科技创新与方法

技术创新及其方法问题大家了解国家关于创新的政策和提法有那些？什么是创新？有那些创新的种类？创新应该由谁来完成？中国著名的创新型企业有那些？在金融危机下，谈创新还合时宜吗？据说雷曼兄弟公司就是它们自己创新出来的金融衍生品毁掉的。国家对“创新”的提法和政策92年10月，江泽民同志在十四大报告中讲创新问题；99年全国技术创新大会上，江泽民同志指出：“科技创新越来越成为当今社会生产力解放和发展的重要基础和标志，越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程”

十六届五中全会提出：“要把增强自主创新能力作为国家战略,致力于建设创新型国家。要大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术,努力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力。”

06年1月9日,全国科学技术大会部署实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,动员全党全社会坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗。科学技术部副部长李学勇指出，提高自主创新能力，建设创新型国家是中国立足国情、面向未来的战略选择。

08年中国杰出创新企业美的空调：变频产品李宁：奥运营销上海家化：时尚升级腾讯：重新定义互连网广告双鹿：新农村战略广东移动：小博客，大文章海王星辰：高效的医药渠道红孩子信息技术：扩张引擎陶氏化学：以人为本，绿色化学GE：绿色即盈利主体：企业创新目的：提高国家、企业的竞争力指导：官产学－国家创新体系核心：技术创新关键：技术创新战略，产品设计创新重要方法：TRIZ理论目标：原始创新，更的大竞争力创新和技术创新创新：由知识提取新的经济与社会收益的过程（经合与发展组织），即“第一次应用的事物或方法把发明和创造实用化，或把新的方法运用于经济活动”。技术创新：继发明之后的一个阶段，改造世界的实用阶段；发明：有史以来第一次提出的某种新概念、新思想、新原理；发明并不一定能最终成为创新产品；技术创新的内容包括产品创新、工艺创新、设备创新、生产组织与管理创新创新的困难杜邦：每年3000个产品创意，12个成为研发项目，1个变成创新性的突破成果；辉瑞：50％的创意进入开发评估，10％进入样品试产，1％通过测试；摄影机：发明到成熟，112年；收音机：35年；电视机：12年；激光器：5年集成电路：3年创新的特征创新者具有能够把灵感与创意或发明投入到市场的洞察力、决心、勇气，努力实践与获得新产品或新服务上市的整个过程；存在创新的风险，成功率非常低；创新需要大量时间与资源，一旦成功将带来重大经济效益与丰厚的利润（正因为如此，才有风险投资公司出现）。技术创新的驱动力是市场对产品创新的需求福特公司的例子：T型车的生产历史不可能重现；社会对新产品的热情和需求压力越来越大，尤其是今天大量产品进入电子时代，因此创新已经成为企业立足的根本；而且，新产品是国家经济发展的重要指标；但是，1976～1995年，美国新产品的年产值贡献率32％～52％，我国：1997年，5.9％；1998～2000年分别为4.9%,12.1%和26.3%企业是是创新新的主主体国家中中长期期科技技发展展纲要要“支支持鼓鼓励企企业成成为技技术创创新主主体””，，因为为“市市场竞竞争是是技术术创新新的重重要动动力，，技术术创新新是企企业提提高竞竞争力力的根根本途途径””但我国国企业业整体体上创创新能能力不不足，，企业业研发发机构构少。。据统计计，目目前全全国规规模以以上企企业开开展科科技活活动的的仅占占２５５％，，研究究开发发支出出占企企业销销售收收入的的比重重仅００．５５６％％，大大中型型企业业仅为为０．．７１１％；；只有有万分分之三三的企企业拥拥有自自主知知识产产权。。而我国国的科科研机机构和和高等等院校校经过过多年年来的的积累累，已已经具具备了了比较较充足足的技技术条条件和和潜力力，同同时有有源源源不断断的原原始创创新成成果涌涌现出出来。。