熔铝炉烟尘治理方案

PAGE目录一、企业简介 3二、概述 4三、设计标准及设计原则 53.1设计原则 53.2设计依据 53.3有关标准 5四、技术条件及供货范围 64.1技术条件 64.2供货范围 6五、捕集部分 65.1烟气捕集形式 75.2捕集的原理 75.3捕集罩设计要点 7六、除尘工艺的比较选择 76.1除尘工艺比较 76.2除尘器选择 8七、设计方案 107.1设计依据和设计原则 107.2工艺流程及说明 127.3主要工艺参数 137.4除尘设备 137.5除尘器结构组成分类 157.6工艺流程图 157.7除尘器的安装、使用、维护、检修 167.8劳动定员 17八、电气 178.1设计依据 178.2负荷等级及供电要求 188.3电气传动及控制 188.4断电保护 198.5主要设备及材料选择 198.6防雷及接地 208.7照明 21九、土建 21十、调试、试运行、培训 21十一、公共卫生与安全 2211.1公共卫生 2211.2安全措施 22十二、报价表 22十三、付款方式 23十四、交货期 23十五、质量保证及售后服务 23十六、其他 24十七、附图 25十八、资质证明及业绩表 25一、企业简介略二、概述“清除污染，保护环境”是我国的一项基本国策。大气污染是我国的主要环境问题之一，引进、研制并推广适合我国经济能力，防治污染的新技术、新工艺、新设备势在必行。针对这一现实问题，我公司全体员工齐心协力，经过长期的艰苦努力，开发了新一代的环保产品—LCM型脉冲袋式除尘器。通过国家环保部门的技术鉴定，各项经济技术指标均达到国内外先进水平，其消烟除尘效率达到99.9%以上。随着现代工业的快速发展，各企业部门面临着消除污染，保护环境的义不容辞的责任，在尽到这一责任的同时，选择经济实用，技术先进的净化设备，高效率捕集浮游在大气中的微粒粉尘，是非常重要的技术工作。我公司为各企业部门完成这一工作提供方便条件。贵公司现有两台熔铝炉，在生产过程中产生大量的浓烟粉尘，严重污染了车间及周边地区的环境，岗位工人身心健康也造成一定的影响。在旧的除尘项目中，未能完全捕集熔铝炉产生的粉尘并有效治理。为切实保护周围环境和车间及岗位工人的工作环境，有效治理烟尘排放，现对贵公司两台熔铝炉排放的废气（烟尘）进行改造治理。受贵公司委托，结合贵公司领导的要求,以改善厂区、岗位及周边环境为环保要求,扬州XX环保成套设备有限公司技术人员在各有关部门的协助下对现场进行了查看,并收集了部分资料,针对贵公司特点,制定了本套设计方案,旨在达到既能有效治理烟尘又能节约投资成本这一双重目标，我公司对熔铝炉废气（烟尘）提出治理方案，经有关领导及专家审定后组织实施。三、设计标准及设计原则3.1设计原则3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.5即在确保达到有关污染物排放标准的前提下，将“运行可靠不影响工艺及操作”作为重要的设计目标考虑，同时尽可能降低除尘电耗，节省工程投资，确保消防安全，力求综合效益的先进性。3.2设计依据《中华人民共和国环境保护法》《工业炉窑污染物排放标准》GB9078—1996《冶金工业环境保护设计规定》YB9066—95《钢铁工业废气粉尘排放标准》GB9708-1996业主提供的相关数据参数3.3有关标准《大气污染物排放标准》-GB16297-1996《工业企业设计卫生标准》-GB16297-1996《工业企业厂界噪声》-GB12348－90四、技术条件及供货范围4.1技术条件（1）新建布袋除尘器一台；（2）设备是技术参数：处理气量90000m3过滤面积156过滤风速0.95m/min设备阻力≤1200Pa排放浓度≤50Nmg/m³4.2供货范围（1）工程的设计范围：除尘系统的整体设计；（2）工程的设计、制造、运输、施工、调试等均由供方负责；注：所有土建的施工均由需方负责，需方接通电源至设备附近,粉尘处理及利用由业主统一处理。五、捕集部分捕集罩是整个除尘系统成败的关键之一,在熔铝炉烟尘治理上,由于捕集罩不理想而导致失败的例子枚不胜举。就熔铝炉除尘而言，采用设计合理的捕集罩是经济有效的解决方案。5.1烟气捕集形式通常熔铝炉集烟罩可分为三大类，即炉内集烟、炉外集烟和综合集烟三类。根据对熔铝炉现场工况的研究与分析，并结合我公司多年治理经验，我们决定选用炉外集烟方式。5.2捕集的原理熔铝炉工作时,产生的大量烟气在热射流的作用下上冲扩散,而此时集气罩迫使烟气在约束的范围内上升,使热气保持一定的热荷与抬升速度,同时又抑制车间横向气流的干扰。受引风机的负压作用,加上烟热气流原有的运动惯性,烟气继续上升通过排烟管道进入除尘器净化。集气罩设计时需考虑到现场情况。5.3捕集罩设计要点针对上述特定的条件和各类经验的比较及测算,本方案要设计捕集罩时,主要措施如下：设计增加罩口流速，加大对横向气流干扰的抗力,以捕集98%以上的中心烟气流，并保证罩体的容积，避免短时间内骤增的烟气不会外溢，从而被有效的捕集。六、除尘工艺的比较选择6.1除尘工艺比较除尘技术按其分离捕集粉尘的主要机制分为机械除尘、湿式除尘、过滤式除尘、静电除尘四种成熟的技术和设备。按照除尘效率的高低，可把除尘器分为高效除尘器（电除尘器、过滤式除尘器和高能文丘里洗涤器）、中效除尘器（旋风除尘器和其他湿式除尘器）和低效除尘器（重力沉降室、惯性除尘器）三类。