会所商业调研以及商业建议

儿童商业调研一、郑州儿童商业市场分析二、国内案例分析三、儿童商业分析四、本项目商业建议发展格局——郑州儿童商业市场已具有一定的规模，大多聚集在东区郑州已经初步形成儿童商业市场氛围，东区发展情况优于西区；郑州市主要的儿童商业集中在东区，已经形成包括职业体验中心、服装、游乐场、摄影、亲子教育、婴幼儿教育等多种商业模式；西区的儿童商业处于萌芽状态，规模小，形式比较单一；曼哈顿广场：风情儿童商业街、两岸教育名门国际：点点梦想城富田太阳城：少年儿童中心西元国际：儿童梦幻街中原福塔：大未来儿童城锦艺国际：小谷小晶儿童主题商城升龙国际中心：儿童乐园先帅超市：爱心宝宝、两岸教育小规模中小规模大规模布局附近公交车有：6、28、32、93、105南线、211、966、Y806、86、95等曼哈顿广场和名门国际附近的商业儿童商业区位——儿童商业一般分布在城市主干道或次主干道上，交通通达性较好；周边有多个居住小区，常住人口数量大；商业配套较为齐全，多位于区域级商业中心位置富田太阳城周边小区分布主题商业体量——市场目前存在的儿童商业体量多集中在1万㎡以上10000㎡市场中大多数的儿童商业的面积均不低于10000㎡商业名称业态涵盖儿童零售类儿童培训、教育类儿童娱乐类儿童服务类儿童餐饮类儿童职业体验类中原福塔升龙国际中心曼哈顿广场富田太阳城名门国际先帅超市商业业态覆盖——郑州现存的儿童商业的业态逐渐实现市场细分，业态丰富，未来儿童商业业态将进一步丰富大多数的儿童商业包括了儿童零售类、儿童培训教育类、儿童娱乐类、儿童服务类、儿童餐饮类等多种商业形态。业态所需面积——儿童商业中50-150㎡面积段需求占比较大，其中儿童游乐、儿童培训及职业体验中心所需面积较大，大多达到500㎡以上业种服装业态所需面积(㎡)05010020050010002000500010000零售休闲娱乐餐饮服务玩具亲子超市游泳馆网络会所儿童游乐园电玩城家庭餐孕婴用品西式快餐儿童摄影儿童培训儿童美发职业体验业态面积比例——儿童服装类是各业态中店铺数占比最大的业态，达到52%，其次为儿童培训及餐饮，儿童培训、职业体验、儿童服装及家庭餐饮为儿童商业面积占比较大的四个业态，说明——数据的选取依据郑州儿童市场调研情况进行整理；儿童服装类商业无论在店铺数量，还是在店铺面积方面占比都较大；儿童培训及餐饮是儿童类商业的重要组成部分；租金及售价——儿童商业的平均租金一般在100元/㎡/月以上，商铺当前售价一般在13000元/㎡以上租金情况——郑州儿童主题商业部分采用自持经营，选取的对象为出租经营的项目；选取的租金为当前市场的平均租金。销售均价——以当前可实现均价进行考虑；儿童商业多位于高楼层，商业价值相对降低。商业形态——郑州儿童商业呈现大型商超、集中商业与商业街形式并存的局面，表明儿童主题商业对商业形态的要求较为灵活项目名称商业形态中原福塔专业商厦升龙国际中心商业街曼哈顿广场商业街富田太阳城购物中心名门国际大型商超先帅超市大型商超曼哈顿商业街内部名门国际外立面天伦地产升龙国际中心——项目位于成熟生活区，对于项目设置儿童商业提供支撑，商业形态丰富，打造大规模一站式商业中心升龙国际中心项目地址大学路与淮河路交叉口南200米路西占地面积253080㎡建筑面积120万㎡商业建筑面积约20万㎡楼层数/商业楼层数3-4F商业业态大型商超、商业街主力店大润发超市、奥斯卡影院交通状况40路、203路、202路、111路、213路、212路周边配套商业：沃尔玛，世纪联华等大型商业，国美，古玩城相邻；行政机构：有市财政局，国税，地税，二七区委，区政府，法院等行政办公单位；教育：郑大、航院、二中，四十四中，政通路小学等；内部配套：本身拥有大型的商业配套，奥斯卡影院，幼儿园等。个案分析商业整体规划布局——商业采用大型商超+商业街综合性商业形态布局，包含零售、餐饮、休闲娱乐等各类商业业态，其中儿童商业位于商业步行街处升龙国际中心商业街内部情况：商业街内部商业街外部环境商业整体规划升龙国际中心的商业街共3层，各层业态分布——1F：精品时装、男女鞋履、饰品皮具、运动休闲2F：童装童趣、时尚内衣、家居家饰、美食美味3F：儿童乐园、教育培训、网络竞技、美容健身、休闲娱乐个案分析天伦地产儿童商业主要分布在二层全部和三层的部分，其体量约20000㎡。商业街顶棚儿童商业规划布局——采用街区式规划布局，控制铺位面积，利于后期销售，顶部设置天蓬，但内部风情感缺失；2F设置零售类商业、3F设置儿童培训类商业商业街布局：商业街为直线状，不利于沿街商铺的临街面打造，同时减少了消费者逛街的趣味性；商业街的长度约205m；走廊的宽度约3m；空中连廊的长度约为15m，宽度约10m；内部扶梯的数量比较多，有利于消费者的上下导入；内部设有休闲桌椅，可供消费者休憩；儿童商业内小品数量较少，风情感不足，不利于表现儿童商业的特色营造。个案分析天伦地产儿童商业业态——以零售类业态为主，主要为儿童服装，业态丰富，并带动了商业街内部家庭餐饮、女装及休闲娱乐类商业儿童商业业态较为丰富，包含零售类：儿童服装、孕婴用品；儿童培训、教育类：亲子教育、学前教育、中小学培训、艺术培训儿童娱乐类：儿童游乐、婴幼儿游泳儿童服务类：儿童摄影、儿童美发儿童餐饮类个案分析经营状况：人气较为旺盛，周末客流量高峰值达70人/min；人均消费约120元/次；出租率明显高于其他商业，约100%。儿童商业经营状况——项目儿童商业出租率高，经营状况良好个案分析天伦地产郑州市儿童商业物业设计指标项目名称商业类型层高（m）净高（m）空中连廊（m）走道宽度（m）柱距（m）外立面内部装饰商业规模（㎡）主力店面积（㎡）商业楼层业态分布客户富田太阳城购物中心4.53.5——38.7石材、玻璃幕——

