物流师（三级）题库7（2022年）

物流师(三级)题库7(2022年)物流三级判断题一总共105题共100分一.判断题(共105题，共99.75分).节约法不一定能求得最优解。(J)标准答案：.在仓库管理中，影响库存控制的因素是：库存需求、订货周期、库存费用和库存策略。()标准答案：V.车流量是影响进货效率的主要因素之一。()标准答案：V.出货物品的装卸方式应按照物品的性质，形状等决定。()标准答案：V.拣选作业系统规划是配送中心总体规划过程的中心，并且主导其他规划环节的进行。()标准答案：V.随机补货是指随时巡视拣货区的存量后进行补货的方式。()标准答案：V.检验数非正的方案是最优方案。()标准答案：V.在订单分批分拣作业中，订单分批原则和批量大小是影响分拣效率的主要因素。()标准答案：V.环比评分法的思路是各个评价因素不能以下子评出优劣，但是两两对比却不难做到。()标准答案：V.自动补货是指货物被自动从保管区送往拣货区的补货方式。()标准答案：V.拣货系统是由仓储设备，搬运设备及信息传送设备所组成。()标准答案：V.同一流向图编制出的不同调运方案所用的运输力量是一样的，这就是最优的流向方案。()标准答案：V.定量订货发的缺点是不便于对库存进行严格的管理，且订货前的各项计划较复杂。()标准答案：J.批量拣选拣货单与按单拣选拣货单的不同点就在于订单输入时的汇总不同。()标准答案：J.最短线路法是用经济数学模型进行的数量分析。()标准答案：J16•箱是拣取单元中的最小单位。()标准答案：x.当送货时间有问题或出货时间已延迟时，应与客户再次确认订单内容或更正送货时间。()标准答案：J.价格折扣的使用可以减少订购者的订货费用和商品的保管费用。()标准答案：x.订货成本是库存成本的一部分，它不但与订货批量相关，而且与订货次数也有关。()标准答案：x.制定科学合理的配送作业计划是做好配送作业的第一步。()标准答案：J.托盘补货方式把托盘运到拣货动管区或货架动管区。也就是移库作业。()标准答案：J.进货作业是实现商品配送的前置工作。()标准答案：J.不采用任何拣货策略也是常见的一种拣货措施。()标准答案：J.信息的应用是指实现信息的使用价值和价值的过程。()标准答案：V.进货信息单证流转快慢是影响实物移动效率和效果的首要因素。()标准答案：V.方案能满足所有用户对到货时间的要求是节约法的基本设定。()标准答案：J.配送中心配置设备包括搬运设备，储存设备和分拣输送设备等。()标准答案：J.将货物搬到空地上进行分类,且每批次订单量及货物数量不大的拣货方式为人工作业拣取后集中分类方法。O标准答案：J.货运过程管理主要包括运行中的车辆货物管理和送货服务管理。()标准答案：J.即使配送企业不同，计划种类不同，客户和物品性质不同，配送企业作业计划制定过程中受静态决策影响因素的形式和作用是相同的。O标准答案：J.管理区一般设置于配送企业的出入口。()标准答案：J.定期订货法是库存控制中常用的方法之一，它适用于消费金额低且不需严格管理的C类物品。()标准答案：x.特殊配送计划配合日配送计划的实施。()标准答案：J.订单处理是企业的核心业务流程。()标准答案：J.制定配送主计划有利于提前安排车辆，人员等。()标准答案：V.不少配送中心将GPS与GIS结合起来运用，这有利于车辆运行管理。()标准答案：V.安全库存是指为了防止不确定因素引起违约而设置的一定数量的库存。()标准答案：x.经济订货批量是使得库存总费用最小的批量。这里的总费用包括采购费、订货费和保管费。()标准答案：X.分批拣货策略必须配合相应的分类策略。()标准答案：J.工作分区是可以配合订单分割策略的分区策略。()标准答案：J41用破圈法编制初始方案的方法是去一线破一圈，有几个圈去几条线。()标准答案：J.始发点和终点相合的路线选择问题通常被称为旅行推销员问题。()标准答案：V.JIT采购是一种准时化采购模式。()标准答案：J.作为库存控制中常用的方法之一，定量订货法适用于需求预测比较困难、价格较高,不便于少量订货的物品的物品。()标准答案：x.订单异常变动管理的交易和关键是了解此时订单所处状态。()标准答案：J.最小元素法是制定初始调运方案的较好方法。()标准答案：J.按拣货单位分区有利于拣取作业单纯化。()标准答案：J.专家评分法中专家对各方案的评分是方案的客观属性指标。()标准答案：x.配送企业应对不同的订单形式采取统一的交易和处理方式有利于提高订单处理效率。()标准答案：x.供应源的搜索与分析可以通过多种渠道。