本项目中采用脉冲袋式除尘器除尘。常用除尘器的对比表除尘器处理气量除尘效率压力损失投资费用占地面积性能及优点重力沉降室大低小少大捕集尘粒≥50μm结构简单，维护管理容易。适宜于净化密度大，颗粒粗的粉尘旋风除尘器中中中少小结构简单、操作维护方便、动力消耗不大，捕集5－15μm以上的尘粒。适宜于粉尘变化大的含尘烟气水膜除尘器大高大中中捕集尘径≥5μm可达90%以上。常用于高温烟气降温和除尘，也可用于吸收气体污染物。文丘里喷雾洗涤器大高大大中捕集尘径0.5～5μm的尘粒可达99%以上。常用于高温烟气降温和除尘，也可用于吸收气体污染物。袋式除尘器大高中高大捕集尘粒＞0.1μm，性能稳定可靠，负荷变化适应性强。使用受温度、湿度、腐蚀性限制。静电除尘器大高小高大能捕集亚微米级粒子，能连续操作，可在高温或腐蚀条件下工作，应用于火力发电、水泥工业除尘。由上表不难看出重力沉降和旋风除尘是针对大颗粒径粉尘除尘，对细微粉尘及烟气几乎没有除尘效果；水膜与文丘里是利用水把粉尘加湿、加重从气体中分离出，但采用湿式除尘必须处理含污泥的水，否则有可能造成二次污染，所以它没有干式除尘器应用广泛；静电除尘虽然除尘效率很高，但它的投资成本、运行费用及维护成本都比较高。6.2除尘器选择根据以上分析及业主对工艺设计的要求，我们选用脉冲袋式除尘器。除尘器设计合理与否是系统能否长期、可靠、稳定运行的关键。我公司的抗结露、低阻清洁脉冲除尘器，彻底解决了长期以来国内除尘器普遍存在的结露、板结高阻等通病，并可长期、稳定地运行在1200Pa左右，它保证了系统风量的稳定。6.(1)设有均温、沉降段，可大大减轻滤袋负荷；(2)结构阻力低，使除尘器稳定运行在1200Pa左右；(3)气源清洁处理，杜绝气源油、水结露；(4)轻型袋笼，换袋轻松；6.脉冲反吹清灰是一种较为理想且有效的清灰方式，它可根除除尘器“高阻症”所带来的不利影响。但国内同类除尘器在使用上往往忽视对气源的处理，导致布袋结露板结等不良后果。解决布袋结露是脉冲除尘器的难点之一。6.过滤风速是确定除尘器结构的关键参数之一。以往的经验教训表明，过滤风速的影响至关重要。国内在同类除尘器的应用上，大多照搬国外的经验，一般选择均高达1.5－2.5左右，片面强度投资少，占地省，但却没有考虑到滤袋的承受极限。如一味追求高过滤风速，必将导致：●布袋寿命急剧下降。●过滤面积大幅减少，造成除尘器热容减小，布袋不堪热负荷的持续冲刷，形成局部或大面积变形，以至失效，造成“高阻症”。由于形成高阻症，突发高温积蓄引起烧袋；●风量很快在短期内下降，影响捕集效果。有鉴于此，本方案在充分的实践依据的基础上，确定过滤风速为0.95m/min左右，比较经济、6.根据现场实际情况及以往类似工程经验，在此项目中，除尘器采用中高温滤料。下表是几种常用滤料的性能参数比较。滤料性能参数比较滤料名称玻纤针刺毡诺梅克斯氟美斯P84涤纶针刺毡指标单位质量g/m2900850900500500连续使用温度℃≤260220260260120过滤风速m/min0.7-1.01.0-1.51.0-1.51.0-1.51.0-1.3根据实际情况，我们选用氟美斯滤料。七、设计方案7.1设计依据和设计原则7.1.11、业主提供的相关资料；2、有关标准与规范（1）环境保护标准GB3095－1996《环境空气质量标准》GB18599－2001《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》GB12348－90《工业企业厂界噪声标准》GBZ1－2002《工业企业设计卫生标准》GB9078—1996《工业炉窑大气污染物排放标准》GB16297－1996《大气污染物综合排放标准》（2）材料GB699－88《优质碳素结构钢技术条件》GB711－85《优质碳素结构钢热轧厚负钢板技术条件》GB710－88《优质碳素结构钢薄钢板和钢带技术条件》GB3087－82《碳钢焊条技术条件》（3）设备标准HJ/T328-2006《环境保护产品技术要求脉冲喷吹类袋式除尘器》HJ/T330-2006《环境保护产品技术要求分室反吹类袋式除尘器》HJ/T324-2006《环境保护产品技术要求袋式除尘器用滤料》HJ/T327-2006《环境保护产品技术要求袋式除尘器滤袋》HJ/T326-2006《环境保护产品技术要求袋式除尘器用覆膜滤料》HJ/T325-2006《环境保护产品技术要求袋式除尘器滤袋框架》HJ/T284-2006《环境保护产品技术要求袋式除尘器用电磁脉冲阀》GBJ17－91《钢结构设计规范》（4）安装调试GB50054－95《低压配电设计规范》GB50055-93《通用用电设备配电设计规范》GB50254－94《电气装置安装工程低压电气施工和验收规范》GB50217－94《电力工程电缆设计规范》GB50205－95《钢结构施工及验收技术规范》Q/HTL001－2002《扬州XX环保成套设备有限公司企业标准》7.1.21、除尘系统布置满足系统整体布置要求；2、确保除尘器工作时满足熔炼炉的正常运行；3、除尘装置使用寿命长、操作维护简单，布置紧凑、占地面积小；4、工艺先进、简单（除尘效率高，无二次污染，操作简单）；5、经济合理（在满足系统各项指标的前提下，一次性投资和运行费用低）；6、成熟可靠（运行可靠性高，技术成熟）；7、适合业主的具体情况及要求。