因此此，建建立以以企业业为主主体的的技术术创新新体系系，必必须尽尽快整整合资资源，，充分分发挥挥科研研机构构和高高等院院校的的作用用。中国企企业在在技术术创新新中的的困难难：企企业业领导导者对对技术术创新新的不不确定定性和和风险险的担担心研研发发资金金短缺缺只只有工工程师师，没没有科科学家家，没没有研研究机机构对“创创新””的认认识不不足，，缺少少创新新的方方法和和工具具，把把创新新等同同于““创意意”、、“点点子””上述困困难其其实在在全球球都是是相同同的，，因此此许多多国家家都有有：国家创创新战战略：：国家创创新体体系以以技术术创新新为核核心，，技术术创新新与经经济密密切相相关；；创新计计划：：如““科技技型中中小企企业创创新基基金””央企““科技技创新新特别别奖””技术创创新的的种类类：原原始始创新新集集成创创新引引进进吸收收创新新十六届届五中中全会会提出出:“要把增增强自自主创创新能能力作作为国国家战战略,致力于于建设设创新新型国国家。。要大大力开开发具具有自自主知知识产产权的的关键键技术术和核核心技技术,努力提提高原原始创创新、、集成成创新新和引引进消消化吸吸收再再创新新的能能力。。”原始创创新集集成成创新新引引进吸吸收创创新企业技技术创创新的的关键键－技技术创创新战战略与与产品品创新新设计计技术创创新战战略产品创创新设设计技术创创新的的战略略：以以数码码相机机为例例企企业特特征，，市场场特征征，进进入时时机技术领领先战战略（（佳能能）紧随领领先者者战略略（尼尼康））仿制战战略、、成本本最低低战略略（索索尼））部分市市场战战略（（莱卡卡，Olympus，等））佳能的的技术术领先先战略略1987：EOS650，率先先在世世界上上采用用电子子卡口口方式式；首首次在在世界界上采采用液液晶显显示器器LE照明装装置；；1992：EOS5，世界界上第第一款款配有有眼控控对焦焦方式式的相相机；；1995：EOS1NRS,世界第第一款款能达达到10张/秒的高高速相相机；；2000：D30，第一一台配配备佳佳能独独立研研发CMOS352万象素素感应应期的的数码码相机机；2001：EOS-1D,第一台台高速速专业业数码码相机机；EOS-1Ds，第一一台35mm最高象象素数数码单单反相相机；；2003：EOS300D，第一一台将将价格格拉入入10000元的平平民单单反相相机；；2004：EOS-1DsMarkII,拥有当当时世世界最最高象象素的的35mm单反数数码相相机；；2005：EOS5D，第一一台高高象素素、全全画幅幅平民民数码码单反反；2007：EOS-1DMarkIII，EOS-1DsMarkIII，当时时最快快的和和象素素最高高的专专业数数码单单反相相机；；佳能的的技术术创新新方式式：““引进进吸收收消化化”到到“自自主创创新””直至至“技技术领领先””技技术领领先：：不断断吸引引消费费者；；提高高进入入门槛槛；制制定行行业标标准和和模式式；抢抢先先获得得高利利润；；佳能在在数码码单反反相机机上并并不是是一开开始就就技术术领先先的1995年：EOSDSC3，EOSESC1，与柯柯达合合作，，提供供机身身；1998年：EOSD6000，EOSD2000，与柯柯达合合作，，提供供机身身；2000年：D30，第一一台配配备佳佳能独独立研研发的的CMOS图象感感应期期的数数码单单反相相机尼康的的技术术创新新战略略：紧紧随领领先者者战略略，集集成创创新。。但但与佳佳能相相比，，尼康康的数数码单单反技技术并并不是是一开开始就就落后后的。。与柯柯达在在数码码上的的合作作至少少领先先佳能能5年。