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文档简介

财务总监考核评分表(月度)考核期间:年月日姓名1_|_|f亠冈位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果业绩指标财务资金筹划资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流按要求完成分资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平分资金断流或使用成本高于银行利息分

融资管理熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等,为企业增效创收实现增效减耗分无变化分有负面影响分经营绩效分析及财务分析每月日前组织经营专题分析会议,提供建设性指导意见,规避经营风险按要求完成分按时提供分析,但米信度般分延时提供分析且不予采信分财务预算管理月度预算费用与实际费用误差率在以内按要求完成分制定预算,误差率在 为分误差率超 或无预算分

财务核[算每月日前完成财务核算,无差错按要求完成分个别差错,不影响整体数据分严重差错分管理项目财务体系流程建设及培训财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善 以上分财务体系完善为分财务体系完善度低于为分财务信息管理资料齐全,无外泄按要求完成分资料丢失或外泄分人才培养财务专业人才培养培养储备经理名,主管名缺少一名扣分加权合计

序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果级:不违反财务制度级级:没有任何财务问题,分行并主动接受监督级为级:不因自身利益而破坏分考清财游戏规则级核级:主动节省费用,并不分影响工作质量级级:因为财务明磊,对其分它成员产生影响力与威慑级力分

商业保密级:明知商业技术及信息的范围及要点级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略级:维护公司商业机密并有实际案例级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守级分级分级分级分级分

承担责任承担责任调愿望级:承担责任,不推卸,不指责级:着手解决问题,减少业务流程级:举一反三,改进业务流程级:做事有预见,有防误设计

领导力级:任命员工合理级:能正确评价员工付出与回报协调性级:对员工业绩与态度进行客观评价级:掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果培训员工为胜任力者级:影响力大,员工自#追随并付出贡献级分级分级分级分级「'分

人际关系级:接受邀请,维持正常工作关系级:建立融洽关系讨论非工作事例级:社会交往普遍发生级:成为密友并能正当拓展业务级:亲和力强,感染不同层次社会伙伴成为战略合作方级分级分级分级分级分加权合计总分总分业绩考核得分X 行为考核得分X考核人签字:月日财务部经理考核评分表(月度)考核期间:年月

姓名1_|_|f亠冈位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果业绩指标财务报表审核报送财务报表在规定期限内报送,无差错按要求完成分报表延时或错报分财务分析每月日前按标准出上月财务分析报告按要求完成分按时提交报告,但报告质量采信度一般分延时提交或报告不予采信分

财务预算管理每月日出本月预算,预算费用与实际费用误差率在以内按要求完成分制定预算,误差率在 为分误差率超 或无预算分合理避税额在法律范围内不咼于同等规模水平按要求完成分纳税额高于同等规模、行业企业水平,未充分利用国家优惠政策分财务核每月日前完成财务核算,无差错按要求完成分个别差错,不影响整体数据分严重差错分

财务资金筹划资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流按要求完成分资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平分资金断流或使用成本高于银行利息分管理项目财务体系流程建设及培训财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善 以上分财务体系完善为分财务体系完善度低于为分财务信息管理资料齐全,无外泄按要求完成分资料丢失或外泄分

人才培养财务专业人才培养培养主管名专员名缺少一名扣分加权合计序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果级:不违反财务制度级级:没有任何财务问题,分行并主动接受监督级为级:不因自身利益而破坏分考清财游戏规则级核级:主动节省费用,并不分影响工作质量级级:因为财务明磊,对其分它成员产生影响力与威慑级力分

商业保密级:明知商业技术及信息的范围及要点级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略级:维护公司商业机密并有实际案例级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守级分级分级分级分级分

承担责任承担责任调愿望级:承担责任,不推卸,不指责级:着手解决问题,减少业务流程级:举一反三,改进业务流程级:做事有预见,有防误设计

领导力级:任命员工合理级:能正确评价员工付出与回报协调性级:对员工业绩与态度进行客观评价级:掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果培训员工为胜任力者级:影响力大,员工自#追随并付出贡献级分级分级分级分级「'分加权合计总分总分业绩考核得分X 行为考核得分X考核人签字:月日出纳考核评分表(月度)考核期间:年月

姓名1_|_|f亠冈位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果业绩指标帐表管理凭证、帐表准确率以上,完整无缺失。按要求完成分个别差错,不影响整体数据分严重差错分现金管理现金收付无差错、管理安全按要求完成分否则分票据管理发票、支票购买及时无延误,开具准确率以上按要求完成分个别差错,不影响整体数据分延误且严重差错分

纳税申报纳税申报无延误,准确率为按要求完成分—项未达标分二项均未达标分费用报销20%费用报销及时,无差错,无违替违法行为按要求完成分个别差错,不影响整体数据,不违法违分延误且严重差错或违法违规分管理项目财务信息管理资料齐全,无外泄按要求完成分资料丢失或外泄分加权合计行为序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果

考核清财级:不违反财务制度级:没有任何财务问题,并主动接受监督级:不因自身利益而破坏游戏规则级:主动节省费用,并不影响工作质量级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力级分级分级分级分级分

商业保密级:明知商业技术及信息的范围及要点级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略级:维护公司商业机密并有实际案例级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守级分级分级分级分级分加权合计总分总分业绩考核得分X 行为考核得分X考核人签字:月日

会计考核评分表(月度)考核期间:年月姓名1_|_|f亠冈位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果业绩指标财务核[算每月日前完成财务核算,无差错按要求完成分个别差错,不影响整体数据分严重差错分财务预算管理每月日出本月预算,预算费用与实际费用误差率在以内按要求完成分制定预算,误差率在 为分误差率超 或无预算分

帐务管理20%凭证、帐表准确率以上,完整无缺失。按要求完成分个别差错,不影响整体数据分严重差错分纳税申报纳税申报无延误,准确率为按要求完成分—项未达标分二项均未达标分财务分析每月日前按标准出上月财务分析报告按要求完成分按时提交报告,但报告质量采信度一般分延时提交或报告不予采信分

管理项目财务体系流程建设及培训财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善 以上分财务体系完善分财务体系完善度低于 分财务信息管理资料齐全,无外泄按要求完成分资料丢失或外泄分加权合计行为序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果

考核清财级:不违反财务制度级:没有任何财务问题,并主动接受监督级:不因自身利益而破坏游戏规则级:主动节省费用,并不影响工作质量级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力级

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