工模模保员岗位职责

1、Word - 32 -工模模保员岗位职责 篇：工模部岗位职责 职 责 一.工模部职能: 1.负责本公司的新产品模具创造. 2.负责本公司全部产品模具的更改及修理. 二.管理人员的职责: 1.部门经理的职责: (1) 协作本公司的年度目标和进展方案,制定出模具的工作目标,并负责达到目标. (2) 负责开发新模具包括模具的报价,制定工作方案. (3) 负责部门人员的管理和考核. (4) 负责接受客户下达的订单,确认订单,(价格,交期)及回签. (5) 负责客户模具的转移,并归档. (6) 参加成型上产生问题的设计分析,解决问题,使工人不断地提升生产效率和生产品质. (7) 做模的模拟规划,时程策划

2、. (8) 对部门生产成本的核查及控制. 2.模具部主管的职责: (1) 对部门行政纪律的执行、员工表现记录. (2) 各机器设备、工治具量具的维护保养的监督工作. (3) 负责生产部与品管部文件的收拾. (4) 各机器设备、工治具上油、保养的监督工作. (5) 负责新模具所需用材料的请购及缺料物品追踪. (6) 部门人员的互相交流,把模具在生产中所发大事、解决办法、注重事项,并做记录. (7) 新产品的图面核对,样品分析. (8) 负责支配材料的交期及质量跟踪. (9) 负责对所需材料的询价、议价. (10) 负责支配新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成. (11) 负责制作模具的核

3、对检查,并做好情况记录,对存在的问题举行改善. (12) 负责部门人员的教导训练,作业指导. (13) 负责向模具制作人员说清晰模具的要求,及产品要求,跟踪新模具的尺寸和工作进度. (14) 订正员工违规操作机床的行为. (15) 协调各加工环节,以不影响工作效率和模具进度为准则. (16) 以交流方式为前提,准时纪正员工违背车间纪律和厂规的现象. (17) 在了解真切状况后,给违规的员工以教育、检讨、书面等形式的警告,严峻者以予处分. (18) 定时给员工开会.记录各模具负责人的每日工作. 3.车间主任的职责: (1) 负责全部模具的修理、保养工作、帮助主管工作. (2) 参加成型上产生问题

4、的检讨分析,解决问题使及追踪结果是否达到要求. (3) 负责天天生产中试模,异样情况等缘由分析及改善策略检讨. (4) 客户要求的修改模工作. (5) 模具在生产中,因为模具生产磨损,啤件出披锋,按生产部要求的修改模工作. (6) 负责试模,修模事项的联络. (7) 负责生产方案的支配,下达指令单给各个相关加工环节. 4.各级师傅(组长)的职责: (1) 按照加工图加工各模具零件,并组装,试模,并填写试模前报告书 (2) 负责接受设计训发出的模具结构图及要求,确认并回馈设计方面的缺点,举行研究. (3) 接受工作支配,做好本职工作. (4) 支配本组人员的作业分配,并随时辅助作业. (5) 作

5、出接受任务的日程表,确定进度及质量要求. (6) 负责作出试模前检查模具报表及填写试模报告. (7) 负责填写试模后样品检讨报告书. (8) 负责试模后手尾工作. 5.模具设计工程师(绘图员)的职责: (1) 新产品的图面及尺寸校对,样品分析. (2) 模具结构图的绘制和加工图的绘制. (3) 随时接受各组不明确图示或尺寸的查问,及作出回应. 6.CNC编程操作员的职责: (1) 依产品图举行加工工艺的编排作业. (2) 准时反应产品不利加工或不合理因素的改善. (3) 协作作业组进度. (4) CNC机床及工具日常保养、保管. 7.文员的职责: (1) 记录员工出勤状况:天天查看员工工卡并记

6、录歇息与请假人数;每周记录员工夜加班人数交行政部. (2) 临下班前通知加班状况,并做好办公室卫生. (3) 准时清理仓库,发觉缺货准时申购.仓库“借用”与“领用”分离记录.领用多数量工具时需说明缘由.每月上报库存数及月收入支出量. (4) 客户送货时要核对好数量和价格.确认无误后方可签单. (5) 对较贵重工具的保管及记录使用.(CNC刀具、表卡、较表头的使用状态检查) (6) 每月的最后一天发新工卡给员工,收回旧工卡. (7) 月初计算工卡交员工签字后交至行政部. (8) 客户传真月结单要核对与送货单是否全都,浮现问题准时上报. (9) 保管好办公室书籍,分类存放,没有特别状况不能外借.