1990：与柯达达合作，，KodakDCS100，用F3机身1992：DSC2001994：DSC4201995：DSC4601999：D1，260万象素CCD2001：D1H，260万象素CCDD1X，530万象素CCD；2002：D100，600万象素CCD；2002：DCSPRO14n2004：D70，Sony产600万象素CCD；2005：D200，1000万象素CCD；2007：D300，1230万象素CCD；D3，1210万全画幅幅CMOS；2008：D700，1210万全画幅幅CMOSD3x，Sony2450万象素全全画幅佳能与尼尼康技术术创新战战略的比比较引入新技术时间镜头防抖技术CMOS感应器感应器除尘技术全画幅技术佳能05.8尼康07.8佳能95年EF75-300佳能D30，2000年尼康D300，2007年佳能400D06年尼康D6008年尼康，2000年80－400/4.5-5.602.91100万04.91670万07.82110万象素增长时间04.9122008.122450万索尼的成成本最低低战略：：仿制战战略，引引进吸收收消化收购Konica-Minolta的相机部部门，利利用α-5、α-7的技术和和美能达达的镜头头技术；；利用自身身的感应应器技术术；在机身、、镜头、、新技术术的应用用等方面面紧跟佳佳能、尼尼康的进进展莱卡，欧欧林帕斯斯等品牌牌的部分分市场战战略Leica：M8，M8.2，利用M系列几十十年的品品牌积累累，小心心翼翼地地进入数数码市场场，瞄准准将相机机作为奢奢侈品的的人群；；欧林帕斯斯，理光光等，利利用独有有技术，，面向部部分人群群性能：1000万象素旁轴M型卡口手动对焦焦价格：：40000元发明和创创新的区区别发明不一一定成为为创新柯达的失失误：历历史上就就非常注注重发明明，但不不够注重重将发明明变成创创新。历历史上上开发最最多相机机机型的的企业，，但从未未以相机机企业而而闻名1990：KodakDCS100（与尼康康合作，，用F3机身），，首次次在世界界上确立立了数码码相机的的一般模模式，成成为业内内标准；；1992：DSC200，与尼康康合作；；1994：DSC420，与尼康康合作；；1995：DCS460，与尼康康合作；；DCS1，与佳能能合作；；2002：DCSPRO14n，世界上上首台1000万象素以以上的数数码单反反，Kodak自己研制制的CMOS柯达失误误的原因因：注重重发明，，不注重重创新；；所以技术术创新要要面向市市场技术创新新战略的的选择LFCSL－技术领先核战略，F－紧随领先者战略C－仿制战略，S－部分市场战略进入市场时间技术水平不同技术术创新战战略的条条件新产品开开发的战战略－新新产品开开发与创创新的关关系创新战略创新－保持战略渐进战略创新－渐进战略最优新产产品开发发战略：：佳能的的创新－－渐进战战略EOS300D,350D,400D,450D,500DEOS10D,20D,30D,40D,50DEOS1D,1D-MarkII,1D-MarkIIN,1DMarkIIIEOS1Ds,1Ds-MarkII,1Ds-MarkIII渐进：象象素的不不断提升升，图象象处理器器的升级级，处理理软件升升级，对焦点的的增加，，LCD尺寸和象象素的提提升，快快门寿命命提升创新：全全画幅感感应期的的引入，，象素的的里程碑碑式的提提升，全全新对焦系统，，感应期期出尘系系统，双双图象处处理器，，单反中中引入视频，EF－S镜头在新产品品中如何何安排创创新设计计或特性性：KANO曲线的应应用2-Kano曲线-产品层次次.ppt产品创新新设计：：产品创创新设计计面临的的问题创新产品品和创新新设计总总是在解解决原有有设计遇遇到的问问题或冲冲突时产产生的。。问题：面面对顾客客需求的的冲突解决矛盾盾的方法法：TRIZ产品开发发过程产品开发发过程是是将产品品新概念念带入市市场预备备状态的的所有活活动的总总和。产品设计计过程是是产品开开发过程程中的所所有技术术活动，，包括将将对产品品的市场场和商业业愿景转转化为技技术规范范，新概概念开发发，新产产品的实实体化工工程等。。新产品的的研发（（R&D）：开发发新的技技术准备备用于其其后的产产品开发发。许多多大公司司都试图图将R&D与产品开开发严格格分开，，R&D研发的新新技术直直接由产产品开发发团队应应用这种方式式可能带带来许多多问题。。设计的类类型设计理论论顾客需求求与产品品技术参参量的冲冲突顾客需求技术参量可能的冲突顾客需求求：数码相机机便携不愿携带带三脚架架图象质量量高便携：机机器小巧巧无三脚架架：不稳稳图象质量量高：需需要稳定定冲突：机机身越小小越方便便，但越越不易稳稳定TRIZ-俄文字头头：创造造性解决决问题的的理论TRIZ方法是俄俄国专利利专家GenrichAltshuller在对超过过二十万万件专利利进行研研究之后后得到的的两个发发现。