之五以科学发展观为指导促进公司的经营与发展教案.doc

以科学发展观为指导，促进公司的经营与发展教案 罗文娟教学目标:（一）知识目标1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；自然人和法人的区别；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的 主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建 现代企业制度的意义；企业兼并、联合、破产的意义。3、运用所学知识解决实际生活中的问题：如何运用国家的科学发展观思想依法设立一个公司并经营成功（二）能力目标 本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力 在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。（三）情感、态度与价值观目标引导学生深入学习贯彻国家科学发展观的思想，以科学发展观为指导，深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。教学重点：公司的经营成功的主要因素教学难点：正确认识企业的兼并和破产教学方法：讲授法 例证法教学过程：（导入新课）教师提问：认识Coca-Cola、Nokia、KFC、SONY、Haier等品牌。教师引导：这些著名的品牌是由谁来生产的？教师反馈：这些品牌的生产靠的是企业，而现代企业最主要的组织形式是公司制，因此，着一节课我们就来学习经营公司。（进入新课）一公司的类型：（一） 企业的含义与类型 1 含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，想社会提供商品或服务的经济组织。（注意）理解企业的含义，从三方面来理解：第一，企业是经济组织，具有独立经济利益。第二，企业必须是从事生产经营活动的组织。第三，企业以盈利为目的。提问：学校是不是企业？2类型：国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业（二） 公司1 含义：依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。理解公司的含义，必须弄清法人与自然人的区别。（详细请参考书本P42）2. 我国法定的公司形式： 有限责任公司的含义 股份有限公司的含义通过比较两种公司形式的不同点及找出相同点来理解两者的关系。（参考书本43页的比较表格和42页和43页的两幅漫画）3、公司的组织机构：决策机构：股东大会 董事会处理公司重大经营管理事宜执行机构：总经理负责公司的日常经营监督机构：监事会对董事会和经理的工作进行监督组织机构的特点：权责明确 、互相制衡、提高公司的运行效率和管理的科学性。4 公司制的优点和作用第一， 优点：独立法人地位，有限责任制度，科学管理结构等优点。第二， 作用：国有企业的公司制改革，焕发了活力和增强了竞争力。（补充：国有企业改革方向是建立现代企业制度，即现代公司制度。）二公司的经营与发展课堂思考：如果将来同学们当中的一些人有机会去创办一家公司的话，你们会怎样经营自己的公司？带着这一问题，我们继续学习“公司的经营与发展”这一目。教师引导：在很多同学的家庭里，有如海尔、长虹等家电品牌；还有我国中药行业的老字号等等。成功的公司造就了成功的品牌，那么，这些成功的公司有什么成功的经营之道呢？公司经营成功的主要因素：1 制定正确的经营战略一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。（实例） 在经营战略的制定上做得比较突出的是海尔集团。海尔集团生产的产品很多，主要生产家电产品。从20世纪80年代海尔创立到现在，海尔已经实现了三个战略创新。 （19841991年）品牌战略阶段：只生产冰箱一个产品。 （19921998年）多元化战略阶段：1984年只有冰箱，到1998年已经有几十种产品了。 （19982005年）国际化战略阶段：产品批量销往全球主要经济区域市场。2006年，海尔集团开始实施全球化品牌战略阶段，让海尔产品走向全球。海尔集团的成功告诉我们：公司要经营成功，就必须制定正确的经营战略。2 要成功地经营公司，必须依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 价格合理、质量优良、品牌响、诚信度高的产品，往往让消费者青睐，这是公司的竞争优势。商场如战场，要取得大众的认可，公司一定要有自己的竞争优势。 实例：梅州卷烟厂的强势品牌“五叶神”香烟“五叶神”香烟的拥有，是得来不易的。梅州卷烟厂始建于1939年，20世纪90年代以来，该厂遇到产品结构和市场竞争的双重压力，产品一度滞销。1998年开始，在新的领导班子的率领下进行改革，致力于发展香烟降害技术，最后形成了独具特色的核心竞争能力，拥有了区域强势品牌“五叶神”。“五叶神”的成功告诉我们：公司要经营成功，必须依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。3. 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。教师点评：企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要，是企业的无形资产，是公司经营成败的重要因素。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，实行优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段。（实例：同仁堂经营的秘诀德、诚、信）北京同仁堂是我国中药行业的老字号，创建于1669年，至今已有三百多年的历史了。同仁堂的成功，得益于有特色的企业文化。德在同仁堂的企业精神“同修仁德、济世养生”中有所体现。诚在同仁堂的古训“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”中有所体现。信同仁堂人对顾客一视同仁、公平对待。同仁堂的成功证明了诚信对公司经营的重要性。公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 学生探究：国家贯彻落实的科学发展观思想对公司的经营与发展有何指导作用？一、科学发展观为公司制定正确的经营战略提供了指导思想科学发展观的核心是以人为本，树立以人为本的理念，应该成为实施人才强企和构建和谐企业的基本观点和重要前提，是落实科学发展观的核心问题。为此，我们一是要注重和增强人才对企业发展的支撑作用，并在企业发展的诸多战略中，将实施人才战略放在优先地位；二是要根据企业发展规划要求适时制订人力资源开发战略，建立科学合理用人机制，强化人才激励与保障措施，创造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，搭好舞台留住人才。二、科学发展观为企业增强自主创新能力提供了动力。增强自主创新能力，是落实科学发展观的关键。企业之间的市场竞争越来越体现为科技的竞争，竞争取胜的关键已从价格因素转向技术因素。为了赢得竞争优势，企业必须不断地提高科技开发和技术创新能力并不断地以新的技术、新的产品挤占市场乃至创造市场。可以说，提升科技开发水平和能力是企业提升核心竞争能力的关键，是企业长远提高盈利能力和产品附加值、增强企业持续发展后劲的关键。要不断总结和借鉴该方面的成功经验，以企业的长远发展为重，加大企业技术开发的投入，加快技术创新步伐。在深入贯彻落实科学发展观的进程中积极扎实的坚持以技术创新、技术进步为先导，使企业在发展中有新的经济增长点。三、贯彻落实科学发展观有利于企业树立良好的信誉和企业形象。信用和品牌对于企业来讲至关重要，那么企业如何靠信用提升品牌、创立品牌呢？这就要求企业深入贯彻科学发展观。一是企业家要讲信用。要树立企业的信用，首先要树立企业家的信用；二是要在品牌上讲信用。自古以来，经商无不信奉“诚信”二字；诚信是奠定品牌营销的基础，也是决定一个品牌能否赢得市场的重要砝码，品牌失去诚信，终将行之不远。（过渡）搞好公司经营是一个系统工程，除以上措施外，还必须建立现代企业制度，实现所有权和经营权的分离，提高决策者的素质，进行“强强联合”和企业兼并等。 三.企业的兼并、联合、破产及其意义(一) 企业的兼并企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。 (二)企业的联合“强强联合”，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。它可以优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力。(三)企业的破产企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。四.课堂总结：本节内容讲述的主要知识如下：1、公司的类型2.、公司的经营与发展3、 企业的兼并、联合、破产及其意义五.巩固练习1.单选题: 据报道，青岛一民营企业，开发出科技含