建筑工程项目管理试题3463

2016年建筑工程项目管理试题单项选择题1、以下基金类型中，( )的管理费率最高。A．证券衍生工具基金B．钱币市场基金C．股票基金D．债券基金多项选择题2、监理工程师控制建设下程进度的组织举措包含（）。A．落实进度控制人员及其职责B．审察承包商提交的进度计划C．成立进度信息交流网络D．协调合同工期与进度计划之间的关系E．成立进度协调会议制度多项选择题3、以下进度控制的举措中，属于组织举措的有( )。选择承发包模式进行工程进度的风险剖析落实资本供给的条件编制项目进度控制的工作流程进行相关进度控制会议的组织设计多项选择题4、以下各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。A．审察施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．监察检查施工单位质量保证系统D．审察施工组织设计E．检查和确认运到现场的资料的质量多项选择题5、建设工程项目的全寿命周期包含项目的( )。A．决议阶段B．实行阶段C．运转阶段D．落实阶段E．检查阶段多项选择题6、业主在项目管理的完工查收阶段的主要任务有( )。A．组织相关方面对施工单位拟交托的工程进行完工查收和工程决算B．做好项目相关资料的接收和管理工作C．安排相关管理与技术人员的培训，并实时接收D．进一步明确项目营运后与承包方、咨洵工程师等各方的关系E．敦促检查合同执行状况，按合同规定实时支付各项款项，并办理好报告中出现的新问题和矛盾矛盾单项选择题7、在建设工程项目进度控制的管理观点方面存在的主要问题不包含( )。A．缺少动向控制的观点B．缺少进度计划系统的观点C．缺少进度计划多方案比较和精选的观点D．缺少全面的设计理念多项选择题8、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于( )。A．信息储存数字化和储存相对集中有益于项目信息的检索和查问B．信息传输的数字化和电子化有益于提升数据办理的正确性C．信息办理和变换的程序化可提升数据传输的抗扰乱能力D．信息办理和变换的程序化有益于提升数据办理的正确性E．信息流扁平化有益于建设项目参加方之间的信息交流和共同工作单项选择题9、依据《中华人民共和国城乡规划法》的相关规定，以下选项中，不属于现行的城市规划实行管理手段的是( )。A．建设用地的管理B．建设监察管理C．建设项目实行的监察检查D．建设工程管理多项选择题10、总监理工程师应付项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使( )。A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员能力互补E．人员性格互补单项选择题11、建设项目总承包方项目管理工作波及项目( )的全过程。A．质量目标B．完工阶段C．决议阶段D．实行阶段多项选择题12、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会波及( )。A．设计前准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．决议阶段E．保修阶段多项选择题13、监理单位技术负责人审察监理规划时，主要审察( )。A．监理范围与工作内容能否包含了所有拜托的工作任务B．监理组织形式、管理模式等能否合理C．监理的内、外工作制度能否健全D．项目监理机构能否有保证监理目标实现的充分依照E．监理工作计划能否切合国家强迫性标准单项选择题14、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基真相像，主要的差别是( )。A．获取酬劳方式不一样B．担当的项目风险不一样C．签署合同种类不一样D．需要的资质不一样多项选择题15、建设项目总承包方，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其担当的任务为设计和施工或许设计、施工和采买，所以，其项目管理拥有自己的特色。建设项目总承包方的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方自己的利益。其项目管理的目标为( )。A．项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标B．项目的进度目标C．项目的组织目标D．项目的质量目标E．项目的合同管理目标单项选择题16、建设工程监理的依照包含工程建设文件、相关的法律法例规章和标准规格、建设工程拜托监理合同和相关的建设工程合同。下边选项不属于工程建设文件的有( )。A．待同意的施工图设计文件B．施工允许证C．建设工程规划允许证D．建设项目选址建议书多项选择题17、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务多项选择题18、对于公司风险管理，以下说话正确的有( )。A．遇到公司各个层次人员的影响B．战略拟订时获取应用C．辨别可以影响公司及其风险管理的潜伏事项D．可以对公司的管理层和董事会供给合理保证单项选择题19、监理单位接受业主拜托实行工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是( )。A．协调设计单位内部各专业之间的设计进度B．确立设计周期及设计拜托方式C．编制设计作业进度计划并控制其执行D．审察设计进度计划的合理性和可行性多项选择题20、选择效益审计项目应试虑的要素有______。A．估计的审计成效B．项目经营成就C．审计人员知识构造D．项目影响力E．项目资本规模-----------------------------------------1-答案：A[分析]基金管理费率往常与基金规模成反比，与风险成正比。题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。2-答案：A,C,D暂无分析3-答案：D,E此题考察的是进度控制的组织举措的内容。项目进度控制的组织举措主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行相关进度控制会议的组织设计。DE项：DE项属于组织举措，故入选。AB项：AB项属于管理举措，故不入选。C项：C项属于经济举措，故不入选。综上所述，此题正确选项为DE。考点项目进度控制的组织举措4-答案：A,C,E[分析]此题查核的是1Z201091项目风险种类。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参加。D选项错误在于“检查和确认运到现场的资料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。5-答案：A,B,C[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务6-答案：A,B,C,D暂无分析7-答案：D暂无分析8-答案：A,D,E暂无分析9-答案：B此题查核的是现行城市规划实行管理的手段。主要包含：10-答案：A,B,C[知识点]项目监理机构内部的协调11-答案：D建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。12-答案：A,B,C,E[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的种类[思路]此题考察设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也波及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[拓展]设计方项目管理的任务包含：(1)与设计工作相关的安全管理；(2)设计成本控制和与设计工作相关的工程造价控制；(3)设计进度控制；(4)设计质量控制；(5)设计合同管理；(6)设计信息管理；(7)与设计工作相关的组织和协调。13-答案：A,B,C[分析]此题考察要点是对“建设工程监理规划的审察”的熟习。建设工程监理规划在编写达成后需要进行审察并经同意。监理单位的技术主管部门是内部审察单位，其负责人应该签认。监理规划审察的内容主要包含：①监理范围、工作内容及监理目标的审察。②项目监理机构构造的审察。③工作计划审察。在工程进展中各个阶段的工作实行计划能否合理、可行，审察其在每个阶段中怎样控制建设工程目标以及组织协调的方法。④投资、进度、质量控制方法和举措的审察。⑤监理工作制度审察。主要审察监理的内、外工作制度能否健全。所以，此题的正确答案是ABC。14-答案：B[分析]此题查核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。15-答案：A,B,D暂无分析16-答案：A[知识点]建设工程监理的观点17-答案：A,D,E[分析]此题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务，“应运用合理的技术，慎重而勤劳地工作”。监理工程师应依照拜托监理合同的要求，多方向、多层次地为业主供给优秀的服务，保护业主的正当权益。所以，此题的正确答案是ADE。18-答案：A,B,C,D[分析]整体来说，公司风险管理是：(1)一个正在进行并贯串整个公司的过程；遇到公司各个层次人员的影响；(3)战略拟订时获取应用；(4)合用于各个级别和单位的公司，包含考虑风险组合；(5)辨别可以影响公司及其风险管理的潜伏事项；(6)可以对公司的管理层和董事会