煤矿地面管理制度

煤矿地面管理制度汇报人：汇报时间：Contents目录地面设施管理人员管理物资管理生产管理环境管理应急管理地面设施管理01根据煤矿生产需要，制定地面设施的规划方案，包括设施种类、规模、布局等。设施规划按照规划方案，组织地面设施的建设工作，确保设施建设质量符合相关标准和规定。设施建设设施规划与建设定期对地面设施进行检查、清洁、润滑等日常维护工作，确保设施正常运行。按照设施的使用情况和维护要求，进行定期保养，如对设备进行拆解检查、更换易损件等。设施维护与保养定期保养日常维护设施安全检查检查制度建立设施安全检查制度，明确检查项目、检查周期和检查责任人。检查实施按照检查制度，定期对地面设施进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。人员管理02所有新员工在上岗前必须接受安全培训，了解煤矿安全规定和操作规程。岗前培训在职培训特殊工种培训定期组织在职员工进行技能提升和安全意识培训，提高员工的安全操作技能和事故应对能力。针对特种作业人员，需取得相关特种作业证书，并定期进行复审。030201员工培训每个岗位都有明确的职责范围和工作要求，员工需严格按照职责要求进行工作。明确岗位职责对于工作中出现的问题，需追究相关人员的责任，并进行相应的处罚。责任追究岗位责任制VS制定安全生产目标，并将其分解到各个部门和岗位，确保安全生产责任层层落实。安全检查与整改定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保生产过程中的安全可控。安全生产目标安全生产责任制物资管理0303采购合同与供应商签订正式的采购合同，明确采购物资的规格、质量标准、交货方式等条款。01采购计划制定详细的物资采购计划，根据生产需求和库存情况，确定采购的品种、数量和时间。02供应商选择选择合格的供应商，确保所采购的物资质量可靠、价格合理、供货及时。物资采购建立完善的仓库管理制度，确保物资的储存安全、有序、卫生。仓库管理对入库的物资进行标识，包括名称、规格、数量、质量等信息，以便于管理和发放。物资标识对库存物资进行定期盘点，确保库存数量与账目相符，及时发现和处理异常情况。定期盘点物资储存建立严格的领用审批制度，确保只有经过审批的物资才能发放给使用部门。领用审批建立详细的发放记录，包括领用部门、领用人、领用时间、数量等信息，以便于跟踪和管理。发放记录对物资的使用情况进行监督，确保物资得到合理使用，防止浪费和损失。同时，及时回收和处理废旧物资，保持仓库整洁和安全。使用监督物资发放与使用生产管理04生产计划制定科学合理的生产计划，明确各阶段的生产任务和目标，确保生产有序进行。调度管理建立完善的调度管理体系，对生产过程中的各个环节进行实时监控和调整，确保生产进度和质量。生产计划与调度优化工艺流程，提高生产效率，降低生产成本。工艺流程管理建立严格的质量监控体系，对生产过程进行全面监督，确保产品质量符合标准。质量监控生产过程控制安全制度建设制定完善的安全管理制度和操作规程，确保员工严格遵守。要点一要点二安全培训与演练定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。生产安全保障环境管理05按照国家环保法规和标准，建设和完善煤矿的环保设施，如废水处理设施、废气处理设施、噪声控制设施等。建立环保设施的运行、维护和管理制度，确保设施的正常运行和使用效果。环保设施建设环保设施管理环保设施建设与管理废弃物分类对煤矿产生的废弃物进行分类，分为可回收利用废弃物、不可回收利用废弃物等。废弃物处理与利用对可回收利用的废弃物进行回收、加工和再利用，对不可回收利用的废弃物进行无害化处理。废弃物处理与利用环境监测与评价定期对煤矿周边的环境进行监测，包括空气质量、水质、噪声等指标，及时发现和解决环境问题。环境监测对煤矿的环境影响进行评价，评估煤矿运营对周边环境的影响程度和范围，为后续的环境管理提供依据。环境评价应急管理06根据煤矿地面实际情况，制定相应的应急预案，明确应急组织、救援程序、资源调配等事项。制定应急预案定期组织应急预案演练，提高应急响应速度和救援能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。预案演练应急预案制定与演练储备应急物资根据应急预案需求，储备足够的应急物资，包括救援设备、医疗用品、生活用品等。应急资源管理建立应急资源管理制度，确保应急物资的保管、维护和使用有序，确保在紧急情况下能够迅速调用。应急资源储备与管