江苏某kV变电所土建工程施工组织设计

第一章编制依据及说明1、编制说明及及依据1.1、相关设设计图纸及招招标文件。1.2、现行国国家规范、标标准及技术规规程。1.3、公司IISO90002质量论证体体系有关文件件：a、《质量保证证手册》b、《程序文件件》c、《作业指导导书》1.4、**公公司输变电安安全文明施工工标准化工作作规定；1.5、建设部部及泰州市标标准化施工现现场、文明卫卫生等规定2、编制说明本施工组织设计计系作为我公公司对本工程程的总体施工工部署及主要要技术措施等等的简要阐述述。施工中严严格按照其指指导思想，落落实本施工组组织设计中所所提出的质量量、安全、工工期目标。第二章工程概况况及特点分析析1、工程简介1.1、概述**变电所土建建工程位于江江苏省泰兴市市，主控楼建建筑面积400平方米，35KV配电装置室室建筑面积为为420平方米，附附属工程含主主变基础、事事故油池、道道路、围墙以以及大门、构构支架基础、上上下水、电气气安装等。总总工期为210天，并要保保证120天具备电气气安装条件。由由于整个工程程会遇见冬季季施工及临近近春节，所以以，工期紧是是整个施工的的关键之关健健。1.2、工程地地质概况：由由于没有地质质报告无法知知晓详细情况况。1.3、建筑概概况——1号建筑（主主控楼厂房）呈矩型分布，为为地上一层建建筑，建筑面面积为400平方米，屋屋面为两坡屋屋面，内外墙墙除外墙勒角角外均刷乳胶胶漆，卫生间间地面为防水水地砖、二次次设备室为自自流平PVC塑胶地板地地面、其余房房间均为环氧氧砂浆地面，楼楼面为环氧楼楼面，外门窗窗采用铝合金金门窗，门窗窗框颜色为国国网绿色，透透明中空玻璃璃窗，防火门门均为钢门（国国网绿色亚光光）。顶棚做做法除卫生间间采用PVC条板吊顶外外其余均为乳乳胶漆，屋面面为随结构找找坡的刚性屋屋面，防水等等级为Ⅱ级。——2号建筑（35KV配电装置室室）一层配电装置室室的总建筑面面积为420平方米，窗窗为中空玻璃璃的铝合金窗窗，其余同1号建筑，内内设砼电缆沟沟—附属工程（室室外工程）本工程的特点是是室外工程众众多，有变压压器基础、事事故油池、道道路、围墙以以及大门、构构支架基础、上上下水、电气气安装。2、工程施工特特点1、本工程突出出特点为单体体工程较多，工工期特别紧，工工作量大，因因此组织流水水施工，合理理安排人力、物物力、财力对对于本工程很很重要，故我我公司将选派派具有丰富大大中型变电所所施工经验的的项目班子来来指挥施工，配配备高素质的的以总工程师师挂帅的技术术队伍、数量量充足的合格格质检人员以以及精干的施施工班组，确确保本工程按按期顺利完工工。2、本工程工期期要求较紧，我我公司若中标标，将在接到到《中标通知知书》后5天内组织人人员进场，按按照甲方要求求，在210日内完成合合同中所有工工程量我司完完全能够在此此期间内完成成此承包范围围内全部工程程。3、施工条件1、场地平整工工作已基本完完成。2、工程场地紧紧邻江平路，交交通便利。3、施工临时用用电引至施工工现场。4、工程用水甲甲方负责将总总管接至现场场。5、工程地点位位于泰兴，是是我公司总部部的根椐所在在，离我公司司总部较近，人人员组织管理理、机械设备备运输、协调调和周围关系系均有独天独独厚的优势。第三章施工部署署1、总体施工安安排1.1.本次投投标工程，食食堂和宿舍租租用周围民房房，余下的时时间进行围墙墙主体、道路路基层的施工工（仅做一半半砼面层），围围墙内仅设材材料临时堆放放场地，围墙墙外设办公区区及材料堆放放区，及木工工棚钢筋棚，现现场完全按标标化工地要求求设置布置。1.2.本工程程砼全部采用用自搅拌砼，现现场养护室负负责试块的制制作养护与送送检。1.3．因本工工程各单体为为1层，在进场场前按永久道道路的规划先先进行道路基基层的施工，做做至砼面下140厚处，此道道路作为临时时施工道路。各各单体的钢筋筋、模板等材材料通过井架架及吊钩和临临时铺设斜坡坡道进行运输输。1.4．根椐本本工程基础埋埋置较深，及及地下水位情情况，拟定是是否进行井点点降水；还是是进行明排水水施工。土方方采用机械配配合人工开挖挖。1.5．本工程程工期紧，需需科学划分施施工段、施工工层，合理组组织流水施工工，以保证整整个施工过程程均衡有序。主主控楼、35KV配电装置室室、围墙工程程、室外道路路工程、设备备基础工程、管管网工程、电电缆沟工程作作为施工段，各各工种在各施施工段上进行行流水。1.6.基础采采用复合木模模板，电缆沟沟压顶采用定定型钢模，其其它均采用复复合木模板。复复合木模由夹夹板、钢管、对对拉螺栓等配配件拼成。1.7.选用φφ48钢管、扣件件搭设落地式式双杆普通脚脚手架，房内内搭设满堂脚脚手架。1.8.做好施施工协调工作作，协调好土土建、机电、装装饰、预埋等等工种作业，并并做好工地与与社会的协调调工作。1.9.施工用用电：采用架架空电缆将电电从配电房（临临时用电接驳驳点）接到各各施工用点，并并准备一台小小型发电机备备用；1.10．施工工用水：在工工地内布置用用树状管网，用用分管由市政政供水点接至至各施工用水水点。2、项目管理目目标2.1.工期目目标：210日历天内内完成承包范范围工作内容容，120日历天保证证具备电气安安装条件。2.2.质量目目标：达标投投产并达到**公司优质工工程标准（2007版）2.3.安全目目标：严格安全管理，确确保本工程无无重大伤亡事事故。2.4.文明施施工目标：严格执行国家及及省市有关施施工现场场容容、场貌、环环境保护和卫卫生管理规定定，抓好标准准化现场管理理。3、以质量为中中心，全面实实行质量管理理积极开展全面质质量管理，不不断提高工程程质量，施工工前认真熟悉悉图纸，精心心编制施工方方案，搞好技技术交底；成成立QC活动小组，在在施工过程中中应用“Ｐ—Ｄ—Ｃ—Ａ”循环，加强强每道工序的的管理和不同同工序之间的的衔接，实行行质量预控，针针对可能发生生的问题，采采取对应措施施，将质量不不利因素消灭灭在萌芽状态态；加强施工工过程的核对对和检查，作作好事后的质质量检查评定定；严格执行行公司ISO90002标准，对不不合格产品加加以控制。加加强对管理人人员及工人的的质量意识教教育，理解“质量是企业业的生命”的深刻意义义；积极推广广和应用新技技术、新工艺艺、确保工程程质量达到优优良。4、抓好施工协协调,确保工程进进度投入足够的材料料、劳动力、使使用高效快速速的施工机械械，以施工计计划为指导，成成立专业施工工小组（分别别为瓦工组、木木工组、粉刷刷组、钢筋组组、防水组、混混凝土工组及及安装等施工工小组），加加强施工和技技术管理，合合理组织流水水施工，搞好好配合协调；；因本工程工工期紧，各单单体需同时开开工，施工过过程中科学划划分施工段，合合理组织流水水施工，以确确保工程如期期完成。坚持每周一次的的生产协调会会，每天一次次的生产碰头头会，协调生生产、技术、质质量及安全工工作，并安排排好下一周的的进度计划和和生产重点，实实行定期与业业主及监理等等有关单位召召开工程例会会制。5、安全生产管管理计划施工现场设专职职安全员一名名，各施工班班组均设兼职职安全员，在在施工过程中中，定员定时时对安全生产产进行全面的的严格检查，发发现问题令行行禁止；现场场安全设施、消消防器具、安安全防护用品品配备齐全，坚坚持每周的安安全例会和每每天的班前交交底，特别是是在恶劣的天天气下，应加加强对大型机机械、施工用用电、临时设设施及施工场场所的安全检检查。6、施工组织管管理体系为按期、优质、安安全、文明地地完成本工程程的各项生产产任务，我公公司将按照项项目法进行管管理组织施工工，成立项目目经理部，建建立以项目经经理为核心的的管理层，开开展目标管理理，由项目经经理代表企业业法人对工程程安全、质量量、进度、文文明施工、科科学管理、经经济效益等各各方面负责。项目经理部下设设工程技术、质质量、安全、财财务、材料设设备等职能部部门。各部门门由各类专业业人员组成施施工管理层，实实行层层负责责制，各部门门对项目经理理负责，项目目经理及各部部门负责人由由公司选派业业务素质高，协协调能力强，有有施工经验，能能够胜任本工工程施工特点点的专业技术术人才担当。