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公司关于流动人口管理情况汇报 现场治安问题与对策 某集团关于流动人口管理情况汇报 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 近年来江宁的开发建设速度斐然，建筑行业也得到空 前发展。众所周知，某集团从事的基础建设行业是劳动密 集型产业，这就需要许多劳务的输入。这些劳务的输入， 大部分来自于外省。因此对于流动人口的管理，想必诸位 同行都有一套很好的管理方式、方法。下面我简单介绍一 下我集团对于流动人口管理的基本思路。 流动人口的特点是散、乱、杂，要想管理好流动人口， 首先，要从源头抓起，严把人员进出关。由于劳务佣工来 自五湖四海，文化素质高低不一，专业素质参差不齐。如 何寻找整体素质较好，施工作业水平较高，对于建筑行业 来说是至关重要的，因此公司对施工人员的进入渠道进行 严格把关。一是，对某些地方人员坚决不引入。二是，引 进建制健全、队伍规模较大的施工队，减少小队伍，保证 队伍稳定性。三是，认真、细致查实引进人员有效身份证 件，对身份不明的人员坚决不予以接收。做到每位施工人 员“三清”，即：身份清、家庭住址清、婚姻状况清。公 司和项目部有专门的劳动管理部门和人员，对劳务人员建 立详细的台帐。 二、前车之鉴，后事之师。针对外来人员“散、乱、 杂”的特点，制定出台相应的管理规定。实行分级管理责 任制，与施工队队长签定经济责任状，并认真落实，对所 有进场人员进行统一登记管理，建立施工人员花名册，一 式肆份，其中上报行业主管部门一份，以便于行业管理； 集团公司一份，以作为监督、检查依据；项目部一份，对 人员实施管理；施工队自留一份，以备案备查。此外，邀 请属地派出所警官到集团公司为各分公司经理及项目经理、 施工队长讲授流动人口登记、备案、管理的方式、方法和 引进施工人员时的注意事项。所以施工人员一旦引进，立 即认真办理流动人员暂住证，纳入地方流动人口管理。坚 持做到项目开工，人员进场即与地方派出所签订社会治安 管理责任状，确保施工现场无打殴等事故的发生。 三、加强施工人员的学习，提高施工人员的素质。公 司制度明确规定，项目进场所有人员，包括项目经理、施 工现场负责人、安全员、施工员、各类作业工人，在进场 前都必须接受“三级”安全教育，经过考核合格，颁发 “三级”安全教育卡。同时对每位施工人员实施专业技能 的培训，进场后发给员工手册。定人定岗，实行岗位 工作责任制。 四、依法分包工程，按时兑现农民工工资。我集团承 接的工程都实行了依法分包，坚决杜绝违法分包和层层转 包。杜绝由于拖欠农民工工资而导致民工闹事的事情发生。 我集团积极配合政法、公安部门开展各项综合治理活动， 加强施工人员和工地管理，严禁黄、赌、毒、群斗群殴现 象发生，严防空闲工地成为犯罪分子的“避难所、防空洞” 。另外要切实做好思想疏导和预先防范工作，及时处理劳 资纠纷和化解内部矛盾，预先做好民工工资兑现工作，防 止工作不到位出现群体性上访，杜绝重大治安事件及恶性 安全事故的发生。 农民工的用工及管理是党中央新一届集体领导班子关 切的问题，也是三个代表的具体体现，某某集团将在今后 的工作中更加注重流动人口的管理，认真贯彻江宁建筑 业