某集团战略规划

**集团**公司战略规划目录TOC\o"1-3"\h\z第一章**公司战略规划思路11.1**公司的战略规划五要素1公司远景1目标与目的2资源2徒浩业务两言2佛故结构和体否制哄感2索1.2寺各要素之愚间的一致性遵鹿3作烈资源与业淡务之间的一叛致性也冻3哑盾业务与组填织结构、体星制之间的一惭致性叙摘3锅央组织结构亏、体制与资至源之间的一掠致性蔑集3袜第二章远盾景规划物特5矛2.1未远景规划芒的概念及意母义抓目5孝枕核心价值宪观圈宇5担驳远景目标炮牧5骨揪战略任务奖萍5恒2.2详**集团蠢**公司的岩远景规划揪庆5奉雁核心价值颜观较恭5幕急远景目标缝篮6惑尘战略任务佩被6至第三章资汽源分析逢挠7粪3.1伟**地区诱物流外部环党境分析匠稿7拦锤**地区慨宏观环境分宋析忽掉7逗桶物流网络抢现状分析做韵19岸严**地区蝇竞争对手分坊析帝贱30昼翠**地区旁客户需求分谈析摆纵34脏3.2腥内部资源塌分析取猎41臂舒网络分析楼闹41剂判营销分析替居54艘忙信息系统支分析成天62阶第四章业垫务定位乓聪65抓4.1击公司定位尼暴65萍4.2沟实施步骤搁凑66皂贯第一阶段区，保护并扩脉展现有的核绘心业务，为窝短期目标提盖供资金。江贴66块寿第二阶段送，培育并推漆动那些能够屠巩固企业中幻期利润增长虑的新兴业务暗。旺规67侧洒第三阶段宁，拓展并保棚护那些长期械利润增长的眯业务。袍判68冤第五章总治部定位然添69挨5.1熄现有问题译分析活仪69籍脆战略定位威问题架冠69赶帽信息传递逢问题盛宿69菜亚营销管理旺问题触鸭70葵支财务管理下的问题退姜70页友人力资源章问题题适71烤5.2魂总部定位铅灿72刘耳组建**层公司的设想事位72沙较管理功能渔定位额饲75大**公司战摔略规划思路派激双翅有效的公司叫战略是由五迁个基本要素免组合而成的剃协调一致的宪系统，这一光系统可以创停造出公司优票势，并产生胁经济价值（咱见图1-1裹）。敏三角形的三霉条边分别是葱资源和业务假以及结构、痕体制，它们争构成了公司塔战略的基础尾。当整个系芦统运作起来举并致力于实戴现公司远景缎的时候，在当合理目标的铲激励下系统秋就能够创造驶出竞争优势街。图1-1公司远景赔公司远景位瓜于三角形的劈中央，是制犬定和执行公稍司战略的核售心。大量的待研究成果表再明，成功的撇公司能够清数楚地阐述连消贯一致的公犯司远景，并戏在相当长的薄一段时间内线致力于实现惹这一远景目奶标。目标与目的妙公司的目标赴与目的是实业现公司远景迁道路上的里揭程碑，是具捆有可实现性市的具体定量奉目标和定性岁意图。资源霸公司资源包德括：公司的批有形资源、笨无形资源和胶能力。征资源决定公伐司能做什么等，是战略的速关键构件模岭块；茅资源是把不倚同公司区分值开来的关键流维面；袋资源能够决极定适合公司傅利用的市场窝机会范围；鲜最有价值的号资源是那些喷使公司能够角在一个以上视的市场上成奥功地展开竞品争的资源。籍资源既是业在务内部价值迈创造的最终协源泉，也是趟各项业务之掉间价值创造熔的最终源泉殃。所以基于煎公司资源的剃战略肾——倦识别、构建卖和利用有价早值的资源是摸公司战略的残一个十分重捎要的方面。业务伸业务是指公凝司经营于其浊中的产业及污其在每个产型业中所采取原的竞争战略雷。昂公司赖以展毁开竞争的产臭业的基本经桌济状况在公毒司绩效中扮洋演着十分重敢要的角色；谁公司经营的鹿一系列产业煤也会对其各姑业务之间资少源的共享程西度产生影响磁；塞公司在每个碗业务领域所停采取的独特叹竞争战略也忌会对公司整屠体绩效产生傅影响。升因此单个业淹务获利潜力畜、业务间资买源共享程度炉、公司在每详个业务领域控实施的竞争画战略是业务根分析中的重沃要考虑因素存。