科学和技技术的发发展时间间是有一一定规律律的；导致发明明的路径径也是遵遵从某些些规律的的，也就就是说创创造性可可以系统统的培养养出来。。他由此研研究得出出了一些些非常有有意义的的理论。。技术预测测创新性解解决矛盾盾的方法法（发明明原理））TRIZ主要内容容产品进化化理论分析：产产品功能能分析，，理想化化，可用用资源分分析，冲冲突区域域分析冲突解决决原理：：管理冲冲突，物物理冲突突，技术术冲突物质－场场分析TRIZ–创新性解解决问题题的理论论关键发现现问题的精精确描述述本身就就常导致致创造性性的解决决方案。。问题和其其解决方方案在工工业和科科学界经经常重现现。工程系统统的演进进是由客客观规律律控制的的。发明过程程是可以以系统性性地结构构化的。。主要内容容起点“创造性不不是天生生的，每每个工程程师都可可以学会会创造性性地解决决问题““GenrikAltshuller存在一些些通用型型发明原原理，它它们构成创新新性思维维的基础础基于200000专利的分分析(upto1985)1、技术进进化的规规律2、39个技术参参量3、40个发明原原理4、4个分离原原理5、6个理想化化方法6、物质场场分析7、76个标准解解8、物理和和技术效效应1、产品进进化的规规律技技术预测测方法和和理论：：前述技技术创新新战略，，都需要要对新技技术所处处的阶段段有所了了解；即即需要要对技术术进行预预测例现阶段RFID发展水平平在7%～10%之间，在在接下来来几年内其其发展将将不断加加速。其其发展速速度将在在2015～2018年达到最高点点，技术发展展已经非常成熟，而其大大规模的应用用应该在拐点点之前一段时间，大概在在2010～2013年。2020年之后技术开始衰退。解决创新问题题的方法：基基本出发点没有应用明确确的方法应用TRIZ方法主要在心理惯惯性方向上发现想法扩展性想法较较少在各个方向上上都可能有好的想法许多扩展性想想法在较狭窄的通通道中获得精确理念问题解决方案心理惯性方向向最终理想解应用传统的问问题解决方法法需要大量时间间结果质量不高高需要大量的时时间结果有较好的的质量快速发现创新新性结果高质量的结果果传统的Brainstorming：找到打出去去的高尔夫球球发现高球发射信号测量声速计算落地时间追踪球场检测系统换球测量角度速度计算其轨迹人到跟前时球会探测到晚上才玩球会发光飞行跟踪改变游戏规则雷达光束照相机录像压力传感器主动信号被动信号TRIZ方法：问题规规范化－寻找找冲突，39个冲突分量解解决方法规规范化－40个发明原理，，……关于冲突：技术冲突物理冲突技术冲突技技术冲突的一一般化：39个冲突分量技术冲突指一一个作用同时时导致有用及及有害两种结结果，也可以以指有用作用用的引入或有有害效应的消消除导致一个个或几个子系系统或系统恶恶化。技术冲冲突常表现为为一个系统中中两个子系统统间的冲突。。一个子系统中中引入一种有有用功能，导导致另一个子子系统产生一一种有害功能能；消除一种有害害功能导致另另一个子系统统有用功能恶恶化；有用功能加强强或有害功能能减少使另一一个子系统变变得复杂化汽车轮胎：想想要抓地力大大，就应该宽宽，但带来的的有害效果是是胎噪声大。。物理冲突当对一个产品品的子系统有有相反要求时时就出现物理理冲突；应该安装气囊囊保护司机，，但安装了又又可能对身材材矮的司机和和小乘客造成成危险；技术冲突总是是涉及两个基基本参数A和B，A变好则B变差；物理冲冲突则只涉及及一个系统或或子系统。物理冲突相对对技术冲突更更为尖锐，但但有时确更易易给出解决方方案找出问题的冲冲突，就完成成了产品创新新设计的关键键步骤2、39个技术参量（（冲突分量））1运动物体的重重量2静止物体的重重量3运动物体的长长度4静止物体的长长度5运动物体的面面积6静止物体的面面积7运动物体的体体积8静止物体的体体积9速度10力11应力或压力12形状13结构的稳定性性14强度15运动物体的作作用时间16静止物体的作作用时间17温度18照度19运动物体的能能量静止物体的能能量21功率22能量损失23物质损失24信息损失25时间损失物质或事物的的数量27可靠性28测量准确性29制造精度外部有害因素素的作用31物体产生的有有害因素32易制造型易操作性34易维修性35适应性及多用用性设备复杂性37检测与测试的的难度自动化程度39生产率从哪里发现矛矛盾？

