农业局科教站xx年度工作总结.docx

农业局科教站 XX 年度工作总结 XX 年，在各级行政主管部门的正确领导和兄弟股站室 的密切配合下，我站按照省、市、县农业工作会议精神， 紧紧围绕我局中心工作，切实改进工作作风，推进农业科 技创新，取得了较好的成绩。 一、规范制度，全力组织实施新型职业农民培育工程 培训 XX 年，xx 县科教站认真贯彻落实省农业厅、省财政厅 湘农业联XX142 号及省市县各级考核办的文件要求，以科 学发展观为指导，严格政策精神准绳，建立健全了项目各 项规章制度，提高了学员培训质量，加强了项目监管力度。 XX 年，中央和省安排给我县的财政补助资金为 85 万元、县 财政配套 9.6 万元，共计 94.6 万元，其中：农业生产经营 型 200 人，专业技能型、社会服务型 250 人。县级配套增 加生产经营型 30 人共计 480 人。培训按新型职业农民生产 经营型 3000 元/人，专业技术能型和社会服务型 1000 元/ 人的标准拨付。 XX 年的新型职业农民培育工程的培训实施工作，一是 领导重视。今年我站加大了项目工作的汇报力度，争取领 导对阳光工程工作的重视和支持。局务会优先保证新型职 业农民培育工程工作的人、财、物调配使用，积极争取到 县财政 9.6 万元的配套和工作经费。县培育办根据省市有 关规定和文件精神，为规范培训工作，先后召开 2 次会议， 研究制定有关培训实施方案、管理细则和财政补助资金管 理使用办法，各成员单位齐抓共管，形成合力，充实了组 织领导力量，有力地促进了全年学员组织、师资技术、项 目工作监管。二是宣传引导。为了使 “新型职业农民培育 工程”深入民心，家喻户晓，我站特别加大了宣传力度， 组织了多种形式的宣传活动。通过广播、电视、报刊等多 种媒体，出动宣传车、设点咨询、刷写墙标和制挂过街横 幅等形式，进行了有深度的和广度的宣传。全县共出动宣 传车 6 余辆次，张贴宣传画、宣传标语 350 多张，发放新 型职业农民培育工程政策宣传单 11000 余份，培训工作动 态、培训典型等在县电视台报道 2 次，在省市相关网站提 供信息材料 30 余篇，特别是学员典型信息，加大宣传和汇 报。三是项目监管。科教股严格按照XX 年 xx 省新型职业 农民培育工程实施方案等的要求，规范培训程序，严格 执行各项监管制度。多次召开培训机构负责人会议，传达 省市有关文件会议精神，强调政策调整和新形势新任务新 要求，组织详细学习县制度的实施方案、管理细则，特别 是财政补助资金的管理使用办法，将培训过程中建立的各 种资料一一罗列，分为机构存档和机构与县培育办同进存 档两大类规范，使整个培育工程的培训实施过程从办班筹 备、申报、报名、开班、教学、实习实训、考试考核、资 料整理、学员回访、检查验收、后续培育等各个环节任务 具体、原始资料建档要求等具有可操作性和针对性，做到 全程有规可依、有章可循、有制可查、有度可衡，引领全 市及全省标准。四是管理规范。在以往制度的基础上，我 站今年严格执行开班结业制度、“政策理论课”制度、规 范资料整档制度等。五是创新模式。为切实做好 XX 年我县 的新型职业农民培育工程培训工作，我们坚持以服务全县 现代农业建设大局，以服务农业主导产业发展需要，积极 引导各培训机构在培训中加强与各涉农企业、协会、部门、 学校等联合办学模式，实现双赢。如县农民科技教育培训 中心培训下乡，联合相关职能部门、基层农业综合服务中 心及乡镇村组等专业部门和单位，根据农民需求和产业发 展实际开展特色专业培训，实习实训到田间地头，这种 “送教上门”的培训形式深受基层干部和学员欢迎，不仅 培训时间、质量得到了很好的保证，同时也更好地为企业 和农业产业的发展提供了人才支撑和技术保障。 新型职业农民培育工程因为涉及面广，程序复杂，在 实施过程中也还遇到几个方面的问题：一是新型职业农民 产业规模较大，事情多，有厌学厌烦情绪，特别是集中培 训达七到八天；二是培训基地和单位缺专职教师，均是兼 职或临时聘请带来培训成本过大；三是“送教下乡”虽受 学员欢迎，但是成本增加，特别是交通成本、食宿费用比 重过大；四是培训班班级管理缺乏约束力，管理难以到位。 二、发挥职能，认真开展双送科技下乡宣传活动 为认真贯彻落实上级文件及省、市农业工作会议精神， 积极响应省农业厅以“推进科技入户，促进农业增产增收” 为主题的全省农业科技下乡活动，结合我县实际，开展 “三送”下乡活动启动仪式，组织了 100 名农技员开展了 为期 100 天的“双送”下乡活动。在活动开展的过程中， 农技员深入农业生产第一线，进村入户，举办技术讲座 80 场次，发放技术资料 15000 份、现场技术咨询 1200 人次， 把广大农民所需要的农业先进适用技术和中央强农惠农政 策送到位，得到了广大农民朋友的一致好评。 三、提前谋划，掀起冬春农业科技大培训热潮 今年，按照xx 县冬春农业科技大培训行动实施方案 ，成立了以局长为组长、分管副局长及其他副职为副组长、 相关领导及专业股站负责人等为成员的工作领导小组，明 确各部门工作职责任务。今年元月，组织乡镇农技员、各 专业股站技术骨干 100 余人集中培训，为高质量、大规模 开展全县冬农业科技培训骨干力量和技术力量奠定坚实基 础。培训后及时开展专业测试，成绩纳入年度考核及晋级 定岗内容，参训人员优秀率达 91%，确保了培训效果，充实 了培训讲师团成员和技术力量。各部门各乡镇立即启动冬 春农业科技大培训工作，按照文件规定建立了档案和按期 上报，在全县掀起了农业科技培训新高潮，据统计，全县 共开展培训 143 场次，6952 人，投入资金 6.8 万元。另外， 我县还组织项目实施单位和部门将农业科技培训内容整合， 统筹安排。如：借助水稻集中育秧、粮食作物高产创建、 测土配方施肥、重金属污染应急性修复扩面工程、病虫害 专业化防治等项目培训学员 950 人，结合基层农技推广补 助项目，县本级培训基层农技人员 420 余人次，培训农业 科技示范户、新型农民 24000 余人次。 四、积极行动，强力推进科教项目落实 根据省市科教安排各个项目工作，如超级稻示范片建 设、新型职业农民培育、基层农技推广补助项目管理、转 基因知识宣传管理等，严格按照项目和文件要求，结合 xx 实际，组建班子、制定方案，强力推进工作落实。一是基 层农技推广补助项目抓好协调、部门沟通，争取领导重视， 特别是项目申报、验收总结，起到牵头单位作用；二是千 亩超级稻示范片建设，紧紧与局粮油站联系合作，开展大 型观摩培训活动，认真组织市级的测产验收；三是认真实 施超级杂交一季晚稻“种三产四”丰产工程，从政府出台 实施方案、布点、选种采购、生产指导、病虫害专业统防 统治、省农科院杂交水稻研究中心中期评估、市级专家测 产验收等每一环节和细节都严格考核督导到位、责任到人； 四是新型职业农民培育试点工作，在多方筹备和协调下， 召开