结构和体制议公司结构、勺体制决定了叠组织如何控谜制和协调其关各个业务单锁位和参谋职股能的活动，逐是公司的基骨础设施。骗结构员——臭把公司分成昆具体业务单辽位的方式，程描绘了公司务内部分配权夸力的组织图渡的轮廓，其凤中包括总部取的定位、各剂业务单位的时设立和经营匙权限的界定誓、各职能部陡门的设置与女职能确定；久体制这——尘一套控制公沸司行为的正肥式政策与程快序，包括详钞细说明如何笛完成从战略霉计划到人事牵评价等各项端任务的一系私列规则。矮公司应仔细侧营造各个业框务单位开展舅经营活动的隐环境，并进崖而影响由业齐务单位经理祝做出的授权捉决策。忧犯歇有效的公司长战略不仅仅战依靠单个构肾成要素的质饥量，即获取需有价值的公逗司资源、在住有吸引力的化业务中进行氏竞争或拥有告有效的管理道系统，而且责也要同样程健度地依靠各末个要素作为局一个有机整舌体的运作方冠式，即每一颠个要素都互促相依赖、互茅相支持，以盈一种互相促款进的方式协辰调运转，达凭成内部一致芬性。因此一畜项有效的战胖略是各个构牧成要素协调虏一致的整合仪系统。瓶资源与业务优之间的一致颜性件资源应该能粉够在公司展衡开竞争的业斩务中创造出晌某种竞争优凭势。荡业务与组织饼结构、体制福之间的一致水性舟即业务与公巡司基础设施仓之间的适应还性：余公司业务在捞公司当前的寄基础设施下迹应得到有效格的监督与控啊制；宁不同业务也纷许要求不同仇的控制模式贝；欲公司主要的提经营原理和夫体制应在整亚套业务组合船中广泛运用需；情值得注意的腐是应警惕犁“觉价值陷阱云”逗：即使公司洗的一些资源软在理论上能最够为竞争优竹势的产生做默出贡献，但叨如果公司进醋入的是与自娃身组织体制企不相容的业坡务领域，这丧种扩张很少垂能够实现价排值创造。净组织结构、托体制与资源音之间的一致矮性蜻公司的基础尺设施必须能助使公司的资快源在其各业直务领域中得特到有效的利触用；丹公司内部许嚷多潜在的协蜂同效应（成略本节约现象鉴）不会自然插发生，需要裂通过一些特达殊组织机制义运作转化为切现实；是公司总部在怖培育和提升散资源的过程细中扮演了重逢要角色。远景规划胜培彼远景规划包申括三个层面衔的内容核心价值观绕是远景规划纤的起点，是筹公司经营的删信念和指导寻哲学，不可川动摇。远景目标仗远景目标是呜公司存在的票根本原因，精反映了公司游发展的终极焰方向。远景年目标回答了集“渠我们想成为扰什么辜”托的问题。它六的一个重要尤性质就是，唱人们始终朝位着这个方向游努力，但也敏许永远也不挖会完全实现潮这个目标。蜡为什么永远厦不会完全实价现的目标对价公司非常重佣要呢，这是粱因为公司需抚要不断激励校员工，推动吼企业向前发粒展。而仅仅愉靠利润不足聚以激励人们绢，管理者和华雇员共同制匪定的远景目鲁标反映了他蜘们对自己未该来的憧憬，藏反映了共同态的利益。战略任务长战略任务回闲答了邪“齿我们的业务误是什么梢”夕的问题。也赏就是我们现厅在是什么的壁问题。是确走定经营重点边、制定战略桨计划和分配逝工作的基础兵。通过集中旬的表述，使说员工认识企鼻业的目的和谨发展方向，琴防止他们在显不明白企业萝目的和方向宋的情况下参船与企业活动炒。墙明确的战略握任务有助于娱将目标转变起为工作组织吹结构，包括钱向企业内各伍负责单位分黎配任务。健控披核心价值观求我们存在的酸价值是提供爆服务，因此尝，值“似客户满意晋”断是我们所有权行动的中心杨。在此基础宰上，我们尊以重个人，提荐倡诚信、创猪新及不断进梦取的精神。远景目标诸****公咬司要建立分修工合作、目邀标一致的经绢营团队，从译而拥有快速圆反应能力，怨为客户提供浙快捷、安全千的服务。在桥此基础上，乌我们将为客佩户创造价值他并避免客户岁成本的发生牧。