 其中:地销煤 1-11 实际销售万吨。预计全年销售 18 万吨。 4、生产总进尺:1-11 月计划 15020 米,实际 16065煤矿安全生产法律法规作业班级:姓名:学号:分数:27 / 452016 年 12 月2016一、判断题:1、法是国家制定或认可的。2、中国共产党是执政党,党中央的文件就是法律。3、井下工人下班太累,扒 1 次皮带,没有被领导或安检人员发现,不算违章。4、违法是对社会有危害性或有害的行为。5、违法的主体不须具有责任能力。6、民事制裁是各种法律制裁中最为严厉的制裁方法。7、刑事制裁指国家对触犯刑法从而追究其刑事责任的人所28 / 45采取的强制措施。8、犯罪是指危害社会、触犯刑律。不应该受到刑罚处罚的行为。9、我国刑法规定已满 14 周岁不满 16 周岁的人违法不应当负刑事责任。10、我国煤矿大多属地下开采,地质条件简单。11、 “综合治理”是预防事故和危害的一种重要方法。12、煤矿安全生产方针是国内外无数矿工血的教训的总结13、安全工作纳入单位检查工作的主要内容,但不作为评定先进的主要依据。29 / 4514、企业必须保证煤矿安全技措工程资金的提取和使用。15、安全工作纳入经济承包合同。安全指标不作为完成合同的条件。16、采矿业是我国国民经济的基础产业,在国民经济中占重要地位。17、采矿业是一复杂而特殊的行业,我国煤矿多数在井上开采。18、职工是企业的主体在企业中处于一般的地位。19、煤矿职工必须遵守矿山安全法律法规和企业规章制度。20、矿山企业职工无权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。21、煤矿职工无权拒绝干部违章指挥。22、职工无权享受劳动安全的保护。30 / 4523、法是统治阶级意志的体现,这是法的阶级本质。24、平煤神马集团是特大型企业,平煤神马集团的规章制度就是法规。25、井下工人下班太累,扒 1 次矿车,没有被领导或安检人员发现,不算违章。26、违法是人们执行法律的行为。27、违法的主体必须具有责任能力。28、已满 16 岁不满 18 周岁的人犯罪,不应当负刑事责任。29、故意犯罪包括直接犯罪和间接犯罪。30、 “安全第一、预防为主是”我国煤炭工业的安全生产方31 / 45针。31、以预防为主、防患于未然把事故和职业危害消灭在事故发生之后。32、煤矿企业必须保证煤矿安全技措工程资金的提取和使用。33、安全工作纳入单位检查工作的主要内容,不作为评定先进的主要依据。34、运用法律法规保护矿山职工的人身安全。35、职工是企业的主体在企业中处于主人翁的地位。36、煤矿职工无权拒绝违章指挥。37、矿山企业职工有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。32 / 4538、职工无享受劳动保护的权利。39、煤矿职工因行使安全生产权利而影响工作时,应扣发工资或给予处分。40、行政处罚是国家行政机关对单位或个人进行的处罚。41、合理开发利用煤炭资源离不开有序的煤炭生产和经营活动。42、特种作业人员经依法培训合格后,必须持证上岗作业。43、煤炭企业能否有效防止事故的发生,安全管理起着极为重要的作用。44、煤矿职工严格遵守矿山安全法 ,不需要遵守煤矿安全规程 。33 / 4545、安全生产教育、培训,应坚持“自愿培训、分级管理、统一标准、考核发证” 的原则。46、 煤矿安全监察条例是一部法律,它体现了国家的意志,反映了广大煤矿职工的迫切愿望和要求。47、劳动教养是刑事处罚的一种。48、违法是针对人们的行为而言,也是针对人们的思想而定。49对情节复杂或者重大的违法行为,煤矿安全监察人员可以当场作出处罚决定。50、没有采矿许可证不能开办煤矿企业,也不能申请领取煤炭生产许可证。34 / 4551、 煤炭法规定,煤矿井下作业职工由煤矿企业为其办理意外伤害保险,企业与职工平均支付保险费。 52、劳动教养是刑事处罚的一种。53法产生于经济基础,又服务于经济基础,因此,法是经济基础的一个组成部分,不是社会的上层建筑。54、煤矿安全监察重视的是事后监察和事故的处理。二、单项选择1、劳动教养是:( )A、刑事制裁 B、民事制裁 C、行政制裁 D、判刑;35 / 452、 我国刑法规定应当负刑事责任的年龄是:( )A、已满岁的人犯罪, C、已满8 岁的人犯罪,B、已满岁,不满 18 岁的人犯罪。D、已满 14 岁,不满 16 岁的人犯罪。3、年的刑法第条对重大责任事故罪追究刑事责任的规定为,职工由于不服管理、违反规章制度,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,判处:A、年以下有期徒刑或拘役; C、年以上有期徒刑;B、年以上徒刑或拘役; D、 7 年以下有期徒刑;36 / 454、煤炭是我国主要的能源和原材料,约占我国一次性能源的:A、; B 、 ; C、80; D、50%。5、我国煤炭资源浪费严重回采率低,全国平均不到 A、; B、; C、45 ; D、30。