节材管理制度

1、节材管理制度建筑施工设备使用和维护管理制度目的为了保证公司设备正常运转，满足产品生产需要，确保生命财产的安全特制订本制度。适用范围适用于本公司办公、施工设备、测试设备。职责3.1工程科负责设备管理。3.2项目部负责设备的使用和维护。3.3办公室负责办公设施的管理，各部门负责本部门办公设施的使用和维护工作程序4.1设备的使用4.1.1定人定机a）使用设备应严格岗位责任，实行定人定机，以正确使用设备和落实日常维护工作。b）定人定机名单由项目部提出，交工程科批准执行。4.1.2设备的“三好”、“四会”和“五项纪律”4.1.2.1对设备使用单位的“三好”要求a）管好设备。操作者负责保管好自己使用的设备

2、，未经领导同意，不准他人操作使用。b）用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。c）修好设备。设备操作者要配合维修工修理设备，及时排除设备故障。4.1.2.2操作者的“四会”要求a）会使用。操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工 工艺、正确使用设备。b）会维护。学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、 完好。c）会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、完好检查的项 目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。d）会排除故障。熟悉所用设备特点，能鉴别设备正常与异常现象，会

3、作一般的调整和简易故障 的排除。自己不能解决的问题要及时协同维修人员进行排除。4.1.2.3设备操作者的“五项纪律”a）实行定人定机，遵守安全操作规程。b）经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。c）遵守交接班制度。d）管好工具、附件，不得遗失。e）发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。4.2设备操作维护规程4.2.1设备操作4.2.1.1操作者必须熟悉所用设备的性能、结构、传动系统、严禁超性能使用。4.2.1.2开机前，认真检查设备的机械、电气的开关、手柄、摇把和零部件并按规定在设备 润滑部位加油润滑。4.2.1.3不要随意打开电器箱和乱动电器，工作中如发现

4、故障，应找修理人员进行检查修理。 禁止非修理人员私自拆卸设备。4.2.1.4保持各传动面及滑动面清洁、润滑良好，传动面、滑动面上不允许摆放工件、工具 及杂物。4.2.1.5不得随意开动别人的设备，换机操作时须经领导批准。4.2.1.6设备启动操作后，不准擅自离开工作岗位，离开时必须停机。当设备出现异常时， 应立即停机检修；当出现设备故障或突然停电时，必须立即停机并关闭电源。4.2.1.7下班前须关闭电源、清扫设备各部硬物、污垢，保持设备清洁、完整，并作好交接 班工作。在交接班时，必须将设备操作过程中发生的一切问题告诉接班人。4.2.2设备维护4.2.2.1设备维护应达到的四项规定要求：a）完整

5、。工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整。b）设备内外清洁，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；垃圾清扫干净。c）润滑。按时加油、换油，油质符合要求，油路畅通。d）安全。实行定人定机和交接班制度；熟悉设备结构，遵守操作维护规程，合理使用，精心 维护，监测异状，不出事故。4.2.2.2设备管理工作由工程科归口负责。设备维护工作由设备操作工负责执行，项目部负 责指导、督促和检查工作。4.3设备保养：操作者应每天清扫干净自用设备，维护并及时清除灰尘。二、办公耗材管理暂行规定第一章总则第一条为规范公司办公耗材的管理，满足生产运营需要，结合公司的实际情况，特制定本规定。

6、第二条本规定明确了公司办公耗材的采购、发放和管理，适用于公司所属各单位。礼品、纪念品等物品的采购可参照执行。第二章职责第三条综合办公室是办公耗材归口管理部门，负责办公耗材的采购、发放和管理。第四条 各部室和项目组负责办公耗材的申请、领用和保管。第三章分类第五条办公耗材分为办公用品和低值易耗品两类。第六条 办公用品是指日常工作中使用的消耗性物品，如：纸张、笔、文件夹、各类文 具等。第七条 低值易耗品是指低值但长期使用或价格较高但易消耗的物品，如办公桌椅、文 件柜、小型仪器设备、工具、高级墨盒等。第四章管理公司对办公耗材实行“归口管理、统一采购、按需领用、费用分摊”的管理办法。第八条计划（一）每月

7、10号，由各部室、项目部申报下月办公耗材计划，填写办公耗材申报表 部门领导或项目经理审批后上报综合办公室。（二）工作急需或新成立项目组可适时提出申请，填写办公耗材申报表部门领导 或项目经理审批后上报综合办公室。（三）综合办公室根据各部室、项目部上报的计划进行汇总，制定采购计划，报主管领 导审批，再送达计划经营部，由计划经营部下达计划。第九条采购（一）综合办公室按照获得批准的办公耗材采购计划，选择产品质量好、服务及时、价 格合理的供货商实行采购。（二）综合办公室每年组织各部室、项目部对办公耗材的质量、服务和价格进行问卷调 查，根据调查结果向公司招投标委员会报告更换或保留供货商的建议，由公司招投标委员会确 定下一年度的供应商。第十条日常管理（一）综合办公室统一发放各部室、项目部申请的办公用品和低值易耗品。（二）各部室、项目部应严格控制办公用品和低值易耗品的申请与领取，严格控制成本。（三）各单位或项目组对U盘、移动硬盘、计算器、电话机等使用期较长的办公用品，在领取前必须明确使用和保管人员，并在综合办公室进行登记。（四）对于办公耗材使