第四章施工准准备工作1、施工现场准准备1.1、施工场场地布置结合本工程施工工总平面布置置图，在拟建建建筑物的规规划场地内，按按施工总平面面布置图并按按永久道路的的要求做至面面层下140处。并做好好排水设施。1.2、现场排排水沟设置现场的地表水、施施工排水，采采用明排水沟沟排放的措施施。根据本工工程现场实际际情况，拟沿沿基坑周边设设置排水沟，深深度为600、宽400，底部浇筑100厚C10素混凝土，两两侧用M5水泥砂浆标标准粘土砖，内内侧用1:2水泥砂浆粉粉面。场内其其它排水沟则则作为次排水水沟，沿场内内施工次要干干道和堆场周周边设置。所所有排水均通通向沉淀池，经经沉淀后，方方可排入市政政下水。施工工时，排水沟沟派专人定期期清理、疏通通。1.3、搭建临临时施工用房房施工用房的办公公用房一栋、包包括办公室、会会议室、厕所所；其它施工工用房一栋包包括门卫室、工工具间、材料料库房；同时时设材料堆放放场地一处包包括：木工棚棚、钢筋棚、砂砂石材料堆放放、拌和机设设置、水泥库库、配电间等等；租用周边边民房作生活活用房及生活活设施包括宿宿舍、食堂、厕厕所、浴室等等。1.4、现场其其他准备1.4.1、现现场用水向市政污水管理理部门申请生生活、施工污污水管道环保保验收，将其其管道与市政政干管接驳；；向自来水公公司办理施工工临时用水手手续，在现场场设置供水点点，保证生产产、生活正常常进行。现场场配足消防器器具，确保消消防安全。同同时积极做好好施工方案、技技术交底、安安全交底等，并并以书面形式式落实到位。施工现场——设设施工、生活活用水，各生生活区设灭火火器，现场周周围不另设消消防用水专用用管道，如遇遇紧急情况，采采用灭火器，施施工用水、生生活用水同时时并用。同时出现用水情情况：模板浇浇水、搅拌砂砂浆用水、砌砌筑、抹灰用用水等。业主主现场提供的的水源主管为为进水管,通过现场水水箱配置,基本满足施施工要求.场内用水自自水源主管引引入,在建筑物周周围用Φ48镀锌管环形形布置主管,搅拌机、后后勤区域就近近采用Φ32管接出水，对对焊机等处采采用Φ15管供水。1.4.2、施施工用电1.4.2.11、用电量计计算参照施工机具配配置计划，初初步计算现场场施工用电设设备需用功率率约为ΣPc＝478.99KW，则施施工现场动力力用电量为：：P动＝1.10×0.8×4778.9=421.443(KW)现场场照明用电量量按动力用电电量的10％计算，则P照＝10％×421..43=42.144(KW)则现场总用电电量功率为PP=P动＋P照＝421.443+42..14＝463.558(KW)1.4.2.22、用电布置置采用500KVV施工用电。因本工程投入机机械数量较多多，消耗电量量大，业主变变压器容量要要满足正常使使用要求。用电布置：搭设设配电房4000**8000，设5个配电总盘盘，用来分别别控制对焊机机械、搅拌机机械、卷扬机机及照明等，选选择合适的截截面主电缆线线通过架设，分分别送至使用用位置。临时用动力箱在在临时变电所所一处，业主主办公室一处处，建设办公公室一处，简简易食堂一处处，我公司办办公室一处，警警卫栋一处，食食堂栋一处等等2、物资设备准准备2.1.根据预预算、分项工工程施工方法法和施工进度度安排，对各各种工程材料料、周转使用用材料、施工工机具等物资资制定需要量量计划。本工工程为工业厂厂房，单层建建筑面积大，且且工期要求紧紧，需要一次次投入的材料料较多，所以以，要保证工工程进度的顺顺利进行，须须准备充足的的周转材料。2.2.根据各各种物资需要要量计划，选选择加工、供供应地点和供供应方式，签签订物资供应应合同和制定定运输计划。2.3.按照总总平面图的要要求，将物资资在指定地点点，按规定方方式进场储存存和堆放。本工程施工机械械配备计划表表附后，其他他分项工程施施工机械详见见各施工方案案（施工时另另编）。3、主要施工机机械设备准备备3.1、垂直运运输设备由于本工程体量量庞大，工作作面宽，层数数少，宜选用用井架、活动动吊杆及其卷卷扬提升系统统，其调运能能力虽赶不上上塔吊，但对对于层数不高高的建筑物还还是比较适合合，既能满足足装饰阶段的的主要材料垂垂直运输，又又能吊运钢筋筋、模板等大大体量的建材材，再辅以人人工水平运输输（在井架吊吊杆覆盖面以以外）基本上上能满足进度度及施工要求求，在必要时时，可租用履履带吊或汽车车吊加快施工工进度。3.2、钢筋加加工场现场设置钢筋加加工场，主要要配备弯曲机机、切断机，调调直机、对焊焊机等钢筋加加工机械和操操作台，使用用钢管架、石石棉瓦屋面搭搭设钢筋加工工棚顶盖。3.3、抽水机机主要用于工程降降排水。3.4、其它零零星机械其它零星施工机机械，随工程程施工的各个个阶段和各工工序的进展情情况而逐步进进场投入使用用。现场主要施工机机械一览表,,详见附表（1）4、劳动力组织织准备4.1.根据各各分项工程的的规范和技术术要求，结合合工期情况安安排施工队伍伍进退场。4.2.调集施施工力量，组组织劳动力进进场。按照各各分项工程的的开工日期和和制定的劳动动力需要计划划，组织劳动动力进场，同同时进行安全全、防火、卫卫生和文明施施工等方面的的教育，并安安排好职工生生活，提交特特殊工种上岗岗证。4.3.向施工工队伍进行工工期、关键部部位施工方法法、质量要求求、安全施工工措施、操作作要领等方面面的交底，书书面、口头和和现场示范相相结合，但以以书面技术交交底为主。4.4.建立和和健全各项劳劳动力管理制制度。4.5.劳动力力进场计划根据本工程规模模及工程量，计计划投入的高高峰人数共200人，其中，木木工30人、钢筋工20人、混凝土土工20人、架子工10人、瓦工20人、机操工10人、防水工5人、辅助工50人，电工15人，电焊工10人、管道工10人。届时将将根据施工需需要对劳动力力人数进行调调整，并根据据施工现场进进度情况，适适时安排二班班制或三班制制作业。劳动动力计划表详详见附表（2）.5、技术准备5.1．熟悉招招标文件和合合同精神及有有关规范要求求。5.2．熟悉和和会审设计图图纸，检查各各种几何尺寸寸是否正确一一致。5.3．编制总总体施工组织织设计和分项项工程施工方方案。5.4．编制总总体控制计划划，确定工序序搭接时间。5.5．绘制各各施工阶段的的场地布置图图。5.6．制定水水平和垂直运运输方案。6、场外准备6.1.与材料料和半成品的的供应单位签签订供应合同同，并作好原原材料的检验验和复检工作作。6.2.组织施施工机械和周周转材料进场场。6.3.向有关关政府部门提提交开工申请请报告，领取取项目施工许许可证，办理理安全、质量量监督手续。6.4.与卫生生、环保、交交通部门、派派出所、工商商所等部门取取得联系，办办理有关手续续。第五章施施工总平面布布置1、现场平面布布置的原则根据充分利用现现场场地，优优先安排生产产及办公用地地的原则，结结合现场的具具体情况，以以不影响工程程进度为目的的，我司考虑虑作如下安排排：1.1、现场周周边采用永久久性围墙围护护，在主门卫卫处设主出入入口，并设洗洗车台，配备备冲洗设备，使使污水经过泥泥砂沉降池排排入市政下水水管网。1.2、生产区区域在围墙内内仅设材料临临时堆放场地地，保持道路路永久性畅通通，并保证道道路边钢管的的双层围护，外外出入口采用用装配式办公公用房及标语语标示；其对对面采用采钢钢瓦围护的材材料堆放场地地，内部地面面硬化，设排排水设施，内内部分木工加加工棚、钢筋筋加工棚、拌拌搅处采用钢钢管架石棉瓦瓦搭设，配电电房，水泥库库，砂石堆放放场地。1.3、考虑布布置在运输车车辆通行方便便，设环永久久工道路的基基层，保证场场地环状布置置，并沿施工工道路布置临临时材料堆放放场地。1.4、其他材材料堆放场地地，可根据每每个单体工程程的施工情况况就近分散布布置。1.5、现场內內按标化现场场要求，出入入大门的上方方醒目部位布布置各类标志志、标牌，现现场各部门、施施工管理及施施工人员均挂挂牌上岗，在在现场作业人人员统一穿着着工作服。