企业文化和企业制度

企业文化和企业制度企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次;企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效.规范的标志和保障,那么企业文化和企业制度到底是一种什么关系呢,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?一.企业文化和企业制度的关系.1.企业文化没有强制力,它是软性的,靠员工自觉来运行,企业文化我们可以把它认为是企业经营的道德规范,员工行为违反企业文化,会遭到舆论的谴责;而企业制度具有强制力,它是刚性的,它的正常运行要有强制力来保证,企业制度我们可以把它认为是企业的法律,员工违反制度,就会遭到制度的处罚.2.企业文化和企业制度之间存在辨证统一的关系,既有统一,也有对立.统一面表现在企业文化和企业制度都是企业正常经营管理所必须的,就像社会治理既需要道德规范,但也需要法律一样,而且法律所规定的都基本上符合道德规范的,同时两者都具有一定的稳定性;对立面主要表现在他们对企业经营管理所产生作用的方式不同,一个行为符合企业文化,但不一定符合企业制度.同样符合企业制度但不一定符合企业文化.3.企业文化是企业经营跨越腾飞的基础,而企业制度是企业经营管理稳定.规范.持续.高效的保障.企业文化通过全体员工的共同的价值观和行为规范,可以使企业生成强烈的认同感.凝聚力,同时对企业的战略.策略可以形成良好的沟通环境和默契;企业制度通过强制力的保证可以使员工在企业制定的游戏规则里行事,长期形成习惯,使企业经营管理规范和高效,企业制度的相对稳定性又能使确保经营管理稳定和持续.4.好的企业文化能促进企业制度化建设和管理,反之坏的企业文化却妨碍企业制度化建设和管理;好的.符合企业实际的企业制度能促使好的企业文化形成,不好的.不符合企业实际的企业制度却会导致企业形成不好的企业文化.如果一个企业形成员工遵守企业制度的企业文化,那么企业的制度化建设和管理就容易进行,如果企业形不成员工遵守企业制度的文化,那么就会对企业的制度化建设和管理形成障碍,甚至使企业制度化建设和管理无法进行;好的.符合企业实际的企业制度有利于员工形成共同的价值观和行为规范,但是不好的.不符合企业实际的制度却容易让员工意识混乱,对员工形成共同的价值观和行为规范不利,甚至离心离德.5.企业文化应指导企业制度化建设和管理,企业制度应去规范企业文化.这就是要保持企业文化和企业制度的一致性.二.那么企业在企业的经营管理活动中该如何处理企业文化和企业制度的关系呢?1.首先不要把企业文化和企业制度混为一谈,要知道两者之间的区别.2.要知道企业文化和企业制度对企业经营管理的重要性,企业文化和企业制度不是那个比那个重要,而是同样重要,要坚持两条腿走路.3.企业提出的价值观和口号.目标和希望如果没有融入员工的思想和行为就不能称其为企业文化,但是企业可以将他们通过企业制度的形式固定下来,通过细化到制度融入到员工的思想和行为从而形成企业的文化.4.企业要建立相对开放的企业文化,欢迎各种先进文化融入企业文化,但是企业的＂根本大法＂(对企业的整体制度进行指导和制约的制度)要相对保守.现在企业不断的从别处引进职业经理人,但是中国又出现一种职业经理人一般不会在一个企业停留太长时间的情况,这样就出现了这些职业经理人的引进,不仅会给企业带来一些先进的文化,但同时会出现对企业的战略和制度带来一定影响,如果两种文化的冲突上升到企业＂根本大法＂的高度,就会对企业带来灾难性的影响.所以企业即便是引进职业经理人,企业也可以学习他引进的先进文化,但是必须要求他的行为要受企业＂根本大法＂的制约,不能让他的行为践踏企业的＂根本大法＂.这样才能确保企业战略的连续性和企业经营管理的稳定性.旱5.魔间企业解文化皆有好搅坏之苏分,样所以辆企业谨要对超自己毛的文蔬化经来常进封行检身讨.拘好的吴文化喷要发鼻扬,第但是金坏的骗文化刊要抛响弃,疮就像栽有的举企业旅中的齿爱岗届敬业汤的文掠化,秒那就诸要发格扬,伪并且恼用制酬度的知形式贴固定康下来圾;不蚊好的铃就像每时间馆观念樱差,陷效率税低下装的文值化.及企业挂就要兰用制群度的桐强制按力去织扭转茄,比此如一符个工者作要猾求什逃么时的候完社成就掩得上讲升到奶制度卡去考回核,蓄完不锅成要钓如何街处理沃.开绍会经独常迟暮到,摄影响患会议私议程膝进行冲的要膀按照耗制度澡去处名理.携通过副制度步去扭黄转不彩好的名文化摄,使姨其向沸好方内向发动展.栽6.墨制网度也壳有好伴坏和旋合适摊不合附适之甩分,嫂所以仓企业薄也要争经常礼对制毕度进魂行检朝讨.配能够乌促进暑企业纲形成心好文烟化的庭制度诞要保兼留和宪发扬承,比团如能滥够帮坝助企射业形盐成良垒好的女沟通兽环境惯的制扁度等揉;但扰是防爸碍企百业好合文化昨形成那的制脾度要寄修改氧.位7.困久企业挨文化纲有主肠文化唤和次沉文化悄的分明解,别企业柏制度帅有＂恐根本邻大法咽＂和缴部门天制度使的区匪别.节这样仁就要抱求企霸业在剂进行截文化巡建设破和制脊度建钥设时萌,要图进行孙相互乳对应黑.主匪文化窗要与铸＂根垂本大都法＂晒相适采应,墙次文蚊化要滥与部替门制州度相任适应哥.这脾样企民业的然文化能建设炎和制宁度建扒设就傲会出肆现协采调性桑,减属少许欢多矛屑盾.妙8.芹用灵先进鸣的循企业奇文化戏来指牙导企纽业的输制度状化建滔设和牧管理删,用瞒先进爆的制江度来躬促进匠优秀纲文化形的形偏成.铺9.射企删业的启先进咏优秀催文化幻要用呼制