1000030004F儿童娱乐类、儿童教育类、儿童服务类、儿童零售类项目周边居民为主曼哈顿广场商业街4.83.510*15（长*宽）38.7石材石膏板120001800B区2F,E/F区部分3F儿童零售类、儿童教育类、儿童娱乐类、儿童餐饮、儿童服务类周边居民名门国际大型商超53.5——68.7铝扣板涂料1000010000位于5F职业体验中心、儿童餐饮类、儿童教育类县市团体为主升龙国际中心商业街4.83.510*15（长*宽）38.7石材、铝扣板石膏板1500015003F儿童零售类、儿童服务类、儿童娱乐类项目周边居民为主中原福塔专业商厦54——38.1石材、铝扣板涂料20000150001F职业体验中心、儿童娱乐类、餐饮省内外均有说明商业类型比较丰富；外立面以石材为主；一般层高在4.5-5m左右，装修后的净高约3.5-4m；柱距大多为8.7m，走廊的宽度多为3m；空中连廊的设置，有助于消费者的动线，保证各部分商业的关联性；儿童商业的面积均不低于10000㎡，主力店的面积约2000㎡；儿童商业大多分布在低楼层；商业业态丰富，基本包括了所有的儿童商业，客户以周边常住居民为主。一、郑州儿童商业市场分析二、国内案例分析三、儿童商业分析四、本项目商业建议杭州·do都城上海·星期八小镇case1case2儿童商业案例分析：

