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文档简介

公安局 110 指挥中心 XX 年上半年工作总结 XX 年上半年指挥中心工作总结 XX,新一轮改革大潮已经起 势。指挥中心以一步一个脚印的求真务实的工作作风,锐 意创新,有力推动各项工作。半年来,110 报警服务台共受 理各类报警 231220 起,其中有效报警 194544 起,指令出 警 50259 起,抓获各类违法犯罪人员 23 名,破获刑事案件 381 起,查处治安案件 6116 起,调解纠纷 7436 起,处置各 种事故 16265 起,解决公民求助 3183 起;编写治安要情 156 期,信息快报 65 期,110 联动简报 1 期;犯罪线索举 报中心共接到各类犯罪线索举报 29 次,查证属实 9 次,通 过查证,共抓获各类犯罪嫌疑人 11 名,破获各类刑事案件 29 起,兑现举报奖金 8500 元;通过重点人员管控系统抓获 各类上网逃犯 34 名,前科人员打处 116 名;对 363 条情报信 息进行了奖励,共发放情报信息奖励资金 55200 元。现将主 要工作情况总结如下:一、正视问题,再接再厉,全力开 展接处警队伍整顿,加强接处警队伍正规化建设人民群众 的需求、满意和肯定是我公安工作的出发点和落脚点。为 切实提升群众安全感和满意度,半年来,根据实际工作中 存在的问题,指挥中心对症下药,狠下抓手,着力加强了 接处警队伍建设。 针对接警员队伍因待遇低致使队伍稳 定性差、流失率高的问题,指挥中心竭力争取局党委重视 和支持,提高接警员工资标准和福利待遇,提升了队伍稳 定性。 3 月初,指挥中心邀请金华市电信局话语指导老师 池妙丹、金华市局指挥中心指挥调度大队大队长胡旭辉到 我局开展接处警业务培训。有效提升了接警员业务技能, 提高了精确指挥调度水平,夯实了接处警工作第一环节。 针对处警方面存在推诿、拖沓、敷衍等群众反应多、意见 大和严重损害公安形象的行为,指挥中心分别于 3 月中旬 和 5 月初对各单位快速处警情况进行了二次模拟报警测试。 第一次模拟以发现问题和解决问题为主,对或多或少存在 处警时间超时、处警人员着装携装不规范和处警人员不规 范等问题的 8 个单位进行了通报,并责成限时整改。第二 次旨在检验前期整改成效,并将结果实时反馈给各单位, 督促相关单位继续认真做好相关问题整治工作。 严格考核, 奖罚分明,制定下发接警员、信息员绩效考核办法,每月 一考,公开公示考核结果,奖优罚劣,以半年为一期,对 前五名实行奖励,对连续二次排在末位的给予辞退处理, 有效激活了队伍工作动力和活力。 开展丰富多彩的警营文 化活动,庆“三八”黄山二日游,增强了队伍凝聚力和向 心力。二、认真谋划,积极应对,有力推进主要业务、大 情报工作稳步开展。指挥中心根据 XX 年全省公安大情报工 作要求和 XX 年金华市公安机关大情报重点工作评估方案, 结合我市实际,全力开展大情报各项工作。制定出台了 永康市公安局 XX 年度大情报工作考核办法、永康市 公安局 XX 年度重点人员管控工作考核办法、永康市公 安局 XX 年度打防衔接工作考核办法、永康市公安局情 报指令处置工作规范等工作规范及考核办法,有效地确 保了各项工作的充分开展。全力做好重点人员管控工作, 为破案打击服务。上半年全力做好重点人员团伙预警研判 和打处、本地重点人员分级分类和信息采集、未抓获逃犯 的信息研判和二次追逃、重点车辆预警信息研判和成效反 馈、协助各办案单位做好侦控对象的人员临控和车辆临控 工作。通过工作,1-5 月份,我局共打处重点人员 116 人, 抓获逃犯 34 名,逃犯缉捕率为 72%。对 6856 名本地重点人 员进行分级和信息采集,减轻了基层派出所工作负担,增 强了管控精准性。研判重点人员团伙信息 XX 余条,发布管 控指令 52 条,通过管控打掉重点人员团伙 6 个,破获案件 43 起,通过研判未抓获的逃犯预警信息,二次追逃共抓获 逃犯 12 名,通过重点车辆信息研判,共抓获逃犯 4 名,打 处前科人员 5 名,临时布控 302 人次,发现 170 人次。工 作成效名列金华前茅。全力做好情报搜集、研判、上报、 会商、指令工作。做好各项涉稳情报信息搜集、研判、上 报、会商,制定出台永康市公安局情报指令处置工作规 范,规范情报信息指令范围,流转、处置、反馈具体要 求,明确各相关部门职责,有效地促进了情报指令的高效 处置。