7、(10) 准时民发传真,打印相关资料、拷贝相关文件. 第2篇：模切工岗位职责1.严格按平安技术操作规程操作，正确维护保养设备。2.按工艺要求、质量要求模切产品。3.正确使用模切板，对影响产品质量因素准时订正。4.负责产品质量的认定和记录工作。第3篇：压模作业工岗位职责 压模操作工岗位职责 一、班组建设责任： ..学习、遵守本厂各项规则制度，乐观响应公司和厂部的各项号召 仔细执行本岗位各项工作，按时完成生产方案； 仔细根据操作流程操作，不断提升产品质量和岗位操作技能； 压模操作严格根据操作流程执行，压模过程要当心谨慎避开压模不紧或意外损害； 上岗前要对压模作业区举行仔

8、细检查，去除废料等杂物以免干扰行进平安； 压模作业要准时和小车操作工、夹砂操作工协作举行，避开压模不紧产品外观粗糙等状况； 压模作业时在压膜笼罩范围外的区域也要举行压模作业，保持产品外观质量通长全都； 协作夹砂作业工准时将模具转运到成型位或将成品转运到固化位； 二、生产质量责任 平安、卫生责任 1工作过程中严格根据操作流程操作，上岗前必需确认压膜作业区无杂物影响行进平安后方可举行操作； 2上岗前要讲工作区清理整洁，防止杂物影响行进平安，下班前再次将工作区清理整洁将各种废料装袋转运到指定地点，并洒水降温后方可离开岗位； 3工作过程中发觉压膜异样影响产品质量的，准时向班组长反映并上报车间负责人处理

9、； 4操作过程中要当心谨慎，不得生拉硬拽电葫芦手柄线、钢丝绳等以求提升转运效率以免造成意外事故； 5模具或成品管在转运过程中要检查挂钩挂好方可起吊转运，避开人身或设备损坏； 6不得私拉乱接电线， 不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统； 四、权限 1有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题； 2有权向班长或车间负责人反映平安生产管理过程中存在的漏洞或不足； 3有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违背操作规程等事项； 4有权向上级领导反映班长或车间负责人在平安生产管理过程中存在的不合理指令或违背相关制度的做法； 五、义务 1工作时光内在企业遭遇不法

10、侵犯或自然灾难时有义务参与庇护企业的行动或抗震抗灾等活动； 2工作过程中有义务为企业节省物料、能源等的消耗削减铺张； 3工作过程中有义务乐观协助工作中碰到危急和困难的同事； 4工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产办法、改良生产设备、提升生产效率、节省能源和物料使用量的合理化建议 第4篇：压模作业工岗位职责 压模作业工岗位职责 一、班组建设责任： 1.学习、遵守本厂各项规则制度，乐观响应公司和厂部的各项号召 2.仔细执行本岗位各项工作，按时完成生产方案； 二、生产质量责任 1.仔细根据操作流程操作，不断提升产品质量和岗位操作技能； 2.压模操作严格根据操作流程执行，压模过程要当心谨慎避

11、开压模不紧或意外损害； 3.上岗前要对压模作业区举行仔细检查，去除废料等杂物以免干扰行进平安； 4.压模作业要准时和小车操作工、夹砂操作工协作举行，避开压模不紧产品外观粗糙等状况； 5.压模作业时在压膜笼罩范围外的区域也要举行压模作业，保持产品外观质量通长全都； 6.协作夹砂作业工准时将模具转运到成型位或将成品转运到固化位； 三、平安、卫生责任 1工作过程中严格根据操作流程操作，上岗前必需确认压膜作业区无杂物影响行进平安后方可举行操作； 2上岗前要讲工作区清理整洁，防止杂物影响行进平安，下 班前再次将工作区清理整洁将各种废料装袋转运到指定地点，并洒水降温后方可离开岗位； 3工作过程中发觉压膜异