——儿童商业的发展环境——儿童商业的业态关系——儿童商业的客户特点相关指标建筑面积10000㎡，一层6000㎡、二层4000㎡开业时间2008年10月职业种类112种建筑尺度实际尺度的70%所在区位：本项目所在区域为钱江新城的核心区——市民中心，周边有大型的商业综合体——万象城，可以对其业态进行补充，产生规模效应项目背景：杭州市政府“城市东扩，旅游西进，跨江发展，沿江开发”的城市规划战略的实施及市民中心的建设成为DO都城依托，使其成为全国规模最大的少儿职业体验中心，具有政策的优势投资主体：

由杭州政府投资、国内首家、场馆规模亚洲最大、建设标准最高的少年儿童体验类教育场馆；目标人群：定位在3~12周岁的青少年儿童参与方式：孩子们可以像大人一样，在安全互动的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。业态组合：一共5层的裙楼内配备儿童体育馆以及专业教育培训。基本上来说这种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的培训班服务的。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合。项目特色：商业体验主题鲜明精神文明盈利模式专业的职业体验发展主题类商业品牌引进与门票引领健康潮流杭州·DO都城——位于钱江新城核心区域，周边有大型商业综合体带动，打造规模1万㎡的儿童职业体验中心个案分析商业环境——项目周边1公里内有24万㎡的大型综合商业体杭州万象城为支撑，在未来商业发展中，将建有高达100万㎡的商业面积，能够完全满足其区域日常商业需求，商业带动价值明显休闲商业设计邻街零售商业下沉式商业广场高档精品商业区地下商业空间轨道交通枢纽市民中心DO都城所在地万象城1km客流量1.5万人/周规划中商业来福士（在建）万象城（营业）DO都城位于杭州市钱江新城市民中心，市民中心是杭州市政府为丰富城市生活建立的一个大型公共建筑中心，其业态包括城市规划馆、图书馆、青少年活动中心等，同时也是事业单位集中办公的地方，并无商业配套DO都城运营访谈中可得，由于运营良好，客流量平均在15000人/周，在市民中心内暂无商业综合体的情况下，需要大量商业项目与之配套周边1公里商业综合体项目一览项目名称建筑面积定位业态万象城（运营中）24万㎡集娱乐休闲为一体的高端商业综合体Central中央百货、玩具“反”斗城、NOVO新概念、大食代、苏浙汇以及路易威登、巴黎世家、古奇、兰姿等国际品牌来福士（在建）40万㎡中高端商业综合体，包括餐饮娱乐休闲等将参照上海、北京和成都的模式来进行业态划分华联udc等（在建）共约60万㎡商业综合体尚未划分，其领域包括娱乐、餐饮、休闲、百货等来福士广场华联udc高德置地广场周边1公里内商业项目列表12个案分析聚集效应健康生活体验场馆的商业模式不仅满足了儿童日常娱乐需求，更能够给我们祖国的下一代尽早地给自己一个社会定位，树立自己努力方向，同时更能够在体验过程中及早纠正他们的不成熟社会心理，可避免许多社会问题。发展空间DO都城现仅开放了100个职业，日后经营上升空间大。循环的消费模式，增加了这种商业模式的寿命。因此在未来项目的升级上，扩充场地面积、扩大职业范围、增加主题活动内容和规模、寻找更多不同的合作商家都是有效的升级手段。一共5层的裙楼内还配备的儿童体育馆以及专业教育培训。基本上来说这种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的培训班服务的。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合游泳馆健身馆游艺馆舞蹈馆体育馆文艺部多功能厅外语部文学部科技部办公区B13F4F（注：2F和3F为杭州DO都城）项目商业发展——整合周边规模性商业价值带动，差异化发展儿童活动主题商业，树立项目自身特色属性个案分析天伦地产现代汽车展厅休闲活动区火灾现场工商银行入口出口卡丁车场嘟嘟城大剧场主要节点车行道人行道规划布局——采用环形流线布局，形成最大化临街面，双向业态布局，丰富商业体验感，主要节点包括工商银行、现代汽车展厅、嘟嘟城大剧场、拉丁车场等规划结构