－－－顾客需求3-质量功能展开开-获得顾客需求求的冲突.ppt讨论3、Altshuller的40个发明原理(1/2)1.分割2.分离，取出，，分开3.局部质量非对称性合并6.多用性，通用用性7.套装8.质量补偿9.预加反作用10.预操作11.预补偿12.等势性反向曲面化动态化16.不足或超出的的行动17.维数变化18.机械震动19.周期行动20.连续的有效作作用Quelle:QualityEngineersAltshuller的40个发明原理(2/2)21.紧急行动22.变害为益23.反馈24.中间物质25.自服务，自助助26.复制27.低成本、短寿寿命的设计28.用其它手段替替代机械系统统29.气动与液压结结合30.柔性外壳或薄薄膜31.孔隙材料32.颜色改变33.同质性34.抛弃与修复35.改变参数36.物态变化37.热膨胀38.强氧化性39.惰性气体40.复合材料Quelle:QualityEngineers发明原理示例例1、分割：轮船船水密隔舱，，多级火箭，，多芯片计算算机将一个物体分分成相互独立立的部分使物体分成容容易拆卸和组组装的部分增加物体相互互独立部分的的程度：百页页窗2、分离原理将一个物体中中的干扰部分分分离出去将一个物体中中的关键部分分挑选出来：：关键技术部部件设计成独独立部分由自自己制造再提提供给装配制制造商3、局部质量：：型材，切削削刀具；4、非对称：机机翼的截面形形状；发明原理示例例5、合并：计算算机机壳螺钉钉与垫片；6、多用性：使使一个部件完完成多个功能能，从而减少少部件的数量量：即做婴儿儿车，又当婴婴儿安全座椅椅7、套装：套娃娃，伸缩式天天线，钓鱼竿竿；8、质量补偿：：用一个能产产生提升力的的物体补偿第第一个物体的的质量，磁悬悬浮列车9、预加反作用用：预应力钢钢筋混凝土，，焊接结构的的反变形；10、予操作：预预先对物体进进行特殊安排排，使其在时时间上有所准准备，黄纸贴贴（带胶）11、予补偿：预预先准备的措措施补偿相对对较低的可靠靠性，飞机上上准备的降落落伞12、等势性：：改变工作作条件，使使物体不需需升高降低低。将汽车车升降平台台变成旋转转工装13、反向：切切削加工，，零件旋转转而刀具不不动；14、曲面化：：用拱型或或弧形进行行建筑结构构设计以增增加强度15、动态化：：划分一个个物体成互互相具有关关系的部分分，使之可可改变相对对位置，如如计算机的的碟型键盘盘16、未达到或或超过的作作用：如完完成的船只只难以通过过桥梁（上上部结构太太高），可可先不安装装而在通过过桥梁后再再安装17、维度变化化：6碟CD，叠层集成成电路18、震动：医医用超声刀刀具；数码码相机感应应期的震动动出尘；19、周期性作作用：数码码相机的超超声波除尘尘20、有效作用用的连续性性：如针式式打印机的的双向打印印21、紧急行动动：以最快快的速度完完成有害的的操作，牙牙钻22、变害为益益：余热发发电，垃圾圾燃烧产热热23、反馈24、中介物：：陶瓷与金金属的连接接采用的中中间层；25、自服务：：使一物体体通过附加加功能产生生自己服务务于自己的的功能26、复制：用用简单的廉廉价的复制制品代替复复杂的昂贵贵的或不易易操作的物物体，各种种模拟器27、低成本不不耐用的物物体代替昂昂贵耐用的的物体：一一次性纸杯杯28、机械系统统的替代：：用电场、、磁场及电电磁场完成成与物体的的相互作用用，如为了了将金属粉粉末与非金金属粉末分分开，可采采用磁场方方法；弹壳壳的电磁成成型29、气动与液液压结构30、柔性壳体体与薄膜：：橡胶坝31、多孔材料料：减轻重重量，隔热热，过滤32、改变颜色色：采用有有颜色的添添加物使不不易观察的的物体或过过程变得易易于观察。。去年的诺诺贝尔化学学奖33、同质性：：采用相同同的或相似似的物质制制造与某物物体相互作作用的物体体，摩擦付付。