12、样影响产品质量的，准时向班组长反映并上报车间负责人处理； 4操作过程中要当心谨慎，不得生拉硬拽电葫芦手柄线、钢丝绳等以求提升转运效率以免造成意外事故； 5模具或成品管在转运过程中要检查挂钩挂好方可起吊转运，避开人身或设备损坏； 6不得私拉乱接电线，不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统； 四、权限 1有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题； 2有权向班长或车间负责人反映平安生产管理过程中存在的漏洞或不足； 3有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违背操作规程等事项； 4有权向上级领导反映班长或车间负责人在平安生产管理过程中存在的不合理指令或违背相

13、关制度的做法； 五、义务 1工作时光内在企业遭遇不法侵犯或自然灾难时有义务参与庇护企业的行动或抗震抗灾等活动； 2工作过程中有义务为企业节省物料、能源等的消耗削减铺张； 3工作过程中有义务乐观协助工作中碰到危急和困难的同事； 4工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产办法、改良生产设备、提升生产效率、节省能源和物料使用量的合理化建议 第5篇：工模部生产主管岗位职责 工模部生产主管岗位职责 一、 职务 仔细执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，催促、检查对生产过程中浮现的总是准时协调平衡生产；加工小组的工作落实状况； 2 明确自身的工作职责与下属的工作状况；定期召开生产

14、加工各小组会议；准时了解下属存在的问题并加以解决与反映； 3 加强自身对管理对技术的阅历；不断制造机会给下属进展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著； 4 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动囫囵生产人员工作气氛； 5 定期向上级汇报所属组员的工作状况以及存在的问题，征求得到上级的解决计划； 6 严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的铺张； 7 负责生产管理制度的起草，改善并催促加以执行； 8 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订； 二、 职责 对违反上级下达的工作任务，私自通过职权影响生产负责； 2 对因为管

15、理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责； 3 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的不良后果负责； 4 对生产加工设备的使用法不当；人员操作平安未加强注重而浮现事故要担当责任。 5 对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作支配不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责； 6 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任； 7 对因管理不善，导致工位工具遗失或走失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责； 三、 职权 对生产加工本组成员的调动，嘉奖

16、与升级有审定权； 2 对生产加工异样的问题，可以作准时处理权； 3 对生产设备、物资、工具有集中管理权； 4 对不合理使用物资有制止权； 5 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。 工模部加工小组组长岗位职责 一、 职务 作到遵章守纪，敬重同事，关怀学员，带领学员； 2 仔细执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；催促检查对生产过程中浮现的总是准时协调平衡生产； 3 强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发觉，分析并汇报问题驾准时改进；明确使每一个成员熟悉到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。 4 加强自身对管理对技术的提升；不断以身作则充当起“老师，

17、师傅”身分传授阅历给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力制造机会给下属进展。确保内职范围内的工作效率显著； 5 以身作则，树立标本人物，带动囫囵小组成员的工人气氛与工作技能；协作本部门整体要求； 6 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作状况以及存在的问题，征求得到上级的解决计划； 7 加强对生产加工工位器具和工模具管理并举行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的铺张； 8 负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并催促加以执行负责组职，支配设备的日常修理，清洁与保养工作； 9 负责做好生产加工日常统计工作； 0 责对工模的平安摆放； 二、 职责 对违反上级

18、下达的工作任务，私自通过职权影响生产负责； 2 对因为管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响囫囵部门工作进度负责； 3 对所属加工小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的不良后果负责； 4 对生产加工设备的使用办法不当；人员操作平安未加强注重而浮现事故要担当责任； 5 对生产加工各小组成员不团结，工作不深化，作风不正派，工作支配汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授阅历负责； 6 对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任； 7 对因管理不善，导致工位工具遗失或走失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当

19、而降低使用期限与精密度负责； 8 对本组学员技能的精进提高要负责； 9 对本部推行政策实施的执行步子要负责； 工模部工程工艺组职责 一、职务 加强引进并不断培训技术革新与技术进展； 2把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术办法指导；帮助经理催促各项质量规划实施进度； 3负责参加审核新产品图纸； 4负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺当举行； 5负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规则制度；协调部门内部之间的关系； 6 负责本部资料，样板的建立与完美； 二、职责 对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响囫囵项目的进度而造成的损失担当责