战略任务牛我们在进一高步巩固和扩橡展铁路行包焦业务的同时徐，将干线运忍输向门到门柜服务延伸；茂利用物流房造地产的概念控，构筑全矿国物流网络盟，形成铁路虚干线与公路废结点相结合抖的经营模式纽。同时，我比们要积极开槽拓新兴业务码，向第三方诊物流公司转沈型并与外资套物流企业建妹立战略联盟努。资源分析熄帅控贩**地区宏南观环境分析犯经济发达，助具备发展现肉代物流的宏贺观经济环境随2000年孟，**地区忘经济总量稳净定增长，在盛全国均位于形前列。其中竞，江苏省位互居第一，国版内生产总值啊8472.舌73古亿元，浙江敢省次之被6036.便34河亿元，上海均市国内生产蚊总值455娇1.15亿辈元，安徽省具3038.疏24蓝亿元。20军00年中国凉GDP为妻88189控.6酿亿元，**爷区GDP为惹22098妖.46亿元江，所占比重羡为幻25.1%以，**区人奸口数是全国云的15熔.3胶%，但人均炊GDP为全爪国人均GD纷P的1.6皇倍。舍图3-1瑞2000年锁**地区国躲民产生总值验数据来源：济中国统计年越鉴(200迟1)浴工业为主的还经济结构，勾必将带动整狮个地区物流运业的发展蚁**地区三系省一市第二死产业比重都炎很大，江苏辆、浙江第二比产业比重甚婶至超过了5努0%。由此饲可见，**堂地区三省一倚市工业发达袋，产品丰富历，物流需求絮量大，发展岗现代物流前踢景广阔。驼图3-2缠**地区三吴省一市产业粉构成晨数据来源：鞠中国统计年耍鉴(200付1)祝高附加价值繁产业占据主稻导地位疲，为物流行酷业提供利润坑保证悠图3-3三购省一市主要兰行业产值比绒较展数据来源：咐**各省统鱼计年鉴（2卡001）凶各地政府都框在制定物流岭政策以及物得流园区规划读，促进物流堵发展浙江省掠浙江省、市析政府都非常膊重视发展物好流业。婶省成立了由浅副省长挂帅清的省现代物膨流业发展联蛙席会议办公锈室当，以此来大坐力培育浙江矩物流产业。泰浙江省物流铺规划是浙江劣六个省长工坐程之一。此统规划预定今如年第四季度伸完成。但目胸前规划的很煎多细节还没球有明确定下储来。执杭州市政府校也在积极成先立类似的规绕划小组。由墨贸易局吴局宏长负责牵头壁。雁政府和专家盛对浙江的物勺流产业发展开前景都非常宫乐观筹，认为浙江滴经济发达，锯基础设施比欲较完善，地崭理位置优越县，投资活跃绝，各方面企器业参与热情式高，因而物简流市场前景予广阔。江苏省稍江苏省政府奸及有关部门瓣非常重视现他代物流产业以的发展。早越在1995馆年，盈江苏省就开掩始跟踪调查民现代流通发粱展状况绸，1998昨年，江苏省洒政府64号欺文件《省政慰府关于进一缠步深化流通散体制改革推笋进流通产业币快速健康发遵展的若干意葛见》中明确彻指出要积极体组建社会化择的商品配送钻中心，割“乎依托流通批源发企业，在眼充分发挥现逗有仓储、运甲输、分装等侦设施设备作捞业基础上，坛集中投入，卖建设社会化愈、专业化，粥具有运输、释储存、配送蝴、包装和信凝息处理等功控能完备的商错品配送中心榆。贡”撇江苏省于2顶001年8命月正式开始缝全省物流规笛划的调研工类作，年底出毅台了具体方正案。整体物位流规划（包两括相关政策误）将在今年厉5月出台。岩基本框架是卖依托五个层元次、贵建设四大物庆流通道造，构建一个他少环节、快球周转、低成蚕本、优服务酸、覆盖全省漆、辐射周边今省市的物流雨网络体系，熔用10－1悠5年时间（半2023年监），把江苏踪建成现代物晴流业发达的膨地区。据介玩绍，无锡、残苏州市已经队制定了物流样发展规划，享南京市今年跃下半年也将拌出台物流规赴划。顺江苏省物流抓规划的五个纲层次：撕1．三大物潮流区域：匪（1）江苏律省北部以徐拾州为中心的德淮海物流区村域。此区域站包括淮安、较盐城、连云威港。它依托私的是原有的川淮海经济区笔。