近五年的建设工程施工管理真题与答案

1、2007年二级建造师建筑工程施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意).工程项目施工前应由建设单位组织组织设计、监理、施工等单位进行图会审，由（）负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录。.建设单位 .设计单位 .监理单位 .施工单位答案：P240【】2、下列说法错误的是（）。A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与D.管理只能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位

2、对各项工作任务的管理职能答案:A.P8.3.正确的是：项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映该项目的各组成部分。3.建筑安装工程人工费包括().A.危险作业意外伤害保险费B.职工基本医疗保险费C.起重机械司机工作日人工费D.生产工人防暑降温费答案:D.P444.下列各项费用中,属于建筑安装工程措施费的是().A.工程排污费B.环境保护费C.工程定额测定费D.医疗保险费答案B. P455.某工程直接工程费是500万元，措施费是40万元，间接费费率10%,采用以直接费为计算基数的工料单价法计价,则计算利润的基数是（C）A.460B. 540C.590万元 D.594万元，答案：D。解法：直接费

3、+间接费= 500+40+(500+40)*10%。P526。下列费用中，属于施工项目直接成本的是（）。A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费 D企业技术负责人岗位津贴答案：A.P747施工项目签发限额领料单应以（）为依据A.施工定额B施工图预算C概算定额D概算指标答案：A.P658.下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C.在供货合同中明确供方到现场，减少运输损耗D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚答案：B.P789。某土方工程按建设工程工程量清单计价规范（GB50500-

4、2003）规定的原则签定施工合同，招标文件中估计工程量为150万M3，合同中约定：挖方工程单价为6元/M3，当实际工程量超过估计工程量的10%时，超过部分调整单价为5.5元/M3;工程结束时实际完成土方工程量为180万M3，则土方工程款应该为（）万元。A. 990.0B.1065.0C. 1072.5D.1080.0答案: C. 150(110%)=165，1656(180165）5.51072.5P10210.采用可调工料单价法计算工程进度款时,首先需确认已完工程量,然后进行以下工作:将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计按规定计算主材差价或差价系数根据已完工程量的项目名称、分项目编

5、号、单价计算合价按规定计算措施费、间接费、利润按规定计算税金累计本月应收工程进度款上述工作正确的步骤应当是（）。A-B-C-D-答案：B.P10712、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A双代号时标网络计划中箭线上无波形线B与其紧后工作之间时间间隔为0C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网路计划中两端节点均为关键节点答案：C解析：P133。最早开始时间与最迟开始时间相差最小就是总时差为0。双代号时标网络计划中箭线上无波形线只能说明自由时差为013。关于时差的定义，下列说法正确的是（）A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B.自由时差是在不

6、影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间答案：A14某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差。由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长（）天。A3B4C7D12答案：B.工作时间延长超过总时差的部分就是影响总工期的天数:12-8=415.工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示()。A该工作的自由时差 B该工作的总

7、时差C该工作与其紧前工作之间的时间间隔 D该工作与其紧前工作之间的时距答案：B16.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天).工作A的总时差和自由时差分别为()天.答案:17.某工程双代号网络计划如下图所示(单位:天).该网络计划的关键线路为()A-B-和-C-和-D-答案：解法:一条条数,持续时间最长的一条或几条就是关键线路,如果有几条关键线路,这几条关键线路的持续时间相同.18在对影响施工质量的环境因素进行控制时，施工单位积极做好与施工现场周边单位的沟通、协调，属于（）的控制。A施工质量管理环境B施工作业环境C现场自然环境条件D施工技术环境答案：A19施工质量保证体系的运行，应按照(

8、)循环的方式展开控制。A计划一处理一实施一检查B实施一检查一计划一处理C计划一实施一检查一处理D计划一检查一实施一处理答案：C。PDCA循环。P14120下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是(A理化试验B超声波探伤C用线锤吊线检查垂直度D用敲击工具进行音感检查答案：C。P14521施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( )进行质量活动前的准备工作状态。A质量方针B质量记录C质量手册D质量计划答案：D。P144，但原话没了，意思还是一样的。22在现场质量检查时，对重要的施工工序应严格执行“三检制度，即()。A自检、隐蔽检、交接检B自检、互检、交接检C初检、复检、终检

