建设工程施工项目技术管理详解课件

施工项目技术管理施工项目技术管理概述一、概念和任务概念:对施工项目生产中各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理任务:

保证生产的正常进行推动企业的技术进步提高技术的经济效益施工项目技术管理一、概念和任务概念:对施工项目生产中施工项目技术管理概述二、工作内容

技术管理基础工作施工准备技术工作施工过程技术工作技术开发与更新工作技术经济分析与评价施工项目技术管理概述二、工作内容技术管理基础工作施工项目技术管理概述三、技术负责人的主要职责

直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。制定施工项目技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸，编制分项单位工程的施工方案。向施工项目组织内有关人员进行技术交底。负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作。审定施工技术组织措施计划并组织实施。参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。负责组织中各项技术资料的签证、收集、整理和汇总上报领导项目组织技术学习，总结交流技术经验。施工项目技术管理概述三、技术负责人的主要职责直接领导施工项目技术管理概述四、主要技术管理制度

图纸学习和会审制度施工组织设计管理制度技术交底制度施工项目材料、设备检验制度工程质量检查及验收制度施工项目技术管理概述四、主要技术管理制度图纸学习和会补充内容：施工日志施工日志是ISO9000中最原始的记录证据记录自己应该做的工作内容；记录每天完成的工程量，每天所投入的机械设备，人员、材料等；记录每天完成的工程量的机械实际定额；记录分包商所租用我方设备和领用我方材料的情况；记录施工过程中出现的设计与实际不符的情况；记录施工是否达到规范要求；记录领导交办的事项和是否按照领导交办的做的记录；记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间记录主要工法、工法改进情况及施组措施；记录新技术、新材料和合理化建议的采用情况及工程质量改进情况；记录技术交底内容。施工日志的作用补充内容：施工日志施工日志是ISO9000中最原始的记录证据施工日志实例2002年08月07日星期三白天晴见多云，降水概率10%偏北风二、三级30oC最小相对湿度25%

夜间晴见多云，降水概率10%偏北风三、四级19oC最高相对湿度60%生产情况记录：石林土方：机械挖土，将塔基纵横梁及角墩处挖深至-8.66m，平面尺寸8.7m*8.7m。湖北孝感队：边坡抹灰，砌集水坑技术质量安全工作记录下午2：30在项目部会议室举办长城杯讲座，请长城杯评委(原城建五公司)戴工讲了评选的过程、评选的方法，并针对模板、钢筋、砼、资料、施工管理以及施组、方案、交底三者的关系讲述了创长城杯工程的一些要点。施工日志实例2002年08月07日星期三一、图纸会审三方会审：监理单位、设计单位和施工单位主持单位：建设单位或监理单位会议成果：会议纪要（设计变更通知书的依据）会议流程：第二节图纸会审与变更设计

图纸会审是指开工前，由建设单位或其委托的监理单位组织，设计单位和施工单位参加，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。

一、图纸会审三方会审：监理单位、设计单位和施工单位第二节图纸会审会议流程建设单位监理单位设计单位施工单位主持会议讨论与协调讨论与协调讨论与协调会议纪要问在中图提题的存纸出意设介图计绍图纸会审会议流程建设单位设计单位施工单位主持讨论与协调讨论与(一)图纸学习与自审图纸会审

了解、研究图纸与说明有无矛盾，图纸是否齐全，规定是否明确。主要尺寸、标高、位置有无错误，平面图、立面图之间关系是否有矛盾或标注有否遗漏。土建与水、电、设备之间如何交叉衔接。所采用的标准图编号、型号与设计图纸有无矛盾。结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。(一)图纸学习与自审图纸会审了解、研究图纸与说图纸会审(二)图纸会审

是否是无证设计或越级设计，是否经设计单位正式签署。地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。设计地震烈度是否符合当地要求。几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致防火要求是否满足。图纸会审(二)图纸会审是否是无证设计或越级设计图纸会审(二)图纸会审

