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安全文化建设对煤矿企业安全管理的作用

煤矿平安是一种多因素、多环节、动态简单的系统工程。煤矿一切生产经营都必需把平安工作放在首位，这不仅是煤矿生产的特别性打算的，也是市场经济条件下提高企业经济效益和稳定进展的内在要求。“平安第一、预防为主”是每个煤矿生产的一项重要方针，也是企业必需遵循的一项基本原则。平安生产不仅关系到员工的人身平安和经济利益。1、煤矿企业决策者是企业平安文化建设的打算因素（1）、企业决策者的平安文化素养能直接塑造企业形象。企业的风格反映企业文化的共性，而企业决策在企业平安文化的形成中起着提倡和强化作用。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策者在平安管理中起着举足轻重的作用，决策者的平安文化素养的凹凸会直接影响到企业的整体素养。

企业决策者只有具备了优秀的平安思想素养和高尚的平安道德素养，真正重视人的生命价值，敬重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起剧烈的平安事业心和高度的平安责任感，发自内心地去关怀职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把平安工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重经营、重效益而轻视平安的思想发生，才能把“平安第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。（2）、企业决策者领导必需增加自身的平安决策素养。在现代化企业的平安生产管理中，谁拥有更多的平安信息、平安法规学问、平安科学技术、平安技能、事故猜测技能，谁就为企业的平安生产能做出更为正确的平安决策。A、平安决策学问素养。这是决策力量素养的基础。当今世界是学问爆炸的时代，学问就是力气。决策者把握肯定的学问，有助于决策力量素养和组织管理素养的提高。因此，决策者肯定要仔细学习和把握和国家的平安生产方针、政策以及法律法规，以增加法律意识和法制观念，切实负起平安生产的第一责任；二要不断学习平安工程技术、亲密关注国内、国外平安管理的胜利阅历和新方法、新思路，以提高企业的平安管理水平；三要系统地评价企业平安状况，把握事故发生的规律，为正确决策供应依据。B、平安决策力量素养。这是决策者平安文化素养的重点。决策者平安决策力量的大小会直接影响到企业的平安管理水平。其决策力量素养主要包括对企业重大事故隐患的评估力量；对平安生产全过程的综合管理力量；对事故的调查、分析、讨论以及猜测力量；分析、解决简单问题的力量等。

2、企业管理层的素养是企业平安文化建设的重要因素企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要听从企业决策者的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的平安意识和平安文化素养对整个企业的形象，对企业整体素养的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。（1）、规范管理层行为是平安文化建设的前提。A、仔细把握平安生产的方针政策，从严遵守法

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