1.6、沿现场场施工区、材材料加工区连连通布置施工工用水、用电电管线，并设设置水龙头和和分电箱。1.7、按市容容、消防和卫卫生要求，于于现场大门內內侧、材料加加工区、办公公区、宿舍区区、食堂等人人员集中部位位设置垃圾箱箱和消防器材材，设专人进进行管理、检检查。1.8、现场配配置2部电话及8部对讲机供供内外联络。2、现场总平面面布置图根据以以上原则，施施工时的平面面布置参见附附图第六章施施工现场组织织机构管理为子很好地达到到甲方提出的的质量、安全全等各项要求求，建立健全全强有力的领领导组织机构构、配备充足足合理的劳动动力，实施“强力”协调与管理理势在必行。1、组织管理机机构建制1.1、工程总总负责人由公公司总经理承承担，负责对对机械、周转转材料、劳动动力、管理人人员的调配，对对工程进度质质量、安全工工作进行宏观观管理。1.2项目经理理部的机构构构成本工程施工工时必须投入入充足的人员员、设备、周周转材料，保保证连续施工工。建立健全全各项规章制制度，实行责责任制目标管管理，确保质质量、工期、安安全各项目标标兑现。1.3、项目管管理人员职责责1.3.1建建立切实有效效的项目责任任制施工项目经理承承担施工项目目管理任务，按按照承包人与与业主签订的的工程施工合合同，与本企企业法定代表表人签订“施工项目管管理现任书”并以此实行行项目经理责责任制。项目经理责任制制应本着“经理负责、全全员管理、标标价分离、指指标承包、单单独核算、严严格考核”的精神，并并执行以下原原则：A、确定责任任目标做到实实事求是，合合理稳妥，具具有可行性。B、现、权、利利、效相结合合，激励机制制与约束机制制并存，即投投标文件项目目经理押金3万元，项目目副经理、技技术负责人押押金2万元，施工工员、质检员员、安全员押押金1万元，其它它管理人员押押金0.5万元，完不不成合同和投投标承诺目标标罚没押金，并并扣减有关工工资，完成合合同和投标承承诺目标公司司奖励项目部部3—5万元。进行科学管理理、严格考核核，效益优先先，奖罚严明明。责任目标内容包包括：责任目目标及全面指指，包括：工工期目标、质质量标准、成成本指标、安安全要求、文文明施工及主主要材料节约约指标。1.3.2项项目经理的责责任与权力项目经理的职责责、施工项目经理理是企业中法法定代表人在在施工项目上上的代表人；；施工项目经经理在施工项项目上是最高高的管理者。、实施项目经理理责任制中的的各项职责。、贯彻执行有关关项目管理的的法律、法规规、部门规章章、政策、技技术规范、标标准和企业的的各项管理制制度。、履行《工程施施工合同》中中由施工项目目经理履行的的各项条款。、组织项目管理理组织进行施施工项目管理理规范，对施施工项目的进进度、质量、成成本和安全目目标进行有效效控制，对施施工项目中的的人力、材料料、机械设备备、资金、技技术、信息等等各生产要素素进行优化配配置和动态管管理。、正确处理国家家、企业、项项目管理组织织内各成员三三方面的利益益关系，合理理进行经济分分配。、自理好与业主主、监理工程程师、业主分分包人及有关关各协作人之之间的关系。施工项目经理应应具有以下权权限：①、组建项目经经理部，确定定组织机械，聘聘用企业内管管理人员，吸吸确责任。②、以企业法定定代表的身分分自理与承担担的管理的施施工项目有关关的外部关系系，受委托签签署有关合同同。③、指挥施工项项目的施工与与管理，调配配并管理进入入项目的人力力、资金、物物资、机械设设备、信息等等生产要素。④、依照有关配配合协议同分分包单位（业业主分包方单单位）进行管管理和分配。⑤、按本企业的的管理制度进进行项目经理理部内部的经经济分配。⑥、对本企业内内部职能部门门的违规“指导”意见有权拒拒绝执行。⑦、负责本项目目所有管理活活动的开展与与协调并使每每项施工活动动始终处于受受控状态。按按项目质量计计划和施工组组织设计管理理施工，做好好施工过程中中的合同修订订、审批工作作。1.3.3项项目部内管理理人员责任项目副经理完成项目经理交交派的各项事事务，主持分分管日常施工工管理工作，保保持与项目经经理工作上的的密切联系。项目技术负责协助项目经理进进行质量管理理，负责本项项目技术指导导工作。参与与质量计划和和施工组织设设计的编制，审审核施工方案案或作业指导导书。负责各各专业承包方方间、班组间间、工种间的的衔接与平衡衡调度工作。施工员落实项目经理布布置的管理职职能，搞好现现场文明施工工。负责过程程检验和试验验管理工作。编编制施工方案案和作业指导导书，作好对对班组的技术术交底工作。质检员对工程质量进行行监督、检查查、验收、评评定。作好质质量记录，对对预防和纠正正措施的实施施进行验证。控控制不合格品品的产生，严严格把好质量量关。安全员开展安全生产的的宣传教育工工作，严格执行行安全操作规规程，检查落落实安全措施施。机管员执行机械设备管管理制度，加加强对本项目目机械设备的的检查与维修修和养，保证证机械正常运运转。督促机机械操作人员员做好点检、运运转记录，输输交接班手续续等工作。预算员负责提供工程中中合同或施工工协议的具体体报价或概算算，参加合同同评审核准确确编制本项目目工程予（决决）算及材料料计划与汇总总表，配合施施工部门搞好好定额用工分分析。材料员参与对物资分供供方进行评审审，在授权范范围内签定物物资采购合同同，按计划采采购合格物资资。参与进货货检验与验收收，收集并提提供相关产品品文件资料。保管员严格按规定对进进货物资进行行验收、贮存存、标识和发发放，作好记记录工作。（10）资料员员将本项目扬形成成的文件资料料进行收集、整整理；对外来来文件资料进进行登记、发发放、标识。按按规定做好档档案资料管理理工作。（11）送检员员桉规定，对所有有需进行试验验与复试的材材料送检单位位检测，负责责材料取样、试试块制作工作作，及时将试试验报告取回回，保证其满满足工程施工工及质量管理理的需要，将将资料交资料料员存档。2、确项目各管管理阶段的任任务管理阶段管理目标主要工作施工准备阶段从组织机构、人人力、物力、施施工条件等方方面确保施工工项目具备开开工和连续施施工的基本条条件.根据需要企业业工程管理部部组建工程项项目经理部，配配备人员.编制施工项目目管理规则.进行施工现场场，达到开工工要求.编写开工申请请报告，上报报，待批开工工施工阶段完成工程承包合合同规定的全全部施工任务务,达到验收交交工标准,推行全面优优质管理.按施工组织设设计进行施工工.做好动态控制制管理,保证质量、进进度、成本、安安全等目标的的全面实现，确确保实现省优优质结构目标标.管理好施工现现场,文明施工,达省文明工工地.严格履行工程程承包合同,协调好业主主监理及相关关单位.自理好合同变变更.做好记录、检检查、分析和和改进工作验收交工与结算阶段对竣工工程验收收交工总结评评价依据承诺、合同同，结束交易关系向业主提供需求求的建筑产品品.工程收尾.进行试运转.在预验基础上上接受正式验验收.整理移交竣工工文件,进行结算.总结工作,编编制竣工总结结报告.办理工程交接接手续,工程交验优优良竣工后服务阶段段指导用户正确使使用,使建筑产品品正常发挥功功能反馈信息,改进进今后工作,提高企业信信誉.在合同规定的的责任期内进进行保修服务务.为保证正常使使用提供必要要的技术咨询询、服务.进行工程回访访，听取用户户意见，总结结经验，发现现问题及时维维修、维护.竣工后一年内内负责进行沉沉陷、抗震性性能观测，实实现工程质量量目标鲁班奖奖2.1、项目部部管理内容与与要求内容要求.制订施工管理理制度.符合国家下策策法规和企业业规章制度.适应施工管理理需要.制订管理规划划:制订对项目目管理的内容容、方法、步步骤、重点及及具体安排的的纲领性文件件.进行工程项目目分解、绘制制分解体系图图表.制定各阶段各各部分控制目目标.形成施工生产产和项目管理理总体网络系系统.进行项目分解解制定阶段控控制目标.建立施工项目目管理体系.绘制施工项目目管理工作体体系图.绘制施工项目目管理信息网网络图.编制施工管理理规范.确定管理重点点.编制重点分部部或分项施工工方案进行目标控制::即通过预测测制订控制目目标和实施计计划并在施工工生产中,通过检查、分分析、控制来来保证预期目目标实现.