建筑结构与各专业图纸是否矛盾；平面尺寸及标高是否一致；表示方法是否清楚，是否符合制图标准。所列各种标准图册施工单位是否具备，如无，如何取得。建筑材料来源是否有保证。地基处理方法是否合理。建筑与结构构造是否存在不能施工、易导致质量安全问题电气线路、运输道路与建筑物之间的管线关系有无矛盾。施工安全是否有保证。图纸是否符合监理规划中提出的设计目标描述。图纸会审(二)图纸会审建筑结构与各专业图纸是否图纸会审(三)图纸会审纪要

会议地点、时间、参加会议人员名单。建设单位对设计提出的要求及要修改的内容。施工单位为便于施工、施工安全或建筑材料问题而要求设计单位、修改部分设计图纸，会议商讨结果与解决办法。会议中尚未解决或需进一步商讨的问题与要求等。图纸会审(三)图纸会审纪要会议地点、时间、参加会议人狮子坝临时建筑施工单位协调会议纪要

时间:二00三年二月十八日上午地点：南京交通技师学院基建办公室主持人：杨栋参加人员：张孝海、周仲海、白伟、无锡世达公司南京分公司孙守正经理、汤山建筑公司负责人汤德容等二人双方就下一段时期狮子坝临时建筑设施的施工进行了协调，达成以下协议：

1、计时大厅旁公共厕所：由无锡世达公司按我方修改过意见出一套完整的施工平面图、效果图及水电图。施工中水电接口要予留好，初步定在厕所的东面，此工作定于3月初完成。

2、计时大厅扩建及渗水问题：新扩建活动房与地坪之间留2公分距离，边上一圈同原活动房周围一并做上散水，降低原活动房四周地坪高度。目前解决渗水问题的办法是：用密封胶封住。

3、管委会活动房：内部贴地砖工作本月25日前完成。活动房四周如贴地砖，现有地坪高度要降低。狮子坝临时建筑施工单位协调会议纪要时间:二00三年二二、设计变更

设计变更是指工程施工过程中为完善工程设计、纠正设计错误、保证设计和施工质量以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。第二节图纸会审与设计变更

由原设计单位出具的设计变更通知单由施工单位征得由原设计单位同意的设计

变更联络单

二、设计变更设计变更是指工程施工过程中为完善工程设设计变更

修改工艺技术，包括设备的改变增减工程内容改变使用功能设计错误、遗漏提出合理化建议施工中产生错误使用的材料品种的改变工程地质勘察资料不准确而引起的修改(一)产生设计变更的原因设计变更修改工艺技术，包括设备的改变(一)产生按提出变更的当事人分类设计变更

承包商提出的变更业主方提出的变更监理工程师提出的变更与工程相关的第三方提出的变更设计方提出的变更

第一类变更（重大变更）第二类变更（重要变更）第三类变更（一般变更）

按变更的性质和费用影响分类(二)设计变更的分类按提出变更的当事人分类设计变更承包商提出的变更第设计变更

变更设计须符合有关技术标准设计规范，符合节约能源、少占耕地、提高工程质量、方便施工、利于营业、节约工程投资、加快工程进度的原则。变更设计须在合同条款约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有单价；合同中只有类似于变更工程的价格，可参照此价格确定。无总监或其代表签发的变更令，承包商不得做任何变更，否则驻地监理工程师可不予计量支付。(三)设计变更的审批原则如合同中无此单价，应按合同条款进行估价。经承包商提出单价分析数据、监理审定、业主认可后，按认可的单价执行。设计变更变更设计须符合有关技术标准设计规范，符合(四)设计变更申报的审批程序承包商申请（估价报告）驻地监理审核工程部的审查和核实合同部审核单价和费用总监理审核业主的审批签发“工程变更令”监理向承包人发出意向通知书承包人提交估价报告驻地监理监督执行承包商提出的变更监理工程师提出的变更业主提出的变更总监理工程师直接下达变更令(四)承包商申请驻地监理审核工程部的审查和核实合同部审核单价设计变更

