医院工作报告

内蒙古医学院附属医院六届三次职工代表大会工作报告PAGEPAGE24加强管理科学发展努力开创医院工作新局面马仲奎（2010年3月18日）各位代表、同志们：现在我就2009年医院主要工作完成情况及2010年主要任务和安排向大会作报告，请各位代表审议。二○○九年主要工作总结与回顾2009年，在学院党委、行政的领导和关怀下，在上级卫生部门的指导下，全院广大干部职工以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，秉承“精医厚德，福泽民众”的院训精神，和谐团结，努力工作，圆满完成了既定的各项主要工作任务。医院的社会效益、经济效益进一步提升。医疗、教学、科研、预防保健等主要工作都保持了良好的运行状态。广大职工保持着积极向上的精神状态。医院整体保持着和谐稳定、健康良好的工作氛围。一、医疗工作进一步加强1、2009年，医院门诊诊疗1078916人次，同比增长0.2%；累计出院53419人次，同比增长5.3%；完成各类手术23964台次，增加了4.2%；危重病人抢救成功率从90.9%上升为91.3%。全年医院共收治参保住院患者16502人次，占全院总住院人次的31.5%，比2008年增长16%。全年累计医保住院收入19,685万元，占全院总住院收入的34%。在自治区、呼和浩特市两级医保考核中我院均名列前茅，并荣获“2009年度呼和浩特市城镇医疗保险工作先进单位”称号。2、按照卫生部、卫生厅的部署和要求，医院认真开展了“医疗质量万里行”和质量安全管理工作。10月份接受了卫生部检查验收组的检查验收，得到了好评。3、以加强医疗质量和医疗安全为重点，加大了以核心制度落实为中心的医疗质量监管力度。特别对科主任查房、早交班、危重病例和死亡病例讨论等制度的落实予以了重点加强，得到了一定改善。加强了医疗文书的规范化管理和运行病历的环节质控，实施了病案全程质控。加强了急诊重症的管理和建设。进一步完善了急诊诊疗规范和急诊转诊流程，急诊病人入院治疗流程得到了改善和畅通。开始探索临床路径管理。完成了普通外科、耳鼻咽喉科等7个专业的肿瘤规范化诊疗方案的制定工作。4、加强了全院医务人员的质量安全意识、医患沟通服务意识的教育。重新修订完善了《内蒙古医学院附属医院医疗纠纷和医疗事故的防范及处理暂行规定》，进一步规范了医疗纠纷处理程序。医疗纠纷基本做到了处理有程序，责任有落实。全年共发生医疗纠纷67例，赔付190万元，均较2008年有所下降。5、一年来医院不断加强门诊工作，规范了各科室专家出诊工作。核磁共振等医技科室实行中午、晚上加班。改善了便民门诊，充实了收费挂号人员，并加大了对收费挂号人员的业务培训。在就诊患者人数不断增加、环境比较差的情况下，门诊工作保持了良好的秩序和效益。为了方便患者，从7月开始，医院开通了电话预约挂号服务，受到了社会和患者的好评。6、加强了处方规范化管理，继续开展对处方抽查和点评工作，登记不合理处方。在认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》的同时，加大了对各科室合理用药督促检查。对各科室用药比例实行了限定，并作为科室质量考核指标进行量化，对超比例科室进行扣罚。药品比例得到了控制，全年医院用药比例为43%，同2008年持平。7、完善了实验室生物安全配置，修订了检验前准备和标本采集标准，完成了相关技术人员的培训。临床检验中心顺利通过了ISO15189认可，实现了检验结果在三级医院间的通用和使用。8、生殖医学中心通过一年的试运行，取得了可喜成绩。全年完成了81个周期的“体外受精胚胎移植”病例。全区首例“试管婴儿”9月份在我院顺利诞生。年底前生殖医学中心接受了自治区卫生厅组织的正式运行检查验收。2010年2月份，自治区卫生厅批准我院生殖医学中心正式运行。这一新业务的开展，填补了自治区生殖医学的空白。9、投入200多万元资金，建设了康复中心。并于年底前开始了试运行。10、围绕医院的中心任务和病人的需要，以加强提高基础护理为重点，注重提高护理服务水平,不断强化危重病人的基础护理，积极开展心理护理、整体护理。认真推行“六到位”服务。