高处作业安全培训2课件

垂直式的有独立的挂接点使你安全攀登梯子,装有紧急锁紧机械装置(发生坠落将立即锁紧救身索)

高处作业的分类带电高处作业异温高处作业回顾最重要的几点:

应用合理的预防措施可容易避免离地安全事故 遵守所有安全规定 攀登梯子时应用”三点方法” 定期检查安全设备 使用合适的安全保护设备 使用前仔细调试安全设备,必要时进行安全测试高处作业许可证的审批：

一级高处作业审批人为单位正、副职或安全员。二、三级高处作业审批人为安全管理部安全管理人员。特级高处作业由安全管理部申请，分管副总批准。高处作业许可证的管理：

许可证一式三联分别由批准部门、作业单位、作业人员留存。许可证应存档保存2年。工作时间超出有限时间或工作地点发生变动时，应重新办理。许可证是工作依据，不得涂改、代签。当正在进行的工作出现紧急情况或发出紧急撤离信号时，所有许可证立即失效，重新作业，应重新办理。

回顾最重要的几点:加强人员教育培训，提高全员安全意识。

应用合理的预防措施，避免离地安全事故。 遵守所有安全规定、标准规范。 按规范、标准，定期检查安全设备、设施。 使用合适的安全保护设备。严格执行规章制度、规定。

2005年“5.9”岳化高处坠落死亡事故事故经过：2005年5月9日8：50左右，公司分包商——中国化学工程第六建设公司雇佣的辅工李某等五人，在岳化磨煤框架11米层钢平台上铺设花纹钢板，在施工过程中李某将安全带挂钩钩在工字钢钢梁上，由于钢板位置不正，李某需要将钢板移位，在移动过程中，没有注意后面悬空，在身子向后移动时，脚踩空，先坠落到地面的设备基础上（0.5米高）后弹落到地面，于16点30分死亡。

原因分析：1、六化建在组织施工作业时，在安全设施（安全绳）未落实的情况下，安排员工进行高处作业施工，是事故的主要原因。2、李某高处作业时，未正确系挂安全带、安全帽带未系牢是事故的直接原因。

3、六化建没有及时排除施工过程中产生的安全隐患，是事故的重要原因。4、岳阳项目部磨煤框架区域安全负责人没有充分履行监督检查职责，检查不及时不到位，未发现未完作业场所安全绳已被拆除。

“2006.3.11”某公司南京PTA项目高处坠落死亡事故事故经过：3月11日，某公司安装二队钳工作业班组6人，在扬子石化45万吨/年PTA精制单元13米平台铺设钢格板。潘某站立在没有固定的第四块钢格板上，用钢筋钩拖动第五块钢格板（2400×995mm）就位时，其站立的钢格板被撞击移位，脱离钢梁失衡坠落，潘某随之坠落地面，头部受伤，抢救无效死亡。

原因分析：1、施工中作业人员方法不当，相互配合不当，造成钢格板的撞击，引发坠落，是事故的直接原因。2、施工准备不充分，未按铺设顺序筛选格板，造成不能按顺序铺设；已就位的格板没有及时固定。3、作业人员安全意识低下，未系安全带等。4、作业现场安全管理和监督不到位，没有设置隔离网、安全绳，是事故发生的重要管理原因。5、施工组织不力，施工工序不合理。

2003年“12.23”高处坠落事故事故经过：2003.12.23日，武汉石化检修现场，原管道工程公司管工肖某在4.9米标高管廊管线拆除过程中，当切割完一段管线后，管线没有自然断落。肖某用脚踏管线