34、抛弃与修修复：当一一个物体变变得无用时时，抛弃该该物体，如如多级火箭箭的使用过过的部分35、参数变化化：记忆合合金在温度度变化时形形状会变化化；36、状态变化化：使气体体变成液体体便于运输输和储存；；37、热膨胀：：零件的过过盈配合，，双金属传传感器38、加速强氧氧化：氧乙乙炔的金属属切割39、惰性环境境：灯丝，，真空，惰惰性气体保保护焊接40、复合材料料：金属基基符合材料料，陶瓷基基复合材料料上述述发发明明原原理理并并未未针针对对任任何何领领域域，，其其表表达达的的方方法法是是描描述述可可能能解解的的概概念念。。许许多多原原理理范范围围很很宽宽，，应应用用面面广广，，即即可可用用于于工工程程，，又又可可用用于于管管理理、、市市场场等等领领域域。。但但正正是是由由于于范范围围宽宽，，对对使使用用者者的的知知识识面面要要求求很很广广。。其应应用用方方法法包包括括逐逐个个研研究究发发明明原原理理和和利利用用冲冲突突矩矩阵阵寻寻求求解解决决方方案案。。技术术冲冲突突解解决决原原理理40个发发明明原原理理使用用方方法法：：逐逐个个研研究究40个发发明明原原理理利用用冲冲突突矩矩阵阵的的指指导导技术术冲冲突突解解决决原原理理特定定问问题题应用用39个参参量量将问问题题一一般般化化一般般问问题题应用用40条发明明原原理理TRIZ一般般解解具体体化化问题题特特定定解解用TRIZ方法法产产生生突突破破性性的的解解决决方方案案TRIZ实际问题发明明问问题题:改进进系系统统的的一一个个性性能能而而不不会会损损害害其其它它部部件件或或部部分分的的性性能能.标准问题抽象用另一个已知的问题替代需解决的问题。标准准解决决方方案案TRIZ工具对已已知知问问题题使使用用TRIZ工具具进进行行问问题题解解决决获获得得标标准准解解。。创新性解决方案应用将标准解用于具体问题。解决决方方案案:TRIZ-pizza盒的的例例子子–问题题顾客客需需求求pizza要热热pizza要脆脆Pizza盒子子应该该关关闭闭应该该打打开开目标标(冲突突)contradiction带孔孔的的pizza盒-温的的-微脆脆的的传统统方方法法(折衷衷方方案案)Pizza脆Source:QualityEngineersTRIZ––冲突突的的产产生生冲突突的的技技术术参参量量增加加温温度度(17)坚固固性性不不劣劣化化(14)PizzaBoxQuelle:QualityEngineersTRIZ–冲突突矩矩阵阵问题题解解决决原原理理10––预行行动动22––变害害为为益益30––柔性性壳壳体体或或薄薄膜膜40-复合合材材料料ContradictionMatrixNichterwüünschteVeräänderung(Konflikt)ZuverbessenderParameter20WeighofmovingobjectWeighofstationaryobjectLengthofmovingobjectLengthofstationaryobjectAreaofmovingobjectAreaofstationaryobjectVolumeofmovingobjectVolumeofstationaryobjectSpeedForceStressorpressureShapeStabilityoftheobjectscomposition14812235679101113--10,1435,40-15,829,3429,1738,34-29,240,282,815,388,1018,3710,3637,401,3519,39-10,129,355,3514,213,1029,14--35,3013,2--8,1019,3513,2910,1826,391,408,1529,34--1,810,29-15,174-7,174,3513,4817,1041,8351,815,34-35,82,1413,1415,735,2840,29--17,710,40--28,101,143539,37352,1729,4--5,3429,4-14,1518,4-7,1417,429,304,3419,3035,210,1536,2811,213,39-26,79,39--30,214,18----1,1835,3610,1536,372,382,2629,40--