财务个人述职报告参考范文

—财务个人述职报告参考范文作为一名财务工作人员，在这年底之际还是应当要客观的阐述自己一年来的工作。年末的时分，写好自己的述职报告，也算是对个人工作的负责以及认可。下面是为大家带来的有关20XX财务个人述职报告参考范文【5篇】，期望大家喜爱。20XX财务个人述职报告【篇一】敬爱的领导：今年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。现将一年来的工作情况汇报如下。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、按时协调，保障了审计工作的顺当进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本完成了对库站资金的实时监控，完成了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，完成了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理力量稳步提升在资金管理方面，以降低冗余资金、强化现场稽核为重点，确保全年无重大资金安全事故。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促公司进一步提高转资速度，组织公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注意过程、强化监控，预算管理水平稳步提升月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步强化，公司完成了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内；通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。今后我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，连续发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日20XX财务个人述职报告【篇二】敬爱的领导：今年在上级的正确领导下和各位同志的帮忙下，我顺当的完成了场里的财务工作，现将主要工作汇报如下：一、工作和学习情况在政治思想上，我坚持社会主义道路，作为X的一分子，我主动参与思想政治学习，以期提高自己的政管理论水平和综合素养，并在实际工作，依据自身岗位特点，切实作好本职工作。正确履行会计职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度；主动钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，按时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的运用情况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。根据规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到精确无误。立足本职，作好本部门其他工作的协作。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，仔细学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理方法等内部掌握制度等，仔细把握经济事项的本质，作好会计根底核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我一直能保持良好的心态，仔细的作好每一项工作，为我场各项工作能顺当开展尽自己的努力。二、存在的问题和缺乏在学习看法上不够仔细、缺乏自觉性和主动性，不擅长学习、学习抓的不紧，主动性不高，存在着被动、满意于现状、应付思想。在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满意心情。在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看外表现象、思索不深入，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比拟简洁。三、今后努力的方向在过去取得的成果的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作力量，力争杰出完成自身工作和领导布置的任务，为我场的经济和社会又好又快地进展做出应有的奉献。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日20XX财务个人述职报告【篇三】敬爱的领导：过去的一年，对我而言，是非常特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我的述职报告：一、从根底入手，着力于人员素养培育建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。强化监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面强化考核，施行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，按时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，按时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。二、做好财务工作方案，强化本钱意识更好的完成年度财务工作，仔细编制财务收支方案，按时完好精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期望摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。三、恪尽职守，切实强化自身建设我在抓好管理的同时，切实注意强化自身建设，增加驾驭工作力量。一是强化学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持脚踏实地的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，主动帮忙解决问题，靠老诚实实的做人看法，兢兢业业的工作看法，脚踏实地的科学看法，推动各项工作的开展。三是强化团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。降低本钱费用，促进效益的稳步增长。强化本钱管理，削减本钱性资金流失。强化结算管理，最大限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锤炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年老上一个新的台阶。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日20XX财务个人述职报告【篇四】敬爱的领导：我叫XX，年初被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上主动要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进行述职报告如下。一、强化学习，提高素养自担任财务总监以来，我始终自觉坚持把政管理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时期潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。二、履行职责，强化效劳工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。1、强化财务管理制度建设，提高财务信息质量依据我公司原制定的各类财务管理内掌握度的实际执行情况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部掌握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间按时性、数据精确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中显现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。2、强化预算核算管理，提高财务工作执行力在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。强化预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；精确编报用款方案。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了X年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了X年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款方案编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到达均衡预算，均衡支出。完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，仔细剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；强化财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。按时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做准备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。3、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作扎实做好X核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计辅助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务工程，充足利用计算机资源和网络版财务管理软件，按时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减改变原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过运用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先布置了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金运用效益，到达了科学管理，提高效益，削减行政运行本钱、推选定额管理的目的。三、工作中存在的缺乏回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也苏醒地熟悉到自己的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：伴着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。风险掌握力度欠缺。公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。四、明年工作方案1、个人方面：在今后的工作中，我会努力强化相关学问的学习，并在回过头的时分，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。2、财务部门工作方面：当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范管理，在确保安全前提下，完成公司利益化。强化与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严格纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成果。此致敬礼!述职人：XX20XX年X月X日20XX财务个人述职报告【篇五】敬爱的领导：本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报：一、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自我的主角定位，维护团结。二、仔细负责，干好本职，为公司的进展奉献自我的力量1、帮助领导部署布置年度财务工作要点依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算管理，强化资金管理，会计制度建设，强化债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，强化了会计专业为企业进展效劳的本领。2、完善财务制度，进一步深化各项会计工作依据本企业实际，我们重新梳理并修编了财务规章制度。进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。3、开展经济分析活动注意对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增加了经济分析的参考性，增加了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和管理提议。4、开展内控体系建设，防范经营风险（1）强化内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注意测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍。强化监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督