县地税局年度述职报告.doc

县地税局年度述职报告 一、20xx年主要工作成绩今年以来，我局在县委县政府的正确领导下，认真落实省市局工作部署，围绕年初确立的“六个确保”工作思路，着力强征管、提素质、促规范、优服务、激活力、转作风，各项工作保持稳中求进、稳中有为态势。（一）组织收入稳中有增。在深入开展税源调查测算、准确掌握税收增减变动情况的基础上，通过内强征管来挖潜增收稳收入入，依靠外紧协控来围网堵堵漏补收入，确保了收入稳稳步增长。截至10月底，累计组织入库各项税费收收入31123.5 万元元，同比增收5258.889万元，增长20.333%；其中完xx县政府计计划口径收入29453.63万元，同比增收43372.11万元，增长 17.43%，剔除去年年地方教育费附加因素影响响后增长20.42%，为为市、县政府年计划447760万元的65.8%。（二）依法治税稳步推进进。进一步完善协控联管机机制，综合治税合力明显增增强。通过以地控税来加强强土地使用税征收；及时掌掌握工商股权转让信息122条，涉及股权转让资金77757万余元；联合县国国税局开展了茶叶行业税收收清理；落实县委县政府建建安房地产领域“打非治违违”专项整治活动部署，密密切与国土、住建、房产等等部门配合联系，开展了小小产权房税收清理，截至110月底，共清查纳税人118户，入库税收4546629元。大力开展税法宣宣传。与县城步步高超市联联合开展了“税收知识有奖奖问答”、“税收联合咨询询”、“纳税服务问卷调查查”等“税收宣传进超市”系列活动，受到纳税人欢欢迎。（三）队伍素质显著著提升。注重学习型团队建建设。深化“好书荐读”活活动，将读书会员由中心组组成员扩大至30岁以下干干职工，每月确定一个学习习主题，每季开展一次读书书心得交流活动，营造了好好读书、读好书的浓厚氛围围。在今年7月份组织了“责任地税”主题演讲、组组队参加了市局“贯彻十八八大、传递正能量”诗歌朗朗诵赛，获得了二等奖。加加强队伍梯队建设。今年元元月份通过竞争上岗选拔了了5名积极肯干、业绩突出出的年轻干部担任中层副职职，其中“80后”就有33名，较好地发挥了年轻干干部的“鲶鱼效应”，增强强了干事创业活力。（四）作风建设明显改观。落实实县委县政府“三访三化促促发展解民忧”主题实践活活动，服务民生促发展。今今年7月，县局局长成大春春多次深入民情直达联系村村实地了解旱情、慰问灾民民，并为两个村各解决50000元抗旱经费。倡导成成立地税义工队，有25名名地税干部成为注册义工。强化外部监督机制，聘请请人大代表、政协委员和纳纳税人代表等10名特邀监监察员，定期召开座谈会，广泛征求意见和建议，进进一步推进了党风廉政建设设。二、2013年主要工工作经验及启示2013年年的地税工作能保持稳中求求进态势，得益于“三个坚坚持”：一是坚持紧紧依靠靠党委政府的坚强领导，发发挥好地税工作职能，自觉觉服务安化经济社会发展大大局；二是坚持 “依法治治税、从严治队”这根工作作主线不动摇，着力强化税税收征管，不断完善税收协协控联管机制，构建内外联联动、齐抓共管的综合治税税格局；三是坚持优化服务务树形象，转变工作作风，夯实办税平台，推进政务务公开，树立责任地税、阳阳光地税良好形象，不断优优化经济社会发展软环境。三、存在的主要问题存在在的主要问题：一是收入质质量不够高。滚雪球般的预预缴包袱严重透支了收入增增长后劲，如何消化预缴包包袱、挤水分和缩小收入缺缺口、保增长是组织收入工工作必须应对的难题。二是是征管质效不够高。“征管管查”的无缝对接还不够紧紧密，税源管理的精细化程程度和信息管税水平还不高高，转理念、打基础、提质质效的任务还很艰巨。三是是队伍整体素质不够高。受受干部年龄老化、人才资源源流失等因素影响，后备人人才不足与事业发展支撑的的矛盾凸显，重点岗位人才才青黄不接、复合型专业人人才匮乏、人员素质差参不不齐、整体素质不高的问题题影响了事业发展后劲。四四、2014年工作安排22014年全县地税工作的的总体要求是：全面贯彻落落实党的十八大以及省市局局工作、县委经济工作会议议精神，以科学发展观统揽揽全局，牢记为国聚财、为为民收税的神圣使命，围绕绕服务科学发展、共建和谐谐税收的工作主题，坚持信信息管税、制度管人的工作作主线，牢牢把握稳中求进进的工作总基调，提高收入入质量，深化依法治税，强强化税收征管，优化纳税服服务，推进干部队伍和党风风廉政建设，努力开创安化化地税事业发展新局面。根根据这一总体要求，20114年要重点突出 “五个个确保”：（一）顶压力保保增长，确保组织收入有新新跨越。大力组织收入任务务，明确收入目标和责任，强化督查考核和收入调度度，消化预缴包袱，减少组组织收入的波动性，做到收收入总量、增量和质量“三三量”并重，确保完成全年年收入任务。（二）聚合力力强征管，确保依法治税有有新进展。坚持依法治税的的总体要求，找准薄弱环节节，夯实征管基础，强化信信息管税，推进协控联管，提升征管质效。（三）激激活力提素质，确保队伍建建设有新气象。大力实施人人才兴税战略，着力加强班班子建设，广泛开展岗位练练兵，不断激发干部干事创创业的积极性和创造性。（四）强内力促规范，确保保内部管理有新成效。大力力倡导规范管理的治局理念念,加强制度建设,加大绩绩效考核