1,1529,4-1,74,351,74,17-29,438,3415,3536,376,3536,3728,101,39-35,82,147,23535,1019,1419,14----2,183724,3534,2835,402,2813,38--35,1518,34-13,14829,3034-7,293413,2815,196,1838,4028,331,188,137,1828,102,3618,3710,3540,3418,131,2817,199,3619,10151,1836,3715,912,3713,2815,1218,211135,102110,3637,4035,114,1635,2435,415,1013,2910,1835,103610,1536,2510,1535,376,35106,353636,352135,332,408,1029,4013,1410,7

7,23515,1026,329,345,45,344,10-14,415,2235,1534,1835,1037,4035,1510,1433,118,421,352,393734,2835,4026,391,4013,151,282,11133928,1019,3933,1528,1810,3521,162,354022,118,41,840,1515,1428,269,1417,1510,3035,4040,2627,11,158,353,3440,299,402810,1514,78,1326,14´10,183,1410,318,4013,173519,534,31--14,2628,25-2,1993,1719-10,219,303,35519,21619,32713,335-1,103535,3438-6,2719,16-------39,335,2336,226,3815,19935,6414,2219,3222,353215,1993,3539,1835,3834,3940,182,2836,3035,103,2135,3919,21,353219,132--32,302,353219,321619,3226-2,131010,131926,196-32,32712,1828,31--12,229-12,2815,1925-35,13188,153516,2621,223,142519,1317,24----19,96,27-----36,37-27,429,18WeighofmovingobjectWeighofstationaryobjectLengthofmovingobjectLengthofstationaryobjectAreaofmovingobjectAreaofstationaryobjectVolumeofmovingobjectVolumeofstationaryobjectSpeedForceStressorpressureShapeStabilityoftheobject`scompositionStrengthDurationofactionbyamovingobjectDurationofactionbyastationaryobjectsTemperatureIlluminationintensityUseofenergybymovingobjectUseofenergybystationaryobject12345678910111213141516171819Strength1428,2718,4028,210,278,3529,3415,1428,263,1540,14409,1415,79,1417,158,326,1435,1014,279,183,4030,1410,4017,91527,310-10,3022,4035,195,199,353517Temperatur10,3022,4014FestigkeitQuelle:QualityEngineers温度强度1714TRIZ-解决方方案的的选用用将Pizza置于吸吸水的的波纹纹纸上上-热-脆TRIZ解决方方案(资料来来源:PizzaHut,NL)原理40:使用复复合材材料PizzaSource:QualityEngineers例：开开口扳扳手开口板板手：：成熟熟产品品，按按TRIZ理论，，处于成成熟期期或退退出期期的改改进设设计，，必须发发现并并解决决深层层次的的冲突突，提提出更合理理的设设计概概念。。