7.2工艺流程及说明在工艺先进、运行可靠和经济合理的原则下，为了最大限度的减小一次性投资、节能降耗和系统维护方便，熔铝炉烟气经捕集罩至重力沉降室，进行降温和沉降大颗粒粉尘，再进入布袋除尘器除器进行除尘后经过风机通过烟囱排入大气。7.3主要工艺参数7.3.1熔在低悬罩排风量计算方法中，可用下式计算：Q=215.3B4/3(△t)4.3/12式中Q——总排风量，m3/h；△t——热源与周围空气温差，℃；A、B——矩形罩口的长和宽，m。根据现场考察情况及相关计算方法，可得出两台熔铝炉烟气总量约为90000m37.3.2主风机技术参数风机型号：G4-68No16D流量：84156～107372m3/h全压：2707～2560Pa功率：110kw转速：960r/min7.4除尘设备7.4.1袋式除尘器的形式多种多样，并非每一种袋式除尘器应用于熔铝炉除尘都能取得良好的效果。根据国内外除尘的应用情况，此项目选用长袋低压脉冲袋式除尘器。除尘器由箱体、灰斗及脉冲喷吹机构等部分组成。烟气从灰斗进入除尘仓室，净气自箱体汇风室排出。滤气室内的滤袋悬挂花板上，滤袋内有防止滤袋吸瘪的支撑骨架（笼骨）。反吹空气由净气室内的喷吹装置喷向滤袋，瞬间完成清灰过程，其脉冲耗时要以毫秒计。7.4.2工作来自熔铝炉的含尘气体经集尘罩引入重力沉降室进行降温、沉降处理后气体再从脉冲布袋除尘器风室下部进入灰斗后，由于流道断面积突然扩大，流速降低，气流中一部分粗颗粒、密度大的尘粒在重力作用下，首先在灰斗内沉降下来，那些较细的尘粒则通过与滤袋表面的惯性碰撞，筛滤等综合效应，沉积在滤袋的外表面，净化后的气体由滤袋内部流入净气室，经管道进入风机再排入烟囱。袋式除尘器的阻力值随滤袋表面粉尘厚度的增加面增加，当阻力达到一定值时，开启脉冲阀，由脉冲喷吹气流清灰。其清灰过程是由储气罐内的压缩空气通过脉冲阀经喷吹总管上的喷吹装置喷向布袋，由于高速气流的引射作用，袋口会形成一个负压区，把周围的大量气体诱射入滤袋中，使滤袋内出现瞬间正压，滤袋此时会急剧膨胀，气流由袋里穿向袋外，使沉积在滤袋外表面的粉尘脱落，掉入灰斗内，而达到清灰目的。灰斗内收集的粉尘通过卸灰阀排出。当清灰结束后，关闭脉冲阀，确保布袋不被胀破，而增长寿命。（清灰方式为在线清灰）袋式除尘器为露天布置，在考虑载荷的基础上按8级地震设防，并考虑防冻、防风、防雨、防锈等措施，外观美观大方。7.4.3序号项目单位参数备注1处理烟气量m3/h90000两台熔铝炉2过滤面积m215683过滤风速m/min0.954除尘器进出口压差Pa≤12005滤袋规格mmΦ130×60006滤袋数量条6407滤袋材质950g氟美斯8喷吹压力MPa0.3－0.79脉宽s0.1可调10耗气量m3/min1.711用电量kw150设备总用电量7.5除尘器结构组成分类7.5.1序号项目型号规格单位数量备注1袋式除尘器LCM1568台12滤袋Φ130×6000条640903滤袋框架Φ125×5950套6404脉冲气包Φ426台25喷吹管Φ89套406脉冲阀DMF－Y－76S只40苏州协仓7风机G4-68No16D台18控制柜PLC台19仓振器MVE60/3台410卸灰阀400×400套1加热炉加热炉7.6工艺流程图加热炉加热炉捕集罩捕集罩捕集罩捕集罩重力沉降室重力沉降室引风机烟囱喷吹气源脉冲引风机烟囱喷吹气源脉冲喷吹袋式除尘器灰排出灰排出备注：滤袋设计瞬间使用温度250℃，确保滤7.7除尘器的安装、使用、维护、检修1、安装时，各连接处应加橡胶垫，连接螺栓均匀拧紧，以保证除尘器具有良好的气密性。2、控制仪、控制阀、滤袋、空气过滤器等部件安装前均应加以检查清理。3、控制仪器安装接220V电源，开动开关，按数字显示的顺序启动每个电磁阀。4、滤袋安装时，注意不要弄破，要检查框架是否完好，如有损坏要及时修好，磨掉毛刺方可安装，否则会影响除尘效率。5、破损滤袋更换要及时，如发现排气口冒灰，表明已有破损滤袋，这时要先停风机，打开上盖，查出破损滤袋并更换。6、脉冲袋式除尘器在设有专人管理，维修人员要熟知除尘器及仪表。原理性能，掌握调整与维修方法，并建立运行记录。7、除尘器的清灰常规方式有差压控制和时间控制二种方法，差压控制较为直观，但仪表管路需经常清理，仪表需经常校对，时间控制管理方便，维修量小，运行可靠。而定时控制的整定值是同除尘器进出口压差变化决定的，在调试初期按经验进行确定，而最终可以通过正交试验确定优化方案，以便取得较好的清灰效果。8、各传动部件定期注油。9、脉冲除尘器贮气包及气源的空气过滤器，每班要排污一到两次。10、发现上盖板及检查门的密封板老化，失去弹性，及时更换。11、脉冲阀膜片是易损件，发现破损要及时更换。12、电磁阀要保持动作灵敏可靠，如果发现弹簧因油垢腻住而动作不灵，可拆卸用酒精清洗，组装时弹簧要对准弹簧座，不得倾斜，以防磨损膜片。7.8劳动定员本脉冲喷吹袋式除尘器自动化、智能化、无需增设专人操作，只需对熔铝炉操作人员进行培训，熟悉操作程序。