9、D施工自检、监理检、业主检答案：B。P14523施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经()批准后实施。A施工单位项目技术负责人B施工单位项目经理C设计单位项目负责人D建设单位现场代表答案：AP14924对施工质量不易通过其后的检验得到充分验证的工序，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执外，还应由专业技术人员编制（）。A设计任务书B任务分解表C作业指导书D质量手册答案：C.P15325下列建设工程施工安全管理制度中，属于措施管理类的制度是()。A安全生产值班制度B安全作业环境和条件管理制度C特种劳动防护用品使用管理制度D安全生产交接班制度答案：BP16526为确保施工安全，某施工项目经

10、理部提出了“三消灭“的施工安全管理目标，下列选项中，属于“三消灭”内容之一的是（）。A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故“答案：D。P16827对于报批后的施工安全技术措施，若确需修改，必须经（），并办理修改审批手续。A.原编制人B.原审核人C.原审批人D.原备案部门答案：AP17428根据职业健康安全管理体系-规范(GB/T28001-2001)，管理评审的主要作用是确保管理体系()。A组织结构的完整性和系统性B持续适宜性、充分性与有效性C安全绩效承诺的兑现D安全总目标的合理性、实现的可能性答案：BP18229，某高速公路工程，分为10个标段，分别发包给10个施工

11、单位施工，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，这是典型的（）模式。A施工平行发包B施工总承包C施工总承包管理D设计施工总承包答案：AP19430按照建设工程施工劳务分包合同(示范文本)的规定，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理或获得保险。A业主B劳务分包人C工程师D工程承包人答案：D。P21531按照建设工程施工合同示范文本(GF_990201)的规定，工程师的检查检验如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( )承担。A承包人B发包人C工程师D监理单位答案：AP20632某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不

12、重新设计，工期延长，其损失应由( )承担。A承包人B业主C设计单位D监理单位答案：B。P20433。设备采购合同通常采用（）。A可调单价合同 B固定总价合同C可调总价合同D成本加酬金合同答案：BP21934建设工程档案管理中，施工单位应实行()负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A项目法人B企业法人代表C技术负责人D项目经理答案：CP24135。关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（）A施工进度的安排取决于施工的方案B要在编制进度计划后才可以编制资源需求量计划C编制施工总进度计划首先应编制好施工准备工作计划。D确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行答案：C。P28场景（二

13、）某工业厂房工程，厂房内有设备基础，承包人中标的施工方案是采取“闭口施工“（先施工厂房，后施工设备基础)；签订合同后，业主为了加快工期，要求承包万变更施工方案，实行“ 开口施工”（先施工设备基础和厂房柱基，后施工厂房)。根据场景（一），作答下列题目：36该工程中，业主提出将施工方案改为”开口施工”，涉及部分厂房柱基础埋置深度的修改，应该与( )协商。A承包商B监理单位C设计单位D设备供应单位答案：CP227四，但内容变化了37承包方应业主要求提出新的施工方案，应该交与()审查并批准。A工程师B设计单位C业主D设备制造单位答案：A38应业主要求变更施工方案后，需增加的费用应该由()承担A承包人B

14、设计单位C业主D监理单位答案：C场景（二）某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政管理区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采取了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理只能分工。根据场景（二）作答下列题目“39.该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（）。A使项目组织结构的层次尽量减少一些B避免矛盾的指令而影响组织系统的运行C使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令D使每一工作部门仅有一个指令源答案：A。P15。可用排除

15、法解。40.该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A使项目设计周期缩短B使项目建设增值C使业主方减轻责任D使企业增加利润答案：B。P6。41.该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）A清晰地反映该项目的结构B清晰地反映该项目的组织结构C描述该项目各项工作的流程D明确各项目工作主办、协办和配合部门答案：D。P 18场景（三）某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，确定主要原因 是施工进度计划编制考虑不周。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的