加强了护理质量和护理安全的监管力度，狠抓护理核心制度的落实。编印下发了《护理应急预案》、《护理工作流程》等操作规范。进行护理质量巡回检查931次。认真组织全员专业技能培训，开展护士长、护士专业培训和继续教育培训25期，“三基”理论考试31次，并选派57名护士外出进修学习。二、教学、科研、学科建设、预防保健工作得到了提升1、教学工作本学年医院17个教研室承担了本科、大专、中专4个年级33个专业的临床教学任务。全年授课学生17801人次，承担课程77门(252门次)，完成总课时19270学时，理论课时7134学时，见习课时12136学时。招收硕士研究生100人，目前在院研究生已达283人。为了加强教学工作，充实了教学部、学生工作部工作人员。增加了教学投入。增加了教师课时补贴和出题费、评卷费等。医院质管部门加大了科室教学工作的考评力度。注重对学生的管理和思想政治教育工作。加强了对学生的就业指导和服务，先后组织举办了20多次师生座谈会、主题教育就业指导讲座、心理辅导、安全教育等活动，以提高学生的学习兴趣和综合素质，努力培养合格的医学人才。全年，医院获得高等教育自治区级教学成果奖一等奖一项，二等奖一项。获得内蒙古医学院教学成果二等奖两项。麻醉学、口腔医学获评2009年度自治区级品牌专业，临床技能培训实验教学中心获得2009年度“自治区级实验教学示范中心”荣誉称号。1人次获得2009年度第三届自治区高等学校教学名师奖，1人次获得2009年第六届全区青年教师课堂教学技能竞赛理科组二等奖。2、科研工作2009年，全院进一步加大了对科研支持力度，全年投入科研经费534万元，比2008年增加45.2万元。全年全院共获各级科研立项48项，其中国家自然科学基金1项，内蒙古科技厅项目35项，重大项目2项，重点项目5项，面上项目28项，内蒙古自治区教育厅课题9项，内蒙古医学院青年项目3项。累计获得院外立项科研基金199万元。获内蒙古自治区科技进步奖二等奖1项，三等奖2项。全年发表以我院为第一作者署名的各类文章309篇，其中中华系列期刊14篇，核心期刊157篇，省级期刊128篇。医院特别加大了对专业人员参加学术交流、举办学术活动的关心和支持，投入30多万元，作为学术会议经费。全院一年参加国家级学术会议约100人次。组织承办全区专业分会的学术会议14次。邀请近30位国内外知名专家来院讲学。随着医院整体学术水平的提高，医院在各级医学会中任职人员有了新的增加，提高了专家和医院知名度。目前我院全国各专业学会常务委员2人，委员10人，自治区各专业学会主任委员18人，副主任委员16人。2009年下半年，医院隆重召开了科技表彰大会，对2007—2008年度在科研工作中做出贡献的科室及个人给予表彰。并对两年来获奖11项、科研立项94项、发表论文775篇（其中SCI3篇）、专著及参编教材7部、专业学会任职43人次、新技术新业务27项给予了奖励，奖励金额达150多万元，极大地鼓励了全院医务人员开展科研工作的积极性。3、学科建设一年来，医院从人员培训、资金设备资助、工作环境改善等多方面继续加大学科建设力度。全年共支持领先、重点学科设备资金近2000万元。全年共选派专业人员国外学习进修2人次，区外学习进修32人次。在新一轮自治区领先、重点学科评审中，我院又有了突破。呼吸内科学、普通外科学、胸外科学、妇科学、耳鼻咽喉科学、麻醉学六个学科被评为自治区医疗卫生领先学科。消化内科学、神经外科学、产科学、儿科学、放射肿瘤学、医学影像学、临床检验学六个学科被评为自治区医疗卫生重点学科。医学生物工程实验室被评为自治区基础医学和预防医学重点实验室。医院形成了以6个自治区领先学科、7个重点学科和1个医疗重点实验室为代表的优势学科群，核心竞争力和综合实力再上新台阶。依据《内蒙古医学院附属医院领先、重点学科管理办法》，医院对获得自治区领先、重点学科称号以及通过ISO15189认可的科室和个人进行了表彰奖励。2009年年底，医院用3个半天时间召开了以学科建设为主题的科主任述职汇报会。各科室科主任分别就学科建设现状、前景、发展方向以及存在的困难问题，进行了认真的回顾总结与思考，提出了对本学科及全院学科建设的设想规划与具体思路。