宝豪·御龙湾施工组织设计

宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计1目  录第一章  综合说明 .4第一节  编制依据 .4第二节  工程概况 .6第三节  项目管理的主要目标 .7第二章  施工部署 .8第一节  项目经理部架构 .8第二节  施工总体部署 .13第三节  施工组织部署 .14第四节  主要机械设备配置及进场计划 .17第五节  劳动力安排计划 .19第六节  主要周转材料计划安排 .20第七节  工程施工总进度控制计划 .20第八节  工程技术资料管理 .20第九节  交叉施工原则及措施 .21第十节  计算机管理在工程中的应用 .23第三章  施工现场平面布置 .26第一节  施工总平面布置原则 .26第二节  施工总平面图的内容 .27第三节  临时用水布置 .27第四节  临时用电布置 .33第四章  土建工程主要施工方法 .33第一节  工程 测量 .33第二节  桩基工程 .40笫三节  土方工程 .59第四节  基坑支护及降排水 .61第五节  地下室工程 .62第七节  钢筋工程 .79第八节  混凝土工程 .86第九节  泵送混凝土 .91第十节  防水工程施工 .94第十一节  脚手架工程 .102第十二节  砌体工程 .107第十三节  装修工程 .108第五章  机电安装工程 .115第一节  总体策划 .115第二节  施工设备配备进场计划情况表 .119拟投入本工程的主要施工机械设备表.120宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计2第三节  给排水管道安装工程 .125第四节  电气安装工程 .133第五节  防雷、接地部分 .147第六章  施工管理措施 .152第七章   雨期施工及防台风措施 .165第一节  工作安排 .165第二节  土方工程 .166第三节  混凝土工程 .167第四节  钢筋工程 .167第五节  模板 工程 .167第六节  脚手架工程 .168第七节  屋面工程 .168第八节  装修工程 .168第九节  机电安装工程 .169第八章  工期保证措施 .169第一节  建立完善的计划保证体系 .169第二节  人、财、机、料的保障 .173第三节  技术工艺措施 .173第四节  根据不同阶段加强现场平面布置管理 .175第五节  加强与政府和社会各方面的协调 .175第九章  确保工程质量的技术组织措施 .176第一节  质量目标 .176第二节  质量保证体系 .176第三节  质量保证措施 .181第四节  防止质量通病措施 .185第五节  计量管理措施 .200第六节  统计技术 .204第十章  确保安全生产的技术组织措施 .206第一节  安全生产管理体系 .206第二节  安全生产保证措施 .208第三节  安全用电及防火措施 .214第四节  分项工程安全技术措施 .219第五节  主要施工机具安全技术措施 .238第六节  其它安全技术措施 .248第十一章  确保文明施工的技术组织措施 .253第十二章  其它技术组织措施 .262第一节  地下管线及其他地上地下设施的保护措施 .262宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计3第二节  现场消防措施 .265第三节  降低成本措施 .266第十三章  质量保证措施 .268第一节  质量控制和保证的指导原则 .268第二节  质量管理程序 .269第三节  建立完善的质量管理保证体系 .269第四节  有效的质量运行机制和健全的管理办法 .275第五节  重要分部/分项工程施工过程控制流程图 .280第六节  质量控制和保证的具体措施 .285第七节  工程检测、试验措施 .292第十四章  采用先进技术、工艺计划 .298第一节  新技术、新材料应用一览表 .298第二节  说  明 .298第十五章  降低造价措施 .299第十六章  成品保护实施大纲 .300第一节  成品保护工作的主要内容 .300第二节  成品保护责任及管理措施 .300第三节  成品保护主要措施 .303第十七章 专业分包管理措施 .305第一节  管理措施 .305第二节  协调与联系 .307第三节  分包需要提交文件 .307第四节  分包方质量管理 .308附图一：施工总平面布置图附表一：施工进度计划表宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计4第一章  综合说明第一节  编制依据一、招标文件序号 文件名称 编 号 接收日期1 招标文件二、工程施工图纸深圳合大国际工程设计有限公司设计的“河源宝豪御龙湾”施工图纸。三、规程、规范序号 类别规范、规程名称 编号1 国家建筑工程项目管理规范 GB/T50326-20012 国家砌体工程施工及验收规范 GB50203-20023 国家混凝土结构施工及验收规范 GB50204-20024 国家建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20025 国家建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-20026 国家建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20017 国家屋面工程质量验收规范 GB50207-20028 国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20029 国家建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计510 国家工程测量规范 GB50026-200111 国家火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50116-9812 国家 屋面工程技术规范 GB50207-200113 国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 