16、技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。根据场景（三）作答下列题目：42.该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应（）。A将实际的进度与原计划进度比较B将调整后的计划进度与原计划进度比较C将实际的进度与调整后的计划进度比较D将调整后的计划进度调回到原进度计划答案：C。P28倒第2行。43.关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（）。A项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责

17、任D项目经理要依靠项目经理部门人员和企业职能管理部门来完成管理任务答案：C。P33、3544.针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是（）全过程。A施工测量B模板安装C钢筋绑扎安装D混凝土浇筑答案：D。P43场景（四） 某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3，招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。根据场景（四）

18、，作答下列题目：45.甲施工企业30万/m3中标价格中，不包括（）。A机械使用费B施工企业管理费C措施费D风险费答案：C。P58公式246.该分部分项工程综合单价中的人工、材料单价应（）。A根据项目所在地市场价格确定B采用项目所在地地区单位估价表中相应单价C采用企业所在地地区单位估价表中相应单价D根据企业主管部门核定的取费文件确定答案：A。P59倒数第6行47.甲企业中标后，该分部分项工程的工程费用应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510答案:C.解：16万m330元/m3=480万元场景(五)某工程施工按建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）签定了承包

19、合同，合同总价1800万元，主要材料构件的价值约占合同总价的50%，合同中约定工程预付款为合同总价的15%，开工日期为1998年5月30日，竣工日期为1999年8月30日，工程按期竣工。发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定，建安工程费按主材计算差价法进行动态结算，招标文件中约定水泥、钢材、木材以1998年3月10日的 价格为基期价格 。根据场景(五)，作答下列题目：48.该工程预付款应与（）支付。A1998年5月23日前B1998年5月24日至5月29日期间C1998年5月30日D1998年5月30日至6月6日期间答案:A开工日期（1998年5月30日）7天前。P10649该工

20、程预付款的起扣点为（）万元。A270B540C900D1260答案:1260。起扣点=解：T=1800-180015%/50% = 1260。P10650工程竣工后，发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起（）利率支付拖欠工程款的利息，并承担违约责任。A当时的银行活期存款B当时的银行透支C中央银行贴现D承包人同期向银行贷款答案:D见P107倒第9行51工程进行动态结算时，水泥、钢材、木材的材料差价应以（）与基期价格比较。A1998年5月30日当时工程造价管理机构公布的材料信息价B1999年8月30日当时工程造价管理机构公布的材料信息价C1998年5月30日至1999年8月30日期间当时

21、工程造价管理机构公布的材料信息价的平均值D1998年5月30日至1999年8月30日期间当时工程造价管理机构公布的材料信息最高价与最低价的平均价答案:B见P108三（二）场景(六)某企业与业主签定了某大型建设项目工程总承包合同.为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要,项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:调查研究;编制总进度计划;编制各层(各级)进度计划;进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码根据场景(六),作答下列题目:52.该项目的总进度目标是在项目( )阶段确定的.A.决策B.设计前准备C

22、.设计D.总进度纲要答案: A.P11153.该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )总进度目标实现可能性.A.控制性进度规划B.指导性进度规划C.实施性进度计划D.总进度纲要答案: D.P11254.若从计划的功能区分,该项目施工进度计划可分为()A.总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D.年度、季度、月度和旬进度计划答案: B .P11255建设工程项目总承包方进行总进度目标论证,其工作顺序应该为( )A.-B-C-D-答案:D。场景(七)某建设工程在第二层楼板施工时

23、，施工单位使用了甲水泥厂的水泥，但未经检验，由于安定性不合格，导致现浇混凝土楼板拆模后出现了严重的裂缝，随即对混凝土强度进行检验，结果显示结构强度达不到设计要求。施工单位提出处理方案为：将第二层楼板混凝土全部凿除，钢筋重新绑扎，重新浇筑混凝土。为保证质量，施工单位停止从甲厂购买水泥，改为向国优名牌企业乙水泥厂购买优质水泥。根据场景(七)，作答下列题目：56施工单位对本起质量事故的处理方法属于()。A修补处理B报废处理C返工处理D限制使用答案：CP16057根据我国质量管理体系标准(GBT19000_2000)，工程产品没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为( )。A质量不合格B质量缺陷