为医院制订学科建设规范与方案，为今后切实加强与改进学科建设捋清了思路。4、预防保健工作进一步完善了医院感染管理制度，规范了ICU等17个重点部门的感染控制管理工作，改进了消毒隔离管理措施。改进了医院感染管理监测程序，并在综合常规监测的基础上，对内镜、口腔器械、呼吸机等开展了前瞻性调查目标性监测。实施了医院感染局域网系统管理，全面开展院内感染病例监测，提高了呈报及时率、降低院内感染晚报、漏报率，呈报及时率达到95%以上。全年接受卫生部、区、市三级管理组织进行的院内感染管理、消毒隔离、生物学检测、传染病、死亡病例监控、辐射防护等专项检查共计36次，均取得了优异成绩。全年，传染病呈报4987例，漏报率0.02%。死亡病例监测网络直报655例/年，晚报率2.44%，并被国家卫生部定为哨点医院。年度开展监测取样558例，甲型H1N1阳性结果检测52例，完成了内蒙CDC的监测取样送检工作任务。在体检保健中心的积极配合下，全年完成职工健康体检1488人次。三、医院管理与基础建设得到了改善1、一年来，医院领导班子较好地坚持了集体研究决策、个人分工负责的工作体制，不断完善工作制度，改进工作方式。定期召开党委会议、院长办公会议，对医院重大事项和日常工作进行研究决策和事务处理。班子和班子成员保持了良好的工作状态和团结务实的工作作风，保证了医院重大事项决策的民主性、科学合理性，保持医院主要工作的及时与顺畅。2、注重发挥职代会和职代会常设委员会的作用，尊重职代会代表和常设委员的意见和建议。按时召开了六届二次职代会，先后召开了四次职代会常设委员会，就医院主要工作和重大事项进行通报、征求意见和民主决策。分别召开五次党政联席专题会议，对职代会代表讨论意见、建议和提案进行研究落实。在年底前，职代会102件提案全部得到了答复，70%左右的提案得到了落实。3、完成了新一轮环节干部的聘任工作。通过重新聘任，增强了环节干部责任心和工作效率，不少科室和部门工作有了明显改进与提高。4、对上一轮各科室目标管理任务完成情况进行了总结。在此基础上提出了下一轮目标管理新的思路与主要框架内容。5、进一步加强了质量管理工作。根据医院发展形势，对医院《质量考核细则》进行了部分修改与完善，加大了奖罚力度。制订了职能科室、医技科室质量考核办法，成立了职能科室、医技科室考核小组。将分别于2010年第一季度和第二季度开始对职能科室和医技科室进行全面质量考核。使全院所有科室和部门全部纳入到医院质量考核体系之内，基本实现了质控工作“全院性、全员性、全方位”的目标。6、加强了医院网络系统建设和网络安全运行管理。全院门诊医生工作站正式启用。体检管理系统、合理用药检测系统开始上线工作。完成了与呼市医保接口联网、银联收费系统接口软件的稳定性与安全性跟踪、门诊医生当日出诊显示系统的上线的实施工作。完成了网络安全系统升级、存储系统扩容与优化等工作；优化了化验系统(LIS)的流程和医院网站平台。7、在认真完成医院基础建设、加强基本设施维护保养的同时，认真改进后勤服务方式，提高后勤服务效率。后勤保障工作基本做到了及时到位。加强了对物业公司的监管、检查力度。提高了物业公司工作人员工资待遇。在用工人员紧张、工作压力大的情况下，物业公司较好地完成了各项物业管理工作，为医院发展和正常运行发挥了保障作用。8、完成了64排CT、3.0T核磁的安装调试工作。并隆重举行PET-CT、64排CT、新核磁共振正式使用剪彩仪式。医院投入3900万元购置了新的设备设施。这些设备的使用，进一步改善了医院诊断治疗手段，改善了办院条件，也增强了医院的办院实力。9、适当提高了环节干部职务津贴和职工绩效工资。职工待遇有了新的提高。四、党建、医院文化、行风建设1、按照学院党委统一部署要求。院党委从4月9日开始到9月9日结束，历时5个月时间，组织全院党员和环节干部进行了学习实践科学发展观活动。在整个学习活动中，院党委围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，联系我院工作实际，先后组织开展了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段八个环节的各项工作。