八、电气8.1设计依据《低压配电设计规范》GB50054－95《通用用电设备配电设计规范》GB50055－93《建筑物防雷设计规范》GB50057－94《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232《电力建设施工及验收技术规范》《电器装置安装工程施工技术条件》GBJ232各专业提供的设计资料8.2负荷等级及供电要求根据相关电气商讨标准，本工程负荷等级为三级。除尘装置配电电压等级380V/220V,三相四线制，控制电源为交流220V。8.3电气传动及控制电气控制部分是除尘器工作的指挥中心，控制部分是否稳定将会直接影响到除尘器能否正常工作，所以电气控制系统应满足工艺要求，运行稳定可靠，安全经济，操作简单，维护方便。控制房要建在设备附近。8.3.（1）控制要求清灰效果的好坏直接影响到除尘器能否正常运行，许多除尘器运行一段时间后就出现烟尘捕集率下降，甚至发生烧袋情况，清灰效果不好是其主要原因之一。控制系统具有工作稳定可靠，抗干扰能力强，维护简单等特点，通过编程可灵活地实现各种控制目的，得到了广泛的应用。（2）控制方式清灰控制主要有定压控制和定时控制两种形式。定压控制工作方式就是利用除尘器进见管与出风管的压力差△P由差压变送器发出清灰控制信号，这种控制方式是根据滤袋实际积灰程度间断进行的，具有清灰能耗低，脉冲阀动作次数少等特点。定时工作方式就是按照预先设定的时间进行清灰，清灰时间的确定应对倒罐站生产现场进行详细观察后而定。通常情况下采用定时工作方式。8.3.这部分主要控制仓壁振动器及卸灰阀，由控制器进行控制。必要时也可转换成手动控制。8.4断电保护⑴低压电动保护短路保护、断相保护、过负荷保护（整定值1.1倍）。⑵低压配电线路保护配电线路采用上下级保护电器，应有选择性动作，干线上的空气开关宜选用短延时脱扣装置；用空气开关保护的线路，短路电流不应小于空气开关瞬时或短延时过电流脱扣器整定电流的1.3倍。⑶断电保护的时限配合要有阶梯性和选择性。⑷常用仪表8.5主要设备及材料选择电气设备选择在满足工艺要求以及确保人身安全的前提下，最大程度的选用操作方便、可靠性高、便于维护、自动化程度高的设备，以便使整个电气系统能高效、可靠的运行。低压控制柜选用标准型控制柜，控制柜采用镀锌钢板制作而成，具有抗腐、耐潮、防尘等功能，安全可靠性高、发生故障后影响范围小。各回路主开关选用高分段能力的塑壳断路器。高压电缆选用阻燃型交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套内钢带铠装铜芯电力电缆，低压进线电缆选用阻燃型交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套内钢带铠装铜芯电力电缆，其它低压动力电缆选用阻燃型聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯铜芯电力电缆，控制电缆选用阻烯型聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套铜芯控制电缆，电缆沿电缆桥架或电缆沟敷设。所有电力电缆均按允许载流量选择，电压降校验（工作电流按100%负荷计算）、短路电流热稳定校验及保护灵敏度校验。电缆桥架选用有孔带盖板的钢制托盘，表面喷涂防腐、防火，额定均布负荷等级A级；桥架分双层，控制电缆放下层，动力电缆放上层；电缆桁架具有可靠的电气连接并接地；对于震荡的场所，与固定装置连接处设置减震线圈；电缆填充率符合相关标准规范的规定。8.6防雷及接地本工程为三类防雷，房屋、塔体、罐等采用避雷针或其它金属结构作为闪接器，每根引下线的冲击接地电阻不宜大于30Ω，防直击雷接地宜和防感应雷、防静电，保护和工作接地共用接地系统，该接地系统和全厂接地网相接。装置内和建筑物内要进行总等电位连接和局部等电位连接；每个单元均有自己的接地网，接地网间用接地干线连成一个整体。接地干线采用镀锌扁钢，其截面不小于100mm，接地极采用镀锌角钢，厚度为4mm，装置内正常不带电的金属外壳与接地装置连接，仪表专业接地根据其专业要求确定。所有接地应能接至岛内与整个电厂相连的电气接地网上。8.7照明新建各工艺系统设施工作照明电源均就近低压配电柜取得，室外设备采用防尘防爆工厂灯。九、土建土建工程其内容为：(1)除尘器基础；(2)引风机基础；(3)重力沉降室；(4)控制房基础；(5)烟囱基础；（烟囱做防腐）(5)部分管路支架均采用钢筋混凝土结构，其位置和形式视现场体情况而定。本工程所有土建部分由业主负责。十、调试、试运行、培训扬州XX环保成套设备有限公司的服务范围是指其现场进行的工作和对业主方的运行、维护和管理人员进行必要的技术培训。扬州XX环保成套设备有限公司提供完整的除尘装置调试方案，包括分部调试和整体调试的详细文件，并进行调试工作、确认调试结果，并派人参加由业主方组织进行的性能验收试验（费用业主承担）。扬州XX环保成套设备有限公司负责解决除尘装置在投入商业运行前的试运期间发现的问题，确保除尘装置达到设计性能。十一、公共卫生与安全除尘系统设计遵循《工业企业设计卫生标准》等有关法规。各专业在设计过程中均考虑设备及操作人员安全健康，保证安全生产和良好的操作环境。11.1公共卫生本项目为环保工程，该设施可以长期有效的发挥作用，给公司带来长期效益。