24、C质量问题D一般质量事故答案：BP157。分清质量不合格和质量缺陷之间的区别。58楼板钢筋绑扎完毕以后，必须经( )检查验收才能进行下道工序施工。A监理工程师B设计单位代表C施工单位技术负责人D建设单位代表答案：A59对从乙水泥厂购买的水泥，应该实施( )。A全检B免检C抽检D无损检验答案：CP147但内容删去场景(八)某建设工程地处市中心区黄金商业圈，周围为市区主要道路和重要商业建筑。建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工作，加强现场管连，强化安全交底，作好现场封闭施工，防止施工扰民。施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏，大门口挂好了“五牌一图一，要求各分包单位制定施工安全技术措

25、施，每天施工作业前，施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底。根据场景(八)，作答下列题：60该工程施工现场外围的围栏高度应不低于()米。A1.5B1.8C2.0D2.5答案：DP17561“五牌一图”中的“一图”是指()。A项目部组织机构图B施工现场平面布置图C工程用地规划布置图D建筑总平面布置图答案：BP17562分包单位的施工安全技术措施报批后应报()备案。A项目部技术部门B总包单位项目管理部C现场监理机构D总包单位安全监督部答案：AP17463每天施工作业前的作业要求和安全事项交底内容与交底人员名单应记入班组的()。A施工记录B施工日志C安全技术交底书D安全台帐答案：BP175

26、场景(九)某工程与一个居民小区毗邻，目前正在进行地下工程施工，按工程施工进度安排，施工项目经理部计划从9月3日早晨7:00开始浇筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土昼夜连续作业，至9月4日下午5:00结束，相应作业准备已陆续完成，人员、机具、材料供应等能满足连续施工需要。针对夜间施工问题，项目部做了以下工作：采取有效的降噪措施；会同建设单位与小区居民代表召开沟通协调会。64按有关规定，除特殊情况外，在该工程所处的环境条件下施工作业，应于()之间禁止强噪声施工作业。A晚7:00至次日早7:00B晚8:00至次日早6:00C晚10:00至次日早6:00D晚12:00至次日早7:00答案：C65在该工

27、程地下室底板混凝土浇筑期间，按建筑施工场界噪声限值(GBl252390)规定，夜间施工噪声应控制在( )dB(A)以内。A55B60C65D70答案：AP19266按有关规定，在开始浇筑地下室底板混凝土前，针对夜间施工问题，施工项目经理部除作好、工作外，还应报当地的()备案后方可组织施工作业。A建设行政主管部门B县级以上人民政府C安全监督管理部门D环境保护主管部门答案：DP191场景(十)某建设工程，发包人与承包人采用建设工程施工合同示范文本(GF一99_-0201)签定了施工承苞各同。合同约定于当年3月1日开工，次年5月30日竣工。合同签订后，承包套按约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提

28、交工程师确认后执行。在施工中发现工程进度计划的施工程序安排看误，工时估算偏差较大，与图纸交付计划及设备材料供应计划不匹配。又因承包人采购的钢筋规格与图纸不符，承包人提出材料代用要求，经设计单位同意，工程师批准后实施，造成工程进度拖延。工程最终于次年6月25日竣工，6月28日承包人向发包人送交竣工验收报告，发包人收到竣工验收报告后于7月8日组织验收，并在7月15日给予认可。根据场景(十)，作答下列题目：67工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照( )计算的承包天数。A实际施工天数B绝对工期天数(不包括法定节假日)。C总日历天数(包括法定节假日)D按照施工进度网络计划计算的施工期限答案：C68

29、该工程进度计划虽经过工程师确认，并不免除( )对工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。A业主B承包人C设计单位D工程师答案：BP204但内容删去69该工程由于钢筋代用所引起的进度拖延，责任应由( )承担。A承包人B发包人C设计单位D工程师答案：AP204第1-3行70该工程实际竣工日期应认定为( )。A6月25日B6月28日C7月8日D7月15日答案：B。P210 3（5）二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71建设工程竣工后，如发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内不支付竣工结算价款