若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，造成严重后果的，还应进行反索赔。(五)设计变更责任方的责任追究设计变更

若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。(一)工程签证的含义及内容三、工程签证第二节图纸会审与设计变更补充内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设工程签证

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。因建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更及设计错误等造成施工企业停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。在技改工程中，常遇到需要临时使用大型机具方可保证工程顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。大检修工程、零星维修项目大都无正规施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完后办理工程签证，然后据此办理工程结算。(二)工程签证的内容工程签证由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要工程签证

严格现场经费签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工、机械台班签证等，由现场施工代表认真核实后签证，并注明原因、背景、部位等。应在合同中约定的，不能以签证形式出现。例如材料价格，合同中没约定的，应以补充协议的形式约定。不能以工程签证的形式取代。应在施工组织方案中审批的，不能做签证处理。例如临设的布局、塔吊台数、挖土方式等，应在施工组织方案中严格审查，不能做工程签证处理。工程签证单建设单位要随时留一份，以避免添加涂改等现象。并且要求施工单位编号报审，避免重复签证。材料价格的确认要注明采购价还是预算价，以免采购保管费重复计取。(三)工程签证的签发原则工程签证严格现场经费签证。凡涉及经济费用支出的停一、技术交底的要求第三节技术交底二、设计交底

满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和建设单位的合理要求

设计文件依据建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度施工图设计依据设计意图施工时应注意事项一、技术交底的要求第三节技术交底二、设计交底第三节技术交底三、施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容

工程概况一般性交底工程特点及设计意图施工方案施工准备要求施工注意事项第三节技术交底三、施工单位技术负责人向下级技术负责人第三节技术交底四、施工项目技术负责人向工长、班组长进行技术交底

有关工程的各项要求必须注意的尺寸、轴线、标高以及预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量等使用材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水和耐火材料的配合比施工方法及顺序、工程配合、工序搭接、安全操作要求各项技术指标的要求和实施措施设计变更情况施工机械性能及使用注意事项等第三节技术交底四、施工项目技术负责人向工长、有关工第六节工程项目竣工验收一、竣工验收的准备工作二、竣工验收的依据三、竣工验收的标准

完成收尾工程竣工验收资料的准备竣工验收的预验收四、竣工验收的范围第六节工程项目竣工验收一、竣工验收的准备工作二、竣工第六节工程项目竣工验收七、工程项目竣工资料五、竣工验收的条件六、竣工验收的程序第六节工程项目竣工验收七、工程项目竣工资料五、竣工验给年轻工程师的十大忠告

好好规划自己的路，不要跟着感觉走！可以做技术，切不可沉湎于技术。不要只做技术高手，只去做综合素质高手！多交社会三教九流的朋友！知识涉猎不一定专，但一定要广！给年轻工程师的十大忠告好好规划自己的路，不要跟着感觉走给年轻工程师的十大忠告

抓住时机向技术管理方面的转变！逐渐克服自己的心理弱点和性格缺陷！工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！要学会善于推销自己！该出手时便出手！永远不可能有100%把握！给年轻工程师的十大忠告抓住时机向技术管理方面的转变！谢谢大家谢谢施工项目技术管理施工项目技术管理概述一、概念和任务概念:对施工项目生产中各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理任务:

保证生产的正常进行推动企业的技术进步提高技术的经济效益施工项目技术管理一、概念和任务概念:对施工项目生产中施工项目技术管理概述二、工作内容

技术管理基础工作施工准备技术工作施工过程技术工作技术开发与更新工作技术经济分析与评价施工项目技术管理概述二、工作内容技术管理基础工作施工项目技术管理概述三、技术负责人的主要职责

直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。制定施工项目技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸，编制分项单位工程的施工方案。向施工项目组织内有关人员进行技术交底。负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作。审定施工技术组织措施计划并组织实施。参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。负责组织中各项技术资料的签证、收集、整理和汇总上报领导项目组织技术学习，总结交流技术经验。施工项目技术管理概述三、技术负责人的主要职责直接领导施工项目技术管理概述四、主要技术管理制度