11.2安全措施⑴系统操作维护部分均设有楼梯、平台及安全防护拦杆；⑵运转设备的暴露部位设有防护罩；⑶所有电气设备均可靠接地；⑷控制柜等布置均有足够安全检修距离；⑸室外的电气设备设有防雨罩；十二、报价表（单位：元）序号名称型号单位数量单价总价备注1袋式除尘器LCM1568台1本体2滤袋Φ130×6000条640氟美斯3框架Φ125×5950根6404脉冲阀DMF-Y-76S只405仓壁振动器MVE60/3台46调压阀DN40只17截止阀DN65只28风机G4-68No16D台1110kw9卸灰阀400×400台110储气罐1套111空压机2.5/0.8台115KW12电控柜PLC控制套1PLC控制13电缆桥架套114捕集罩2500×2000只115管道套1含弯头、辅件16辅材油漆等17脚手费18运输19吊装费20安装调试费21税金8%合计：人民币元整￥：元备注：以上价格不含土建费用，所有土建需方自理；（重力沉降室属土建部分）电源部分由需方接至供方控制柜电源上方。十三、付款方式合同签定后预付款30%，发货前经业主验收合格后再付总价的60%，安装调试结束后付到总价的5%，5%余款作质保金，质保期后一个月内付清。十四、交货期合同生效预付款到帐后，设备20天到达安装现场，30天安装完毕，3天调试完毕可交付使用。十五、质量保证及售后服务(1)我方保证设计、制造、供货设备的正确性、完整性、可靠性和技术先进性，保证货物是全新的、未用过的、并采用优质材料和一流工艺制作，且在各方面符合合同规定的质量、规格和性能要求；(2)我方在产品设计、生产、服务和销售过程中严格执行ISO9001质量管理体系,以用户的需求为目标，以用户满意为追求；(3)我方将严格按相关的技术和安全标准进行设计，本工程在施工和运行过程由我方原因造成的安全问题由我方负责；(4)我方保证在约定的时间内完成设计、制造、供货及安装调试；(5)我方为用户制定切实可行的操作规程和使用指南；(6)我公司负责设备操作的相关培训，保证用户员工正确、安全操作系统；(7)帮助用户解决除尘方面的技术问题，并为其进行技术指导和技术咨询；(8)质保期为一年，质保期从该设备的验收合格的签字日开始计算，一年后跟踪服务；(9)长期为用户提供及时、迅速、优质的服务。产品使用中出现问题时，公司保证四小时内做出响应；(10)在设备保修期内如设备损坏，当天派员及时解决，同时承担商品配件及人员的相关费用；(11)质保期外出现问题时，我方2天内派员到达现场，维修并适当收取相关成本费。十六、其他业主提供电焊、气割等辅助工具，提供安装工人的食宿，进线电源（接至控制柜）。十七、附图十八、资质证明及业绩表黑龙江乌苏里江制药有限公司全面预算管理实施方案目录前言全面预算管理方案的编制基础和目的 1一、全面预算管理方案的编制基础 1二、全面预算管理方案编制的作用与目的 1第一部分预算组织 3第一章预算管理委员会 3第二章预算管理工作组 3第三章预算责任网络 4一、预算单位的界定 4二、乌苏里江制药预算责任网络的界定 4第二部分预算编制 5第四章预算目标及其指标体系 5一、预算目标的确定 5二、预算指标体系 5第五章预算编制方法及编制时期 5一、以滚动预算的编制思路编制固定时期预算（年度预算） 5二、以零基预算的编制方法编制费用预算 6三、编制固定预算 6四、建立总经理机动费用基金 6第六章预算编制程序 6第七章各预算单位的业务预算编制内容及编制方法 7一、销售部的预算编制内容及编制方法 7二、生产车间的预算编制内容及编制方法 8三、供应部预算 9四、其他职能部门的费用预算 9五、财务部预算 9第三部分预算执行 11第八章预算执行 11第九章预算监控 11一、建立责任会计体系 11二、建立预算报告体系 11三、预算监控体系 12第十章预算调整 13一、预算调整原因 13二、预算调整程序 13三、例外事项 13第四部分预算考核 14第十一章预算考评 14HYPERLINK一、推行全面预算管理的前期准备 15二、实施全面预算管理的条件 15熔铝炉尾气烟尘治理设计方案PAGE42前言全面预算管理方案的编制基础和目的一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司（以下简称乌苏里江制药）组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。乌苏里江制药组织结构乌苏里江制药财务控制体系是一种相对集权的管理模式，各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制，包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。（一）全面预算管理的最终目的是确保各项经营目标的顺利实现全面预算管理是目标管理的重要支持工具，预算管理为公司整体战略服务，不同发展时期，不同的经营战略，管理重点不同，预算管理的重点也会不同。（二）预算能够促进管理者事前规划的意识，促进公司计划工作的开展计划是预算的基础，因此，预算能促使企业的各部门提前制定计划，避免企业盲目发展，遭受不必要的经营风险和财务风险，制定和执行预算的过程，就是企业不断用量化的工具使自身的经营环境、自己拥有的经济资源和企业的发展目标保持动态平衡的过程。预算能够促使管理者思想超前，即对市场的可能变化情况作出预测和准备，认真考虑完成目标的方法，使企业目标和政策与企业资源有效对接。