30、，承包人为获得工程价款，可以采取的办法有()。A将该工程留置自用B将该工程抵押给银行取得贷款，由发包人承担贷款利息C保管好该工程，由发包人支付保管费D与发包人协议将该工程折价出售，所得价款优先受偿E申请人民法院将该工程依法拍卖，所得价款优先受偿答案：DE。P10772施工方进度控制的组织措施包括()。A设立专门的进度控制工作部门B编制施工进度控制的工作流程C编制进度控制的管理职能分工表D编制与进度计划相适应的资源需求计划E重视信息技术在进度控制中的应用答案：ABC。P13473关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()A.在时标网络计划中,除有实箭线外,还可有虚箭线和波形线B.在单代号、双代

31、号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线C.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚工作D.在双双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线E.工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值答案：A E。74下图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）A循环回路B多个起点节点C多个终点节点D一对节点编号代表多项工作E节点编号顺序错误答案：CDE。75与横道图进度进度计划相比，单代号网络进度计划的特点有（）。A形象直观，能直接反映出工程总工期B通过计算可以明确各项工作的机动时间C不能明确反映工程费用与工期之间的关系D通过计算可以明确进度的重点控制对象E明确地反映出各项工作之间的相互

32、关系答案：BDE。实际上就是考核网络进度计划的特点（优点）。P11876根据建设部l=建设工程施工现场管理规定，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工单位应当采取的正确措施有( )A使用密封式圆筒处理高空废弃物B禁止将现场产生的固体废物作土方回填C禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流D采取有效措施，控制施工过程中的扬尘E采取有效控制措施，减轻施工噪声扰民答案：ACDE。P192-19377下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全技能的培训，经考试合格持证后方可上的有( )。A架子工B电焊工C木工D钢筋工E混凝土工答案：AP17078国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事

33、故后，处理事故应遵循的原则有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任看和员工未受到教育不放过C.事故责任者未处理不放过D.未制定防范措施不放过E.未提交事故处理报告不放过答案：ABCD。P18679.对施工安全隐患进行整改应达到的“五定”要求有（）。A.定整改完成时间B.定整改协调人C.定整改措施D.定整改效果E.定整改验收人答案：ACE。P17180。施工文件档案管理的内容主要包括工程施工（）A.技术管理资料B.质量控制资料C.进度控制资料D.成本控制资料E.质量验收资料答案：ABE。P241场景（十一） 某施工项目开工前，项目经理责成项目经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划

34、，确定以下成本计划指标：各单位工程计划成本额；设计预算成本计划降低率；设计预算成本计划降低额；责任目标成本计划降低率；责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：计划工作量（m3）预算（计划）单价（元/ m3）已完工作量（m3）实际单价（元/ m3）5根据场景（十一），作答下列题目：81。项目管理层制定的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（ ）ABCDE答案：BD。P7582。从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本控制的依据和基础包括（）

35、。A成本考核B成本核算C成本预测D成本计划E成本分析答案：CD。P8583赢得值法的基本参数包括()。A费用绩效指数B进度绩效指数C已完工作预算费用D计划工作预算费用E已完工作实际费用P8884运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知，当月( )。A费用偏差为节约9600元B进度偏差为提前6000元C费用偏差为超支9600元D进度偏差为滞后6000元E费用偏差为超支10000元场景(十二)甲施工企业于2006年8月获得GBlrl90002000质量管理体系标准认证。该企业于2006年11月承担了某工程的施工任务。在工程施工过程中，甲按规定对进场材料进行了质量检验和试验测试，发现有部分水

36、泥和钢筋不合格。当地质量监督站对该工程质量进行了监督检查，主要工作有：检查设计单位的质量保证体系；在施工过程中对问题严重的单位签发“吊销营业执照证书通知书；开工前审查了施工单位的施工组织设计文件及其审批手续；因故未参加竣工验收会议，但事后听取了施工单位关于竣工验收过程的详细汇报；向建设单位收取建设工程质量监督费。根据场景(十二)，作答下列题目：85工程材料质量的检验方法有()。A书面检验B外观检验C计量检验D无损检验E理化检验86按国务院建设工程质量管理条例=及建设部有关规范性文件规定，上述建设工程质量监督机构的做法正确的是( )。ABCDE87甲施工企业质量管理体系文件应该包括( )。A质量