图纸学习和会审制度施工组织设计管理制度技术交底制度施工项目材料、设备检验制度工程质量检查及验收制度施工项目技术管理概述四、主要技术管理制度图纸学习和会补充内容：施工日志施工日志是ISO9000中最原始的记录证据记录自己应该做的工作内容；记录每天完成的工程量，每天所投入的机械设备，人员、材料等；记录每天完成的工程量的机械实际定额；记录分包商所租用我方设备和领用我方材料的情况；记录施工过程中出现的设计与实际不符的情况；记录施工是否达到规范要求；记录领导交办的事项和是否按照领导交办的做的记录；记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间记录主要工法、工法改进情况及施组措施；记录新技术、新材料和合理化建议的采用情况及工程质量改进情况；记录技术交底内容。施工日志的作用补充内容：施工日志施工日志是ISO9000中最原始的记录证据施工日志实例2002年08月07日星期三白天晴见多云，降水概率10%偏北风二、三级30oC最小相对湿度25%

夜间晴见多云，降水概率10%偏北风三、四级19oC最高相对湿度60%生产情况记录：石林土方：机械挖土，将塔基纵横梁及角墩处挖深至-8.66m，平面尺寸8.7m*8.7m。湖北孝感队：边坡抹灰，砌集水坑技术质量安全工作记录下午2：30在项目部会议室举办长城杯讲座，请长城杯评委(原城建五公司)戴工讲了评选的过程、评选的方法，并针对模板、钢筋、砼、资料、施工管理以及施组、方案、交底三者的关系讲述了创长城杯工程的一些要点。施工日志实例2002年08月07日星期三一、图纸会审三方会审：监理单位、设计单位和施工单位主持单位：建设单位或监理单位会议成果：会议纪要（设计变更通知书的依据）会议流程：第二节图纸会审与变更设计

图纸会审是指开工前，由建设单位或其委托的监理单位组织，设计单位和施工单位参加，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。

一、图纸会审三方会审：监理单位、设计单位和施工单位第二节图纸会审会议流程建设单位监理单位设计单位施工单位主持会议讨论与协调讨论与协调讨论与协调会议纪要问在中图提题的存纸出意设介图计绍图纸会审会议流程建设单位设计单位施工单位主持讨论与协调讨论与(一)图纸学习与自审图纸会审

了解、研究图纸与说明有无矛盾，图纸是否齐全，规定是否明确。主要尺寸、标高、位置有无错误，平面图、立面图之间关系是否有矛盾或标注有否遗漏。土建与水、电、设备之间如何交叉衔接。所采用的标准图编号、型号与设计图纸有无矛盾。结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。(一)图纸学习与自审图纸会审了解、研究图纸与说图纸会审(二)图纸会审

是否是无证设计或越级设计，是否经设计单位正式签署。地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。设计地震烈度是否符合当地要求。几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致防火要求是否满足。图纸会审(二)图纸会审是否是无证设计或越级设计图纸会审(二)图纸会审

建筑结构与各专业图纸是否矛盾；平面尺寸及标高是否一致；表示方法是否清楚，是否符合制图标准。所列各种标准图册施工单位是否具备，如无，如何取得。建筑材料来源是否有保证。地基处理方法是否合理。建筑与结构构造是否存在不能施工、易导致质量安全问题电气线路、运输道路与建筑物之间的管线关系有无矛盾。施工安全是否有保证。图纸是否符合监理规划中提出的设计目标描述。图纸会审(二)图纸会审建筑结构与各专业图纸是否图纸会审(三)图纸会审纪要

会议地点、时间、参加会议人员名单。建设单位对设计提出的要求及要修改的内容。施工单位为便于施工、施工安全或建筑材料问题而要求设计单位、修改部分设计图纸，会议商讨结果与解决办法。会议中尚未解决或需进一步商讨的问题与要求等。图纸会审(三)图纸会审纪要会议地点、时间、参加会议人狮子坝临时建筑施工单位协调会议纪要

