工厂设备管理制度

第页共页工厂设备管理制度工厂设备管理制度工厂设备管理制度〔一〕第一条为了加强设备管理，进步消费技术装备程度和经济效益，保证平安消费和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。第二条设备的管理是为了保证设备的安康，加强维护与方案性检修，依靠技术进步，进展设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原那么。第三条设备管理有主管消费副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员〔工程师〕，其主要任务是对设备进展综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进展业务指导工作。消费技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完好资料第四条设备管理的主要经济性、平安性、技术监视完成等考核指标，列入厂长任期责任目的。第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要消费设备应当进展技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。第七条消费设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的`维护，检查检测和预防性试验。第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修本钱。第十一条根据设备的实际技术状况，结合消费安排，编制设备检修方案，检安公司必须严格执行检修方案。第十二条物质部门应按照备品配件储藏定额要求，合理储藏备品、配件。第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修本钱。第十四条设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年度方案，并组织施行。第十五条属于以下情况之一的设备，应当报废更新。1、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备安康，不能保证平安经济运行的。2、设备老化，技术性能落后，无备品备件来的。3、属于国家淘汰产品停顿消费的。第十六条设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增值手续。第十七条设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手续。报废设备所获得收益，必须用于设备的改造与更新第十八条消费技术部应建立健全的设备验收交接、设备档案管理和考核制度。组织制定设备检修工时、资金、材料消耗及储藏定额。第十九条设备发惹事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进展严肃出理。第二十条检修每台设备时，应指定管理负责人，管理负责人一般应具有中专以上文化程度，并由具有一定的实际工作经历者担任。第二十一条根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显著成绩的设备专责人和集体给予一定的奖励。第二十二条对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响平安消费的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违背设备操作、使用、维护、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。工厂设备管理制度〔二〕一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购置后，须报设备管理部门备案。第二条经管理部门进展可行性方面的技术咨询，方可确定装修工程或增置电器及机械设备。第三条为保证设备平安、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进展管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备工程确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员承受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和平安操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进展技术鉴定与咨询。第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货情况等进展鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。四、设备事故分析^p处理方法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场观察、处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。第十七条值班人员及有关负责人组织进展事故分析^p，写出“事故分析^p报告”，签注处理意见，报主管总经理。第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析^p报告”存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故，维修进展处理，采取防护措施。五、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年方案，填制“半年设备检修方案表”，报部门经理审核批复。第二十三条工程部经理审核方案，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养方案。第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养方案表”，并按月方案表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养方案表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。第二十六条值班人员根据批准的月检修保养方案，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排详细人员负责施行。第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工工程及时间。六、设备日常维修管理方法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十二