小组社会工作之放松疗法项目

项目管理课程设计小组社会工作之放松疗法项目1121010117白薇周二11121、项目目标和项目范围管理课程设计11项目背景在现金浮躁社会中，很多人很难掌控自己的负面情绪，如，焦躁、易怒、抑郁，从而导致，很多人选择极端的道路自杀、犯罪。而在这些人群中，大学生占到一定的比例。上海市杨浦区精神卫生中心在“上海市预防自杀研讨会”上公布了一组数据，根据去年对杨浦区3000名大学一年级学生的调查显示，25以上的被调查者曾经有过自杀的意念。近年来，随着我国高校招生规模的不断扩大，高校学生人数的不断增加，大学生中出现的违反校规校纪、违法犯罪现象呈明显上升趋势，据统计，1965年，我国大学生犯罪率占整个社会刑事犯罪的1，“文革”期间，大学生犯罪占社会犯罪的25，其中主要的一点原因就是大多数犯罪大学生情绪不稳定、自控性差，行为冲动性明显，好感情用事。12项目目标主要目标成果通过放松疗法对易被负面情绪操作的大学生进行放松治疗时间2012年11月初12月中旬，每个礼拜天上午9点开始，10点半结束成本控制在200元内辅助目标培养服务对象的团队能力配享服务对象的与人交往能力13项目重大里程碑针对项目的要求，项目组初步拟定该项目的重大里程碑计划，制作了该项目实施的反映重大事件里程碑计划1和组员进行相互了解，破冰（2）得到组员的信任（3）教授组员基本的放松疗法（4）和组员演练新的放松疗法（5）小组分离期的情绪恢14项目工作分解（WBS1000小组社会工作之放松疗法1310第一次活动破冰1320第二次活动获得信任1330第三次活动教授放松疗法1340第四次活动演练放松疗法1350第五次活动分离情绪恢复1311小组成员自我介绍1312破冰小游戏1313成员发表自己以往情绪失控情况及控制方法1321小组成员互相介绍1322破冰小游戏1323工作者与小组成员探讨过往经验1331工作者介绍本次活动主题1332破冰小游戏1333工作者介绍几种放松疗法并带领成员现场演示1341工作者介绍本次活动主题1342破冰小游戏1343工作者带领组员复习上次活动所习放松疗法并和成员讨论心得1351工作者介绍本次活动主题1352破冰小游戏1353成员讨论放松疗法，工作者对小组解散前成员情绪进行纾解1100宣传项目1200招收成员1300开展治疗工作1400总结报告1110制作海报1120发放传单1210宣传报名方式1220接受报名1230筛选报名成员1240确定小组成员1410总结小组活动1420编制报告2、项目的组织形式21项目组织结构形式22各部门职能调研部负责调研社会上需要关注的热点问题及需要帮助的人群，并统计分析这类人群的基本数据，用以做参考比较。人力资源部主要负责小组内部人员分配，还有就是负责招收服务对象。财务部主要负责记录、预制小组在做活动时所需要的开销，并向上申报。实践部主要时服务受帮助人群，而独到主要负责解决社工的困惑和心理问题。3、项目进度管理31项目活动顺序宣传项目招收成员开展治疗工作总结报告32项目活动历史估算项目历时五个礼拜最早开始时间2012年11月初至12月中33项目进度时间计划表2012110111001300张贴宣传海报并发放传单2012110211001300发放宣传传单并接受报名1314工作员总结本次活动预告下次活动1344工作者总结本次活动预告下次活动结束1354工作者总结活动董事会人力资源部财务部实践部调研部调研组统计组财务总监督导人事主任专业社工1324工作者总结本次活动预告下次活动1334工作员总结本次活动预告下次活动2012110311001300接收报名并筛选成员2012110409001030第一次小组活动2012111109001030第二次小组活动2012111809001030第三次小组活动2012112509001030第四次小组活动09001030第五次小组活动2012120113001700总结报告2012120209001700编制报告34项目进度控制在制定有效进度控制时，要确保有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。我们是这样进行预防的（1）当发放宣传传单遇到下雨天气时，我们会将发放传单地点由室外改至室内，将传单发至教室或宿舍楼内。（2）如果报名人数不足导致活动无法进行，我们会鼓励班级的同学或同事参加，以保证活动如期进行。（3）当小组成员因迟到而导致活动无法如期进行时，我们会先通知对方如赶不过来我们会让剩下的成员继续进行活动。4、项目质量管理41质量计划（1）收集相关资料，了解这一人群的特性，然后制定一系列有针对性的治疗计划。（2）通过合理安排和有效管理等方法，确保WBS的各项内容按时，按量完成。42质量控制（1）控制对象报名人数情况活动组织的控制情况社工人员的分工情况（2）控制对象的标准报名人数达到10人以上小组成员应积极参与到活动中去社工成员的分工情况必须明确且落实（3）当控制有所偏差所要采取的补救措施报名人数不足时会加大宣传力度，必要时会鼓动周边同学、同事积极参与小组成员参与性不高时，会改进活动方案，增强团体凝聚力社工分工情况不明确时，会请求督导支援43质量保证根据对小组预演，选取其中预计能产生较好的活动效果、又较易实现，并且调整后不会对整个活动进程有太大影响的，实施改进，以达到预期的活动效果。5、项目成本管理51项目资源计划项目进度阶段需求资源种类需求资源数量宣传活动阶段总结阶段52项目成本估算项目设计成本0元项目宣传成本100元左右项目实施成本0元53项目成本预算由于项目性质的原因，该项目只在宣传阶段需要有开支，所以，项目预算基本等同于项目宣传预算步骤资金海报80传单2054项目成本控制