公司基本建设部xx年工作总结.docx

公司基本建设部 XX 年工作总结 XX 年，在公司领导的指导及相关部门的支持下，我部 积极开展各项工作，现将工作情况做以总结。 一、工作回顾 今年基建工作主要围绕公司生产辅助工程及整体环境 美化工作展开，以满足公司生产需要，改善公司整体环境 为目的。主要完成以下工作。 1、公司道路改造工程 公司道路改造是我公司今年绿化美化重点工程。我部 门技术人员经过前期测量规划，在兼顾使用功能、美化效 果及经济性的前提下，做出了改造方案，并协助公司相关 部门对该工程进行招标。 在施工阶段，我部门现场管理人员在严格控制质量的 前提下，充分考虑进度及成本要求，及时做好现场资料， 并对施工范围内的供排水管沟进行改造、清理。改善了公 司办公、生活环境。 2、尾矿管道跨越陇海线跨线桥工程 在公司的领导下，我部门技术人员对郑州铁路局中原 铁道工程公司的预算价进行复核，并经多次协商，与中原 铁道工程公司达成一致，签署施工合同，现该工程已进入 施工阶段，预计 XX 年初即可完工。 3、各分矿美化工程 我部门按照公司统一安排部署，对三分矿 1016 坑口整 体环境进行了美化改造，对破旧工棚予以拆除，建筑外观 统一按集团公司建筑外观色彩选用标准施工。同时对选一 部、一分矿、二分矿围墙按标准进行了粉刷改造，对一分 矿 640 硐口进行了整修，改善了公司生产区域整体环境。 4、尾矿库回水设施工程 该工程为省、市、县各级环保管理部门重点督办的工 程，我部门在公司领导的支持及各部门的配合下，倒排进 度计划，按公司要求组织施工，现已进入工程收尾阶段。 5、炸药库工程 该工程关系到公司正常的生产经营工作，我部门在公 司领导下，克服种种困难，现主体工程已全部完工。 6、公司领导安排的各项工程 主要工程有：八公里分矿新建简易料仓、办公楼涂料 粉刷、选一部 600T 技改、公司区域内屋面防水工程、公司 区域内零星修缮等。 7、积极开展“大讨论”活动 在公司党委的领导下，我部门积极响应开展“到“十 二五”末中国黄金集团公司再翻两番，面对公司现状，潼 关矿业怎么办？”大讨论活动，组织部门人员学习讨论， 通过讨论，查找不足，认真整改，使大家转变观念、改进 作风,完成本部门各项工作，营造谋事干事的良好氛围。 二、工作中存在的问题 1、施工现场监管不够 我部门人员少、技术力量薄弱，工作中一个施工管理 员同时负责多个工程；个别工程施工地点偏僻，管理难度 大等；诸多方面原因导致对各个工程未能进行及时的现场 监管。同时，施工管理员实践经验少，专业技术水平也有 待进一步提高。 2、现场安全管理力度不够 现场施工管理员在控制工程质量、进度、成本的同时， 对安全监管的力度不够，施工队安全意识需进一步增强。 3、部门个别员工责任心不强 经过大讨论活动，查找出不足并采取了整改措施，但 是仍存在个别员工责任心不够，在日常工作中劳动纪律观 念不强，不能勇于承担责任。 三、下一步工作思路 1、首先转变观念，注重细节，强化施工质量、成本、 进度控制及安全管理意识。同时强化学习氛围，形成学习 型团队，提高部门员工的专业技术水平和综合素质。 2、加强工程质量控制，从方案论证、材料选用、施工 工序质量控制等各方面强化管理。同时在满足功能要求的 前题下，控制工程投资。加大施工现场安全管理力度，为 公司生产工作做好服务。 3、对工程管理程序，结合工作实际进行必要的改进， 规范隐蔽工程签证、零星用工签证，完善工程资料整理、 归档程序。 4、对零星修缮工程，根据公司