工程管理分工负责制

1、*区*河治理工程工程管理分工负责制一、技术、质量组组长：某某君成员：王某某王某某张某某。1、严格按照国家法律、法规、执行项目质量管理有关文件，建人必须亲自抓质量管理工作。2、在工程开工前，按规定向工程质量监督机构办理工程质量监3、根据工程规模和工程特点，制定技术、质量管理措施、方案，以及检测频率。4、设立工程质量检测部门，如果不具备设立工程质量检测部门任人负责。5、负责工程图纸会审、工程项目划分、设计变更工作及设计交底工作。6、工程完工后，应及时组织有关单位，主持或参加工程验收， 检查。7、主持工程质量例会；编制工程月报、工程质量月报；负责工程进度、投资的管控工作。8、负责工程质量事故报告工作

2、；参加（主持）工程质量、安全事故的调查、分析和处理工作；处理一般性技术、质量问题。二、安全管理组组长: 某某成员：王某某王某某落实情况（具体工作可由各标段管理人员配合协作。1、负责整个工程安全管理工作，建立工程安全管理体系、安全管理目标、安全管理制度和具体措施。2、审查施工单位、监理单位的安全管理体系和管理制度。3、监督施工单位遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全4、参加安全事故的调查、分析和处理；5、主持召开安全工作会议；负责安全工作的汇报工作。三、合同管理1、严格执行国家有关法律法规，熟悉、掌握合同条款和内容， 严格履行合同条款，承担各自义务。2、在履行合同中，有关修改、补充协议、变更

3、、材料代用，要的依据。3、在规定的时间内，严格按照合同条款审核工程量和支付工程价款。4、认真履行合同义务，及时提供满足施工要求的场地、图纸、按计划实施，同时努力避免合同纠纷和索赔事项发生。5、监督合同相关方的合同执行情况，检查所签合同相关方是否存在违法转包、分包，违背合同条款的情况。6、加强工程施工质量管控措施，严格按照工程质量检查验收程序进行检查验收，使工程质量达到合同所约定的质量等级和要求。及时上报主管部门及主管领导处理。8、在工程实施阶段，加强建设单位自身管理，注意收集实施过损失的，我方应按照有关规定进行索赔。四、档案管理1、由项目法人负总责，在项目负责人的领导下，负责项目工程（各标段的

4、资料收集工作由各标段负责人负责2、按照有关档案管理要求负责工程资料的收集、整理、汇总、（竣） 验收工作。3、收集整理项目工程开工前有关工程立项、审批、设计、开工等相关文件资料。收集整理项目工程建设管理相关体系文件、制度、办法等。理结果。5、收集整理工程完（竣）工资料，协助完成工程验收报告及相关验收工作。6、负责工程建设期间文件往来的发放及登记工作。收集监理、录台账。7、督促各参建单位按时提交相关工作报告，相关工作的洽商、报告、批复等联系方式应以文字形式进行。8、不定期抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有9、监督监理单位和施工单位按照诚实信用的原则，真实准确地10、负责项目工程管理大事

5、记。五、各标段现场管理：主要职责：1、审核监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系是工要求为止。2、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：熟悉图纸，参加图纸会审和设计技术交底，提出图纸中存在的问题，保证工程按图施工。掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。审核施工进度计划，督促施工单位按进度计划实施。协调各方关系，完成施工水、电、路等工作，以及施工过程中的应由建设单位协调的其它问题，满足工程施工需要。负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。3、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体

6、要求如下：工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同4、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的影响正常施工。5、对工程进度款的拨付，要会同工程监理共同认定已完工程质款手续。6、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，做到文明施工。8、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。9、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否新施工，直到符合约定标准。10、监督检查施工质量的内容主要有：施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。监理单位旁站监理是否到位。各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。施工过程中是否现场取样。及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。参与分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。参与工程验收。11、随时检查承包人工地安全、环保、文明施工情况。项目法人：某某某项目负责人：某某某项目法人：某某某项目负责人：某某某技