通过企业预算，各部门、单位可经常对比、分析自身业务活动与各自奋斗目标的差距、与企业总体目标的差距，从而及时采取有效措施加以改进，以保证企业预算圆满完成。（三）预算能够促进企业内部各部门间的合作与交流预算使企业的高层管理者全盘考虑企业整个价值链之间的相互关系，明确各部门的责任，便于各部门之间的协调，避免由于责任不清造成相互推诿的事件发生，它能调动企业各部门的积极性，促成企业长期目标的最终实现。（四）预算能够提供企业绩效的评价标准，便于考核预算是对企业计划的数量化和货币化的表现，因此，预算为业绩评价提供了标准，便于对各部门实施量化的业绩考核和奖惩制度，也方便了对员工的激励与控制。预算管理对企业各部门及其员工的日常活动进行了规范，使企业的经营活动有目标可循，有制度可依，消除了指令朝令夕改、活动随意变化的现象。预算执行预算编制预算目标企业战略预算考评薪酬计划预算执行预算编制预算目标企业战略预算考评薪酬计划第一部分预算组织 第一章预算管理委员会结合公司现行的治理结构和管理机制，公司在董事会下设公司预算管理委员会，预算管理委员会根据董事会的授权行使预算管理职责，向董事会提交年度预算方案、汇报预算执行情况和预算管理工作进展情况。预算管理委员会是非常设机构，根据需要召开会议。公司预算管理委员会作为预算管理决策层，是公司预算管理的最高权力机构，该委员会主任由公司董事长担任，成员包括董事、总经理、副总经理、财务总监。预算管理委员会职责：审查批准公司的各项全面预算管理制度和实施办法，包括与全面预算管理有关的考核与奖惩办法；根据公司发展战略和中长期发展规划，提出年度发展目标，作为预算编制的依据；批准和下达公司的年度全面预算方案；确认预算执行过程中的例外事项，并根据该等例外事项批准预算调整方案；批准公司的内部定额和内部转移价格，仲裁预算编制和执行过程中部门间所出现的矛盾；批准预算考核措施、考核结果及奖惩方案。第二章预算管理工作组公司设置预算管理工作组，作为公司预算管理的执行机构，公司总经理任组长，由财务部牵头并由公司各部门经理组成。公司预算管理工作组采取定期例会制度，财务部作为公司预算工作组的日常办公机构。公司预算管理工作组职责：组织公司的预算编制；组织各职能部门和生产车间执行公司批准的预算；跟踪、协调、监督预算执行情况；修正和调整在预算执行过程中出现的问题和偏差；评价与分析各部门预算执行情况，进行预算考核。第三章预算责任网络一、预算单位的界定全面预算管理要求任何人和任何单位不得游离于预算责任体系之外，公司各职能部门及生产车间均作为预算责任网络的预算执行主体（即预算单位）。通过预算单位界定强化对预算责任主体和预算责任主体负责人的预算责任。二、乌苏里江制药预算责任网络的界定乌苏里江制药预算责任网络包括两个层次，即公司层次和各职能部门、各分子公司层次。第一层次：公司。公司作为最高层次的预算责任单位，定位于投资中心，对乌苏里江制药整体的净资产收益率负责。第二层次：各职能部门、各分子公司。销售部——为费用中心，编制销售收入预算和销售费用预算。供应部——为费用中心，根据各分子公司编制的生产预算编制采购预算、采购费用预算。生产部——费用中心，编制本部门的管理费用预算，审核各分子公司的生产预算。工程部——费用中心，编制本部门的管理费用预算，审核各分子公司的设备维修费用预算。行政部——费用中心，编制本部门及公司主要领导的管理费用预算，审核公司各部门的办公费用预算。人资部——费用中心，编制本部门的管理费用预算，审核公司各部门的工资费用预算。监察部——费用中心，编制本部门的管理费用预算。财务部——费用中心，编制本部门管理费用预算，同时编制财务费用预算、资本支出预算、筹资预算以及编制预计利润表、预计现金流量表等财务预算。各分子公司——现阶段为标准成本中心，根据销售预算编制本公司的生产预算和费用预算。第二部分预算编制第四章预算目标及其指标体系一、预算目标的确定公司预算目标为目标利润，目标利润的确定按照公司资产的实际状况以及市场情况等加以确定。预算目标的确定必须体现公司战略导向。二、预算指标体系公司预算目标采用综合预算指标体系，体现公司的利润导向、效益与规模兼顾、短期利益和长期发展均衡、外部市场开拓和内部管理效率提高并重的原则。预算管理目标体系分为四部分：基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标。基本指标作为预算指标体系中的核心指标，按照责任中心的不同，其基本指标设置也不相同。公司作为投资中心，其基本指标为投资报酬率；成本费用中心的基本指标为可控成本费用降低率。辅助指标进一步规范公司的经营效益，包括应收账款回收率、长期借款偿还率和资产保值增值率。修正指标包括市场占有率等指标，修正指标在基本指标和辅助指标的基础上，突出公司经营的关注点，对战略因素进行补充。否决指标包括安全生产等指标，对预算单位的预算目标实行一票否决制。第五章预算编制方法及编制时期一、以滚动预算的编制思路编制固定时期预算（年度预算）在公司实行预算管理的初期，公司管理经验以及预算经验不足，很难对较长时期做出准确预测，因此公司采取滚动预算的编制思路进行年度预算的编制，即预算的编制采取长计划、短安排的方式进行，在编制预算时，先按年度分季，并将其中第一季度按月划分，建立各月的明细预算，以便监督预算的执行。