20、任； 2对因为管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动囫囵工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增强负责； 3对未能协调，支配本部成员之间的工作，而浮现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不准时而造成工作被动等负责； 4对技术资料私自coPy外传、走失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责； 5对生产加工中存在的重大技术问题而解决不准时，造成影响负责； 三、职权 对图纸技术成份的审核有终于的评定权； 2 有权制定技术管理方面的规则制度和技术责任制的建立； 3 对汪履行技术管理制度，违背技术规范的行为有权制止并实行相应的奖罚措施； 4 对工程技术人员调动、提高、调资、嘉奖有权提

21、出； 5 对生产中的技术问题的决策权。 工模部管理职责 一、 模具办公室管理职责 主持人事管理工作，围绕部门的方案和任务而实施； 2 协调各部门关系； 3 做好员工思想教导，解决其困难； 4 搞好工具设备的管理，监控； 5 员工教导训练； 6 办理人员人事工作； 7 档案文件系统的设立与修订； 8 绩效嘉奖基准的设立与修定。 二、 模具生产科管理职责 生产方案的设立修订； 2 订单的审核，交货期核定及异样反应，处理； 3 生产负荷统计，平衡调度； 4 人员调度，进度支配与控制； 5 用料管理及异样追踪改善； 6 交货期异样反应及处理； 7 交货期与质量协调； 8 平安生产的实施； 9 外协加工

22、的监控； 0生产设备的修理保养； 1生产加工技术的标准确实立与提高； 2生产报表编制及重大异样改善追踪。 三、 模具工程科管理职责 各标准技术的设立，修订； 2 工作办法改善，简化，策划及推行； 3 各科年预算编制及所有门汇编（资源的统计）； 4 制订对异样反应的处理及追踪； 5 每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告； 6 成本的核算； 7 生产制做过程的时光编排，进度控制，保证生产资料的准时、完备； 8 新技术的使用推广； 9 外来资料产品在设计上的讨论与改善； 0资料样品的保管； 四、 模具品质科管理职责 原料入厂质量检验的执行及异样反应处理； 2 过程中的质量检查记录； 3

23、 成品检查及记录； 4 成品各项功能性测验； 5 检验器具的使用及保管； 6 质量异样自理及追踪； 7 客诉质量异样的跟踪处理； 8 各项质量有关工作协调； 9 执行质量管理的各种活动； 0质量不良缘由分析报告； 1外协加工质量检验； 2品质标准的建立与修订； 3仪器设备的校正。 工模部人员职责 工模部Qc检查组长职责： 模过程中每件工件加工完成后的验证； 2 记录检验结果，并确认是否符合图纸要求； 3 对模具异样状况应准时向上级反映； 4 提出改善措施并跟踪验证。 编程组长职责： 完成需要cNc加工的模具； 2 协作创造课工作进程； 3 支配本部人员的工作； 4 定期对本部门机械设备、电脑设

24、备举行保养。 火花机组长职责： 调配、指导和检查组员的工作； 2 火花机加工前必需检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才干开机工作； 3 保持机床清洁及车间清洁； 4 发觉异样，即刻停机通知上级，准时向主管反映； 省模组长的职责： 乐观协作主管的工作，掌握工作进程； 2 合理调配组员的工作； 3 指导催促组员的工作，提升工人效率和素养； 4 检查组员的工作，发觉异样，即时商讨解决措施及订正； 5 加工作业的模配件，外发前必需重复核对加工图纸； 6 对外发加工的模配件，外发前必需重复核对加工图纸； 7 保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。

25、 工模部仓库工作职责： 按照工模部所需物料绽开仓库工作； 2 选用价格合理，质量保证的供给商； 3 负责发出订单和跟催； 4 管理理仓库内全部东西； 工模部文员的职责： 礼貌接听电话，并管理办公设备； 2 收发传真，接待宾客； 3 做好本部门人事档案记下工作； 4 负责好本部门文件收拾编辑打印工作。 线割组长职责： 分配、指导和跟进组内的工作； 2 加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配； 3 加工后的自检工作； 4 定期对本部门机械设备举行保养。 磨床组长职责： 负责接收制模组的加工图审核； 2 协作制模组工作进程； 3 分配本组人员的工作； 4 定期对本部门机械设备举行保养。 各组员职责

