建造师继续教育论文范文

建造师继续教育论文范文建立工程管理控制是一门复杂的综合性的工程，需要在理论中不断学习积累经历，在理论中完善。下面是为大家的建造师继续教育范文，希望可以帮助到你们。社会高速开展，经济的进步，建筑行业工程管理形式开展的多样化和复杂化，对工程管理要求方面越来越高，促使建筑工程先进管理形式随着社会开展越发重要。针对再教育培训中所学到的知识，结合实际建筑工程管理可持续开展要求，谈一下自己的感受。关键词：工程管理要求；先进管理形式；可持续开展。自承受一级建造师继续教育培训，为时七天，通过七天的学习受益匪浅，七天的学习为我们梳理了法律、法规、施工平安、技术管理等有关知识，介绍了目前建筑施工的前沿技术（如BIM技术），为我们更新了传统的管理形式，为我们今后继续从事工程管理工作补充了新的知识，特别是先进的工程管理形式给我拓展了视野，感觉到了在工程施工管理中与世界先进大国施工中存在的差距。现今的建造师职业生涯中，变化是唯一可以预测因素，很多建造师在理论中都已发现，以往的工程工程管理知识在今天变化纷纭的世界里已不完全适用，新的技术和方法不断涌现。BIM是利用数字模型对工程进展设计、施工和运营的过程。美国国家BIM标准将BIM定义为：BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到撤除的全周期中的所有决策提拱可靠根据的过程，在工程不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协周作业。BIM具有如下特征：1、BIM不限于在设计中的应用，它可以用在建立工程工程的全寿命周期中；2、用BIM进展设计属于数字化设计；3、BIM的数据库是动态变化的，在应用过程中不断在更新、丰富和充实；4、BIM提供了一个工程参与各方协周工作的平台。BIM技术的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完好的、与实际情况一致的建筑工程信息库，该信息库不仅包括描绘建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（例如空间、运动行为）的状态信息。借助这个包括建筑工程信息的三维模型，大大进步了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程工程的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。结合更多的相关数字化技术，BIM模型中包含的工程信息还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑在建成之前，相关利益方就能对整个工程工程的成败作出完好的分析和评估。中国BIM标准正在研究制定中，已成立了标准研究组，并获得了阶段性成果，了相应的出版物。我国已将BIM技术作为国家的科技部“十二五”的重点研究工程，并被住房和城乡建立部确认为建筑信息化的最正确解决方案。xx年是BIM在中国快速开展的一年，BIM的理念正在深化人心，中国已有非常多的的建筑企业在使用BIM技术，BIM应用引爆了工程建立信息化热潮。BIM正在改变工程参与各方的工作协同理念和协同工作方式，使各方都能进步工作效率并获得收益。例如正在建立的上海中心高632米、总面积57万立方米，该工程建立涉及学科众多、分支系统复杂、工程周期长、本钱控制难度大，工程产生的信息量非常庞大，而且各方信息协调难度大。该工程建立采用了BIM技术，设计方可以方便地解决复杂曲面幕墙在平面定位的问题，并且可以很好地把握设计图，从而保证设计的准确性和合理性；同时，工程其他的参与方，包括业主和总包等，通过BIM模型也可以较好地理解工程的设计理念；在管线综合方面发现碰撞的问题，并及时加以解决，从而大大进步在管线综合方面的设计才能以及工作效率。可以说，BIM将业主、设计方和施工方严密地结合在一起，有效地搭建了一个良好的沟通平台，防止了信息孤岛现象的出现，有利于提升工程管理的程度。本人在主要从事公路、铁路、房建施工技术管理工作，结合所从事的详细施工，结合BIM建筑信息模型感受如下：1、在以前从事房建工作过程中，特别是针对公路收费站系统及相应辅助的房屋建筑施工过程中，设计中管线较多，非常复杂，有时设计图中，各种管线聚集在一起，图纸表现出来是集中重合在一起，看图非常费力，有时不小心就遗漏，造成施工后再进展重新布设和打设预留孔洞，给施工造成浪费极大资源，还有一种情况是设计中遇到的不同专业主面，设计中不能很好的结合，有的设计要求和另一方设计专业相冲突，施工中不很好的审图就不能发现，造成施工单位施工困难，假设利用BIM技术，通过搭建的各专业的BIM模型，设计院各专业之间可以在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，从而大大进步了管线综合的设计才能和工作效率。这不仅能及时排除施工环节中可能遇到的碰撞和冲突，显著减少由此产生的变更申请单，有利于进步施工现场的消费效率，降低由于施工协调造成的本钱增长和工期延误。2、在施工中，经常遇到因现场条件不具备按设计图施工，要经常变更设计，就需要经常联络业主、监理、设计等相关方，在联络各方的过程中往往要耽误很长的时间，再加上上现场调查，论证、变更出图，往往简单的变更确需要好几天甚至十多天时间，给现场施工带来很大的费事，但要是根据BIM提供的三维交流环境，与传统形式下的工程参与各方人员在现场及图纸中发现问题后再进展论证交流，效率大大的进步，BIM提拱一个便于施工现场各方交流的沟通平台，可以让工程参与方人员方便地协调施工方案，论证工程的可造性，及时排除风险隐患，减少由此产生的变更，从而缩短施工时间，除低由于设计协调造成的本钱增加，进步施工消费效率。1、工程总控工程总控是从总体和宏观上基于信息处理的成果对工程进展控制，其任务不同于常规的人、财、务、产、供、销事务管理部门，而侧重于宏观的、整体的、方向性的筹划、协调和控制。在国际上工程总控的经历引起了我国工程界的关注，认识到工程总控是工程管理的前沿研究和理论成果，是传统的工程管理在现代信息技术开展到一定阶段的提升，也是企业控制论在建立工程管理中的应用。工程总控是面向工程施行的决策者的高层次的工程管理活云动。工程总控是一项基于信息处理、专业性较强的业务，多数业主方并不具备工程总控应具备的知识和才能，工程总控就独立于业主，这样就有利于发挥外部控制的效果，对工程开展进展总体和宏观的系统分析及科学论证。2、建立工程管理信息化建立工程管理信息化指的是建立工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建立工程管理中的开发和应用。一方面，在投资建立一个新的工程工程时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建立工程的有关信息资源；另一方面，信息技术在建立工程中的开发和应用，应包括在建立工程决策阶段的开发管理、施行阶段的工程管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。在工程管理中，由于施工中人员工变化调换频繁，各种资料不能有效的交结，工程中也没有有效的汇总保存，造成变更人员后又要对以前已形成的成果进展重复的搜集计算汇总，造成时间及费用的大量浪费，在交开工过程中，有些资料没有电子版，又要重新录入各项工程施工及验工过程的资料，造成很大的困扰，而只要在工程施工中引入建立工程管理信息化管理理念，在施工过程中，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息有助于工程施行工工程目的，也有利于工程建成后的运行，防止过程中各种信息的丧失。建立工程管理信息化为建筑业跨越“数字鸿沟”提供了前所未有的机遇，建立工程管理信息资源及信息技术的全过程、全方位有效开发和利用，建立领域将迎来真正意义上的信息时代，并将创造进一步开展的宏大空间。建立工程管理信息化有利于进步建立工程工程的经济和社会效益，以到达为建立工程增值的目的。建立工程管理控制是一门复杂的综合性