均衡合理施工工,保证合同工工期.建立质量体系系,确保施工质质量.采取有效措施施,降低成本,提高效益.创造安全的施施工条件和保保证施工顺利利进行.进度目标控制制.质量目标控控制.成本目标控制制.安全目标控控制生产要素管理::即根据各生生产要素的特特点进行优化化配置和动态态管理.劳动管理.建立符合项目目施工特点的的用工分配制制度,优化劳动组组合.提高劳动生生产率.材料管理.用科学组织管管理方法进行行管理.合理节约使用用材料,降低在成本本.机械设备管理理.合理选择配备备机械设备并并进行科学管管理.提高建筑施工工机械化水平平和效率.技术管理.建立下沉的施施工生产技术术秩序.积极采用“四四新”实现施工技技术管理现代代化.建立施工项目目管理信息系系统.具有对信息收收集、传递、处处理、检索、提提供等功能.实现对施工工项目进度、成成本、质量、安安全及生产要要素进行管理理3、目部管理目目标与任务3.1、工期控控制：总工期期210日历天，120日历天具备备电气安装条条件，详见附附表（3）。3.2、质量控控制：达标投投产并达到**公司优质工工程标准（2007版）针对工程中的难难点，组建QC小组；3.3、安全、文文明、标化管管理目标做到文明施工，安安全生产，杜杜绝重大安全全事故的发生生；现场实行行标准化管理理，争创文明明工地，3.4、材料节节约目标强化材材料节约、科科学配料，实实现材料节约约率＞3%。4、标管理的措措施4.1、内部责责任落实订立项目管理责责任状，严格格奖罚兑现。公司组织定期、不不定期的全面面大检查。公司技术负责对对重要施工部部位、技术难难题进行现场场蹲点把关。4.2、强化科科学的管理方方法运用。4.2.1项项目管理五控控制表见下页页。4.2.2施施工现场管理理技术针对性性应用组建项目班子———甄选及任用用技术人中员员。提高管理人员与与职工素质——教育训练，工工作教导技术术。进度计划的控制制——时间管理技技术。兑现合同与承诺诺目标——目标管理技技术。项目管理五控制制表控制目标控制任务常用方法进度控制使施工顺序合理理，衔接关系系适当，均衡衡有节奏施工工实现计划工期，（合合同工期）要要求横道图法网络图法S型曲线法香蕉曲线法质量控制使分部分项工程程达到质量检检验标准要求求实现施工组织设设计中保证施施工质量的技技术组织措施施和质量等级级，保证合同同质量目标等等级的实现检查对比法数量统计法方针目标管理法法成本控制实现施工组织设设计的降低成成本措施降低每个分项工工程的直接成成本实现项目经理盈盈利目标实现公司利润目目标和合同造造价价值对比法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设设计的安全规规划和措施控制劳动者、劳劳动手段和劳劳动对象，使使人行为安全全物的状态安全控制环境，消除除环境危险源源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法文明管理环境控控制依据ISO144000标准条款要要求，控制噪噪音，控制污污水排放，控控制粉尘，美美化环境。“5S”管理技技术，现场管管理QC小组，因果果分析法。强化项目部凝聚聚力——沟通管理技技术。项目部管理人员员的考评——绩效管理技技术——标准比较。管理人员、职工工的行为管理理与引导——人性管理技技术，即XY理论的应用用。特殊情况的处置置与应对——例外管理技技术。岗位责任制的落落实——授权管理技技术（10）抓主要要矛盾、抓关关键控制点——重点管理技技术，A、B、C三类分析法法。（11）现场检检查、巡查——目视管理技技术。（12）充分调调动全员积极极性——激励管理核核技术。（13）提高全全员管理意识识——参与管理技技术。（14）努力提提高管理效益益——成本管理技技术。通过以上各种管管理技术”的全方位强强化运用，使使项目管理真真正达到“现代管理”的要求，从从而使工程各各项管理目标标逐一得到实实现。4.3、加强职职工管理——定制管理利用职工管理手手册强化“定制”管理。4.4、抓质量量管理要素、保保质量体系网网络畅通。4.4.1构建建健全的质量量管理体系要要素管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量成本质量成本施工准备质量采购质量施工过程控制回访与保修工程质量的检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正施工准备质量采购质量施工过程控制回访与保修工程质量的检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工序管理点控制测量和试验设备的控制质量文件测量和试验设备的控制质量文件与记录工程（产品）安全与责任责任统计方法的应用统计方法的应用人员质量管理体系要要素流向图4.4.2质量量体系管理网网络项目总负责1人项目总负责1人技术负责人1人项目经理项目经理1人项目工程师1人项目工程师1人项目副经理项目副经理1人质检员质检员1人技术资料1人材料员技术资料1人材料员2人测量放线3人综合施工员3人材料试验1人钢筋施工长瓦工施工长预应力拱板施工长设备安装专业木工施工长内外墙饰面施工长钢筋施工长瓦工施工长预应力拱板施工长设备安装专业木工施工长内外墙饰面施工长各专业班组各专业班组4.4.3质量量保证体系图图结构工程质量预控220KV何庄变电所土建结构工程质量预控220KV何庄变电所土建工程水电安装工程质量预控思想政治工作保证体系水电安装工程质量预控思想政治工作保证体系技术准备技术准备质量管理组织形式施工过程中质量保证体施工准备质量保证体系质量管理组织形式施工过程中质量保证体施工准备质量保证体系现场准备现场准备技术管理保证体系装饰阶段质量预控技术管理保证体系装饰阶段质量预控组织保证体系组织保证体系TQCTQC组织4.4.4抓住住施工过程质质量控制流程程点施工质量控制依依据的制定技术部门:施工工技术质量部门生产部门:施工技术性指导文件的编编制检验计划编编制交底书的编编制与发放《质量量计划》检验计划<施工技术交交底书><施工组织设计计>专项施工技术术作业方案施工操作过程控控制送报材料部门门根据限额向向班组申请施工材料料发放施工材材料施工员签发施工任务书书下发班组班组执行施施工操作施工任务书技术交底下达班班组施工全过程监监督检查，组组织班组自检检、互检质量验收过程控控制自互检合格自互检不合合格返工或返修修施工员填写隐、预预检申请书检验不合格格技术员组织隐蔽工工程验收预检、隐蔽蔽质量对施工质量量进行签认工程验收检验合格监理验收转入下道工序序验收合格验收不合格格4.5建立健全全安全文明管管理网络安全领导组组长安全领导组组长项目经理：1人安全领导组副组长安全安全领导组副组长安全安全负责人：1人专职安全员：2人土建综合施工员兼职安全员装璜施工单位土建综合施工员兼职安全员装璜施工单位现场负责人安装施工单位现场负责人装饰工长预应力拱板工长安装施工工长架子工长机械管理员瓦工工长钢筋工长装饰工长预应力拱板工长安装施工工长架子工长机械管理员瓦工工长钢筋工长木工工长各作业班组长各作业班组长4.6全员参与与控制成本要要素项目经理部责任成本目标项目经理部责任成本目标目标成本降低率目标成本降低率≥公司下达任务成本降低率目标分解目标分解横向分解到各部门、岗位、纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人横向分解到各部门、岗位、纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人反复测算修订平衡编编制项目总成本计划、各级各部门成本计划编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准工程施工工程项目的进度、质量、安全、成本控制工程施工工程项目的进度、质量、安全、成本控制建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出反馈整改检查成本计划完成情况，监测成本费用变化检查成本计划完成情况，监测成本费用变化核算已完成施工成本，发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差核算已完成施工成本，发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差中间考核中间考核按月（季、年）度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈按月（季、年）度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈竣工工程成本考核、总结竣工工程成本考核、总结为以后的同类施工项目提供预测资料为以后的同类施工项目提供预测资料5、量管理特别别措施——推行全面优优质管理以ISSO90022认证为本，以以全面质量管管理为基础，切切实推行全面面优质管理。