学校校委会分工及职责

学校校委会分工及职责领导班子是学校发展的核心和支柱，我们班子是否能够最大限度的得到老师的认可，是否真正做到“全心为教师服务，全面为教学服务”，是否做到以身作则，顾全大局，公平公正，努力工作，对于我们学校的发展至关重要。我们既要加强领导自身建设，又要分工明确，各司其职，团结协作。（一）、加强领导班子建设一、学校领导必须严格执行学校的各项规章制度；二、学校领导必须切实严格要求自己，提高个人素质，以身作则，努力工作，积极为教师服务，公平做事，公正待人，不欺上瞒下，踏踏实实的做好本职工作，三、学校领导要时刻想着怎样做好本职工作，怎样想方设法促进我们学校的发展，我们领导班的工作目的就是“全心为教师服务，全面为教学服务”，各科室成员都要以此为努力的方向，把工作做细，把事情做好。要雷厉风行，有令就行，说干就干。四、领导班子成员要团结一致，协调一致，共同把工作做好，不可相互诽谤，拆台，做一个领导要有胸怀，有度量，光明磊落。（二）各科室职责及分工校务办：领导组织召集全校性会议（全体教师会、领导班会议、校长办公会），做好会议的各项准备工作；安排会议记录、整理会议决议，会后认真检查、督促并及时向校长汇报执行情况。

3、负责各办公室卫生工作的检查工作。4、负责管理各办公室微机。5、负责学校妇委会工作。做好学校计划生育工作、教代会和工会工作。6、学生保险工作的统计，上报，存档。7、根据上级安排和季节的变化，及时做好节假期安排和值班工作，通知相关人员做好此项工作。8、负责教职工考评中项目汇总，完善教职工信息建档和整理工作。9、及时发布和上传学校相关信息。10、积极做好上级检查的各项准备和招待工作。11、及时向中心校和教育局上传学校总体工作信息和各种活动及教学动态等。12、完成校长交办的其它工作。教务处教务主任是分管校长领导教学工作的主要助手。教务主任在分管校长领导下，协助分管校长全面贯彻党的教育方针，组织全校教学工作。1、制定、组织和实施学校教育教学工作计划，制定和完善各项教学常规及相关激励措施，建立学校的正常的教学秩序，以保证学校教育计划顺利完成。2、根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。3、领导教研组开展集体备课和教研活动，积极开展校本教研。定期召开学校教育教学工作会议和教研组长会议，共同研讨各科教学情况，总结交流教学经验。4、推动教学计划的贯彻执行，作好教学检查工作，建立、健全说课、听课、评课制度，经常听课，检查教案、作业，召开学生座谈会，了解教师教学情况，研究课堂教学中的薄弱环节，总结教学经验，认真听取师生对改进教学工作的意见和建议。5、组织好期中期末考试与评卷工作、职教招生工作和中考工作（含信息技术考试、地生考试、理化生实验、体育考试、艺术和美术评价等），作好教学上各种数量统计工作，及时进行教学质量分析。6、组织教师定期业务学习。组织教师学习现代教育教学理论、学习并熟悉国家教育部制订的各科《课程标准》，根据上级有关教学要求，在教学质量管理过程中，检查各年级、各学科的教学目标完成情况，进行及时的指导与调控。

7、组织教师参加划片教研和外出学习，各类学习材料及时收齐并存档。

8、定期组织教师举办公开课、观摩课和示范课，积极组织参加上级教研部门开展的各项活动，开展改进课堂教学的研究，总结交流教学经验，培养教学骨干和学科带头人，充分发挥教学新秀、骨干教师的示范作用，对青年教师要及时给予具体指导，使他们早日脱颖而出，成为教育教学的中坚力量。9、负责在校生的学籍建档管理，，负责组织招生、新生入学的编班、学生的转学、插班，休学等学籍变动管理以及毕业生的建档录取和毕业证书办理等工作。10、负责做好教务行政工作，及时发放教学用品（教学用书、教具、教学报刊等），编排全校各班、各门课教师的课程表，作好教师请假、调课工作，安排好因公、因病、因事教师的代课，统计教师出勤情况，管理教师业务档案，合理科学地安排作息时间表、课程表，根据季节及时调整，确保学科课程与活动课程的落实，组织安排好全校的学科活动、科技活6、负责保持用水清洁和排水畅通。努力实现校园绿化、净化、美化，改善办学条件和办公条件。7、负责用电和用电安全。8学校安全工作（工作计划、总结、安全教育、安全活动、安全隐患检查、安全报告、保安管理等）；加强和完善校园监控系统。9、负责师生在校生活设施的建设和管理，管理好学校食堂，确保学校师生用餐安全。10、负责管理总务处的内务，牢固树立管理育人、服务育人的思想观念，热情、主动、及时做好管理工作，提供优质服务。11、管理临时用工，落实临时工的工作任务，并定期检查督促。12、抓好民主理财小组，工作开展正常，会议记录齐全。1