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出席集团外事工作座谈会发言 尊敬的 xx 总裁,各位领导,各位同事:大家上午好! 非常高兴能够出席今天集团外事工作座谈会。刚才集 团国际部做了一个很好的外事工作报告,对搞好今年外事 工作提出了非常具体的要求,以会代训,本人很受教育。 想借此机会,向丁总裁和各位领导谈一点认识、二点做法、 三点思考: 一、一点认识: 外事工作是公司国际化战略的重要组成部分。记得在 去年一次外事工作会议上,丁总裁引用了周总理的一句名 言:外事无小事。这几年,中央和集团对外事工作看得很 重,提得很高。外事工作要做到“一个提高,两个服务” , 也就是要进一步提高科学管理与服务的质量与水平,要服 务于企业“走出去”战略,服务于国家发展战略和改革、 开放、稳定大局。对于 xx 集团的各子公司来说,一直在遵 循丁总裁的这样一个要求:外事无小事,外事办实事,外 事成大事。没有外事,企业的国际化就是一句空话。 二、二点做法: 一是利用“外事办实事”将外资技术引进来。XX 年, 引进东京海上共同注资成立中 x 国际,是实现 xx 集团经纪 版块国际化发展战略的第一步。外资的成功引进,也引进 了人本东京海上先进的管理理念和风险管理技术,培养和 壮大了我们经纪人队伍。中 x 国际再保业务这几年与苏黎 世保险、丰泰保险等多家外资再保人保持密切合作,实现 净佣金 300 多万元。特别是今年,我们成功地将 PIcc 的 Nm 非水险合约和 mH 水险合约安排给 AcR 亚洲资本再保集团和 英国的劳合社 cHAUcERSyNDIcATE.使中 x 国际在短短几年的 时间内,厚积薄发,后来居上,从一家当年业务规模排名 全国第 34 位微不足道的小公司一跃而为 XX 年经纪保费超 10 亿,经纪佣金近亿元,全国排名第九位的中大型经纪公 司。二是利用“外事办大事”让人保经纪“走出去” 。目前, xx 集团总裁室领导高瞻远瞩,成立了有丁总裁挂帅的经纪 版块重组整合领导小组,聘用国际知名的中介公司参与 xx 集团经纪版块的重组整合工作,不仅是 xx 集团经纪版块发 展历史上一个重要的转折,而且打开了国际保险经纪行业 的市场边界。充分体现了集团外事工作“一个提高,两个 服务”的战略思想。 三、三点思考: 回顾中 x 国际的发展,过程与结果都凝聚了集团外事 工作全体同志的专业智慧和辛勤劳动。这些成果也证明了 一个道理:大事要重视,重视成大事。结合集团国际部领 导对今年外事工作的总体安排部署,也想谈谈我们公司下 一步外事工作的三点思考: 一是建章立制严管理。 在集团公司国际部的统一领导之下,遵照执行集团的 外事管理制度和外事工作管理办法,加强出国申报申办管 理,杜绝违反外事纪律的现象发生; 二是专业培训强素质。 外事工作对外事人员的综合素质有很高的要求。周总 理 16 字方针:站稳立场、掌握政策、熟悉业务、严守纪律。 公司将积极参加集团公司国际部举办的各级各类外事专干 培训班,对外事专业知识、政策法规做到熟知熟会。 三是培养人才队伍。 公司去年引进了一名专职外事

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