6煤矿安全规程是煤矿安全法规体系中一部重要的A、安全技术法规; C、具有法规性质文件;B、重要技术文件; D、生产工艺操作的行为规范。7 中华人民共和国矿山安全法这是新中国成立以来第几部矿山安全法。A第一部; B第二部; C第三部; D第四37 / 45部。8煤矿职工上岗作业前未进行安全教育培训,责令改正,逾期不改正的应给予多少的罚款。A2 万元以下;B5 万元以下; C4 万元以下; D10万元以下。9我国煤矿职工整体素质较差,尤其是乡镇煤矿,文盲、半文盲矿工占以上。A45%; B50%; C60%; D65%10 煤炭法明确规定,要对特殊煤种或稀缺煤种实行什么性开采。A保护性; B任意性; C地方性;D个人。38 / 4511、下列具有责任能力的公民是: ( )A、不满 14 周岁的公民; B、精神病人;C、已满 16 周岁的公民; D、已满 18 周岁的公民;12、行政处分只能对:( )A、企业 B、单位 C、个人 D、群众;13、根据司法实践和有关规定, “重大伤亡”是指:( )A、死亡人以上或重伤人以上; C、死亡 3 人以上;B、重伤 4 人以上; D、重伤 10 人以上;14、年的刑法第条对重大责任事故罪追究刑事责任的规定为,强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,情节39 / 45特别恶劣的,判处:A、年以上年以下有期徒刑; C、年以上徒刑或拘役;B、年以下有期徒刑或拘役; D、 7 年以上有期徒刑;*煤矿安全生产工作总结2016 年是党的十八届四中全会胜利召开的一年,是强化全市煤矿安全生产管理的一年,也是改扩建矿井进入奋力冲刺的一年。全市煤炭行业紧紧围绕市委、政府的指示精神,认真落实上级主管部门的规定要求,常抓不懈地开展煤矿安全生产工作,生产安全形势稳定,改扩建工作取得较大进展,全年未发生死亡事故。现将所做工作总结如下:一、主要工作1、全面贯彻落实全国有关安全生产活动部署安排。一是继续落实煤矿安全“双七条” 。 时刻把安全生产作为一条不40 / 45可逾越的红线,始终绷紧安全生产这根弦。为将煤矿安全生产政策、精神、部署及时宣传、落实、安排到位,全年共召开安全办公会 8 次,安办主任和集团负责人会议 6 次,安全例会 6 次,调度会 40 余次,下发文件 125 份,订购安全生产报 80 份。二是根据国家煤监*工作部署,开展千名干部同万名矿长谈心谈话活动。配合*煤矿安全监察*赣中分*做好全市煤矿主要安全管理人员的谈心谈话活动;同时,复产复工前各煤矿企业实际控股人或矿长必须与本矿职工谈心谈话,让他们感受到亲情的温暖,自觉提高安全生产意识。三是按照国家、省、*市市关于集中开展“七大七治”打非治违专项行动方案的要求,成立了以*长为组长的专项行动小组,制定了*集中开展煤矿打非治违专项行动实施方案 ,重点打击煤矿 11 项非法违法行为,各产煤乡镇、集团公司于每月的 8 日、18 日、28 日报送书面材料,重大情况随时报告。四是加强法律法规学习。2016 年 8 月 31 日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过了中华人民共和国安全生产法 ,为此,我*集中一个月的时间,组织所有监管人员进行学习,每周安排专人进行解读,并根据我市煤炭产业现状,就创新安全监管模式和落实煤矿主体责任等方面开展讨论。41 / 452、全力加速推进煤矿改扩建工作。一是强化协调服务,加大督促指导。为确保全市改扩建矿井按期进入验收程序,市政府分管领导高度重视,带领相关部门领导到省、*市市多方多次协调沟通,针对今年 6 月份后我市被列为省直管县,就如何衔接和安排煤矿改扩建验收工作达成了意见,取了*市市安监*、环保*等部门的大力支持,使改扩建总体竣工验收、初步设计修改批复和环保验收工作得以顺利进行;同时,煤矿双回路供电这个难点问题也通过是政府制定整改方案,行文上报,专家组现场论证,煤矿向所在乡镇(街道)政府,所在乡镇政府向市人民政府,市人民政府向*承诺 2018 年底前整改到位后,*才批复了我市解决煤矿双回路供电的整改方案,使得安全设施竣工和安全生产许可证发证条件验收得以继续。二是加大工作调度,及时组织专项验收。按月建立改扩建工作管理台账,定期调度改扩建项目施工进度,跟踪督促,确保改扩建矿井信息保持畅通,对提出申请验收的煤矿,尽快安排专项验收,对验收过程中存在的问题,督促煤矿企业加快整改,及时复查反馈。截止到目前为止,据我们初步掌握,全市 5442 / 45个改扩建矿井有 24 个放弃改扩建工作,30 个进行改扩建验收。在 30 个进行改扩建验收的矿井中,有 19 个矿井全面完成改扩建工作,全面进入验收阶段,其中 1 个矿井已取得安全生产许可证,1 个矿井进入安全生产许可证发证程序,7 个矿井已完成所有专项现场验收,正在等待有关验收批复,其余矿井预计 12 月底可以全面完成专项验收,预计在 12月底前还有 5 个矿井可以全面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论