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文档简介

2013年6月25日应急救援演练各项事宜1、6月25日应急救援演练准备工作2、应急救援演练安排日程表3、应急救援演练步骤说明(含各阶段演练)4、应急救援演练人员集中及点名阶段5、应急救援演练出勤状况一览表6、报警话术QHSE6月25日应急救援演练准备工作物品准备人员组织首页过滤式防毒面具6具(包滤盒);水管一条;烟雾发生器2个;警示带2卷(100米);演练宣导牌2个;扩音器2个,对讲机若干;相机3台;急救箱1个;车辆2部;铲车1部;各类标识;消防袖标N个。HSD公司应急指挥中心应急救援演练安排日程表5/30-5/316/3-6/96/13-6/176/18-6/246/25方案规划应急救援演练方案讨论防灾演练方案修改管理者说明会演习物品准备政府相关部门联络演习实施日期内容演习筹办组织机构(HSD公司应急指挥中心名单):由安全专职人员及各部门指定人员派任组成首页效果评估及改进小组人员:见应急演练其他参与人员演习筹办组织机构返回准备工作HSD公司应急指挥中心总指挥:总经理信息管理组组长:;副组长:现场应急指挥部消防抢险组组长(外来支持)工程抢险组组长()副组长()后勤保障组组长()副组长()环境监测组组长()治安警戒组组长()医疗救护组组长()副组长()应急指挥中心办公室副总指挥:副总、副总、经理专家资询组组长:;副组长:电力通信组组长()副组长()首页返回日程返回流程应急演练其他参与人员分工控制组返回组长:林小玲成员:周海英

陈惠周

夏湧林现场指挥部中控室、疏散集结地点事故岗位、二号岗迎消防车点事故雨水池、储运外操室其承担的任务包括:1.确保应急演练目标得到充分演示;2.确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;3.保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;4.保证演练过程的安全。评价组指挥现场撤离人员集中现场分别派驻泄漏着火部位应急演练其他参与人员分工评价组组长:温庆暖成员:刘存.王书洋.

环安质量4人其承担的任务:1.观察演练人员的应急行动,2.记录其观察结果;3.在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。模拟组指挥现场撤离人员集中现场分别派驻现场指挥部中控室、疏散集结地点事故岗位、二号岗迎消防车点事故雨水池、储运外操室医疗救护点泄漏着火部位应急演练其他参与人员分工模拟人员泄漏点放烟冲水人员:黄维山(释放烟雾并打开水管阀门---注:开始时放1个消防车进入时再放1个)应撤离和疏散人员:生产技术部储运单元人员、电仪值班人员观摩指挥现场撤离人员集中现场泄漏着火部位应急演练其他参与人员分工观摩人员返回古雷政府相关机构:安监分局、环保分局、应急中心、消防大队等指挥现场撤离人员集中现场泄漏着火部位应急救援演练步骤说明1演习的目的:①评估预案执行程序是否完备;②评估公司重大事故应急能力,识别资源需求,澄清应急部门人员职责,

改善应急救援及协调问题;③增强员工突发重大事故救援信心和应急技能,提高员工安全意识演习时间:2013年6月25日10:00点开始,预计总时长1小时左右泄漏设置点:公司内主装置区构一平台流程应急救援演练步骤说明2人员集中及点名总结讲评首页泄漏发现(第一发现者外操)调度接警并通知启动公司级预案成立现场指挥中心各应急小组同步展开救援消防灭火治安警戒与疏散工程抢险电力通信抢险环境监测医疗救护后勤保障信息管理专家组提供咨询生产恢复现场指挥与控制事故发现报警与初期处置事故初期工艺、消防处置启动车间应急预案应急救援演练灭火过程说明应急救援演练模拟(泄漏)起火阶段模拟泄漏地点1、外操巡检立即用防爆对讲机通知当班班长2、手动警铃按下模拟起火点说明:主装置区构一平台,E-102出口阀后法兰抽余油泄漏着火报警信号发出传送信号调度室确认通知联络首页泄漏着火部位返回模拟起火,手动警铃按下负责人:

生产技术部溶剂油车间外操人员事故发现报警与初期处置巡检发现火情外操甲乙两人1、其中甲立即用防爆对讲机通知当班班长2、手动警铃按下紧急停车、何宗奇启动溶剂油加氢装置现场应急处置预案,生产技术部全体应急人员赶赴现场;模拟起火点说明:主装置区构一平台,E-102出口阀后法兰抽余油泄漏着火班长分工,并做紧急停车处理传送信号副内操向调度汇报泄漏着火情况。主内操电话报警999,同时通知当班保安负责到2#门岗迎接消防车到事故现场班长向生产技术部何宗奇经理汇报首页泄漏着火部位车间级预案启动返回事故初期工艺、消防处置溶剂油单元消防处置方案储运单元消防处置方案返回接警与通知调度室接到警报通知腾龙芳烃调度(演练时1、通报装置泄漏着火,装置要紧急停车。2、关闭氢气输送阀门,氮气用量可能增加3、污水输送量可能增大。调度向总指挥(苗刚总经理)报告用对讲机集呼各级领导赶赴现场参加救援通知储运单元做好警戒(必要的工艺处理、隔离及人员疏散等工作)通知事故雨水池操作人员(做好污水容纳工作)苗总下令启动公司级应急预案联系腾龙芳烃污水场接纳处置污水。调度通知储运单元的工艺处置事故雨水池返回现场指挥部苗总任应急总指挥,何宗奇经理任现场应急指挥公司应急人员到达现场设立现场指挥部特别说明:何宗奇经理任现场应急指挥负责指挥前期的泄漏着火处置。其他应急小组听从总指挥安排,随时待命。指挥现场根据现场紧急情况发生状况判断:车间级应急响应(何宗奇经理负责);车间级控制不了启动公司级应急响应(苗刚总经理负责)返回专家咨询组成立根据现场火情,最快速度(2分钟内)提出工艺处置、隔离物料方案并报告总指挥专家组成员:

王文久、何宗奇、刘峰、工艺专工、设备专工指挥现场返回指挥与控制消防队伍到达现场消防队长向总指挥报告,详细说明消防队伍配置情况,请求指示1.安排人员按照专家组方案进行工艺处置、隔离物料、现场处置人员要做好个体防护;2.其他装置操作人员做好安全停车工作后立即疏散至紧急集合点。3.储运单元污油收集池、事故雨水池操作人员应及时收集含油污水、消防污水,并保持与腾龙芳烃污水处理场的联络畅通,确保污水不外排;生产技术部何经理汇报泄漏着火情况及已采取的措施,请求指示总指挥下令消防车路径:从2#门岗进入,沿1#路拐入6#路达到现场指挥部指挥现场1.此次火灾是加氢装置油品着火,应急人员关闭手机,有异常声响时及时撤离出危险区。2.进入火场后先确定有无人员受伤。3.立即进行抢险灭火,采取有效的措施防止事故继续扩大可能造成更严重后果,将事故的损失降到最低。总指挥下令2号门岗返回消防灭火战斗布置说明:此次火灾是加氢油品火灾,灭火以泡沫为灭火剂,进入火场后由两名队员负责侦察是否有人员受伤,其他队员全力灭火抢险。战斗展开火势控制1、泡沫消防车占据主战点;2、班长带领本班人员携带消防装备出一条泡沫枪向火点喷射;3、另一部高喷消防车负责向着火点邻近设备进行冷却。奋力扑救,5分钟后火势得到控制并被扑灭。消防队长灭火布置指挥现场泄漏着火部位返回治安警戒与疏散设置隔离区见下图(标示)并安排警戒治安警戒组组长到现场向总指挥报到禁止无关人员、车辆入内保障救援队伍、物资运输、人群疏散交通畅通;控制引导人群疏散;清点、集合员工人数;核对上班人员;判明现场有无及时疏散人员1#路警戒线拉设2#门岗警戒线拉设5#路警戒线拉设总指挥下令返回工程抢险工程抢险组组长到位向总指挥报到1、抢险人员、工程车到位;2、备好工程抢险设备、工具3、铲车进入停放处1、首要任务抢险人员(两人)穿戴个人防护用品,迅速进入氢压机房拆除氮气阀门盲板2、巡查排水系统:确保救援消防水及部分物料进入事故雨水池;禁止燃烧物料进入密闭水沟3、其他抢险人员待命;准备泄漏部位抢修总指挥下令指挥现场铲车停放处泄漏着火部位返回电力通信抢险电力通信抢险组组长到位向总指挥报到1、抢险人员到位2、备好工程抢险设备、工具。1、开展紧急通信、照明、电力保障2、确保消防、环保设施电力保障3、防止出现环境污染4、抢险人员待命总指挥下令指挥现场指挥现场事故雨水池返回环境监测应急监测组组长到位向总指挥报到1、监测人员到位2、备好监测仪器、设备1、立即设置监测点进行大气监测。(可燃气体监测,上风向为化验室外一点,下风向为2#门岗及进入龙口村道口两点。)2、同时到事故池取样检测。监测数据立即汇报指挥部总指挥下令事故雨水池返回医疗救护医疗救护组组长到位向总指挥报到1、救护人员到位2、备好救护器材、车辆(车辆停在备品备件仓库前)3、随时待命根据受伤程度和中毒程度实施应急措施。联络医护人员和救护车采取有效现场救护临时医疗救护站总指挥下令返回后勤保障后勤保障组组长到位向总指挥报到1、后勤保障人员到位2、备好应急物资、车辆3、待命做好抢险救灾所需各类设备、器材、物资的供应、管理、筹集、接收、分配、发放。指挥现场总指挥下令返回信息管理信息管理组组长到位向总指挥报到1、信息管理人员到位2、事故现场拍摄取证及报道3、待命1、做好与政府部门信息发布沟通2、接待新闻媒体、政府相关方指挥现场总指挥下令返回情景十五:生产恢复首页工艺处置完毕;无其他任何泄漏;人员情况无异常;可以检修;消防水全部进入事故雨水池;无污染环境人员情况无异常;系统压力正常;环境监测正常;无其他任何泄漏;消防队长生产技术部经理应急专业小组组长见组织机构各单位反馈信息火灾已扑灭总指挥安排调度室通知各单位解除紧急状态,准备恢复相关装置生产宣布解除紧急状态人员清点现场清理返回应急救援演练人员集中及点名阶段1、各部门人员在诱导员的指挥下到指定地点集中(集中地准备标示牌)2、各部门清点部门人数并汇报至行政部3、各部门集中地图示如下:首页返回真的发生状况,应固定集中场所撤离人员集中现场应急救援演练出勤状况一览表1、部门演习出勤人员概况表2、部门演习人员情况报告表3、6月25

演习公司人数统计状况表(行政部统计)首页6月25日应急救援演练灭火过程说明使用泡沫消防车消防队员到指定场所(泄漏着火点)听到报警器响或人员通知判断火势能否控制返回情况及时反馈调度室电话(3699060)部门应急救援演练出勤人员概况表今天出勤人数参加演练人数生产技术部总人数:

人总人数:

人项目部门注:本表必须

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