其他三季可以粗略一些。到第一季结束后再将第二季的预算数按月细分，依此类推。公司编制的年度预算和月度预算，是公司预算管理的指令性标准，不得随意突破，预算的调整需按照例外事项的管理原则进行管理。其调整审批权归预算管理委员会（详见第十章：预算调整）。二、以零基预算的编制方法编制费用预算公司职能部门（费用中心）根据其岗位职责和具体任务，以作业分析为基础，用零基预算的方法，确定本部门的预算支出。具体步骤如下：各责任单位根据其岗位职责和具体任务，详细讨论在预算期内需要哪些员工参与、每位员工需要完成哪些作业项目、每项作业项目需要发生哪些费用。为每一作业项目编写一套费用开支方案，提出费用开支的目的，以及需要开支的数额；对酌量性固定成本的每一费用项目进行“成本-效益分析”，将其所耗与所得进行对比，用来对各个费用开支方案进行评价；在对各个费用开支方案权衡轻重缓急的基础之上，将其分成若干层次，排出开支的先后顺序；最后按照所确定的费用开支层次和顺序，汇总得出本单位费用预算。三、编制固定预算考虑到公司预算管理现状，暂不编制弹性预算，所有预算均为固定预算。待公司预算编制水平有较大提升时，再以弹性预算方式编制全面预算。四、建立总经理机动费用基金考虑到公司实行预算管理的初期预算编制存在不完善性，为更好地开展工作，更快捷的对市场状况做出反应，减少协调成本，公司建立总经理机动费用基金，基金总额一般占公司总预算的1%--2%，由总经理控制，对于部分预算外支出可以经总经理批准后在总经理机动费用基金中列支。第六章预算编制程序全面预算的编制从每年10月1日开始，到12月31日结束，按照“自上而下——自下而上——自上而下”和“分级编制、逐级汇总”的程序进行。预算编制程序分为下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准和下达执行。下达目标。公司董事会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定预算编制的政策，由预算管理委员会下达各预算执行部门。

编制上报。各预算执行部门按照财务预算委员会下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门预算方案，于10月底前上报预算管理工作组。审查平衡。预算管理工作组对各预算执行部门上报的预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理工作组应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给有关预算执行部门予以修正。审议批准。预算管理工作组在有关预算执行部门修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报预算管理委员会讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，预算管理委员会应当责成有关预算执行部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，预算管理工作组正式编制年度预算草案，提交董事会审议批准。

下达执行。预算管理工作组对董事会审议批准的年度总预算，一般在12月25日以前，分解成一系列的指标体系，由预算管理委员会逐级下达各预算执行部门执行。第七章各预算单位的业务预算编制内容及编制方法一、销售部的预算编制内容及编制方法销售收入预算销售预算是全面预算的编制起点，生产、材料采购、仓储费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入:预计销售收入=∑预计销售量*预计销售单价销售预算一方面为其他预算提供基础，另一方面，销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。销售费用预算按照零基预算方法分销售区域、分费用项目进行编制并汇总。二、生产车间的预算编制内容及编制方法生产预算是根据销售预算进行编制，产品分步骤生产的公司后一步骤的生产预算是根据前一步骤的生产预算进行编制，辅助车间的生产预算是根据基本生产车间的燃料及动力预算编制。生产预算生产预算的编制要以预计销售量和预计产成品存货为基础。产品的预计生产量可根据预计销售量和期初、期末的预计库存量确定，主要有几个关键环节，一是要预计期初产成品存货，二是要预计期末产成品存货，这要根据企业的销售渠道和销售能力而定，然后计算预计生产量。公式是：预计生产量=预计销售量+预计期初产成品存货-预计期末产成品存货直接材料预算直接材料预算是一种以生产预算为基础编制的显示预算内直接材料数量和金额的计划。数量部分构成企业实物数量表示的预算的一部分。直接材料预算要根据生产需要量与预计采购量以及预计原材料存货进行编制，而预计采购量与预计原材料存货的情况，要根据企业的生产组织特点、材料采购的方法和渠道进行统一的计划，其目的是为了在保证生产均衡有序的进行的同时，避免直接材料存货不足或过多，影响资金运用效率的生产效率。某种材料预计数量的计算公式是：材料预计数量=预计生产量*单位产品的材料需用量+预计期末存货-预计期初存货直接材料直接人工预算与直接材料预算相同，直接人工预算的编制也要以生产预算为基础进行。