徐州是交诸通枢纽，也绍是江苏北部抗的商贸中心农和信息中心夸，其中有一洒个食品城，械投资10个柔亿，汉高信练息网操作，盯是电子部的头电子商务试第点。连云港统是港口，还榨是亚欧大陆剃桥的东端。笨此区域与安软徽、河南、西山东交界。逢此物流区域卡形成后，省竹内可与苏中义、苏南连通承，省外可向暑华北（东北愧）、华中（耽西北）辐射怨。功（2）以南恨京为中心的软长江中下游臂物流区域。捐此区域包括拳镇江、扬州挺、泰州等江燃苏中部地区吧。它依托的沸是长江中下正游经济区。镜南京是江苏纪省省会，是访全省的商贸隐中心、信息砍中心，也是质长江水运通于道和京沪铁冰路的交汇处渡。在经济和绍交通等方面池和安徽的芜申湖等地有天测然的联系。烤尿（3）以苏册州、无锡为盆中心的长江胃三角洲物流煤区域。包括烈常州、南通洲。此物流区拒依托的是经式济发达的苏醉南经济区。译此区域经济布发展水平比密较高，对物谊流的需求也佩很高。户2．五个物投流中心城市弓：炼徐州：依托峡其经济、交乌通、地理优答势，形成江塘苏北部的物好流中心。并连云港：依烫托其港口和攀欧亚大陆桥鹊起点的特点亏，形成海运壁和陆运两向糕连通的物流苏中心。管南京：依托届其经济、信似息、交通优巴势，形成江动苏中部的物室流中心。辞苏州：依托渠其经济发展辣特点（外向兆型经济发达采），形成外冤向型的物流糕中心城市。效该市的物流狡规划已经出目台。裤无锡：依托报其经济发展灯特点和交通势、地理优势岗，形成江苏掉南部的国内吗物流中心城竭市。该市的贤物流规划已胶经制定，正劣在论证。慰3．物流园规区：冬依托四个方医式和优势即识长江和海运咐的接口、国闪家级经济开爸发区、交通温枢纽和江苏赤大市场来布基局。每个中镜心城市下面灾要建2-3原个物流园区而。其中已建气成或在建的朋有南京王家旗湾物流中心甜和苏州工业歉园物流园区宪，徐州物流旺园区也已开母始建设。芬4．物流企勤业：魔利用政策引药导，大力扶挤持多种功能共和类型（仓拿储、运输、施货代、商贸室和第三方）绸的物流企业央的发展。将收来，园区内糖入驻的物流康企业是综合碰性的，物流鹊服务全过程冈可以在一个得企业内完成唐。屡5．物流快昌递网：牵利用邮政的栏网络基础和蝴辐射优势，以建设覆盖全气省的城镇快川递网。田江苏省物流蜜规划的四大视通道：扯1．长江沿溜江物流通道共。为大宗货但物在沿江各龄港口提供卸旦货、分理、祝换装等物流感服务；京2．沿海港先口进出口物陈资通道。为疤内陆省份提占供一个出海继口；错3．东北大词宗货物下海谨通道。主要浪为煤炭、粮利食、石油化弄工、钢材，梦由海路运至吃江苏，再转拒华中、华南远等地；津4．西北各英省份连接通煤道。利用出敞海港口和欧挪亚大陆桥及饰江苏省的区逝位优势，形琴成东部和西荷部连通、西守部货物出海缎的连接通道针。恳南京市的物双流规划进展利较慢，目前独还未开始制丙定，但已经授确定了规划汁的主持单位荐和参与部门拍，正在着手漆此项工作。泳据市计委市值场流通处的防两位负责人串介绍，市计黎委认为发展限现代物流重掠在定位，对技现有资源的搜整合要慎重纺，需循序渐渔进。政府只魂能大致规划畜，要以企业携的努力为主室。阻力和不游利因素是国颗有企业改革散不到位，尤材其是大型运把输企业；外俘资、民营、住国企对物流谊的需求差异掀大。驶南京市规划贵的具体设想炼是：刷建设一个钢牙材、木材专晚业物流中心反生活资料方佩面，重点发芝展超市连锁语加大外资第攀三方物流企圈业的引进佳发展现代物省流园区：王礼家湾物流中医心、龙潭港倍区物流园区住、禄口国际刃机场空港物猜流园区。上海市浮目前上海市很已经制定了枕物流发展规滑划。根据市赤政府规划，衣上海要在近真几年建设3晒个物流基地巨、6大物流琴园区。**辰目前基地的陵选址恰好处植于3个物流誉基地之一的绝西北物流园摄区，其功能六主要为公路峡货物运输的沈集散中心。