37、手册B程序文件C质量计划D体系认证程序E质量记录答案：ABCE。P142-143。实际答题与背景无关。88对材料进行力学性能检验的指标有( )。A抗拉强度B冲击韧性C密度D硬度E耐热性。答案：P145场景(十三)某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日至12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工l天，导致窝工，15工日；6月4遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用I 10 1日，按工程师指令修复发包方相关设施用I 20 1日1 6月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期l天，配合用1:10:1日：6月8目按工程师指令局部挖土加深，

38、增加工程量500M3。工程至6月15日完工。6月16目承包方向工程师提交了索赔意向通知。根据场景(十三)，作答下列题目：89索赔成立的前提条件是()A与合同对照，事件已造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D获得工程师对该事件签认的签证E合同计价方式为可调总价合同答案：ABC。90该工程中构成工期索赔的事项有()。A因挖土机械故障停工B因百车一遇特大暴雨延误C停工进行地质复耷D局部挖土加深增加土工程量E修复发包方相关设施答案：BCDE91该工程中构成费用索

39、赔的事项有()。A配合地质复查用工B因挖土机械故障导致窝工C现场排水用工D修复发包方相关设施用工E局部挖土加深增加工程量答案：ADE。92索赔意向通知要简明扼要说明的内容有()。A索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B索赔事件的发展动态C索赔依据和理由D索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E索赔金额答案：ABCD。场景（十四）某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要

40、包括：增加钢筋支架的数量；增加施工用跳板的铺设，减少对负弯矩钢筋的踩踏；在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高；强化工人质量意识，加强成品保护。根据场景（十四），作答下列题目：93。上述改进措施主要有（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E合同措施答案：ABD。94。上述质量控制过程中，所以进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的是（）。A收集实际值B计划值和实际值比较C采取纠偏措施D分析出现偏差的原因E调整原定的质量目标答案：ABC。P2895在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（）的项目管理。A业主方B设计方C施工总承包方D施工总承包

41、管理方E供货方答案：ABCE。P2-52007年二级建造师施工管理答案一、单选题1、D2、A3、D4、B5、D6、A7、A8、B9、C10、D11、C12、C13、A14、B1 5、A16、A1 7、B18、A19、C20、C21、D22、B23、A24、C25、B26、D27、A28、B29、A30、D31、A32、B33、B34、C35、C36、C37、A38、C39、A40、B41、D42、C43、C44、D45、C46、A47、C48、A49、D50、D51，B52、A53、D54、B55、D56、C57、B58、A59、B60、D61、B62、A63、B64、c65、A66、D67、

42、C68、B69、A70、B二、多选题71、DE72、ABC73、AE74、CDE75、BDE76、ACDE77、AB78、ABCD79、ACE80、ABE81、BD82、CD83、CDE84、CD85、ABDE86、AC87、ABCE88、AB89、ABC90、BCDE91、ADE92、ABCD93、ABD94、ABC95、ABCE2008年二级建造师施工管理考题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施

43、工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。1下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。A组建项目经理部B制订内部计酬方法C签订合同D选择分包方3项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。A施工平面图B施工进度计划

44、C施工方案D施工准备工作计划5旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6下列影响该地铁项目

45、目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。A奖金B方法C组织D工具7对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定8反映组成该项目所有子系统的是（ ）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图9甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ ）。A风险规避B风险自留C风险分散D风险转移10甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价

46、35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景（三），回答下列问题。11根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（ ）。A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费C施工企业管理费D工程建设其他费用12施工

47、项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（ ）。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标13施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ ）的阶段。A从施工投标开始直至竣工验收B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满D从基础施工开始到主体施工结束14从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（ ）。A基本工作时间B准备结束工作时间C不可避免的中断时间D辅助工作时间15进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ ）。A投标报价成本B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算16项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（ ）。A预算费用法B总费用法C修正的总费用法D实际费用法17工程竣工应结算