建筑施工单位各部门岗位职责

1、建筑施工单位各部门岗位职责项目经理岗位职责 1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定确保公司下达的各项经济指标的完成。,受经理委托主持经理部的日常工作,对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。 2、在上级授权范围内对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理并组织考核验收。 3、严格执行国家有关技术规范和标准推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。 4、抓好成本管理严格控制非生产性支出科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物不断提高综合经济效益。 5、抓好经理部的两个文明建设。加

2、强施工生产各环节的规范性管理注重文明施工与环境保护树立现代企业的良好形象。 6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷做好工程竣工验收、交付工作。 7、完成上级交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。 2、在职责和授权范围内负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作并定期组织检查考核和验收。 3、根据上级下达的施工生产计划组织编制季,月,施工计划和阶段施工计划制定安全生产和质量保证的措施并组织实施。 4、正确处理与业主、监理单位和地方相

3、关部门的公共关系协调各施工单位之间工作关系及时解决施工过程中存在的问题不断提高综合经济效益。 5、严格财经制度遵守财经纪律协助抓好财务、工程预算管理工作。 6、协助经理定期分析成本制定降低成本的措施。 7、抓好工程项目的调概索赔工作做好工程竣工验收、验工计价工作。 8、完成上级交办的其它工作。 项目总工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。 2、组织对设计文件的审核和现场核对提出审核意见主持编制合同内项目的施工组织设计。 3、坚持深入施工现场加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织

4、重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作领导工程试验、科技档案和贯标工作督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。 4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计重点工程实施性施工组织方案并督促检查其执行情况及时提出补充、修正意见。 5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划年、季技术组织措施计划等并督促检查其贯彻执行。 6、组织编制科研及“双革”计划在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施积极参与经济活动分析从技术上努力提高经济效益。 7、组织编制经理部创优工程计划、措施并督促实

5、现。积极开展全面质量管理活动组织编制保证工程质量、安全生产环境保护等技术措施并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查主持或参加质量安全事故的调查处理。 8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。 9、组织编写技术总结指导技术培训工作。 10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。 办公室工作职责 1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。 2、负责其它行政会议的组织工作。 3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。 4、在经理授权下负责文件的批阅工作。 5、掌管经理

6、部公章、经理印章和办公室公章的使用,负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。 6、负责以经理部名义对外开具介绍信。 7、参与组织起草经理部综合性的行政文件如工作计划、总结、报告、会议纪要等。 8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。 9、负责以经理部名义行文的文字把关。 10、积累经理部资料记载经理部大事记。 11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。 12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。 13、负责统一管理经理部文书档案工作。 14、负责日常保密工作。 15、掌握信息、沟通情况做好上情下达下情下达工作。 16、在经理领导下参与协调部门之间需要共同完成的任务。 1

7、7、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。 18、负责经理部的治安保卫和消防工作。 19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。 20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。 21、负责信访工作,行政方面, 22、负责安排节假日干部值班。 23、主动参与经理部领导有关活动及时了解和掌握领导新思想、新举措搞好调研多出成果并使之进入领导决策层充分发挥调研工作的决策服务效能。 24、做好小车管理保养和使用做好小车使用计划和安排并按要求完成出车任务。 办公室主任岗位职责 1、主持经理部办公室全面工作。 2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。 3、负责了解各部室对

8、经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办及时向领导层反馈信息。 4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。 5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。 6、认真做好上情下达、下情上达为领导决策提供信息当好参谋。 7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。 8、代行文件的批阅工作。 9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。 10、完成经理部领导交办的其它工作。 调度员岗位职责 1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。 2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。 3、熟悉施工组织计

9、划和施工计划并检查其完成情况。 4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。 5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。 6、建立健全系统的调度台帐及时绘制各种示意图。 7、发布和接受调度命令、通知上报或接受调度报告并贯彻、检查、落实和答复。 8、做好气象记录收录各种事故报告。 9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议并记录会议决定检查落实会议决定的执行情况。 10、参加施工调查施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。 11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识提高业务水

10、平。 12、完成领导交给的其它工作。 工程技术部工作职责 1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。 2、审核设计文件参加施工调查提出对设计文件的审查及汇总做好管段内线路和重点工程的复测。 3、组织编写综合实施性施工组织设计重点工程的施工组织设计并经常了解其执行情况。 4、经常深入现场掌握施工情况进行技术交底及时处理和联系有关部门解决施工技术难题和变更设计事项。 5、按时编制施工计划技术组织措施计划工程材料及主要机电设备计划。 6、认真做好概、预算验工计价工程调价及索赔工作。 7、按照贯标要求负责定型图表及技术资料的管理分发及测量仪器的保管分发工作。 8、督促检

11、查各原始资料的收集整理及时组织编制汇总竣工文件参加工程的竣工交验。 9、按照上级部署的创优工程计划制定具体实施方案积极组织实施组织开展全面质量管理活动。 工程部长岗位职责 1、在总工程师的领导下负责经理部施工技术管理工作。 2、组织实施上级颁的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。 3、组织审查设计文件和现场施工技术调查认真核对文件。 4、组织编制管段内综合性施工组织设计和重点工程施工组织设计并督促检查其贯彻执行。 5、组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申购计划。 6、经常深入施工现场了解施工进度及时解决施工生产中的技术问题。 7、积极推广先进施工经验和各种新技术、新工艺。