J84-200114 国家 建筑施工门钢管脚手架规范 JGJ128-200015 地方 广东省普通铝合金门窗工程设计与施工标准 GBJ15-30-200216 其他有关国家和河源市地方规范规程四、标准序号 类别标准名称 编号1 国家建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001五、法规六、其它序号 类别 名               称1 企业 质量保证手册序 号 类 别 法   规   名   称 编     号1 国 家 建筑法2 国 家 环境保护法3 国 家 建设工程质量管理条例 国务院令 279 号4 国 家 房屋建筑工程质量保修办法 建设部令 80 号5 地 方 广东省建设工程施工安全评价管理办法 试行6 地 方 源市市建筑施工安全和文明施工评分实施办法 暂行7 企 业 建筑安全法规及文件汇编宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计62 企业 程序文件3 企业 项目管理手册第二节  工程概况一、总体简介序号 项    目 内    容1 工程名称 宝豪御 龙湾（一期）1 栋至 3 栋及商铺楼 12 栋会所工程）2 工程地址 河源市南堤路龙王阁段3 建设单位 河源市宝豪房地产开发有限公4 勘察单位 河源市工程勘察院5 设计单位 深圳合大国际工程设计有限公司6 施工单位 深圳市宝豪市政工程有限公司河源分公司7 监理单位 惠州市正富建设监理有限公司8 工期目标 2010.12.20-2012.12.20、730 天9 质量目标 合格二、建筑简介序号 项    目 内    容1 建筑功能 住宅、商业2 建筑面积 m2 36792.983 层  数 14F/1 至 3 栋及商铺骑楼及 2F/12 栋会所4 建筑高度 m 47.6m5 0.000 标高 m 49.6M6 耐火等级 一级7 屋面保温 挤塑泡沫保温隔热板8 外墙装修 外墙砖及花岗岩等9 内隔墙 加气混凝土砌块顶棚工程 水泥砂浆、乳胶漆等地面 水泥砂浆、耐磨砖、花岗岩等内墙 水泥砂浆、乳胶漆等10内装修门窗 铝合金门窗屋面防水 SBS 防水卷材11 防水工程 卫生间 2 厚热粘式 SBS 防水卷材宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计7三、结构设计概况序号 项目 内       容基础结构形式 桩基础1结构形式主体结构形式 现浇钢筋混凝土框结构垫层：C15承台、基础梁：C35，抗渗 S6柱、剪力墙：C40 抗渗 S62 地下室梁板墙：C35 抗渗 S6柱、剪力墙：1.2.3（14+1）基顶至-1.1MC40；-1.1M 至6.4MC35；6.4M 至 25.3MC30；25.3M 以上 C25；1.2 栋（8+1 层）基顶至-1.1MC40；-1.1M 至 6.4MC35； 6.4M 至 12.7MC30；12.7M 以上 C25；3（8+1）基顶至-0.7MC40；-0.7M 至 6.4MC35； 6.4M 至12.7MC30；12.7M 以上 C25；12 栋基顶至屋面 C35；3 塔楼梁板：1.2.3（14+1）1 层 C40；2 至 9 层 C30；10 层以上C25；1.2.（8+1）1 层 C40；2 至 3 层 C30；3 层以上 C253（8+1）1 层 C40；2 至 3 层 C30；3 层以上 C2512 栋 1 层 C35；2 层以上 C30；4 抗震设防 烈度 6 度5 耐火等级 一级第三节  项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，结合我司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：一、质量目标质量等级达到合格，争创市优良样板工程。二、工期目标宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计8730 天内完成本工程。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。四、文明施工目标创市安全生产文明施工双优良工地，争创省安全生产文明施工双优良工地。五、CI 目标创我司 CI 达标工地。六、环境目标创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。七、服务目标按照我司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二章  施工部署第一节  项目经理部架构一、我司委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，按照我司项目管理模式，GB/T19001-ISO9002 标准模式建立的质宝豪御龙湾（一期）                                                              施工组织设计9量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机信息化管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会各生产要素，以出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对业主的各项承诺。二、项目部组织体系本工程现场的管理机构采用近年来我公司承接建筑工程管理人员得心应手行之有效的管理机构和分工。1. 实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式，组成工程项目经理部，项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。2. 施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在保证工程质量的同时，力争提前完成。3. 施工组织机构详见“项目经理部管理网络” 。三、总体的施工原则：本着“水平分段、立面分层、平面流水、立休交叉”