()标准答案：J.进货过程中，进货准备是最为耗时和烦琐的作业。()标准答案：V.图上作业法的要求是消灭迂回运输。()标准答案：V.补货人员不到保管区取货的补货方式为直接补货。()标准答案：J.组织结构设计是把实现企业目标所要完成的工作划分为若干个性质不同的业务工作,然后把这些工作组合成若干部门，并确定部门职责与职权的过程。()标准答案：J.采购预算是经营决策具体化，数量化的表现。()标准答案：J.将来自各供应商的货物按客户订货的需求进行分拣装车,并按客户规定的数量和时间要求进行送货的方式为集取配送。()标准答案：x.复合制的第二保管区临近拣货区。()标准答案：J.制定采购计划是企业整个采购工作的第一步。()标准答案：J.与配送主计划相比，日配送计划更具体，更频繁。()标准答案：J.补货作业也就是移库作业。()标准答案：V.订单准备是指顾客寻找所需产品或服务的相关信息，但不忙于作出具体的订货决定。()标准答案：x.进货员在签盖回单时，如使用分运单回单制度，只须在分批验收签盖回单即可。()标准答案：x.订单处理是配送企业其它各项作业的基础。()标准答案：V.改善企业订单处理过程是一项至关重要的经营战略。()标准答案：J.配送企业的进货作业主要包括进货，接货和验收入库三个环节。()标准答案：J.价格折扣是指供应商规定的价格随订货批量而变化的商业行为。()标准答案：J.企业应根据自己的具体情况和特点对组织结构的基本原则有所选择和侧重。()标准答案：V.配送企业配送作业的一般流程不同，因而配送计划的制定及其决策因素也不相同。()标准答案：x.进发货方式不同，进发货双方的风险，责任以及进货的复杂程度也不一样。()标准答案：J.何时补货应看拣货区的存量是否符合设定标准。()标准答案：J.顾客满意度是改善企业订单处理过程的关键因素。()标准答案：x.当进货包装单元与储存单元的形式不同时，进行转换处理有利于提高进货效率。()标准答案：V.购买成本是指购买或生产该产品的过程中所花费的费用，它与所购买产品的数量成正比，与价格成反比。()标准答案：x.对不同的订单需求应采取不同的拣选策略，也可以不采用任何策略。()标准答案：V.拣货时间固定且紧急情况较多时常采用定时补货方式。()标准答案：J.决策支持系统是管理信息系统的逻辑推广。()标准答案：J.订单分割策略必须与分区策略配合使用，才能有效发挥其优势。()标准答案：J.供应商选择的第一步是供应源的调查。()标准答案：J.层次分析法最终把系统分析归结为最高层方案措施等。()标准答案：x.采购需求的确定方法主要包括预测，定量订货法，定期订货法和MRP,DRP等。()标准答案：V.在计算安全库存时，安全系数的大小由缺货率或者库存满足率来决定。()标准答案：J.运价表和供需平衡表是表上作业法的基本资料和运算的依据。()标准答案：J.客户可以通过登陆货物跟踪信息系统窗口查询获得货物在途信息。()标准答案：J.配送路线选择目标的确定应根据客户的具体要求,配送中心的实力以及所处环境的客观条件。()标准答案：J.准时制采购可以使原材料库存降低甚至为零，可以减少原材料库存占用资金，以及可以优化应付账款。()标准答案：J.采用定期订货法进行库存控制时，订货周期与订购成本成反比，与产品的平均消耗量成正比。()标准答案：x.定量订货法是指每隔一定时间，按固定的订货量进行订货的方式。()标准答案：x.库存成本中的订购成本是指在购买或生产该产品的过程中所花费的费用。()标准答案：x.推行物流标准化可有效克服物流系统存在的环节离散，信息孤立和衔接困难等问题。()标准答案：J.应用表上作业法制定物资调运方案时，要求有供需平衡的条件。()标准答案：J.固定订单量分批方式在处理速度上快于定时分批方式。()标准答案：x.进货各环节需要各类单据和证明，以完成货物交接，进货指示，显示信息和确认货物等作用。O标准答案：J.有些规模较小的配送企业常将理货区与拣货区合并，这样的理货区域面积较大。()标准答案：V.定期订货法是指每隔一段固定时间就订货，每次订货量不定，订货批量的大小使得订货后的名义库存量达到额定的平均库存量的订货方式。()标准答案：X.分区拣货策略有利于拣取作业标准化。()标准答案：x.进货涉及信息单证和实物流转两个方面，在具体组织时，信息单证和实物相配合。()标准答案：7.总合计量分批适合于周期性配送。()标准答案：V.按每一个产品类别进行分拣的方法称为分程传递法。()标准答案：x.智慧型分批方式的拣货速度较快。()标准答案：V.按拣货方式分区有利于减少不必要的重复行走所