12、 8、完成领导交给的其它工作。 技术工程师岗位职责 1、负责审查管段内设计文件。 2、编制综合实施性施工组织设计和重点工程的施工组设计做好技术交底工作。 3、编制各种施工技术措施定期组织中线及水平的复测工作。 4、经常深入工地及进解决施工技术工作中存在的问题审核各种变更设计。 5、及时提供材料机械及设备计划。 6、参加工程竣工验收工作及时编制竣工文件。 7、完成领导交办的其他工作。 中心试验室工作职责 1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规贯彻执行质量手册、程序文件。 2、认真执行试验规程、标准深入现场指导、解决试验工作中发生的有关问题。 3、负责经理部试验设备,档案,的建立、检定、校正

13、、保养并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。 4、负责有关工程试验的记录、报告,表、簿,的汇集、登记、编号和保存。 5、根据物资部门的委托负责对本经理部的工程材料进行试验检测并出具试验报告保留有关试验记录及时向有关单位传递检测状态信息同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。 6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。 7、对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。对分供方提供的技术文件进行可靠性验证。并对业主提供的产品的流量进行检验和试验并出具报告。 8、配合有关部门参加工程质量事故的追溯分析参加不合格品,项,的评

14、审及原因分析对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。 9、配合工程部门进行最终检验、试验并负责提供竣工文件所需的试验资料。 10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定定期向公司中心试验室递交统计分析报告。 试验室主任(主管工程师)岗位职责 1、对本室的工作全面负责组织完成各项检测试验工作。 2、组织本室人员深入现场检查试验工作并帮助项目队试验人员提高业务水平。 3、组织各项目队试验员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺交流实践经验。 4、参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。 5、向经理部提出工程质量及节能增效的意见和建议。 6、定期向公司中心试验室提交统计分析报告积累、整理、保管

15、试验资料。 试验员岗位职责 1、熟练掌握技术标准及测试规程。 2、熟练掌握操作程序测试方法作好原始记录。 3、按照标准提供检测报告在检测报告上签认对检测过程中的技术和质量负责对检测数据和结论负责。 4、检查所属仪器设备的精度计量检定周期以保证检测的正确性和可靠性。 资料员岗位职责 1、负责各种设计文件定型图纸的管理工作各种设计文件必须签章、编号统一管理建立文件、图纸、造册、建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。 2、负责各种规范、验标及参与书籍的管理工作各种参考书籍必须签章、编号、统一管理所有图书必须建立清单并建立档案所发放的图书必须登记签认。 3、负责各种技术资料的文整及归档工作

16、按ISO9002标准系列建立健全的质量记录档案。 4、所有设计文件及技术资料属机密文件应妥善进行保管严禁泄露。 5、负责测量仪器的登记、发放及保管工作所有测量仪器必须建立健全分帐及记录档案。 6、经常深入基层检查各项目队图纸、图书及测理仪器状况及各种技术资料的文整和归档情况。 7、完成领导交给的其它工作。 财务部工作职责 1、在经理领导下认真执行国家各项财经政策和物资管理规定加强我管段财务会计资金管理和物资管理工作。 2、按照经理部财务管理、会计核算与资金结算办法开展财务会计工作搞好财务预测计财的事前控制按照会计规章制度加强会计核算提高会议基础工作水平。 3、按照经理部物资管理办法切实加强物资

17、的采购供应管理搞好各类物资的市场调查、招、投标与限价采购管理工作加强物资进货验收保管和使用控制加强物资工作的廉政建设监察堵塞物资管理漏洞。 4、按照经理部责任成本管理办法指导推动全管段责任成本工作与预算部门密切配合科学进行责任预算分劈指导各经理部预算财务部门进行分工号分项目、分部责任成本核算控制成本支出提高经济效益。 5、加强管段资金筹集供应计划管理职能与预算部门配合足额收取预收工程款、预收备料款和验工计价款强化资金集中管理统一调度形成以经理部为核心的资金管理系统控制经理部经费支出使经理部经费管理纳入全管段责任成本范围畴。 6、对全管段各项目队财务会计、物资管理工作进行业务指导及时完成交办的各

18、项工作。 财务部长岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。 2、协助经理搞好资金管理合理使用资金和调度资金。 3、组织责任成本的具体实施和成本核算工作。 4、组织、监督、指导会计核算工作按会计标准化要求实施。 5、组织物资人员搞好物资采购供应、核算工作。 6、参与劳务队伍合同的签订和监督检查。 7、组织会计报表编报工作及时提供有关资料。 8、组织开展经济活动分析工作。 9、完成领导交办的其它工作。 会计员工作职责 1、负责经理部财务的会计计算工作办理各种费用的核算业务按要求登记明细帐并负责上报月报、季报、年报。 2、负责材料费用、固定资产费用、机械费

19、用等成本费用的核算工作严格执行国家、局财务规章制度按会计基础工作要求遵循企业会计准则加强对责任成本的核算。 3、负责清理应收、应付帐款每月对备用金进行清理、签认及时与各单位对帐并对往来帐签订。 4、完成物财部部长交办的其它工作并且协助各部门完成经理部领导交办的工作。 安全质量部工作职责 1、贯彻执行国家和铁道部颁布的安全质量施工规则以及各种规章制度、命令、指示等有关精神。 2、编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。 3、认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。 4、组织安全质量大检查组织安全质量事故的调查处理。 5、制定创优计划及实施方案积极组织实施组织开展全面质量管理活动。 6、完成领导交办的其它各项工作。 安质部部长岗位职责 1、对项目经理部领导负责接受公司安监科的业务指导主抓经理部管段内工程质量和施工安全。 2、对发生的施工安全和工程质量进行调查、分析并提出处理意见。 3、贯彻部署本项目的质量标准不定期进行安全质量宣传教育。 4、对重点工程和高科技项目实施跟踪检查、监控。 5、贯彻集团公司创优规则组织经理部的创优活动积极开展全面质量管理活动。 6、督促落实安全、质量