在整个学习活动中，全院974党员，60余名民主党派和非中共党员环节干部全程参加了学习。观看了《深入学习实践科学发展观专题录像片》，每人撰写了学习体会文章。院党委召开了专题民主生活会，各支部召开了专题生活会。与此同时，院党委起草了《内蒙古医学院附属医院领导班子学习实践科学发展观情况与检查报告》，并进行了民主评议。经过广泛征求意见、反复讨论，认真制订了医院整改方案，提出了改进门诊工作、完善职能科室目标管理考核、明确学科建设的目标措施等9项重点整改内容，并认真进行了整改。2、按照党章要求和规定，全院32个党支部进行了换届选举工作。进一步健全了支部组织，支部工作得到了加强。3、各支部继续认真组织开展了“主题党日”活动。全院各支部在7-10月份期间共组织开展活动42次，有近500名党员参加了活动。通过活动，使广大党员受到了主题教育，增加了支部凝聚力。在国庆60周年之际，各支部认真组织开展了“盛世欢歌—红歌会”及“与共和国同行”专场晚会。全院600余名职工参与了活动。4、全院较好地坚持了政治学习和业务学习制度。特别是内科系统一些科室的业务学习得到了明显加强，形成了良好的学习风气。5、医院十分重视医风医纪和行风建设。在加强对员工医德医风教育的同时，制定了《内蒙古医学院附属医院工作人员医德医风考评办法》和《内蒙古医学院附属医院科室医德医风考评办法》。建立了职工医德医风档案。年终接受了自治区行风检查组的检查验收，获得了较好的成绩。6、以提高职工综合素质为目的，2009年医院对全院职工开始了系统培训工作。全年共举办培训班15次，接受培训人员近3000名。7、进一步加大了对外宣传力度。全年，共在《健康报》、《内蒙古日报》、内蒙古电视台、《北方新报》等核心媒体刊登播发消息320多条，向上级和有关部门报送信息200多条，整顿了医院网站，网站质量有了新的提高。8、进一步加强了医院集团建设与协作工作。截至2009年底，内蒙古医学院附属医院集团医院已覆盖全区12个盟市81个旗、县的92家二级医院。以集团医院挂牌为契机，我院医务人员全年行程124000多公里，巡回义诊2000多人次，查房260多人次。全年免费接收成员医院进修人员54人次。完成70多家医院远程会诊500多例。直接为基层群众节约医疗开支近150多万元。第四季度，医院组织了集团医院院长培训班，并召开了集团医院院长座谈会。9、以加强医院管理、加强自身学科建设、骨干人员培训提高为重点，进一步加强了二连医院托管工作，二连医院的社会效益、经济效益有了新的提高。10、全年医院完成了向武川县医院等基层医院派遣15名医师为期半年的下乡帮扶工作；向清水河县卫生局派遣城市医师下基层服务人员共6批53人为期6个月的支援工作；向土左旗白店子等乡二级医院支援乡镇卫生院人员3批6人为期6个月的支援工作。11、综合治理、计划生育等各项工作指标圆满完成。工会、共青团、关工委组织积极发挥作用，组织开展了形式多样的文体活动和服务活动，丰富了医院文化，增强了职工凝聚力和向心力。连续3年被学院党委评为“综合治理”先进单位。我院关工委被自治区党委和政府授予“模范基层关工委”。五、积极开展了甲型H1N1流感防控工作从5月1日开始，根据卫生厅和市卫生局指示，全院积极开展了甲型H1N1流感防控工作。医院制订了《防控甲型H1N1流感应急预案》和《防控甲型H1N1流感大流行应急预案》。为了做好防控工作，医院进行了周密部署，投入了大量人力、物力，采取了有力措施进行应对。先后成立了防控领导小组和专家小组，门诊、急诊、病房大楼设立了发热筛查人员和设备，加强了发热门诊各个流程工作，把感染病房设为甲型H1N1流感疑似患者留观病房。在防控任务紧张时期，全院有百余名工作人员扑在了防控一线专门进行防控工作。在甲型H1N1流感防控工作中，全院职工表现了良好的大局观念和良好的职业素养。特别是专家组成员和防控一线的同志，表现了关键时刻不计个人安危得失、关心医院、无私奉献的美好品德。源于此，我院防控工作保持了秩序和效率，也源于此，甲型H1N1流感没有给我院造成大的冲击和损失，医院各项工作保持了正常良好的运转秩序。各位代表、同志们，回顾一年工作，我们感到高兴，2009年医院又取得了新的进步。