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精品文档-下载后可编辑公路管理的思想建设一、职工思想中所存在的主要问题

第一，思想情绪容易受环境变化而产生波动。

有些一线职工不满意工作现状。如做公路养护的人员，大部分职工都不愿意一直从事这项工作，特别是当他们与社会其他职业横向比较时，就越觉心里不平衡，越容易浮躁，不能踏实工作，甚至消极怠工，且对于上级所出示的命令都表现的漠不关心甚至不执行。

第二，都喜欢以自我为中心，自我意识较强。

有大部分的职工都表示自己有很努力地工作，这是自己谋生的手段，并且以此提高生活质量，但是还有一些人就以自我为中心，过分的在集体里强调自我，只专注于自我利益。

第三，由于大部分职工长期处于同一个位置和工作状态，容易有消极对待工作的倾向。

有些职工安于现状，不思进取，认为只要是不犯错误就好，对工作没有热情，得过且过，对荣誉也无心去争。第四，职工对单位的发展前景与自身的发展前途还不够清晰。

二、解决职工思想问题的办法

首先，要进一步完善用人机制，使职工相互之间进行良性的竞争，促进发展。

一般的，在青年的职工中都有比较强的危机意识和竞争意识，都希望能成为佼佼者，希望有实现自己价值的平台，虽然他们身上都有着这样或者那样的缺点，但是管理层要善于发现他们身上的长处，挖掘他们的潜力，对其正确的培养，使他们更快的成长，成为单位的骨干力量。

第二，要注重进行宣传和教育，正确的引导职工的世界观和价值观。

由于是青年职工总带有着一股干劲，非常看重自己的前途和未来，珍惜继续进行教育的机会，企业应该在加强思想教育的同时，为年轻的成长提供各种学习提高的机会，为他们搭建成才的舞台。

第三，努力发展创新型人才，激发青年职工的工作热情。

虽然每个单位的发展机会是有限的，不是每个人都会有机会得到晋升，所以就更要完善用人选拔的制度，进行多元化的竞争方式，更要尽可能多的创造机会，优中选优，使一线优秀职工脱颖而出，以此激发一线职工工作和

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