护理年度工作计划.doc

1、护理年度的工作修订计划护理年度作业订稿篇11、深化人事制度改革，增进护理质量人事制度改革是方向性的，是前途性的，改革必须面对很多困难，但如果不改革，就会出现更大的困难。 护理部首先要明确这一观点，寻找公正的定位，“摆脱护理看护”，以良好的心情积极参与改革。 要搞好领导顾问，向领导提出可行性参考意见，得到领导的理解、信任和支持。 利用不同渠道的形势向护理人员讲解人事制度改革的精神、思路和发展趋势，统一一个思想，充分认识改革的必要性，消除不满和报酬心理。 以改革为契机，树立让全院护士既有紧迫感又有危机感的竞争意识，增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，提高护理质量。2、抓好护理队伍建设，提高护理队

2、伍素质医院护士认识到“先天不足”是我们不断学习的动力，不是抗拒，而是树立自强、提高、努力研究专业知识的精神，只有努力积累知识，才能提高自己的素质和业务能力。 可以将现在的以中等专业学历为主体的护理队伍变成以专业科为主体的护理队伍。 护理部采取多种途径，为护理人员提供学习机会。1 .鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，截止年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，年青本科学历人员达6人。3、选择护理骨干参加省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专业知识的进展为主。4 .坚持每月在院内进行护理知识、新业务新技术、专业技术培训。 每月学习1次、护理

3、检查室1次、操作训练等。 护理部着重规范护理检查室，提高检查室质量，提高专业知识水平和实践能力。3、护理质量管理是核心，加大质量管理力度1、护理单元推进护理工作量化评价。 护理部制定护理工作量化评价方案和执行细则，结合工作量、工作质量和质量缺点进行综合评价。 各护理单元认真组织落实，进行审查，通过工作量化审查促进护理人员观念的转变，加强献身意识，积极服务服务意识、质量意识、安全意识，促进护理质量的提高。2、过细、过细、过实、过严，以严格的态度把握各护理工作全过程的质量管理，即基础质量、环节质量、终端质量，其中环节质量是重点。 护理部进入科室规范的各个环节进行管理。坚持三、三级质量管理组每季度、

4、每月护理质量检查、审查，及时通报检查中存在的问题和改善措施，将检查结果排序，组成科间竞争，给年末护理质量排名前三名的科一个表彰，连续处罚两年后三名科。4、护理部对20xx年护理工作中存在的质量问题进行个别审查减分，提高审查处罚能力。5 .加大医院感染控制力度。 严格按照消毒隔离履行，进行病区环境卫生学监测，结果有待达成。 同时随时消毒、疫源地消毒、末端消毒、通常消毒。 使用后的物品按处理原则消毒，一次性物品按需管理、使用、处理。4、护理安全是护理管理的重点护理安全工作长应当不懈，宏观管理与微观管理相结合，灵活运用三级护理管理体系，充分管理各部门职务，做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故

5、风险，保障患者就诊安全。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，掌握各层护理人员定位工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士永夜检查室和节前安全检查和节中检查。2、护士长从事微观管理。 坚持在毒品、急救药品、物班接管，急救设备维持功能状态，急救品良好率达100%。 抓住护理人员环节监测、患者环节监测、时间环节监测和护理操作环节监测。(1)护理人员环节监督：加强对新转入、新毕业、实习护士和思想感情或家庭不幸护士的管理，重点说明、重点查房。(2)患者环节监测：新入院、新入院、重症、大手术后患者，有医疗纠纷潜伏危险的患者应重点进行催促、检查和监测。(3)时间环节监测：假日、假日、工作繁

6、忙、容易疲劳的时间、夜班分班时要加强监督和管理。 护士部组织护士定期检查房间。(4)护理操作环节监控：输液、输血、各种过敏实验、术前准备等。 虽然是平时的工作，但一旦发生问题，都是关系到人命的大事，应该成为护理管理中的监视重点。5、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培养护理人员建立“以患者为中心”的观念，以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需求，以患者的利益为第一考虑，以患者的满意为第一标准。 树立整体护理观念，纠正和克服以往患者“头疼医头、足痛医足”的护理方法，应全面考虑、综合规划，集中医院、家庭、社会等各方面的力量，对病房实行全身心、全方位、全程、多通道的系统护理。2 .对