我们感到欣慰，目前医院保持着良好的发展势头和和谐向上的工作氛围，呈现出一派满园春色遮不住的喜人景象。在此，我代表医院党政领导，向关心支持附属医院发展建设的各级领导，向医院的老专家、老领导、老同志，向辛勤工作在医院各个岗位上，为医院发展建设付出艰辛努力和无私奉献的全体职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！存在的主要问题、不足与困难1、医院的基础管理水平有待进一步提高。我们的管理理念、管理知识、管理素养、管理水平与形势发展、医院发展的要求存在着差距和不适应；医院和科室管理仍很粗放；部分干部缺乏责任心、缺乏管理热情；一些临床科室负责人重业务、轻管理、核心制度落实不到位。2、基础医疗、基础护理有待于进一步加强。新技术、新业务开展的较少。3、高规格、高质量的科研立项、成果较少。医院整体学术氛围不浓，还没有形成与医院规模、等级相适应的学术环境与氛围。4、医疗用房严重不足、门诊环境亟待改善、床位严重紧缺，制约医院和科室的发展建设。5、医院整体服务意识、服务水平有待进一步改进与提高。部分医务人员仍存在着生、硬、冷漠等现象。6、医院还没有形成系统的绩效工资分配体系，人事制度、考核机制、分配机制、奖励机制有待于进一步完善，体制和机制的滞后在某种程度上制约着医院发展和员工潜能的发挥。7、医德医风有待于进一步加强。部分医务人员存在着不合理用药、检查、收红包、拿回扣等现象。以上问题和不足，说明医院工作还存在着许多不尽如人意的地方，说明要把我院建成现代化一流医院仍面临着相当艰巨的挑战和压力。我们必须正视这些问题和困难的存在，通过加强管理和采取切实有效的措施,使这些问题得到尽快解决和改进,促使医院沿着科学发展的方向，持续健康地发展与进步。二○一○年医院工作思路和主要工作任务2010年,我院将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以加强医院基础管理、提高医院运营效率、加强学科建设、改进服务和门诊楼建设为重点，推进医院各项工作，促进医院稳定和谐发展。具体工作安排如下:

一、认真加强医院基础管理1、严格医疗质量管理，认真抓好核心制度的落实。特别是要认真落实好“科主任查房制度”、“三级查房制度”、“疑难危重病例讨论制度”、“读书报告会制度”和“多学科联合典型病历讨论制度”等，严格医疗程序。在此基础上，进一步加强基础医疗，实现医疗水平的不断提高，提供让社会、患者满意的医疗服务。2、高度重视医疗安全，认真落实医疗安全防范措施。从服务质量、服务流程、服务态度、患者告知等多个方面严格医护程序。建立医疗缺陷管理办法,严格落实医疗安全责任制，要求全体职工高度树立医疗安全意识，坚决杜绝恶性医疗事故和差错的发生。力争使医疗纠纷案例和赔付较去年有所下降。3、进一步规范“总住院医师制度”。要抓好住院医师规范化培训工作，定期对住院医师培训进行考核。医院已经制定了住院医师培训规划和办法，今年首先从内科、外科研究生开始，进行住院医师培训工作。各科室要认真接受培训任务，做好培训工作。4、进一步做好肿瘤病人治疗规范化工作和肿瘤病人的随访工作。5、通过修订新一轮的综合目标管理考核指标，进一步完善、健全医院全过程质量管理体系。借助信息化手段，进一步将医院管理、医疗、教学、科研、预防保健等各项工作流程及质量指标有机统一，并实现细化、科学化。保证各项工作的绩效质量可控，也保证全院各项工作有机结合。借鉴先进医院管理办法，积极建立绩效考评机制，制订考评内容与办法。对各专业、不同职称的医疗、教学、科研人员提出明确的工作任务要求，量化考评指标及激励机制，为过渡实行绩效工资做好准备。力争使医院管理更趋科学、合理、规范、高效。6、进一步制订《内蒙古医学院附属医院奖惩条例》。从今年开始，医院将系统地对科室、个人进行评比表彰，对集体和职工个人获得的各级各项荣誉给予奖励，营造良好的争先创优氛围。7、进一步加大合理用药管理力度。建立实行合理用药评价监管制度，对不合理用药突出的科室、个人要加大处罚力度。继续加强对医保、农合病人用药管理，严格执行用药比例制度。