本项目规划结构为组团式生活区，以环形交通组织两边店铺，既紧凑又有利于安排各店铺，功能分区不明显但组织有序主要节点

包括失火现场、工商银行、现代汽车展厅、嘟嘟城大剧场、拉丁车场等配套设施

包括300平米休闲区，和配套餐饮店2个，卫生间2个个案分析天伦地产职业角色：

包括消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人等职业在内的一百种职业游戏方式：每个进入场馆的孩子需要佩戴一个特殊的手环（可看做是一个随时更新的个人简历），用以记录当天的一切活动信息并且可以在下次体验时继续记录，同时也是一个跟踪仪，防止孩子掉队迷路或者擅自离场；场馆有自身的金融系统和货币，一切交易活动必须使用“DO”币，制约了家庭条件不同的孩子在城内的社会地位，营造一个公开公平的社会环境；其中50多个项目、100多种职业都是相互联系的，也有自由创业店可供孩子自主创业美发中心黑石餐厅建筑工地婴儿护理中心主要节点车行道人行道规划结构

本二层结构沿袭一层，为环形结构，可供小镇内车行主要节点

包括美发中心、黑石餐厅、婴儿护理中心、建筑工地等配套设施

包括130㎡休闲区，和90㎡餐饮店一个，卫生间2个业态形式——儿童职业体验中心包括近百种职业体验，满足不同年龄阶段孩童的梦想需求个案分析天伦地产客户访谈：第一次来这里，幼儿园老师也有提到这个地方，以后还会陆续的带她来玩，现在都是独生子女，找不到这么多玩伴一起热热闹闹的，所以来这边交交朋友其实也不错。——杭州蔡小姐客户访谈：第三次来了，小孩挺喜欢这里的，说是玩遍所有的职业馆才罢休，票价还挺适中的，毕竟现在消费都高了，一百多块钱能让孩子寓教于乐，还挺好的——慈溪陈女士客户访谈：第二次来这里了，觉得还挺不错的，我觉得对于他个人能力来说都是有一个提高的，不能小看小孩子的力量，他的社交能力从现在其实已经开始慢慢形成了——温州胡先生客户访谈：小孩平时周末在上一些兴趣班，所以一直没抽出时间来，暑假到了，所以来尝试一下，如果孩子喜欢，以后肯定还要再来的。——杭州张女士8%5%65%23%媒体广告朋友介绍老师、学校推荐单位组织客户访谈摘录客户了解信息途径杭州市区客户省内其它城市客户外省客户客户了解信息途径客户对DO都城的认可度很高，大部分客户都表示愿意再来客户改进建议增加和小孩亲子互动的项目为家长提供休息交流的空间增加主题相关的购物点儿童商业客户反馈——普遍对儿童体验中心认可度较高，但同时也希望设置更为丰富的亲子互动项目、家长的休息交流空间以及其他商业消费业态个案分析体验中心计划投入成本建筑装修成本室内装修成本约2500元/平方米（嘟嘟城总装修投入约为2500万）。设备成本设备整体引进总成本为1000万元运营成本人力资源成本约700万/年，包括70个现场辅导员、10个核心技术人员以及若干保全、环卫人员。品牌输出成本官方公布的品牌输出费用约为500万，其中300万为技术和人员支持（包括网站建设、软件系统提供，后期的更新、升级，主题活动策划案的提供，前期招商、采购建议），100万为营运保证金。签约合同期为10年，之后每年需要向官方提供50万左右的资金援助（包括技术更新、设备维护等）。体验中心收益表收益项目嘟嘟城具体收益改良模式后具体收益门票收益定价60/人（现时主要为节假日为高峰区，平时约为二天一轮）每段上限人数1200人，=60元/人次*(120天节假+(240闲时*0.3))*1000人/天=11520000元北京通州欢乐之都定价150元/人，上海星期8定价为200元/人次。小卖部收益约20万（仅一、二层内部快餐和零食吧一年纯利润）增加零售项目、配备特色餐饮后可达到约100万收益周边商铺出租租金收益无在场馆外设置配套商铺，以出租的方式给散户经营，收取租金收益。盈利模式门票销售商家入驻带来资金回笼等候区家长消费引导来盈利建立客户档案、发行专用DO币带来循环消费盈利分析——杭州DO都城每周消费人口1500人，年营业经额1200万，广告收入400万，总收入1600万，运营成本约1000万，其中人力成本700万，年毛利润约600万，整体经营状况良好个案分析依托周边大型商业带动，打造儿童主题商业，细分客户市场123儿童商业：杭州DO都城分析位于城市人流聚集区，具备打造儿童商业的市场基础在产品和业态规划上增加父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并增加主体性的消费空间等，提高商业坪效天伦地产上海星期八小镇——教育娱乐主题商业，通过儿童职业体验中心为核心主力店，位于商场的低价值位置，带动整体ShoppingMall相关上下游商业业态发展基本简介