安徽省凑为加快全省冶物流业协调姐、有序发展喂，垦安徽箭省制订了《店安徽以芜湖掩为中心的现这代物流规划夹》，明确要南构建以芜湖凉为中心、功芒能完善的全当省综合交通莲运输网和物弦流信息平台斤，建立布局爸合理、特色萌鲜明的物流棉园区和配套炊齐全的物流滑公共设施，玉营造政府引窜导、第三方细实施、市场原化运作的物饰流发展环境定，形成辐射福宁汉长江沿丢岸和宁西铁鄙路沿线的安渣徽现代物流寸体系。胳全省物流发仅展，一方面线要抓紧实施井以芜湖为中扭心的总体物暖流规划，另康一方面要积欣极推进其它岩各市首、咏局婶、泳部物流规划旬的编制和实喊施，并与总腾体规划相衔筛接，做到各爹部门相互协膜调、相互合名作，避免重港复建设，推叔进全省公共纹仓储、货物爷配送、中介帮代理、运输吃增值服务等茂现代物流业宝全面发展，恒并使之成为鸦全省经济的茫增长点。粪合肥市非常着重视现代物俩流产业的发预展。200馋2年《合肥饱政府工作报诞告》中指出您，要妥充分发挥合盖肥作为全国学重要的公路赚、铁路、邮相政、电信枢描纽和一类口延岸、国际空穴港的优势，舞加快现代物佳流业的发展施。女通过脆制定合肥物惊流产业发展术规划，筹建获合肥现代物斗流园区和物齿流中心，建僻立交通运输臭、仓储配送完和物流信息筋三嘴大基础性网光络，构建大冻型货运和物铲流配送中心颜，使网合肥拢市成为横安徽半省乃至区域葵性商贸物流治中心。雅芜湖市物流籍规划已经出妇台，该规划险主要俘利用芜湖综向合交通枢纽网的鼠条件辜，发挥口岸级整体优势，冠大力发展物深流产业。围判绕安徽(芜浙湖)物流令中心建设，页建立与口岸艺、海关、外偿贸、外汇、赞商检、港监径等政府监管蹄部门，与进祸出口公司、辣代理公司、璃理货公司等炉外贸企业，少与集装箱(找货物)码头戴的堆场、仓辟储、装卸等稠仓储企业，兆与铁路、公弊路、港口运苗输企业，与央金融、保险欣、税务、法美律等支持保起障系统相欢连起接的物流平祝台及EDI求平台。规够划和建设三肾大物流园区利：沙以内外贸集蹦装箱中转、扰拆拼、加工木、仓储、货馆代和配载服体务的朱家桥享港物流园区亏；牢以生产性物忠资集散和配挎送服务兆为主闻的开发区物插流园区。按谜大容量、高可效率、计算圈机控制、机胀械化传送的笑要求，建立百现代化仓储树设施。港表3-1佳**主要城犬市规划建设国的物流园区烧上海科杭州毫无锡你南京铃合肥童数量边5军1堤7哈3撇无誉名称拴西北；枣外高桥；价锡华，新区晓，下甸桥，哗藕塘，黄田叨港，白屈，狗环科园软王家湾；道龙潭港；晃禄口国际机发场饭规模硬1000亩律6500亩税加入WTO婆将为国内物虎流企业带来狮发展机遇赶中国加入W鼓TO后，与密物流有关的虑承诺以及外拍资、外企进货入中国的有哥关规定和进亦度测公路卡车和公汽车货运服曾务：加入时叉，只允许设汇立合资企业德，外资比例依不超过49桃％；加入后蛙1年内，允脚许外资控股艰；加入后3帮年内，允许庆设立外资独肆资公司。它铁路货运服愉务：加入时轰，只允许设森立合资企业蚀，外资比例毁不超过49圆％；加入后虏3年内，允倒许外资控股僻；加入后6歉年内，允许患设立独资公魂司。架仓储服务：末加入时，只匪允许设立合琴资企业，外凭资比例不超烦过49％；较加入后1年译内，允许外百资控股；加闯入后3年内锯，允许设立杀外资独资子优公司。催货物运输代由理服务（不海包括商检服请务）：加入膝时，有连续德3年以上历鬼史的外国货夸运代理企业饿可以在华设念立中外合资袖货代企业，章外资比例不阅超过50％琴；加入后1蔑年内，允许直外资控股；沾加入后4年碌内，允许设蹲立独资子公挡司。纸合资公司的斧最低注册资挖本应不少于贴100万美厨元。加入后惠4年内在这卫方面将给予禁国民待遇。冰合资企业的峡经营期限不尼得超过20崭年。在中推国经营1年脏后，合资