需要提提高质质量的的因素素：物物体产产生的的有害害因素素（31）会产生生的负负面影影响：：可制制造性性（32）由冲突突矩阵阵确定定的可可用发发明原原理为为：（4，17，34，26）4－不对对称17－维数数变化化34－抛弃弃与修修复26－复制制4和17两条原原理表表明，，扳手手工作作面的的一些些点应多与与螺母母和螺螺钉的的侧面面接触触。美国专专利USPatent5406868例：航航母与与舰载载机如果要要求机机动性性，甲板长长度应应该小小物体长长度（（4）如果要要求飞飞机有有足够够升力力，就要求求甲板板足够够长力（升力））要求（10）（28，10）28－用其它系系统替代机械系统蒸汽弹射系系统4、4条分离原理理空间分离：：潜艇与声声呐时间分离：：变掠翼飞飞机基于条件的的分离：建建筑物为抵抵抗冬夏变变化的伸缩缩节整体与部分分的分离：：自动装配配线与批量量零部件供供应间的关关系例：自行车车的链条传传动潜潜水水艇的声呐呐与潜艇本本身采用拖拖曳的方法法使声呐避避开潜艇自自身的噪音音在链条发明明前，自行行车的冲突突：为高速速行走需要要大轮子；；为乘坐舒舒适需要较较小的轮子子，形成物物理冲突；；乘车人既要要快蹬又要要慢蹬以同同时获得速速度和舒适适感；链条、链轮轮及飞轮的的组合解决决了上述矛矛盾分离原理与与发明原理理的关系5、6种理想化方方法理想系统，，理想过程程，理想资资源，理想想方法，理理想机器，，理想物质质理想解的获获得步骤：：设计的最终终目的？理想解是什什么？达到理想解解的障碍是是什么？出现障碍的的结果？不出现障碍碍的条件是是什么？创创造这些条条件的可用用资源是什什么？Gasanov著名的例子子：农场养养兔子兔子需要青青草，农场场主不希望望兔子走的的太远不被被发现，又又不想花时时间给兔子子送草？目的：兔子子能够吃到到新鲜的青青草理想解：兔兔子永远能能自己吃到到新鲜草障碍：笼子子不能移动动，笼子下下的草吃完完就没有了了不出现这种种情况的条条件：当笼笼子底下的的草被兔子子吃完后，，笼子能移移动到另一一块有草的的地方可用资源是是什么：笼笼子本身安安上轮子，，兔子自己己可推动其其到有草的的地方，即即兔子本身身就是可用用资源6、物质－场场分析物质－场分分析是一种种符号系统统和冲突分分析方法；；所有功能都都可分解为为三个元件件两种物质＋＋一种场（（能量）物质S1，S2，场F效应的基本本符号表示示安全气囊的的物质－场场表示物物质－场分分析：寻找找冲突的方方法S2S1.1：身材较高高的司机与与乘客S1.2：身材较矮矮的司机与与乘客期望的效果果有害的效果果FMFM－机械能说明存在物物理冲突冲突：15－31解决方案：：21，39，16，22S2(S1.1,S1.2)FM希望出现的的结果，如如果这样则则说明没有有冲突美国政府部部门曾经建建议过的方方案：较少少安全气囊囊的功率问问题：保保护力度不不够S3:方向盘，仪仪表盘，汽汽车前挡风风S2S1.1S1.2S3S3冲突：15－31解决方案：：21，39，16，22讨论题顾客需求矛盾解决方案：：头脑风暴暴法TRIZ方法提供的的解发明原来寻寻找解形成矛盾矩矩阵，寻找找解解的分析和和确定解的可行性性9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。20:04:4120:04:4120:0412/25/20228:04:41PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2220:04:4120:04Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。20:04:4120:04:4120:04Sunday,December25,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年