位置莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼总面积7000㎡项目概述专为3-13岁孩子创建的角色扮演主题乐园，以2/3的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。领取到[星期8]护照、小镇地图、E币旅行支票阅读小镇地图，前往银行兑换E币旅行支票，作为游戏启动资金。也可同时办理小镇银行账户开立手续，拥有属于自己的存折和金融卡搜寻中意工作的主题馆位置；或至小镇职业介绍中心，询问工作人员适合自己打工的主题馆位置进入主题馆后，听从辅导员指挥，更换工作制服，完成工作来到主题馆前，按照辅导员指示耐心排队等候主题馆开放任务完成，辅导员会在小朋友的[星期8]护照上登记已学会的职业技能，并支付小朋友E币工资（仅限于职业性主题馆）小朋友手中有足够的E币的话，可以去汽车租赁店租车，去剧场买票看演出、或到纪念品店挑选心仪的礼品。也可去银行，把多余的E币存入自己的银行卡，下次来可以继续使用个案分析核心主力店——上海星期八小镇儿童职业体验中心，涵盖8大领域、50类行业的70多种社会角色扮演内容。个案分析商业带动——以星期八小镇为主力店，带动多种业态形成目的地型消费，保证了客流量和回头率，起到相互带动作用

购物、餐饮于一身的ShoppingMall尤其注重延长消费者逗留时间

以目的性消费来积聚人气，而此类招数的理想境界应是消弭租金级差。以日本较为成熟的Mall如Canalcity等为例，完全打破“奢侈品、化妆品——女装——男装——童装/玩具——餐饮/娱乐”的壁垒分明的业态分布，颠覆了租金与海拔的反比关系，就与大量布置目的性消费场所有关。主力店类面积主要品牌家乐福0.8万㎡综合莘庄百盛19万㎡中高端综合百思买4000㎡综合星期八小镇7000㎡餐饮类3万㎡蕉叶咖喱、避风塘、采蝶轩、休闲类1.5万㎡娱乐类1万㎡CGV电影院周边商业带动分析消费人数人均消费时间单位时间消费次数人均单次消费金额消费总额xxx=其中，三大主力综合购物中心的消费数据显示，儿童类的商品消费金额和数量明显比其它旗舰购物中心的量要高，星期八小镇的带动作用由此可见一斑目的地型场所带来客流量以星期八的拉动作用带来回头客个案分析天伦地产商业带动体系——以星期8小镇带动场内、场外多种类业态的发展选择场内活动家长的行为模式及商业效应：

星期八小镇活动分上午、下午两场，时间分别是上午：10：00～14：00、下午15：30～19：30。每场时间都横跨一个用餐时段。这样的安排为商场餐饮类商家带来商机。

体验每项工作需要时间为15分钟左右，等待期间进入场馆的家长可以听一场亲子教育课程、或是摄影讲座、或是做个简单的美甲，或是选购儿童商品。

选择场外活动家长的行为模式及商业效应：

妈妈可以尽情购物2.5小时并作一次SPA（1.5小时，通常200元/次），或是做一场瑜伽（1小时，办卡折合150元/次）+美发（1小时，200～500元）+购物（2小时，无法统计）；爸爸可以打几场桌球（30元/小时）或是边看书边喝咖啡（50元/人）、或是酣畅玩一把电玩（无法统计）；或是父母一同享受难得的二人世界：一起看场电影（1.5小时，160元/两人）……延伸到祖父母辈，主打养生保健，祖父母可以听一次养生课程、或品茗选购茶叶或是做一次足疗。