7、全院护士进行有礼貌的培训。3，5.12国际护士节以“一切以患者为中心，一切为患者”为主题举行演讲比赛，转变护理人员的思想观念，让患者服务，为患者提供更好的服务。4、在全院开展选拔服务明星活动。6、加强护理管理，公正利用人力资源1、全院各护理单元实行灵活调度。 护理部制定灵活调度的执行方法，护士长应根据科室患者的情况和护理工作量公平分配人力资源，达到质量保证量为患者提供满意的护理服务，减少人力资源的浪费，避免人力资源无用的情况。 全院护士完成工作需要时，叫随行，不需要就休假。2、护理管理人员要加强经营管理意识，护士长要和科主任一起动脑筋，想办法，改变科收入结构。 执行科室资本核算，护士长既是决策

8、者，又是参与者，应对科室物质资本核算工作，认真正确地进行核算，进行核算与控制，核算与分析并存，探索科室资本消费规律，减轻公正科学低消费科室医疗资本的患者负担，增加社会利益7、护理各项指标完成1、基础护理合格率100% (合格标准85分)。2、特别是一级护理合格率85% (合格标准为80分)。3、急救品完成率达到100%。4、护理文件合格率为90% (合格标准为80分)。5、护理人员“三台考核合格率达到100% (合格标准80分)。6、每人1针1管用灭菌合格率达到100%。7、常规仪器消毒灭菌合格率100%。8、一次注射器、输液(血)器用后破坏率达100%。9、年褥疮发生次数为0 (难病性褥疮除

9、外)。护理年度作业订正计划篇2在医院里，护理人员是与患者接触最多、最快、最密切的工人，护理人员的素质和形象直接影响着医院的形象。 据说“3分治疗，7分护理”，这句话其实十分不准确，但反映了护理工作的重要作用和地位。 护士积极为人民的健康作出贡献，受到社会的尊敬，被称为“白衣天使”。 在20xx年的新一年里，我们坚持把“以患者为中心”的人文护理理念纳入更具体的工作细节中。 在管理情况上要求“以患者需求为服务导向”，注重业务知识更新，积极吸收多学科知识，在团队建设中为知法、遵守法、文明规范的服务和患者建设良好的修养环境，使护理人员培训成为患者健康的管理者、教育者、护理者和研究者的作用。 特别制定2

10、0xx年护理工作修订计划：1、加强护士在职教育，提高护理人员专业素质1、加强对相关知识的学习掌握，定期组织护士课程，实施轮流发表，进行规章制度和专业培训。 如有特殊疑问，可以在请医生上课等情况下更新知识和技能。 互相学习增进和记录。2、重点加强对护士的考核，加强学习意识，护理部以加强“三基”护理知识和专业技能培训为主，高年资护士轮流出问题，增加考核能力，实效，不流于形势，进行排名，成绩作为个人考核的客观依据，相互竞争3、做好聘请护士轮换工作，结合年轻护理人员的理论和实践，培养多学科知识和能力。4 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有规划地选择部分护士外出学习，提高护理人员素质，优化护理

11、队伍。 不断更新护理知识。2、护理安全是护理管理的重点，安全工作长要不断把握1、护理人员环节监督：对新的护士和有思想感情的护士加强管理，重点说明，重点服从班级。 做好护理安全管理工作，降低医疗纠纷和医疗事故风险，保证患者就诊安全。2 .患者环节监测：新住院、新入院、急重症患者、有医疗纠纷潜伏危险的患者重点促进检查和监测。3、时间环节监测：假日、假日、工作繁忙、容易疲劳的时间、轮流时要加强监督和管理。4、护理操作环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。 虽然是平时的工作，但一旦发生问题，都是关系到人命的大事，是护理管理中的监视要点。5、护理部定期进行护理安全危险性检查，发现问题，解决问题，从