基本计算公式为:预计所需用的直接人工总工时=预计产量*单位产品直接人工小时制造费用预算。制造费用常按其成本形态分为变动制造费用和固定性制造费用两部分。固定性制造费用可在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计。变动性制造费用根据预计生产量乘以单位产品预定分配率进行预计；而半变动制造费用则可利用一元线性模型Y=A+BX进行预计。（其中A表示固定部分，B表示随产量变动部分，可根据统计资料分析而得）。为了全面反映企业资金收支，在制造费用预算中，通常包括费用方面预期的现金支出。制造费用预算为两个步骤：首先计算预计制造费用，然后再计算预计需用现金支付的制造费用，各自的计算公式为:预计制造费用=预计直接人工小时*变动性费用分配率+固定性制造费用预计需用现金支付的制造费用=预计制造费用—折旧—摊销三、供应部预算原辅材料采购预算原辅材料采购预算中采购数量是根据生产车间的直接材料预算、制造费用预算中需外购材料部分的数量汇总，并根据仓库库存数量、合理损耗等状况综合确定，采购价格根据市场情况确定。备品备件采购预算备品备件采购预算根据经工程部审核后的备品备件需求计划，结合库存状况由供应部制订。采购费用预算采购费用预算根据业务需要采取零基预算方式进行编制。采购资金预算采购资金预算是根据原辅材料采购预算、备品备件采购预算、采购费用预算情况，并根据付款情况预测由供应部编制。四、其他职能部门的费用预算各职能部门的费用预算全部采取零基预算的编制方法进行预算编制。五、财务部预算财务费用预算与本部门管理费用预算采取零基预算的编制方法进行预算编制。管理费用预算汇总各职能部门的管理费用预算而得。资本支出预算资本预算是企业在预算期内进行资本性投资活动的预算，主要包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算。筹资预算筹资预算是企业在预算期内需要新借入的长短期借款以及对原有借款还本付息的预算，主要依据企业有关资金需求决策资料、期初借款余额及利率等进行编制。考虑到筹资活动的被动性，有时也将筹资预算视为资本预算的一部分。财务预算现金预算现金预算是反映预算期内现金流转状况的预算，是反映全部经济活动有关现金收支方面的汇总反映。现金预算包括现金收入、现金支出、现金余缺三项内容。现金收入包括预算期初现金余额和预算期内发生的现金收入，如销售收入，应收账款收回、票据贴现等。现金支出包括预算期内发生的各项现金支出，如支付材料采购款、支付工资、支付制造费用、支付销售及管理费用、上缴税金、支付股利、进行资本性支出等。现金余缺是指预算期内每一期可动用现金数与现金支出数的差额，根据现金余缺情况可采用适当的融资方式来调节现金余缺。预计损益表预计损益表反映了预算期内企业的经营成果。汇总后的税后净收益可以与目标利润相比较，如有差距，应进行单一项目或综合性调整，以争取达到或超过目标利润。预计损益表主要依据销售预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末存货预算、销售及管理费用预算、有关的专门决策预算及现金预算编制。预计资产负债表由于预计资产负债表编制较为困难，根据成本效益原则，现阶段暂不编制。第三部分预算执行第八章预算执行公司预算方案一经批准下达，即具有指令性，各预算单位必须严格执行。同时，为了更好地执行全面预算，各预算单位必须将本部门预算指标分解到内部各单位、各环节和各工作岗位，形成全方位的预算执行责任体系，确保预算目标的完成。各预算单位应当将全面预算作为预算期内全部业务活动的基本依据，将年度预算细分为季度和月份预算，以分期预算控制确保年度预算目标的实现。公司应当强化现金流量的预算管理，严格按照全面预算组织和监控资金的收付，按时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，以保证企业有足够的资金用于必需的支付准备。对于预算内的资金拨付，必须按照授权审批程序执行；对于预算外的项目支出，应当经过特殊的审批程序，具体办法见乌苏里江制药内部控制体系。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。第九章预算监控为了便于预算执行结果的统计与考核，公司财务部在进行正常的会计核算之外，还须进行责任会计记录。各预算执行单位要定期报告财务预算执行情况，并随时向预算管理工作组以及预算管理委员会反映预算执行中发生的新问题，查找形成原因，提出改进措施和建议。公司进行责任会计核算采取单轨制，即一般会计核算与责任会计核算在用友软件系统中共用一套账目。一、建立责任会计体系公司的各职能部门作为费用中心，公司在进行费用核算时，管理费用除按费用项目进行二级明细核算外，还必须按各职能部门进行明细核算。营销费用全部计入销售部门，财务费用全部计入财务部门。二、建立预算报告体系按照预算责任单位的不同，分别设立费用中心预算反馈报告、投资中心预算反馈报告。公司财务部门每月向公司预算管理工作组报送各职能部门的预算执行情况资料，预算管理工作组汇总上述资料和报表，编制公司预算执行情况报表，上报公司总经