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文档简介

1/5城管局机运队2016上半年工作总结2016年上半年,我队在区城管局党委的正确领导下,在全队干部职工的共同努力下,以“深入机制创新,优化资源整合,努力开创XX环卫工作新局面”主线开展工作,重点做好以下工作第一、加强党建工作,充分发挥党支部的堡垒和党员的先锋模范作用。通过在广大党员队伍中开展“创先争优”实践活动,深入学习“优秀共产党员的具体标准”活动,认真做好“双到”扶贫共建活动,积极实施队的党务、队务公开制度,使广大党员继续保持“先进性”,在各自的岗位上发挥“先锋模范”带头作用。半年来,全体党员按时交纳党费9522元;完成2次“双到”扶贫工作;确定了6名入党积极分子;根据党支部发展目标重新划分党小组。第二、加强维修工作,坚持靠前服务,重安全勤维护。维修部继续发扬了“重心前移,靠前服务,注重安全生产工作”的方针,以维护为主,维修为辅,完善安全操作规程,在管理制度上做精做细。半年来,完成了13辆平板垃圾清运车栏杆加高和车身“翻新”工作,对12台垃圾压缩箱进行了全面的维护和“翻新”,并针对箱体污水滴漏问题进行技术改造,改造后的箱体效果良好,解决了垃圾清运过程中的二次污染,使设备完好率保持在98,提高了垃圾清运质量。2/5第三、加强清运工作,抓好安全生产,做到“警钟长鸣”。清运工作始终牢记安全生产重要性,把安全生产放在首位来抓,除了注重驾驶员的交通安全教育外,并在安全生产管理制度上做好精细化管理。年初,清运部围绕队里提出的“优化资源整合”工作方针,将驾驶员分成3个清运小组,实行小组承包制度,把挤出来的5名员工充实到监管部和站台部。15月份,清运部共清运垃圾11540吨,无发生重大安全事故。第四、加强站台工作,发挥好样板站台的示范作用。年初,站台部根据队务虚会议精神,以创建广东省“巾帼文明岗”为契机,从建立和完善安全操作规程着手,大力加强站台的日常卫生管理和垃圾桶清洗及桶点保洁工作,保持“大运会”期间的精神面貌和清运质量,树立良好的窗口示范形象,努力开创站台新局面。半年来,通过站台部全体员工的积极努力,松园站和爱国路站分别荣获广东省“巾帼文明岗”和XX区“巾帼文明岗”称号,充分发挥了样板站台示范作用。第五、加强业务统计工作,确保各项数据准确无误。业务部坚持“事前有计划,过程有检查,事后有监督”的管理原则,严格按财务法规做好相关的票据管理工作,保障预算外资金及时、安全地收归国库。并及时、准确、详尽地做好了垃圾量的核定及监管数据的统计工作,保证相关数据的严谨性及可用性,对财政的支出做到准确计算。据统计,截止到5月30日,垃圾清运收费实际银行到账已完成295万元;153/5月全区清运垃圾总量为1554万吨,其中新模式1274万吨,旧模式280万吨。第六、加强监管工作,落实网格化管理提升监管水平。年初监管一二部成立后,对XX辖区实行收费监管网格化管理。监管部贯彻“以收费为主,监管为辅,以收费促进监管工作”的方针,严格执行垃圾清运收费管理制度,确保收费工作不出差错;在监管工作中,针对垃圾桶脏、破损、桶点不规范不整洁以及垃圾压缩箱污水滴漏的现象进行了严格监管,并多次召开有相关单位参加的协调会,提出了整改要求,对整改不力给予加重扣分。通过机制创新整合监管收费工作后,监管质量和收费效率明显提高,据统计,对日新、洁亚两公司垃圾转运站和附建公厕质量监管各扣分37分和306分,处理群众投诉16起。第七、加强行政工作,做好后勤保障为全队工作服务。队行政部门为当好我队的“管家”,从精细化管理方面做足做精做细,切实抓好党务、政务、财务、人事、安全生产管理等后勤工作,为我队的各业务部门工作的正常开展“保驾护航”。半年来,协助队领导慰问病困员工15人次,共放发慰问金合计12万元;组织员工体检和女员工计生检查各1次;出版宣传栏2期。下半年工作计划一、继续加强党建工作,开展“创先争优”实践活动。4/5在广大党员队伍中深入开展“创先争优”实践活动,使党员干部在各自的工作岗位上始终保持着“先进性”,迎接党的“十八”大召开。二、继续加强维修工作,保持高效的设备完好率。继续发扬“重心前移,靠前服务,注重安全生产工作”的方针,保持高效的设备完好率。三、继续加强清运工作,抓好安全生产。继续加强驾驶员的安全生产教育,保证垃圾清运工作的正常运营。四、继续发挥好样板站台的示范作用。继续保持“大运会”期间的精神面貌和清运质量,树立良好的窗口示范形象。五、继续加强业务工作,确保各项数据准确无误。继续坚持“事前有计划,过程有检查,事后有监督”的管理原则,做好预算外资金管理工作,保证各项业务数据的严谨性及可用性。六、继续加强监管收费工作,全力提升监管质量。坚持贯彻“以收费为主,监管为辅,以收费

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