12、自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，分析吸取的教训，提出预防和改善措施。 对反复发生同样问题的科室和个人，追究相关责任，使重大过失和事故的发生减少。3、转变护理观念，提高服务质量1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任感。 培养护理人员树立“以患者为中心”的观念，以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需求，以患者的利益为第一考虑，以患者的满意为第一标准。 强化积极的服务意识、质量意识、安全意识，进一步规范护理操作，提高患者沟通技能，促进护理质量提高，确保护理工作安全有效。2 .重视收集护理服务需求信息，护理部理解访问意见，通过门诊和住院患者的对话，发放满意度调查表等，获得患者的需

13、求和反馈信息，经常听取医生的意见及时提出改善措施，同时激励护士工作，调动她们的工作积极性将“全心全意服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。3、严格履行检查对制度，强调履行两次核对，强化安全管理责任，消除重大过失和事故的发生。 在安全的基础上提高我们的护理质量。4 .深化亲情服务，提高服务质量。 在培养护士平时礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语、护士沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。我院医疗比例不公平，护士人员少。 工作繁重，护士长要根据科室患者的情况和护理工作量公平分配人力资源，灵活配合，增加高峰上班人数，医院护理人员达到工作需要时，随时可以到达，以达到质量保证量为患者提供满意的

14、护理服务。4、树立法律意识，规范护理文件编制随着人们法律意识的提高，公布医疗事故处理条例，在护理服务中加强法制建设，提高护理人员的法制意识，已成为护理管理的重要环节。 护理部严格按照省卫生厅护理文件编制规范要求，护理记录完整、客观。 明确护理文件编制的意义，规范护理文件编制，与高级医院同行商量，明确如何编制护理文件，达到标准要求。 结合我院编写护理文件的实际情况，进行总结分析，提出相应的对策，为举证提供法律依据，保护患者的合法权益。 组织护理病历写比赛，优越者给予表扬。护理年度作业订稿篇3为进一步抓住医疗护理质量，提高护理人员的业务技术水平。 今年的护理工作要以抓住护理质量为核心，围绕医院发展

15、规划，要革新以“以患者为中心”、“服务、质量、安全”为重点的服务理念、管理方式，不断提高社会满意度。 胸外科所有护士都在研究制定20xx年护理质量的工作修订计划一加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质安全有序的护理服务。1 .不断加强护理安全教育，将安全护理作为每周5护士例会的常规主题之一，及时提出工作中的不安全因素，提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论监督，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，敲响安全警钟2、将各规章制度实行在实际场所，监督定期和不定期的检查、医学，由教育网络收集整理，有监督检查记录。3 .加强重点环节的风险管理，

16、如夜班、中班、假日等。 应注意实施APN调度和灵活调度系统，减少轮班频率，减少工作中的漏洞，公平结合年轻护士和老护士值班，同时培养护士独立值班时的谨慎独立精神。4、加强重点管理：如重症患者接管、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理和患者现存和潜伏风险评估等。5 .加强重点患者的护理：如手术患者、危重患者、老年患者，在早晨会议或交替时将上述患者作为交替时的讨论重点，评价患者现存和潜伏的风险，达成共鸣，引起各级的.重视。6、重点员工的管理：按照实习护士、轮换护士及新科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们对风险的意识和能力，明确只有在学生带教师的指导或监督下才能对患者实施护理。 同时指定有临床经

17、验、责任感强、有护士经历的护士为指导教师，培养学生沟通技能、临床操作技能等。7、进一步规范护理文件写作，减少安全危险，重视现阶段护理文件存在问题，记录“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的写作，如错字、篡改不明显、前后矛盾、与医生记录不统一等8、完善护理应急风险手册，注意在平时工作中培养护士应急能力，对所有应急工作如输血、输液反应、特殊液体、漏药、突然停电等进行回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力2 以患者为中心，倡导人性化服务，加强患者沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。1、主管护士诚恳接待患者，将患者送到床前，自主进入出院患者的健康教育。2、加强服务意识教育，提高人性化自主服务理念，每周2基础护理日加上健康教育日，各班随时进行教育指导和安全防范措施。3、建立健康教育处方，发放患者联络卡，每月举行工休座谈会，征求患者和家属的意见，对服务质量好的护士和坏的护