全面优质管理主主要追求：（1）卓越领导导；（2）行业导向向；（3）不断改进进；（4）全面参与与。全面优质管理涉涉及“全面”，绝不留“禁区”，项目部整整个工地内每每一环节、每每一功能，每每一级别，每每一制度，每每一过程，每每一做法，都都要以提供优优质精品及服服务最佳为原原则，绝不容容许任何部门门和个人置身身于度外。通过全面质量管管理确保工程程优良目标实实现。6、工协调管理理加强与业主主、监理的工工作协调，协协调方式如下下：按总进度计制定定控制节点，组组织协调工作作会议，检查查本节点实施施的情况，制制定、修正、调调整下一节点点的实施要求求。由项目部经理负负责主持协调调会，一般情情况下以周为为单位进行协协调。项目部将会同业业主、监理定定期（一周）或或不定期地组组织对工程节节点、工程质质量、现场标标准化、安全全生产、计量量状况、工程程技术资料、原原材料及电器器具等的检查查，并制定必必要的奖罚制制度，奖优罚罚劣。本项目管理部门门以周为单位位，在工程例例会上，向业业主、监理及及各有关单位位反映、通报报工程进展情情况及需要解解决的问题，使使有关各方了了解工程的进进展情况，及及时解决施工工中出现的困困难和问题。根根据工程进展展，我们还将将不定期地召召开各种协调调会，协助业业主协调与社社会各业务部部门的关系以以确保工程进进展。7、劳动力计划划表针对工工程定额用量量实际，结合合以往施工人人均实际完成成定额，各施施工阶段人员员投入情况见见劳动力计划划附表。第七章主主要工序的施施工方案1、测量工程1.1、测量依依据与原则根据施工现场甲甲方提供的建建筑物地块指指定的其他控控制点及其成成果资料，按按照施工总平平面图和各剖剖面图的具体体要求，在遵遵守国家建设设部颁发的《建建筑工程测量量规范》前提提下，严格依依照“先整体后局局部，先控制制后测量”的原则进行行工程定位和和细部测量。1.2、测量放放线控制网的的建立1.2.1、控控制线的测设设因本工程单单体多呈方形形，总控制线线拟从已知控控制点引出，沿沿横向、纵向向各设置一条条。测设时首首先将横向控控制线测定于于地面，再以以为基础测出出纵向控制线线，并进行方方向改正，使使纵横两轴线线严格垂直。并并根据已知控控制点，进行行精密丈量距距离，以校核核纵横两控制制线测设的准准确性。1.2.2、各各单体矩形控控制网的测设设控制线测设设完成并经校校核无误后，各各单体分别从从总控制线引引出，自行建建立矩形控制制网，即分别别在各单体纵纵、横向设置置平行（或垂垂直）方向的的控制线。各单体在纵横线线的端点分别别安置经纬仪仪，分别测设设出纵横控制制轴线后，利利用打直角的的方法校合纵纵横轴线。若若角度交会与与测距精度良良好，测量的的距离的长度度与交会定点点的位置能相相适应，否则则应按照轴线线法中方法予予以调整。1.2.3、各各单体纵横向向控制轴线分分别测定以后后，即可进行行单体细部的的施工放线。在在测定矩形网网各边时，应应按施测方案案确定的位置置与间距测设设距离指标桩桩的间距一般般是等于单体体柱子间距的的整倍数（但但不超过使用用的尺子长度度为限）使指指标桩位于厂厂房柱行列线线或主要设备备中心线方向向上。本项目是由主控控楼、35KV配电装置室室建筑、设备备基础、围墙墙、道路、电电缆沟等几个个单体组成的的，其测量放放线的控制网网一定要把整整个建筑物包包括在里面，使使其轴线主轴轴线平行或垂垂直。1.3、混凝土土基础施工测测量柱基础定位本工程各单体基基础分为柱下下独立基础和和条形基础两两种，根据各各单体平面图图：将柱基纵纵横轴线投测测到地面上去去，并根据设设计图测设出出柱基挖土边边线。首先在控制网边边上测定基础础中心线的端端点（基础中中心线与矩形形边的交点），端端点应根据矩矩形边上相邻邻两个距离指指标桩，以内内分法测定（距距离闭合差应应进行配赋）。再根据设计图纸纸，进行柱基基放线，用灰灰线把基坑开开挖线的实地地标出。在离离开挖边线大大约0.5～1.0m处方向线上上打入定位木木桩，钉上小小钉标示中线线方向，供修修坑立模用。同同样可放出全全部柱基。1.4、沉降测测量本工程的变形测测量工作，重重点是在工程程施工及竣工工使用期间的的沉降观测。在在遵循设计要要求，及时听听取甲方、监监理意见后布布署本工程的的沉降测量工工作。1.4.1、水水准基点的布布设用于沉沉降观测的原原始水准基点点应按国家三三、四等水准准点的标准埋埋设在地质条条件良好，距距沉降观测点点距离应控制制在100m范围内，原原始水准基点点的数量不少少于三个，且且要求定期进进行检测以保保证其稳定与与正确性。1.4.2、沉沉降观测点的的布设我公司将充分征征求设计院、甲甲方及监理的的意见，根据据基础形式及及建筑物高度度的不同布设设牢固的沉降降观测点，地地上部分沉降降观测点埋设设形式采用成成品，沉降点点应布设在建建筑物轴线处处和一些比较较突出的地方方，比如房屋屋的拐角处，楼楼梯处等一些些特殊地方。同同时要求沉降降观测点应布布置在通视条条件良好、易易保护、便于于扶尺观测位位置。1.4.3、沉沉降观测方法法和周期沉降观测点点布设完成后后，应结合沉沉降观测点的的平面位置、数数量及施工现现场的实际状状况，确定沉沉降观测的固固定路线，并并绘制沉降观观测路线图，以以后每次都按按固定的路线线观测。沉降观观测周期具体体视工程的实实际施工情况况而定，在观观测点布设稳稳定后必须及及时进行首次次测设，为了了确保首次观观测的精确性性应在同期进进行两次观测测后决定首次次观测成果。以以后按设计要要求进行观测测。①观测的精度及及成果整理沉降观观测的精度根根据本工程需需要应满足表表5-1所示规定：：表5-1等级高程中误差（mmm）相邻点高差中误误差（mm）观测方法往返较差、附合合或环线闭合合差（mm）三等±1.0±0.5按规范二等水准准测量≤0.6按照观测周期每每完成一次沉沉降观测后均均与首次观测测成果相比较较，依次计算算出各个点位位的沉降值及及累计沉降量量，详细描绘绘出各个点位位关于沉降、时时间、荷载之之间的沉降曲曲线图，并详详细注明现场场的施工状况况。2、土方工程2.1、土方开开挖基础土方拟采用用机械开挖和和人工清底相相结合的方法法施工。土方方开挖将突出出一个“快”字。正式开开工后，2台斗容1.0m3挖土机同时时开挖。土方开挖的程序序如下：放出挖土控制灰线机械开挖至垫层底标高上15c放出挖土控制灰线机械开挖至垫层底标高上15cm用人工修土至设计标高人工清底至设计计标高上后，即即报监理工程程师和勘探院院验槽，验收收合格，做好好隐蔽工程验验收记录，做做到无扰动土土，无积水和和杂物，并立立即进行混凝凝土垫层浇筑筑，以防日晒晒雨淋。开挖挖土方直接堆堆放于基坑槽槽边2m以外的周周边，作为基基础和房心回回填土料。多多余的土方或或暂时可以用用于回填的开开挖土临时堆堆放于现场布布置中的临时时堆场内；土土质无法作为为回填土料的的开挖土则直直接运至场外外弃土点。开挖土体类型主主要为素填土土与粘土，初初步确定挖土土放坡比例为为1:0.5。