目标客群为3～13岁儿童，主力客群5～10周岁主力客群的家庭结构通常为：孩子、父母、祖父母（或外祖父母），家庭出游的结构通常为“1+1”至“1+4”个案分析对于陌生区商业项目，儿童体验商业作为目的型主力商业，能拉动消费人流导入，启动带动商业的重要作用123服务流程和接待水平、家长和孩子的休憩空间以及票价体系定价是影响客户持续购买的关键要素目前星期八小镇在整合儿童消费的配套商业(如儿童教育、儿童游玩和购物以及随行家人的消费休闲）还很欠缺，导致目前商业体没有发挥最大效率儿童商业：星期八小镇分析儿童主题商业开发及运营特征——多位于城市的成熟生活区，人口基数大儿童商业大多受到周边大型商业中心的带动对于整体商业的成功运营带动作用大需求面积往往较大，业态较为丰富利于带动上下游产业，主要为家庭式消费本项目属性——

位于城市陌生区域商业体量偏小配套设施欠缺儿童商业在本项目只能起到营销噱头以辅助营销进行开展，抓住一个、两个点进行布局，打造精品项目是关键。基于儿童成功案例的思考——一、郑州儿童商业市场分析二、国内案例分析三、儿童商业分析四、本项目商业建议儿童商业区域特征——儿童主题商业普遍位于城市核心区域，且区域儿童人口基数大，对儿童教育重视度高，为儿童主题商业的开发营造良好的商业环境典型案例区域条件要求：主城区位，处于建成区配套较为齐全地段；有较好的交通通达条件，容易形成区域影响力。典型案例儿童人口要求：区域有大量的常住人口，儿童人口基数大，儿童市场发展潜力巨大；区域人均收入水平处于中高端，家长普遍重视儿童教育。儿童主题商业周边商业环境要求——儿童商业多处于城市商业配套较为完善区域，商业配套齐全，与儿童商业形成较好的联动效应成功案例之杭州DODO城：儿童商业多数在城市核心商业圈，周边商业配套设施齐全，商业经营业态能够形成一定的互补效应，项目以儿童商业形象定位吸引了较大的客户关注点。儿童商业环境要求：儿童商业选址处于城市商业配套较为齐全区域，有一定的固定客户群；临近知名商业购物中心，利于利用商业购物中心的辐射作用带动儿童商业的发展；周边商业配套和设施齐全，涵盖休闲、娱乐、餐饮、商务、购物等全业态范围，利于儿童商业的起步。儿童主题商业客户认可度——客户对儿童商业的认可度是影响儿童商业建立的重要条件，且儿童类主题商业易于建立口碑传播成功案例之杭州DODO城：儿童商业对于区域客户来讲，具有较好的口碑，能够形成区域特色鲜明的儿童商业案例，客户在儿童商业上消费意愿较强。儿童商业客户认可度：儿童商业有着较为人性化的服务和设施，能够成为儿童家长口口相传的典型商业类型；儿童商业能够满足家长与孩子之间的互动，能够增进家长与孩子的亲情感，使儿童商业成为不仅限于娱乐的场所；打造综合性商业，以儿童主题商业为中心，带动家庭式休闲、娱乐、购物消费。儿童主题商业业态规划特征——业态布局多以围绕儿童式主题为核心，涵盖齐全的家庭式消费业态，能够形成商业联动，降低儿童商业运营风险成功案例之babyboss：商业规划以主力店形式引进儿童式商业中心，集儿童游乐、餐饮、休闲等商业为一体化经营，扩大客户群范围,降低了项目各类商业的运营风险。儿童商业业态规划要求：规划布局以儿童商业为主力店带动家庭式消费模式较为常见，降低了单纯儿童商业的风险率；规划布局注重各经营业态间的业态互动，形成上下承接的业态氛围，保证了各经营业态的成活率；儿童商业规划考量的经营业态有一定限制，多集中于纯家庭式消费层面。儿童主题商业动线特征——儿童商业注重动线的打造，是商业成功运作的前提，良好的商业动线能够有效降低各经营业态的运营风险成功案例之DODO城：商业动线规划以流线型为导向，中间设置不同游戏环节以便将儿童成功引导入下一游戏环节；各游戏节点处设置主力店，吸引不同方位的儿童进入，利于各类商铺的经营。儿童商业动线要求：动线设置要以最大限度联动所有铺面为基本原则，保证商铺无死角；商业动线不建议设置较多出口，保证客户