为开企管项目展示-终版北ii建议书

供客 为开企 ，其他机构不得擅自传阅 2

是由为开企管咨询团队潜心研发经二十余年的反复验证、持续改良平安精诚、金石财策、华夏保险……客户与我们共同了它带来的卓越实效我们相信实战检验真知，市场证明专业 关于此规划方案的说2015年5月至6月，为开企管与就事业部的未发展布局及发展需求进行了反复深入的沟为开结合原有的人力体系和结构，以及发展需求其稿，最终呈现本篇针对信托长期发展而定制的《新业务团队筹建规划方案》。215划、项目组学习培训、三位一体的方式，最终完成建立完整人力发展经营系统的目标。金融行业是一个资源密集、智力密集型行业强有力的销售团队是一家金融机构立足当下和长远发展的根本所在为开企管将协助建立为开企管将协助建立四大模块化经营系统，提供一站式StepStepStepStepStep

系 系掌握必备技能？助力新人产生绩效5StepStep专业化人力招聘系专业化人力招聘系建立集约化的人力发展模式，针对不同要求进行招 整合批量的招聘人才，在最短时间内找到最多、最合适的人是金融机构在快速扩张期常采取的最佳的招聘服务方式之一聘聘 分类聘聘目标收集500份有效简新业务团校园招聘策引入新鲜血液，建立年轻化、专业化团校园招8社会招聘策注入优秀，解决绩效问 绝大部分的职场属于型人才社会招9StepStep专业化人力选拔系专业化人力选拔系V-SMART“聪明式”可以帮助金融团队/机构实现V-SMART选才系统的优

显著提升招聘效果及上 实现人才选聘的50015060-8050015060-80人集中面试30-15-20 追追踪系统建招招评项目组通过面试的方式，对潜在招聘对象进一步了解并筛选，此阶段将对招聘团队进行面试辅导，提供模板和追踪表格等面面试辅•面试的准备，操作技面面面试追布置、工具、、表通过体验营培训，全面的展现行业发展与公司平台实力，使在为开企管的创业体验营标准化课程的基础上，结合的及人结构，定制一天涵盖行业趋势、公司制度、薪酬体系的开训、授课、研讨、互动、结训、颁布置、工具、表最终筛选（终面最终筛选（笔试StepStep新人培育系基础培基础培技 优与引入为开专业的“麻雀变凤凰” 第第1管理与家庭资产配固定收益类产品分析及销售实股权投资类产品分析及销售实第第2高净值客户的开发与+邀约实务训高净值客户销售面谈与成交+面谈实务课程回顾+结StepStep支持策略面对未来日益加剧的市场竞争，和更为多元的产品类型，销售团队大量 搭建支持的平客户，让产品更加透彻的分析产品利益，最终实现产品的销售。这样的方式拆解了工作中的各个环节，让三者专注于自己擅长的领域，各司其职并紧密协作，从而更加高效的实现公司的目标。培训 是目前金融公司主流 方式 同时在活动中训练团队的专业技能，达到掌控销售活动量的目的 执行团队辅执行团队辅工具制设培训 课程规协助筹备及操作大型培训式及小型客户2次，全程跟随 宣传工具制作及摆放、训练及主持稿修改、讲师内容规划活动示-----《师教你买-----为开将助力达成五大目项目咨询团为开企管创始金石财策创始CPBCFCEFP持证人 项目咨询团管理经验25年

CFC持证管理经验4

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资深顾EFP、CPB、CFC持证团队管理经验14项目咨询团管理经验8

佛罗里达大学项目咨询及管理经验4

项目咨询团团队培训管理经验8

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项目策划、执行经验2

东学学模项目名报人才招募系人才选拔系60新人培育系支持系30总计