都江堰市科技局2008年目标考核实施细则.doc

都江堰市科技局2008年目标考核实施细则 第一章 总则第一条 为了进一步健全和完善我局的目标管理督查工作，确保市委、市政府和成都市科技局下达的各项目标圆满完成，特制定本办法。第二条 考核按照“分级考核、客观公正、统一标准、奖惩逗硬”的原则，采取自查与检查相结合，平时抽查与年终考核相结合的方式进行。第三条 本办法适用于全局各科、室，由局目标考核督查领导小组负责组织实施。第二章 考核依据及内容第四条 目标考核依据国家公务员法及科技局内部管理制度。考核内容为科、室完成工作情况及个人德、能、勤、绩情况。第三章 督查考核办法第五条 目标考核分为平时考核、半年考核和年终考核。考核施行层层考核方式，即由科室对个人进行考核，局目标考核领导小组对科室及个人进行全面综合的考核。第六条 平时考核，由局目标管理考核领导小组成员牵头成立督查小组，组织督查和抽查，并将考核情况作好登记，作为目标考核的依据。科室、个人目标得分每月公布一次。第七条 半年、年终，局目标考核领导小组组织全体干部职工对职工德、能、勤、绩进行民主测评，测评结果作为评定个人考核等次的依据。第八条 半年考核，由各科室根据局党组提出的半年工作检查安排，写出书面自查总结，并提供相关佐证材料。第九条 年终考核在各科室自查的基础上，局目标考核领导小组负责对科室、个人完成目标任务的情况进行全面考核计分。第十条 局目标考核领导小组对各项考核内容实行双考核制，既考核科室又考核个人。第四章 计分第十一条 目标考核计分实行累进分制，其考核方式以局下达科室及科室下达个人年度目标任务为基础进行分值的确认。考核内容包括以下方面。（一）业务目标完成情况。（二）综合目标完成情况。（1）特色工作目标；（2）党建党风廉政建设工作目标；（3）相关网络、专项、新增目标；（4）纪律作风和制度建设目标；（5）信息调研目标。 第十二条 加分（一）按要求完成并回复市委、市政府督办件、人大代表建议、政协委员提案的，每件加2分。（二）承办并按要求完成市领导批交办重大事项、议定事项的每完成1件加0.1分，累计加分控制在3分以内。（三）工作受到表彰的，区别不同情况予以加分。受到国家部委表彰的，每一项加5分。受到省委、省政府表彰的，每一项加3分。受到成都市委、市政府表彰的，每一项加2分。受到都江堰市市委、市政府表彰的，每一项加1分。 受到市人大、市政协表彰的每一项加0.5分。单项工作受到国家、省、成都市部门（含领导小组）表彰的分别加3分、2分、1分。受到都江堰市各领导小组表彰的加0.5分。提出合理化建议被局党组采纳的，每一项加1分。以上加分需提供受表彰的文件、奖状、奖牌、证书等作为依据，同项内容按最高级别加分。（四）在完成本局信息目标基础上，超任务一篇加0.5分，信息、调研文章被国家、省、成都市、都江堰市级刊物采用的，每篇分别加4分、3分、2分、1分。（五）除完成年初下达的工作目标和相关督办件、建议议案件、领导交办件外，有下列情形的，可由科室提出加分申请，交目标考核领导小组审核确定后，根据难易程度和工作成绩予以加分：1、承办并完成新增网络、专项目标取得突出成绩的；2、工作确实做出突出贡献未受表彰的；3、工作有新举措，并得到上级领导肯定的；（六）领导评估加分。由目标考核领导小组对科室全年综合表现情况进行评估加分，最高加分不得超过5分。第十三条 扣分（一）违反学习制度者按照以下处分：1、工作日记每周五下午三时前未交到办公室的，每次扣个人目标分0.1分；局要求的其它材料没有按时交验的，每次扣个人目标分0.3分。2、工作日记、每月小结及局要求的其它材料不全，不真实，完成质量不高者，每次扣个人目标分0.1分。3、无故缺席政治学习、业务学习者，每次扣个人目标分0.1分。4、在全局组织的政治、业务测试中，不合格者，每次扣个人目标分1分。5、没有按时完成调研文章的，扣个人目标分2分，敷衍完成的，每次扣个人目标分1分。6、全年没有完成信息者，每缺1篇扣个人目标分0.5分。（二）违反考勤制度者按照以下处分：1、凡无故迟到、早退一次，扣个人目标考核分0.1分。2、凡无故旷工1天，全局通报批评，写出个人检查，扣个人目标考核分1分。3、一个月累计请事假5次（含5次）以上，扣减个人目标考核分0.5分。当年内事假累计超过30天，年度考核只写评语，不定等次，扣发年终目标奖。4、凡全年累计无故迟到、早退5次以上或者累计旷工超过3天，全局通报批评，写出个人检查，扣发全年目标奖的50。5、凡全年累计无故迟到、早退10次以上或者累计旷工超过5天，全局通报批评，写出个人检查，扣发全年目标奖，并实行待岗。6、凡无故不参加全局集体活动、重大活动，每次扣个人目标奖200元。7、上班时间串门聊天的，每次扣个人目标分0.1分。8、上班时间做与工作无关的事情，每次扣个人目标分0.1分。9、无中生有，散播不利于工作，不利于团结的话的，发现一次扣个人奖300元。（三）工作不服从安排、推诿的，扣个人目标奖一次50元。造成一定影响的，扣个人目标奖100元。（四）下列情形对科室、个人实行双扣分制1、未完成局党组交办事项，工作责任内差错事件发生的，按次扣科室目标分0.5分，直接责任人加倍扣分。2、未完成市委、市政府督办件，办理人大代表建议、政协委员提案不符合要求的，按件扣1-3分，直接责任人加倍扣分。 3、被纪委等上级部门查处或通报批评的，当事人每人扣目标奖一次500元，科室扣3-10分。受到本单位通报批评的科室按次扣1-5分，当事人扣个人目标奖一次200元。4、在目标管理督查工作中弄虚作假的，发现一起扣1-3分，直接责任人加倍扣分。5、科室纸质文件和电子文档没有按时交办公室存档的，扣科室目标分0.2分，直接责任人每次扣个人目标奖50元。6、科室未关门关电的，视其情节扣科室目标分0.2-2分，直接责任人加倍扣分。（五）加强节假日值班制度，遇到紧急情况应当立即向主管领导汇报，因延误汇报造成一定影响的，涉及科室每次扣目标分1分，直接责任人加倍扣分。（六）驾驶员因酒后、疲劳驾车违反规定者，视情况追究责任，赔偿损失，扣减个人目标考核1-5分。（七）特殊情况应当扣分的，由局目标管理考核小组审定后予以扣分。第十四条 计分方式（一）打分科室得分=业务目标得分+综合考核得分+加分-扣分。个人得分=科室得分个人扣分加分（二）计算分值分值=个人得分分值系数分值系数：中层干部为1.2，一般干部为1。第五章 奖励和处罚第十五条 奖励（一）个人目标奖计算方式为：个人目标奖=核定分值资金分值核定分值奖金=市