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文档简介

医务人员医德医风考评实施方案(1)关心、体贴病人,做到检查细心,治疗精心,解释耐心,听取意(2)着装整齐,举止端庄,服务用语文明规范,服务态度良好,无生、(3)主动与病人交流,认真倾听病人的意见,耐心向病人交代或解释(4)在医疗服务中认真践行承诺,自觉接受患者及社会的监督,努力(1)做到自我教育、自我管理、自我约束,遵纪守法,廉洁行医。(2)不谋取私利,不收受药品、医疗器械生产经营企业或者其代理人给予的财物、提成、回扣以及其他不正当利益;不得因介绍病人到其他医疗机构检查、治疗和购买药品、医疗器械,从中收取提成、回扣及其他不(3)不索要、收受病人及家属财物;不为病人开具虚假医疗证明;不(4)不得违反国家规定,以各种名义私自外出行医。(1)坚持依法执业,严格执行各项医疗护理工作制度及技术操作规程,(2)坚持因病施治,合理检查,合理治疗、合理用药,认真落实有关控制病人医药费用的制度措施。(3)严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,不漏收和多收、(1)互相尊重,互相配合,取长补短,共同进取,不讲不利于团结的(2)同心同德,团结协作,合力共事,积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农等医疗活动,共同完成各(1)发扬开拓创新、奋发进取的精神和严谨求实的工作作风,努力做(2)刻苦钻研,对业务技术精益求精,努力更新知识,不断提高技术(3)增强责任意识,避免或减少医疗纠纷的发生。(四)医德考评结果的应用1.医德考评结果与医务人员的晋职、晋级、聘用、评先、评优、绩效2.医德考评结果为医德高尚或医德良好的,年度考核才有资格评选优3.医师定期考核中的职业道德评定,以医德考评结果为依据,考核期内,有一次以上医德考评结果为较差的医师,认定为考核不合格,按照4.医务人员的医德考评情况和评定意见需报送人力资源部和党群工作(五)考评的工作程序1.医德考评工作与职工年度考核、医师定期考核工作相结合,每年进行一次,考评时间与职工年度考核同步进行。2.成立医德考评领导小组与科室考评小组,医院考评委员会由院党政领导、党群部、审计部、院办、质控部、医教部、护理部、人力资源部、工会、临床专家代表组成,负责全院职工的评定工作,负责填写评定3.科室考评小组由科室主任、护士长、医德医风监督员组成,负责科4.医德考评等级与划分:医德考评分为四个等级,医德高尚、医德良医德高尚:连续五年获得病人表扬(表扬信和问卷调查统计),在患医德良好:本年度获得病人表扬(表扬信和问卷统计),无一例投诉医德较差:本年度有不良记录(涉嫌商业贿赂案件定性后受到处罚或(1)自我评价:医务人员各自根据医德考评的内容和标准结合自己的(2)科室评价:在医务人员自我评价的基础上,科室可采取背对背方式根据个人日常医德行为对其本人进行综合评价,并由科室考评小组填写(3)考评委员会评价:根据自我评价和科室评价的结果,结合日常检查,问卷调查,投诉举报,表扬奖励等记录情况对每个医务人员进行评(六)工作要求医德考评工作是我院医德医风建设的重要内容。全院各部门要充分认识医德考评制度对于加强医德医风建设、提高医务人员医德水平,

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