挖土注意事项：：由于工期紧紧，基础施工工和挖土工序序穿插进行，因因此，基槽、基基坑开挖后应应做好护壁，为为防止边坡塌塌方，堆土不不宜太近，应应离基坑边22m，以防土土坡塌方。开开挖过程中，施施工员架设水水准仪不间断断控制标高。2.2、土方回回填隐蔽工程验收选择土料取运土基础施工基坑清理分层回填夯实分层测量密实度土方回填施工程程序：隐蔽工程验收选择土料取运土基础施工基坑清理分层回填夯实分层测量密实度土方回填前先进进行回土料试试验，在实验验室通过轻型型击实试验确确定该土样的的最大干密度度及其最佳含含水量。现场场填土时，按按照设计图纸纸对填土密度度的要求，应应在土的最佳佳含水量条件件下回填。基基础及房心回回填土用蛙夯夯或人工木夯夯夯实。注意意机械夯实时时每层填土的的厚度为3000mm；人人工夯实，每每层填土厚度度为200mm。回填土的的质量通过采采用每层回填填土环刀法测测定土壤密度度来控制，符符合设计要求求即可进行下下一层回填土土施工。2.3、降水本项目采用明沟沟排水相的方方法降水。抽抽出后可直接接排入临时道道路边的明沟沟内。2.3.1、明明排水本工程程明水主要为为两种:(1))抽出的地下下水(2))雨水基坑顶顶设置素砼排排水明沟(200××300断面)疏通基坑外外地面雨水和和井点排水，在在下水不远处处设置一1000××1000××700的沉淀池，明明沟水流经沉沉淀池后排入入下水管道。基基坑底部，设设置300×4400断面的排水水沟。每隔30米设一500×5500×6000集水坑用潜潜水泵抽到地地面。2.4、基坑围围护土方开挖时拟采采取放坡开挖挖，根据地质质勘察报告，放放坡坡度1:0.5。3、基础施工本标工程的基础础有柱下独立立基础和有梁梁式条基。柱下独立基础和和条基的施工工工序：基础、拉梁筋绑扎、柱插筋土方开挖基础砼浇筑土方回填基础模施工垫层浇筑基础、拉梁筋绑扎、柱插筋土方开挖基础砼浇筑土方回填基础模施工垫层浇筑养护及拆模基础柱砼浇筑柱钢筋绑扎养护及拆模基础柱砼浇筑柱钢筋绑扎3.1、基础模模扳为防止钢筋绑扎扎后，再在模模板内清扫泥泥土，应先立立侧模再进行行基础钢筋的的绑扎；底模模由基础垫层层充当。条形形基础模板安安装时，先在在基坑槽底混混凝土垫层上上弹出基础边边线，再把侧侧模对准边线线垂直竖立，校校正调平无误误后，用斜撑撑和平撑钉牢牢，为保证模模板位置的准准确性，可先先立基础内端端的两块侧板板，校正后再再在侧板上口口拉通线，依依照通线再立立中间的侧板板。当侧板高高度大于基础础台阶高度时时，可在侧板板内侧按台阶阶高度弹准线线，并每隔2m左右在准线线上钉圆钉，作作为浇捣混凝凝土的标志。每每隔一定距离离在侧板上口口钉上格头木木，防止模板板变形。3.2、扎筋严格控制柱插筋筋位置，现浇浇短柱与插入入基础中的插插筋，其箍筋筋应比柱的箍箍筋缩小一个个柱筋直径，以以便连接。插插筋位置一定定要固定牢靠靠，避免发生生钢筋位移或或造成轴线偏偏移及规格与与设计图纸不不符，并注意意竖筋的垂直直度，所有工工作完备后，进进行隐蔽工程程验收。3.3、浇混凝凝土混凝土浇捣前施施工现场作好好各项准备工工作，包括所所需的机械设设备的准备。夜夜间浇捣要保保证照明设备备完好充足，并并符合施工要要求。根据进度安排依依次进行基础础部分混凝的的浇捣，采用用翻斗车和人人力手推车进进行混凝土的的运送。浇捣过程中，出出料口到模板板内的高度应应小于2m，以防止产产生离析现象象。为了使混混凝土能够振振捣密实，应应分层浇捣，在在下层混凝土土初凝之前将将上层混凝土土振捣完毕。振振捣时，振动动棒与水平的的角度大约60度，棒头朝朝前进方向，棒棒间距以500mm为宜，要防防止漏振，振振捣时间以混混凝土表面翻翻浆冒出气泡泡为宜。混凝凝土表面应随随振捣按标高高线进行抹平平。浇筑短柱应在基基础混凝土处处凝后进行，以以防止柱底烂烂根和蜂窝麻麻面。振捣短短柱时，混凝凝土振动棒应应伸至基础顶顶标高约155cm，以防防止基础混凝凝土受损。3.4、混凝土土的养护浇捣后混凝土的的养护非常重重要，对已经经浇注的部位位在12小时内进行行遮盖，并浇浇水养护，养养护期不少于于7天，每日浇浇水次数保持持混凝上处于于足够的湿润润状态。4、框架结构主主体工程施工工4.1、模板工工程本标工程模板，有有定型钢模、复复合木模二大大类。定型钢钢模主要用于于电缆压顶，复复合木模板用用于楼层井字字梁板、柱及及周边砼设备备基础。定型钢模在工厂厂制作，在施施工现场内按按图纸拼装，在在此不作详细细介绍；仅阐阐述复合木模模板的制作安安装。4.1.1、搭搭设模板支撑撑体系用钢管和扣件搭搭设满堂脚手手架，既作为为柱的水平支支撑，又作为为梁板模的垂垂直支撑。满满堂支撑立杆杆间距视具体体荷载通过计计算来确定。钢管和扣件均在当地租用。当梁高大于4000,柱截面面尺寸大于6600时，尚尚需补充Φ12对拉螺栓栓辅以钢管及及“3”形卡形成包包箍，以控制制模板侧向变变形。4.1.2、柱柱模板本工程柱截面主主要为矩形，模模板施工的工工艺流程为：：安装前检查安装前检查模板安装检查对角线长度差柱模修补全面检查校正支装柱模板抱箍整体固定安装前应在模板板下口处铺一一层水泥砂浆浆（10—20厚），以免免混凝土浇捣捣时造成柱底底烂根。矩形柱的模板由由四面侧板、柱柱箍、支撑组组成。柱顶与与梁交接处，要要留出缺口，缺缺口尺寸即为为梁的高及宽宽（梁高以扣扣除平板厚度度计算），并并在缺口两侧侧及口底钉上上衬口档，衬衬口档离缺口口边的距离即即为梁侧板及及底板的厚度度。为了防止止在混凝土浇浇筑时模板产产生变形，模模外应设置抱抱箍。抱箍间间距应根据柱柱模断面大小小经计算确定定，在柱下部部1/3范围内不得得大于200mmm,往上可逐渐渐增大抱箍间间距，但也不不得大于400mm。安装柱模模板时，应先先在基础面（或或楼面）上弹弹柱轴线及边边线，同一柱柱列应先弹两两端柱轴线及及边线，然后后拉通线弹出出中间部分柱柱的轴线及边边线，按照边边线先把底部部方固定好，然然后再对准边边线安装柱模模板，为了保保证柱模的稳稳定，柱模之之间要用水平平撑等互相拉拉结固定。4.1.3、竖竖向混凝壁板板模板本工程为钢筋筋混凝土壁板板分为地下混混凝土墙板及及地面混凝土土墙板两种。地地下混凝土壁壁板施工是墙墙内外模板均均为复合木模模板，通过采采取大开挖为为模板的支设设提供操作面面。竖向侧模模板的支撑需需要根据以下下方案进行：：支模前检查支模前检查安装侧模板、钢筋绑扎安装另一侧模板安装对拉螺栓校正模板位置紧固对拉螺栓全面检查支撑固定混凝土墙板的模模板主要由侧侧模板、立档档、牵杠、斜斜撑等组成。侧侧模板可以采采用长条板横横拼，预先与与立档钉成大大块板。牵杠杠（横杠）固固定在立档外外侧，斜撑与与平撑紧顶在在落地杠上。模模板安装时，根根据边线先立立一侧模板，临临时用支撑撑撑住，用线锤锤校正模板的的垂直度，然然后固定牵杆杆，再用斜撑撑和平撑固定定。侧模组拼拼时，上下竖竖向拼缝要互互相错开，先先立两端，后后立中间部分分。待钢筋绑绑扎后，按同同样方法安装装另一侧模板板及斜撑。为为了保证板的的厚度正确，在在两侧模板之之间可用限位位钢片固定间间距，对于有有防水作用的的地沟和水池池应在对拉螺螺栓中设置阻阻水片。4.1.4、楼楼盖梁板模板板有梁楼盖模板施施工工艺流程程如下：复核梁模尺寸位置养护支梁侧模绑扎梁板钢筋复核梁底标高及轴线位置支梁底模浇混凝土与相邻梁模连接固定复核梁模尺寸位置养护支梁侧模绑扎梁板钢筋复核梁底标高及轴线位置支梁底模浇混凝土与相邻梁模连接固定梁底板下每隔一一定间距用顶顶撑支设，主主梁和次梁交交接处，在主主梁侧板上留留缺口，并钉钉衬口档，次次梁的侧板和和底板钉在衬衬口档上。支支撑底模采用用Φ48钢管。顶撑撑的间距要根根据梁的断面面大小而定，一一般为800～1200mmm。次梁模板板的安装，要要待主梁模板板安装并校正正后才能进行行。梁模板安安装后，要拉拉中线进行检检查，复核各各梁模中心位位置是否对正正。待平板模模板安装后，检检查并调整标标高，将木楔楔钉牢在垫块块上。各顶撑撑之间要设水水平撑或剪刀刀撑，以保持持顶撑的稳固固。