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时代光华业财融合：八大业务环节创造价值(下)课后答案时代光华业财融合：八大业务环节创造价值(下)课后答案时代光华业财融合：八大业务环节创造价值(下)课后答案资料仅供参考文件编号：2022年4月时代光华业财融合：八大业务环节创造价值(下)课后答案版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：课后测试测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！1、运营管控型是（）型管控模式（

分）

A分权

B集权与分权相结合

C集权正确答案:C2、全面预算管理是一种（

分）✔

A事前控制

B过程控制

C事后控制正确答案:A多选题1、生产环节成本控制需要关注的方面包括（

分）

A材料消耗控制

B生产人工成本控制

C生产间接费用控制正确答案:ABC2、降低/控制人员数量的方法包括（

分）

A设计、工艺、设备的优化，IT技术运用

B组织合并和扁平化、集中管理

C定岗定编，合理定员

D人力资源外包管理正确答案:ABCD3、提高人员效率和产出的方法包括（

分）

A薪酬水平和薪酬模式调整

B重视内在薪酬激励

C加强员工培训，提升员工能力正确答案:ABC4、三种基本的集团管控模式为（

分）

A金融管控型

B战略管控型

C运营管控型

D人员管控型正确答案:ABC5、财务在企业重组和与组织变革中发挥专业作用方面包括（

分）

A参与商业计划书撰写

B参与尽职调查

C财务规划与财务调整正确答案:ABC6、生产成本的精细化核算需要做到（

分）

A精细化核算的维度：产品、客户、部门

B逐步完善精细化核算的基础工作

C尽量增加直接成本，减少间接成本的分摊正确答案:ABC判断题1、固定资产的平均成本是指该资产引起的现金流出的年平均值（分）✔

A

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