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文档简介

1、实用文档大通县人民医院潜在危害风险评估排序各科室：为进一步明确、应对和控制医院潜在风险，我院组织有关人员，运用风险矩阵量化评估法， 对医院面临的潜在风险进行评估。通过风险的发生频率及后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持六方面与一旦发生所造成后果的严重程度进行分析，量化及排序如下：事件发生频率的量化情况见下表风险发生频率的量化量化估计描 述高每年内已多次发生，（很可能发生）最近 3 个月内发生过中3 年内发生超过 1 次（有可能发生）低从来没有发生过，或根据掌握（不太可能发生）的合理知识认为不太可能发生风险产生后果严重程度的量化见下表.实用文档风险产生后果

2、严重程度的量化量化估计描 述1）事件造成大量的人员伤害；高2）对医院的财产、经营活动造成重大影响；3）针对事件各方面应急准备差。1）事件造成一定量的人员伤害；中2）对医院的财产、经营活动造成较大影响；3）针对事件各方面有较完善的应急准备。1）事件造成个别人员伤害；低2）对医院的财产、经营活动有较小影响；3）针对事件各方面有完善的应急准备。风险量化矩阵图后果369严重258程度147发生频率注：矩阵 1 代表风险发生频率低， 产生后果严重程度也低； 矩阵 2 代表风险的发生频率低， 产生后果的严重程度为中度； 矩阵 3 代表风险的发生频率低， 一旦发生后果的严重程度却高； 矩阵 4 代表风险的发

3、生频率为中等， 产生后果的严重程度低；矩阵 5 代表风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中度；矩阵 6 代表风险的发生频率为中度， 产生后果的严重程度却很高； 矩阵 7 代表风险的发生频率很高， 产生后果却不严重； 矩阵 8 代表风险的发生频率高， 产生后果的严重程度为中度；矩阵 9 代表风险的发生频率和产生后果的严重程度都非常高。.实用文档我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、 后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。本次依据风险矩阵量化评估法， 对我院面临的 8 种主要危害进行了风险评估，通过分析得出如下结果：风险类别发生可能性后果严重程度突发公共卫生事件高中医疗纠纷事件高中火灾中高地震低高医院感染中中供电、供水、供氧故障中低信息网络突发事件高低电梯意外事件中低由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵地震火灾后果严突发公共卫生事件重医院感染医疗纠纷事件程度供氧、供水供电故障信息网络故障电梯意外事件发生频率由以上分析不难看出我院应以应对突发公共卫生事件和医疗纠纷为重点，同时还要经常关注信息网络突发事件，火灾，医院感染，电梯意外事件，供氧、供水、供电故障，

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