要认真解决常用药品断档问题，保障临床用药。8、加强医院经营管理。聘请专家对我院经营管理进行会诊，引入先进的管理经验和手段，进一步完善和规范医院的经营管理，实现降低成本、节约消耗、减少浪费、增收节支、提高效率的目标。要加大对人、才、物各项资源的有效控制。9、积极开展临床路径研究，制定诊疗项目规范，按照卫生部、卫生厅的要求，开展单病种收费工作。10、加强改进门诊急诊工作。在门急诊环境差、工作压力大的情况下，要从专家出诊、诊室使用、医技工作量、就医流程、导医服务等各个环节加强改进门诊急诊工作。保证门诊秩序，尽量满足患者门诊就诊的需求。11、认真改进院领导及职能部门工作作风，提高行政工作效率。院领导要加大对制度的执行力度。要加强对环节干部的培训提高工作。组织职能科室负责人和科主任外出考察学习，扩大视野，增强管理知识和素养，不断提高管理水平和工作能力。12、要加强器械设备采购论证、使用跟踪、效益分析和维修维护工作。各科室申请购买新设备必须要经过认真论证和效益分析，并同医院签订使用协议。对不认真论证、新设备使用效益不好的科室，医院将在2年内不予购买新设备。成立器械维修中心，加强改进医院的器械维修工作。13、加强医院集团建设。举办2-3期集团医院管理人员、专业骨干培训班。进一步加强远程网络会诊中心的管理，扩大规模，提高会诊质量和效率。14、以加强管理、学科建设、人员培训为重点，继续做好二连医院的托管工作。认真做好赴二连医院技术支持专家的选派工作。15、严格执行卫生部医院感染管理、传染性疾病防治的法律法规，认真规范地加强医院感染管理、传染性疾病防治防控工作，为医、护、患提供安全的诊疗环境。16、在医院效益增加的同时，继续提高和改善职工待遇。二、扎扎实实做好学科建设工作1、在自治区、学院领先重点学科评估的基础上，对医院所有学科进行系统的摸底排队。在此基础上，制订出医院学科建设规划，并认真实施。2、制订医院学科带头人的遴选办法，并重新明确各学科的学科带头人及有关待遇。3、要加大各专业人才培训力度，加强人才培养，做好人才梯队建设。采取具体措施，积极做好知名专家、学科带头人、拔尖人才的培养工作。要通过加强对外交流，力争在区外、国外建立人才培养关系医院。选派优秀年轻医师赴国内外学习，并积极邀请国内外专家前来指导。年内争取选派5-10名优秀专业人员到国外进修学习。国内进修学习人员要比往年有较多增加。同时要加强对年轻医生的职业规范与技能培训。对住院医师实行严格的轮转制。4、继续加大对学科建设资金设备支持力度。三、认真改进医院服务1、作为今年重点工作，医院将尽快制订改进服务实施方案。分别从医疗、护理、窗口单位、职能部门等各个方面，对科室、个人提出改进服务的具体要求。并从第二季度开始，认真开展优质服务活动，认真落实改进服务的具体要求。通过改进服务，促进医院管理和各项工作，力争使医院服务有较大改进。2、按照卫生部、卫生厅要求部署，认真开展“优质护理服务示范工程”活动。四、认真加强教学科研工作1、按照学院要求，积极做好临床学院的建立工作。继续加强教学研究和管理。大力开展教学团队建设，加强青年教师培养，推动教学内容、方法的改革和研究。积极创造条件，推进PBL教学方法研究和应用。着力培养学生的学习能力、实践能力和创新能力，加强教学研究，争取多出研究成果。2、认真抓好研究生教育。进一步完善研究生培养机制，重视研究生的学位论文质量。建立健全研究生教学质量监督与评估体系，加大对研究生教学工作的监控力度，着力提高研究生培养质量。切实加强研究生导师队伍、管理队伍和制度建设，制定和完善研究生指导教师的动态考核制度。3、进一步关心并加强学生的思想政治教育。做好学生安全意识教育，确保学生健康成长。定期组织开展毕业生就业指导讲座，关心学生学习生活方面的困难，积极做好毕业生就业工作。4、充分发掘和整合现有实验资源，积极探索健全学科研究平台，包括人员组织、主要技术、硬件平台，加强院内外科研的横向联合，积极建立科研团队。力争在重大科研课题申报立项、重大科研成果方面有新的突破和建树。5、继续积极组织高层次的学术交流活动。搭建国内外学术交流和技术引进平台。设立专项经费，支持各学科专业举办学术讲座、学术活动。开展“学术