时间:二00三年二月十八日上午地点：南京交通技师学院基建办公室主持人：杨栋参加人员：张孝海、周仲海、白伟、无锡世达公司南京分公司孙守正经理、汤山建筑公司负责人汤德容等二人双方就下一段时期狮子坝临时建筑设施的施工进行了协调，达成以下协议：

1、计时大厅旁公共厕所：由无锡世达公司按我方修改过意见出一套完整的施工平面图、效果图及水电图。施工中水电接口要予留好，初步定在厕所的东面，此工作定于3月初完成。

2、计时大厅扩建及渗水问题：新扩建活动房与地坪之间留2公分距离，边上一圈同原活动房周围一并做上散水，降低原活动房四周地坪高度。目前解决渗水问题的办法是：用密封胶封住。

3、管委会活动房：内部贴地砖工作本月25日前完成。活动房四周如贴地砖，现有地坪高度要降低。狮子坝临时建筑施工单位协调会议纪要时间:二00三年二二、设计变更

设计变更是指工程施工过程中为完善工程设计、纠正设计错误、保证设计和施工质量以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。第二节图纸会审与设计变更

由原设计单位出具的设计变更通知单由施工单位征得由原设计单位同意的设计

变更联络单

二、设计变更设计变更是指工程施工过程中为完善工程设设计变更

修改工艺技术，包括设备的改变增减工程内容改变使用功能设计错误、遗漏提出合理化建议施工中产生错误使用的材料品种的改变工程地质勘察资料不准确而引起的修改(一)产生设计变更的原因设计变更修改工艺技术，包括设备的改变(一)产生按提出变更的当事人分类设计变更

承包商提出的变更业主方提出的变更监理工程师提出的变更与工程相关的第三方提出的变更设计方提出的变更

第一类变更（重大变更）第二类变更（重要变更）第三类变更（一般变更）

按变更的性质和费用影响分类(二)设计变更的分类按提出变更的当事人分类设计变更承包商提出的变更第设计变更

变更设计须符合有关技术标准设计规范，符合节约能源、少占耕地、提高工程质量、方便施工、利于营业、节约工程投资、加快工程进度的原则。变更设计须在合同条款约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有单价；合同中只有类似于变更工程的价格，可参照此价格确定。无总监或其代表签发的变更令，承包商不得做任何变更，否则驻地监理工程师可不予计量支付。(三)设计变更的审批原则如合同中无此单价，应按合同条款进行估价。经承包商提出单价分析数据、监理审定、业主认可后，按认可的单价执行。设计变更变更设计须符合有关技术标准设计规范，符合(四)设计变更申报的审批程序承包商申请（估价报告）驻地监理审核工程部的审查和核实合同部审核单价和费用总监理审核业主的审批签发“工程变更令”监理向承包人发出意向通知书承包人提交估价报告驻地监理监督执行承包商提出的变更监理工程师提出的变更业主提出的变更总监理工程师直接下达变更令(四)承包商申请驻地监理审核工程部的审查和核实合同部审核单价设计变更

若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，造成严重后果的，还应进行反索赔。(五)设计变更责任方的责任追究设计变更

若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。(一)工程签证的含义及内容三、工程签证第二节图纸会审与设计变更补充内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设工程签证

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。因建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更及设计错误等造成施工企业停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。在技改工程中，常遇到需要临时使用大型机具方可保证工程顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。大检修工程、零星维修项目大都无正规施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完后办理工程签证，然后据此办理工程结算。(二)工程签证的内容工程签证由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要工程签证

严格现场经费签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工、机械台班签证等，由现场施工代表认真核实后签证，并注明原因、背景、部位等。应在合同中约定的，不能以签证形式出现。例如材料价格，合同中没约定的，应以补充协议的形式约定。不能以工程签证的形式取代。应在施工组织方