26、细节 一、制模组 组长：负责审核图纸，支配生产，交流协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进； 2 技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和帮助组长的工作，FIT模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件； 3 学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，帮助师傅的装配，FIT模工作。 二、省模组 组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发觉有异样状况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素养； 2 师傅：协作组长对工

27、作的支配，省好自己手头上的模具，不行有意迟延时光，帮助组长对补师及学员的培训； 3 学员：有上进心，责任心，不断地提高自己和协作组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，收拾台面的清洁工作和工具的摆放； 三、线切割组 组长； （1） 催促管理本部门的工作； （2） 调度、支配人员的工作，协作制模的生产； （3） 加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配； （4） 加工图和3D图的审核分模； （5） 定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。 2 技工： （1） 协作组长的生产管理和员工技术的提高； （2） 银决生产中的加工故障和自检的工作； （3） 程式和尺寸的控制； （4） 做好程式的编写

28、工作； （5） 机械的问题，保养工作的解决。 3 学师： （1） 服从上级的教育，不断地提高自我； （2） 听从支配，负责机器的操作，工件的加工； （3） 负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录； （4） 对于工件加工的质量，如有问题准时提出，并参加解决。 四、cNc组 组长： （1） 对本部门员工的工作绩效举行考核，支配员工作； （2） 协调生产科的各个加工部门和工程科，参加交流工作； （3） 控制本部门的生产动态，合理做好排期工作； （4） 培训本部门员工，提高工作技术水平； （5） 支配人员每周六对机台的保养工作。 2 技工： （1） 对工程图纸的开模，编程式和准时完成程式； （2）

29、按工程的需要，搞好火花机数和线割图线； （3） 帮助组长做好员工的技术提高工作； （4） 加工前后的自检工作； （5） 合理的选用刀具和运用。 3 学员： （1） 听从支配做好产品加工，负责cNc机台操作； （2） 负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录； （3） 对工件加工的质量，如有问题准时反映，并参也解决； （4） 服从上级的教育，提高自己的技术水平。 五：火花机组 组长： （1）调配、指导和检查组员的工作； （2）对外发的工件，必需重复核对加工图纸； （3）审核制模组的加工图，合理分配工作； （4）注重机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）； （5） 不断培训员工，

30、提升工作效率和人员的素养。 2技工： （1）协作组长，乐观调配、指导组员的工作； （2）对加工前后合理调试参数和自检工作； （3）帮助组长做好员工技术的提高； （4）生产中的故障解决准时解决。 3学员： （6） 听从支配，做好产品的加工，负责机台的操作； （7） 负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录； （8） 对工件加工的质量，如有问题准时提出并参加解决。 工模部其他岗位职责 模具跟进工程师职责 一、负责本部门全部新模的跟进，并对修改工程师回复精确时光； 二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的； 三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期； 四、试

31、模过程中及试模后的问题跟进； 五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之交流； 六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进； 七、组职研讨模具问题及提供改善计划； 八、事理常见情况及跟进过程中的具体报告； 九、每日发觉问题及问题解决之记录； 十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。 2工程师岗位职责 一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作； 二、检查模具的分模合理性及可行性； 三、提供便于下一步工作的要求。 3绘图员岗位职责 一、根据工程师的要求，准时完成支配的工作； 二、检测资料的完整，以及标准。 4工程科文员岗位职责 一、对工程科资料接收、发放以及记当存档； 二、工程科日常表格编制，工作记录。 第6篇：纵模切操作工岗位职责1.严格按产品工艺要求调节纵模切刀，正确挑选纵切刀具，对产品基本尺寸负责。2.娴熟把握设备性能和调节办法，按时举行维护保养。3.负责下板带偏移跑动的调节，维护带板居中运行。4.负责控制纸板烘干车速的控制，保证产品水分指标达到工艺要求，对严峻拱板和重水分纸板负责。5.严格执行平安技术操作规程，坚守岗位。第7篇：模切清边工岗位职责1.对模切产品举行撕边，并保证产品不撕裂、撕缺。2.负责产品堆码和按工艺要求打包工作，并转运到指定位置。3.负责现