当梁的跨跨度在4m或4m以上时，在在梁模的跨中中要起拱，起起拱高度为梁梁跨度2‰～3‰。平板模板板安装时，先先在次梁模板板的两侧板外外侧弹水平线线；水平线的的标高应为平平板底标高减减去平板模板板厚度及搁栅栅高度，然后后按水平线钉钉上托木。4.1.5、模模板的拆除拆模时混凝土强强度达到以下下要求：a.不承重的的模板(如柱、梁侧侧模)，其混凝土土强度应在其其表面及棱角角不致因拆模模而受损时，方方可拆除(强度达到122Mpa)。地板梁侧模模为砖胎模，不不拆除。b.承重的模模扳（如梁、板板底模），当当梁的结构跨跨度≥8m时，混凝土土强度达到100％设计强度度时方可拆模模；梁的结构构跨度＜8m时，混凝土土强度达到75%方可拆模；；板的底模待待混凝土强度度达到75%设计强度时时方可拆模。混混凝土强度应应由相同条件件养护试块确确定。c.应特别注注意，虽然混混凝土达到拆拆模强度，但但强度尚不够够承受上部施施工荷载时应应保留部分支支撑。d.楼梯的底底模要待混凝凝土强度达到到100%设计强度后后方可拆除底底模。e.悬挑构件件(＜2m)应在混凝凝土达到75%强度后方可可拆模。f.为掌握混混凝土的拆模模时机，关键键梁板结构预预做同条件养养护试块，经经试压，混凝凝土已确定达达到规范规定定的拆模强度度，经监理工工程师同意，方方可拆模。4.2、钢筋工工程4.2.1、钢钢筋工程质量量要求a.本工程使使用的钢筋主主要由国内提提供，在进行行本工程施工工时，所用钢钢筋将尽量采采用设计中规规定的钢筋，其其各项指标要要符合国家规规范要求；如如不得已采用用进口钢筋时时,应争得设计计方的同意，并并应经物理、化化学性能的试试验，合格后后方可使用。b.各种规格格的钢筋均有有产品合格证证、质量保证证书。钢筋表表面要洁净无无损伤，铁锈锈等污物应在在使用前清理理干净。c.钢筋加工工过程中如发发现脆断、机机械性能异常常等情况，应应及时抽样做做理化分析及及专项检测。d.钢筋的连连接接头应先先做班前试验验，每批钢筋筋的连接接头头中应按规定定抽取一定数数量的试样进进行抗拉强度度和冷弯试验验，其机械性性能必须符合合规范要求，确确保接头抗拉拉强度达到规规定的连接强强度标准值，并并具有优良的的延性及反复复拉压性能的的接头。e.各结构部部位必须按设设计规定的保保护层厚度放放置垫块。f.柱纵向受受力钢筋必须须按设计要求求锚入梁板内内，并达到下下表7-4所示的有抗抗震要求的锚锚固长度.g.钢筋的规规格、数量、形形状、尺寸、连连接部位及搭搭接长度，均均应满足施工工图纸及其中中所涉及施工工规范的要求求。在进行钢筋工程程施工前，应应认真熟悉图图纸,准确放样并并填写料单,核对成品钢钢筋的钢号、直直径、尺寸和和数量等是否否与料单相符符，先绑扎主主向钢筋，然然后绑扎次要要钢筋及箍筋筋，绑扎前在在模板或垫层层上标出箍筋筋位置，在柱柱梁筋上画出出箍筋间距及及分布筋位置置线，以保证证钢筋位置准准确。在浇捣捣混凝土前，将将柱主筋在楼楼面处同箍筋筋及水平筋用用电焊牢，以以防柱筋移位位。4.2.2、钢钢筋连接方式式本工程钢筋连接接：竖向钢筋筋（>Ф25）采用电渣渣压力焊连接接，梁中纵向向钢筋采用对对焊及搭接，其其它采用搭接接。4.2.2.11、电渣压力力焊施工工艺艺（1）工艺流程程如下：接头处理→夹装装钢筋→装填焊药（引引弧、电弧、电电渣顶压）→保温→冷却→渣壳清理→质量检验（2）操作要点点a.接头处理：：将焊接接头头端部150mm范围内的的油污和铁锈锈清除干净，钢钢筋端部有弯弯曲的地方要要矫正（不得得用锤击矫直直），钢筋端端部高差大的的要用砂轮机机切平。b.夹装钢筋：：先将夹具的的下钳夹牢下下筋50-600mm，然后将将上筋扶直并并夹牢入钳内内约70-800mm处，使上上下钢筋同轴轴、同心。带带肋钢筋上下下肋口应对齐齐。c.装填焊药：：装上药罐，用用石棉垫将钢钢筋与药罐下下面的缝隙堵堵严，填满药药剂。d.焊接：钢筋筋电渣压力焊焊主要经过引引弧、电弧、电电渣和挤压四四个过程。其其工艺操作的的基本步骤是是：按动焊接接按钮，钢筋筋间通电打火火后迅速上提提钢筋2-4mm引弧；然然后继续缓缓缓上提钢筋5-7mm使电弧稳稳定燃烧；之之后随着钢筋筋的熔化，上上部钢筋逐渐渐插入渣池中中，此时电弧弧熄灭转为电电渣过程（焊焊接电流通过过渣池产生的的大量电阻热热使钢筋端部部继续熔化）；；钢筋端部熔熔化到一定程程度后，在切切断电源的同同时迅速下送送上钢筋，顶顶压数秒钟后后方可松开操操纵杆。上述操作中应注注意以下几点点：a.引弧、顶压压过程很短，对对焊件加热有有影响的是电电弧和电渣过过程，故根据据不同直径的的钢筋，按有有关规定选择择好焊接电流流、电弧时间间和电渣时间间对保证焊接接质量很重要要。通电时间间的控制，宜宜采取自动报报警装置，以以便于切断电电路。b．焊接过程中中不允许搬动动钢筋，以保保证钢筋自由由下落，否则则会产生外观观虽好的“假焊”接头。c．引弧后，在在电弧稳定燃燃烧时，如发发现渣池电压压低，表明上上、下钢筋之之间距离小，容容易产生短路路（即两根钢钢筋粘在一起起）；渣池电电压过高，表表明上、下钢钢筋之间距离离过大，则容容易产生断路路，均需进行行调整。d．在施焊过程程中，如发现现铁水溢出，应应及时增添焊焊药封闭。e．顶压钢筋时时，需扶直并并且不能晃动动约0.5mmin，确保保接头铁水固固化。冷却时时间约2—3min，然然后拆除药盒盒。现场的焊焊剂盒应能保保证足够的周周转量，以尽尽量晚拆，确确保焊头的缓缓冷。f．负温焊接时时（气温-55℃左右），应应根据钢筋规规格大小，采采取适当延长长通电时间，增增大焊接电流流，搭设挡风风设施和延长长打掉渣壳的的时间等措施施。雨、雪天天、大风天气气不得施焊。g．要配有随机机专业维修人人员。（3）质量要求求钢筋电渣压力焊焊接头，要逐逐要根进行外外观检查，检检查结果要符符合以下要求求：a．焊包均匀，无无裂纹。突出出部份最少要要高出钢筋表表面4mm。（图图a）b．接头处钢筋筋轴线偏移不不超过0.11倍钢筋直径径，且不得大大于2mm。（图图b）c．接头处钢筋筋轴线弯折小小于4度。（图c）d．电极与钢筋筋接触处无明明显的烧伤缺缺陷，对外观观检查不合格格的接头，应将其切除重焊焊。≥4mm≤0..1d≤2mm≤4О(图a)(图b)(图c)（2）焊接接头头的强度检验验严格接规范范要求进行。（3）为防止质质量通病的发发生，应按照照可靠严谨的的“引弧过程”；延时充分分的“电弧过程”；短而稳定定的“电渣过程”和压力适当当的“挤压过程”进行质量控控制。（4）若出现异异常现象，应应查找原因及及时清除。电电渣压力焊主主要的缺陷及及防止措施参参见JGJ118-96的的条文规定。4.2.2.22、搭接连接接本工程主要框架架单项工程抗抗震等级为三三级，受拉钢钢筋若采用搭搭接连接，其其搭接长度为为:l1E=1.22la+5d式中la如表表5-2所示。钢筋接头位置：：混凝土楼板板的下部钢筋筋不得在跨中中搭接，在支支座处应伸至至梁中心且＞＞15d，楼板板的上部钢筋筋不得在支座座搭接，在端端支座处的锚锚固长度为表表7-5中所示的锚锚固长度。上上部钢筋可在在跨中搭接，下下部钢筋可在在支座附近搭搭接，其搭接接长度为400d。有接头头的受力钢筋筋面积占受力力钢筋总面积积的百分率应应符合下述规规定：受拉区区中，不超过过25％，在受压压区不超过50%。次梁下边边纵筋应置于于主梁下边筋筋之上。表5-2纵向受拉钢筋的的最小锚固长长度la及laE混凝土钢筋混凝土强度等级级C25≥C30Ⅰ级钢筋25d(30dd)20d(30dd)Ⅱ级钢筋35d(40dd)30d(35dd)注：括号内数字字为laE4.2.2.33、钢筋的绑绑扎①梁与板钢筋筋绑扎纵向受力钢筋采采用双层排列列时，两排钢钢筋之间应垫垫以d≥25mm的短钢筋，以以保持其设计计距离。箍筋筋的接头（弯弯钩叠合处）应应交错布置在在两根架立钢钢筋上，其余余同柱。板的的钢筋网绑扎扎与基础相同同，但应注意意板上部的负负筋，要防止止被踩下；板板、次梁与主主梁交叉处，板板的负弯钢筋筋在上，次梁梁的钢筋居中中，主梁的钢钢筋在下；当当有圈梁或垫垫梁时，主梁梁的钢筋在上上。