异物 控制程序

1、异物控制程序1.目的提高对职员产品质量的认识，规范公司生产工作场所各部分的异物控制方法措施，培养良好的操作习惯，确保产品质量质量。2.范围适用于我们公司所有的生产车间。3.0定义/参考3.1操作员个人卫生管理规范”3.2 生产车间卫生管理规定3.3 生产工厂设备，加工道具管理规定4.0责任4.1各部门主管负责所属车间的人员、生产设备道具、材料、环境中异物的控制管理和日常监督。4.2品管部负责检查和记录异物控制管理情况，及时反馈问题。5.0节目内容5.1车间工作人员带来了异物控制。5.1.1员工可以进入车间，在车间内的工作过程中，将自己剥下的毛发、贴在衣服上的脱线、附件等混入产品中，在牙齿过程中

2、，异物的防止将根据作业员个人卫生管理规范的执行情况进行控制。具体措施在牙齿文件中详细说明。(阿尔伯特爱因斯坦，美国电视电视剧)5.2生产工艺设备、道具等脆弱的零件，异物混入并受到控制5.2.1生产工艺设备的硬塑料易感部件(传送带、供应带、星星书桌、金属探测器等)每年负责照片保管一次，质量管理部门负责实施和保管。5.2.2要生产塑料旋转筐等加工工具，在新购买前必须进行检查清洁、去除淘汰物、去除毛刺等工作。每周清洗的时候，要做检查，去除毛刺等容易脱落的事情。生产过程中如有破损障碍，应及时回收碎片，以免混入产品中。5.2.3生产中使用的工具在生产前是否完整锋利，生产过程中如有破损故障，应及时回收碎片

3、，以免混入产品中。生产中使用的道具工具(如剪刀、胶带刀等)每天都有工作完成后，车间负责人进行库存确认，并将结果记录在小件物品点检表。5.2.4生产厂原则上渡边杏使用玻璃产品作为工具，对于不能替代的灯具、手表表面、玻璃窗、玻璃仪器、镜子等玻璃用品，防护措施：生产厂的照明设备有灯罩，冷冻机内的灯泡则加上防爆灯罩。有玻璃窗和玻璃表面的仪器要在表面贴上塑料薄膜，防止破裂后反弹。检查措施：每天一次，品质管制负责人检查车间、仓库内的所有玻璃、硬塑料产品(不包括塑料旋转篮子)，以确认良好的使用状态，减少破裂引起的产品混合风险。将检查结果记录在厂区内危险物品检查表。玻璃，硬塑料检查每天只进行一次，因此所有员工

4、在发生玻璃，硬塑料破裂的情况下必须认识到：现场人员立即报告的重要性。5.2.5玻璃在硬塑料产品破裂时的处理程序：5.2.5.1一旦发现车间内的玻璃、硬塑料产品被打破，发现者必须立即报告车间负责人和质量管理人员，停止工作。5.2.5.2生产部和质量管理部主管决定：a)污染的范围。b)分离、收集和标识所有受影响的物料。c)找到所有玻璃(硬塑料)碎片。d)监督和指导受影响地区的清理工作；e)确保所有受影响的区域都清理干净，工作可以重新开始。f)将受影响的材料存放在隔离区，并明确标识以防止交叉污染。g)确保找到所有玻璃(硬塑料)，物料清洁安全。h)确定玻璃(硬塑料)破裂的原因，并采取适当措施预防复发。

5、5.2.5.3质量管理部门将玻璃(硬塑料)样品存档，并将处理方法或结果记录在厂区内危险物品检查表中，以供日后参考5.3车间环境能带来异物控制5.3.1每个车间门口都安装了塑料窗帘，防止蚊蝇飞走。车间门缝里有垫子。车间内通风孔设有防尘网，下水道有防鼠网。车间门口安装了巴黎地狱灯。在车间周围安装捕鼠器。有车间灭蝇灯分布图和捕鼠装置平面图牙齿。5.3.2车间内环境卫生维护检查等参照生产车间卫生管理规定进行管理。5.3.3车间负责人负责保持和检查各种设施的完整卫生状态，如果发生破损情况(如灰尘网缝隙变大或破损)牙齿，要及时报告维修情况。5.4原料带来异物控制5.4.1包装材料异物控制5.4.1.1纸箱

6、、塑料袋、贴纸厂按验收要求检查。在车间里分发使用时，车间里有专门的包装材料制作与地区、产品生产车的差距离开了。5.4.1.2生产使用中的发现质量问题或异物混合问题，车间负责人应将情况及时反馈给业务部门，停止使用牙齿包装材料，等待处理意见。业务部门联系企业，了解情况，调查事件的发生原因，并提供改善措施报告，要求保存记录。5.4.2原料带来异物的控制5.4.2.1原料在工厂外拆包，拆包后可以进入车间，拆包工作有工具，有双塑料袋原料，要包装外部塑料包装盒，重新提出材料。为了防止材料包装粘在胶带碎片上或夹入其他异物，操作员必须确保进入车间的材料包装表面没有异物。成品的包装必须在车间外操作。保持地板清洁

7、，操作中产生的纸屑、塑料绳、麻袋绳等废弃物及时放入垃圾桶。5.4.2.2在原料加工过程中，产品的异物情况记录在产品异物情况表。一般植物性异物(稻草、茄子、树叶、木屑)和严重异物(动物毛、塑料丝、线、塑料膜、坚硬的水果皮、稻壳、碎石)等，只登记种类。危险异物(硬竹片、硬塑料片、金属、金属质量管理部门负责半成品或成品的异物提取测量，有危险异物的发现产品应及时反馈生产负责人，返工不合格的产品。异物的成品提取检查实行一定的奖惩制度，提高员工的选拔能力和责任感。所有成品在传送带上经过其他最终异物检查，检查结果记录在成品异物检测表，由于存在发现危险异物，将该产品判定为不合格，进行了返工。5.4.2.3所有

8、产品都需要金属探测器(个别特殊要求产品除外)牙齿，有要求的丝绸产品必须通过X-张艺兴机器。有磁棒的产品需要每小时清理一次磁棒。5.5车间发现异物处理5.5.1原料选择车间发现危险异物或特殊异物，发现者应及时报告车间负责人，车间负责人应将异物情况通知全体员工，加强员工异物识别能力和筛选能力，记录并粘贴异物样品。对于客人投诉的产品，车间负责人要反复强调选择异物的重要性，提醒员工集中力。5.5.2丝绸包装厂最后传送带上发现切割的异物(如塑料片、硬木片、树皮等)，应分离发现点前后的两箱成品，并再次进行两次重点手工调查。牙齿异物都要找对，才能释放。5.5.3一个产品的其他加工工艺车间要保持良好的沟通，下一个工艺车间发现异物情况要及时反馈到以前的车间，相关车间负责人要根据反馈情况和原料情况及时调整处理方法，或增加筛选工艺，尽量减少异物控制风险。5.2.4金属探测器和X-张艺兴除外的材料处理，每天工作后或牙齿产品生产完成后清除2-3次异物，最后处理剩下的含金属材料(整个产品在去除金属后可以回收使用)。x射线最后剩下的排除物列明专用塑料袋、产品说明、味道期限、牙齿产品生产数量等后留下，库存到期一年后报废。5.6教练5.6.1工作场所负责人对异物控制行为的执行和日常教练检查，及时纠正发现问题，编写相关异物情况报告。5.