1-5 月份,向市委、市府报送各类维稳线索 71 条, 报送重大事件预警线索报送 276 条,金华市局采用 175 条, 省厅采用 6 条。做好全国“两会”、上海亚信峰会、全省 五水共治现场会等重大会议情报信息安保工作,协调各单 位加强收集、处置“转业士官”、“海纳专案”、“上海 我爱我买”等多个群体煽动、组织越级上访,及时发布指 令提前劝阻、化解,有力保障了全国“两会”、上海亚信 峰会、全省五水共治现场会等重大会议的顺利召开。在上 半年多家企业倒闭,老板跑路等不稳定因素多发的情况下, 及时掌握相关情况,协调各单位做好前期处置,即时上报 市委、市政府,为领导决策提供情报支撑,便于领导协调 相关单位共同开展维稳工作,为维护我市社会稳定作出贡 献。继续做好情报信息奖励工作,有效推进我局各单位对 情报信息采集、应用工作的积极性,1-5 月份共奖励情报信 息 363 条 55200 元。全力做好警情分析,有力助推防控工 作。开展每日、周、月警情分析,实行每日警情、每周警 情、每月警情分析研判。周六、日也不例外,安排专人进 行分析研判依托 110 接处警系统、重点人员管控系统,增 加了每日流入侵财类橙色人员分析、每周高频活动重点人 员分析高频场所分析、每周案件高发地占点分析等情报产 品、突出警情专题分析、重点人员管控指令,定期在局主 页上发布,并及时流转防控办,对防控指导更有针对性。 共发布每日警情分析每日流入侵财类橙色人员分析 132 期, 每周警情分析 36 起,高频发案点分析 15 期,重点高发案 件分析 12 期,有效指导了防控工作。实现 1-5 月份主要侵 财警情总数下降 9.24%,两抢案件下降 40.15%,盗窃案件 下降 12.42%。全力做好打防衔接工作,打防更加有效。制 定相关考核办法,明确打防衔接工作责任单位。充分发挥 打防衔接平台的作用,对各类警情进行有效预警,对各类 情报进行有效接收。对金华市局下发的打防衔接建议进行 转发,落实开展工作,督查并及时反馈。对全局各单位提 出的打防衔接建议进行审核采纳,针对全局实际情况发布 建议有效的开展工作。自 XX 年 12 月 21 日至 XX 年 5 月 20 日以来,发布打防衔接建议数为 94 条,其中转发金华市局 打防衔接建议 18 条,情报中心 70 条,禁毒大队 2 条,治 安大队 2 条,刑侦大队 1 条,东城派出所 1 条。全力做好 基层基础工作评估考核工作。为确保我局在 XX 年基层基础 工作评估中取得好成绩,指挥中心领导班子时常带队到各 个所队讲解主要业务工作的各个环节。同时,以考核为抓 手,组织各业务部门开展每月一考,将各考核成绩进行汇 总、排名,制作材料及时提供每月科所队长会议点评,对 成绩落后的所队及时通报、分析原因,提出整改。5 月 14 日下午,指挥中心成功邀请金华市局相关领导到亲临我局, 为各派出所所长、分管基础工作副所长,刑侦、治安、巡 特警、交警、流管、行政审批科、消防等主要业务单位负 责人集中授课。通过此次培训,XX 年基础工作评估办法的 主要考点、常见多发问题、日常工作注意事项等重点难点 得到了提练和明确,为我局强化基层基础工作指明了努力 方向。三、结合党的群众路线教育实践活动要求,深入开 展以“为民、务实、清廉”为主题的党的群众路线教育实 践。群众路线是我党执政的生命线,作风建设是党建的永 恒课题。为改进工作作风,呵护执政生命线,在贯彻落实 党的群众路线教育实践活动工作中,指挥中心始终围绕 “为民、务实、清廉”的中心主题,以自学、集中学习、 座谈会、专题讨论会、批评与自我批评、撰写心得体会和 观看专题系列片等方式,多手段、深次层、全方位地深入 推进教育实践活动。截至 5 月 20 日,报送群众路线微博正 能量 10 条,单位集中学习 20 次,撰写学习心得 12 篇,召 开“我是谁、为了谁、依靠谁”、“三思四问”、“扪心 自问”等大讨论 6 次,召开座谈会 3 次,组织开展问卷调 查 2 次,征得意见 6 条,其中涉及“四风”方面 1 条,走 访基层 5 家,解决问题 5 个。在指挥中心班子的主动参与、 积极推动下,党的群众路线教育实践活动取得了良好成效, 很好地加强了学习,提升了队伍道德修养水平,涤荡了歪 风邪气,树立了昂扬正气。四.稳步推进勤务机制改革试点 工作和社会应急联动工作

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