框架节点点处钢筋穿插插十分稠密时时，应特别注注意梁顶面主主筋问的净距距要有30mm，以利浇筑筑混凝土。梁钢筋的绑扎与与模板安装之之间的配合关关系：梁的钢钢筋架空在梁梁顶上绑扎，然然后再落位。梁梁板钢筋绑扎扎时应防止水水电管线将钢钢筋抬起或压压下。凡板上有隔墙时时，在板内应应沿墙设通长长钢筋2Φ12。②柱的钢筋绑绑扎柱纵向钢筋主要要采用电渣压压力焊连接接接头，箍筋的的接头（弯钩钩叠合处）应应交错布置在在四角纵向钢钢筋上，箍筋筋转角与纵向向钢筋交叉点点均应扎牢（箍箍筋平直部分分与纵向钢筋筋交叉点可间间隔扎牢），绑绑扎箍筋时绑绑扣相且间应应成八字形。下下层柱的钢筋筋露出楼面部部分，宜用工工具式柱箍将将其收进一个个柱箍直径，以以利上层柱的的钢筋搭接。当当柱截面有变变化时，其下下层柱钢筋的的露出部分，必必须在绑扎梁梁的钢筋之前前，先行收缩缩准确。框架梁钢筋，应应放在柱的纵纵向钢筋内侧侧。柱钢筋的的绑扎，应在在模扳安装前前进行。③壁板的钢筋筋绑扎竖向板的垂直钢钢筋每段长度度不宜超过4m（钢筋直径≤12mm）或6m（直径＞12mm），水平钢钢筋每段长度度不宜超过8m，以利绑扎扎。用双层钢筋网，在在两层钢筋间间应设置撑铁铁，以固定钢钢筋间距，撑撑铁可用直径径6一10mm的钢筋制成成，长度等于于两层网片的的净距，间距距约为1m，相互错开开排列。柱的的钢筋，可在在基础钢筋绑绑扎之后浇筑筑混凝上前插插入基础内。竖竖向板钢筋的的绑扎，也应应在模板安装装前进行。4.2.3、钢钢筋验收根据设计图纸检检查钢筋的钢钢号、直径、根根数、间距是是否正确。特特别是要注意意检查负筋的的位置。检查查钢筋接头的的位置及搭接接长度，是否否符合规范和和图纸规定。检查钢筋绑扎是否牢固。检查钢筋保护层厚度是否符合要求。4.3、混凝土土工程本工程主控楼及及35kV配电装置室室基础的混凝凝土标号为C30，全部自搅搅拌砼。4.3.1、混混凝土的配制制粗骨料应采用连连续级配，细细骨料采用中中砂。混凝土土宜选用普通通硅酸盐水泥泥，应严格控控制水泥用量量，使水灰比比＜0.555的宜选用适适宜当地气候候特点及水泥泥特性的缓凝凝型减水剂，以以减轻混凝土土水平运输过过程中的受振振所产生的离离析现象，增增加混凝土和和宜性。混凝凝土配制前，应应对水泥进行行控测，测定定安定性及水水泥标号，并并委托当地试试验室试配。雨雨季施工时，应应根据天气情情况适时调整整配合比。4.3.2、混混凝土浇捣前前的准备工作作模板和隐蔽工程程项目应分别别进行预检和和隐蔽验收。符符合要求时，方方可进行浇筑筑。检查时应应注意以下几几点：a.模板的标标高、位置与与构件的截面面尺寸是否与与设计符合：：构件的预留留拱度是否正正确；b.模板支设方方案是否得到到了审核，审审核后方可进进行浇捣。c.模板的紧密密程度：d.钢筋与预埋埋件的规格、数数量、安装位位置及构件接接点连接焊缝缝，是否与设设计符合。e.浇筑混凝土土前，模板内内的垃圾、木木片、刨花、锯锯屑、泥土和和钢筋上的油油污、鳞落的的铁皮等杂物物，应清除干干净。木模扳扳应浇水加以以润湿，但不不允许留有积积水。湿润后后，复合木模模板中尚未胀胀密的缝隙应应用纸筋加以以胀塞或用粘粘纸贴缝，以以防漏浆。4.3.3、混混凝土的振捣捣柱、梁及基础均均采用插入式式振动器振捣捣混凝土；楼楼地板、屋面面及路面板采采用平板振动动器。混凝土分层浇筑筑时，每层混混凝土厚度应应不超过500mm：在振捣上上一层时，应应插入下层中中5cm左右，以消消除两层之间间的接缝，同同时在振捣上上层混凝土时时，要在下层层混凝土初凝凝之前进行。每每一插点耍掌掌握好振捣时时间，过短不不易捣实，过过长可能引起起混凝土产生生离析现象。一一般每点振捣捣时间为200-30s，但应视混混凝土表面呈呈水平不再显显著下沉，不不再出现气泡泡，表面泛出出灰浆为准。振振动器插点要要均匀排列，可可采用“行列式”或“交错式”的次序移动动，不应混用用，以免造成成混乱而发生生漏振。每次次移动位置的的距离应不大大干振动作作作用半径R的1.5倍，一般振振动棒的作用用半径为30～40cm。振动器使使用时，振捣捣器距离模板板不应大于振振捣器作用个个径的0.5倍，并不宜宜紧靠模板振振动，且应尽尽避免碰撞钢钢筋或预埋件件。路面、楼板、屋屋面板采用平平板振动器，移移动时应成排排依次振捣前前进，前后位位置和排与排排间相互搭接接应有3～5cm，防止漏振振。每次移动动距离应能保保证振动器的的平板压过己己振实的边缘缘，一般压边边3～5cm，以防漏振振。振动器在在每一位置上上的振动时间间，以混凝土土表面均匀泛泛浆为准，正正常情况下约约为25～10秒。4.3.4、混混凝土浇筑注注意事项在浇筑工序中，应应控制混凝土土的均匀性和和密实性。混混凝土拌合物物运至浇筑地地点后，应立立即入模，在在浇筑过程中中，如发现混混凝土拌合物物的均匀性和和稠度发生较较大的变化，应应及时处理。浇浇筑混凝土时时，应注意防防止混凝土的的分层离析。混混凝土由料斗斗、小车内卸卸出进行浇筑筑时，其自由由倾落高度一一般不宜超过过2m，在柱、侧侧板结构中浇浇筑混凝土的的高度下落超超过3m，否则应采采用串筒、料料槽、溜管等等下料。浇筑筑柱、墙混凝凝土前，底部部应填以50-1000mm厚与混凝土土成分相同的的水泥砂浆。混混凝土的水灰灰比和坍落度度，应随浇筑筑高度的上升升，酌予递减减，浇筑混凝凝土时，应经经常观察模板板、支架，钢钢筋，预埋件件和预留孔洞洞的情况，当当发现有变形形、移位时，应应立即停止浇浇筑，并应在在己浇筑的混混凝土凝结前前修整完毕。混混凝土在浇筑筑及静置过程程中，应采取取措施防止产产生裂缝，由由于混凝土的的沉降及干缩缩产生的非结结构表面裂缝缝，应在混凝凝土终凝前予予以修整，在在浇筑与柱连连成整体的梁梁和板时，应应在柱浇筑完完毕后停歇1～1.5h，使混凝土土获得初步沉沉实后，再继继续浇筑，以以防止接缝处处出现裂缝。梁梁和板应同时时浇筑混凝土土。4.3.5、混混凝土的养护护和试块制作作由于施工期间正正值平均气温温较高，对混混凝土表面应应加以覆盖草草包并浇水养养护，使混凝凝土在一定的的时间内保持持水泥水化作作用所需要的的适当温度和和湿度条件。a.覆盖浇水养养护应在混凝凝土浇捣完成成后的12小时以内进进行。b.混凝土的浇浇水养护时间间，不得少于于7天，对掺缓缓凝型外加剂剂或具有抗渗渗性要求的混混凝土，不得得少于21天。c.浇水次数应应根据能保持持混凝土处于于湿润的状态态来决定。d.混凝土需做做试块作为评评定结构或构构件是否达到到设计混凝土土强度等级的的依据。混凝凝土强度应以以边长为1550mm的立立方体试块，在在温度20±3℃和相对湿度度为90%以上的潮湿湿环境或水中中的标准条件件下，养护共共28天的强度度为标准混。混混凝土试块应应按下列规定定留置：每拌制100盘盘且不超过1100m3的同配合比比混凝土，其其取样不得少少于一次。每每工作班搅拌拌的同配合比比的混凝土不不足100盘时，其其取样不得少少于一次；每每一现浇楼层层同配合比的的混凝土，其其取样不少于于一次；同一一单位工程每每一验收项目目中同配合比比的混凝土，其其取样不得少少于一次。现现场需根据需需要留置适量量同条件养护护试块，以利利掌握拆模时时机。4.3.6、施施工缝的设置置和处理主要单体部分，楼楼面板及屋面面板在施工过过程中可不设设施工缝。柱柱与楼板分别别浇捣混凝土土时，其间的的施工缝留置置在梁下2550mm处。施工缝处继续浇浇捣混凝土时时，已浇筑的的混凝土抗压压强度不应小小于12Mppa，在已硬硬化的混凝土土表面上继续续浇筑混凝土土前，应清除除垃圾、水泥泥薄膜、表面面上松动砂石石和软弱混凝凝土层及钢筋筋上的油污、水水泥砂浆及浮浮锈等杂物，同同时还应加以以凿毛，用水水冲洗干净并并充分润湿，浇浇筑前，水平平缝先铺上220～30mm厚的的水泥砂浆一一层，其配合合比与混凝土土内的砂浆成成分相同。在在浇筑时，应应注意避免直直接靠近缝边边下料，机械械振捣前，宜宜向施工缝处处