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文档简介

1、第 PAGE13 页 共 NUMPAGES13 页2022全国平安消费月主题征文精选5篇2022全国平安消费月主题征文篇一心理学巨匠威廉詹姆士说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”一个人一天的行为中,大约只有百分之五是属于非习惯性的,而剩下的百分之九十五的行为都是习惯性的。即便是打破常规的违章,最终也可以演变成习惯性的违章。世界畅销童书“贝贝熊系列丛书”,开篇第一讲就是平安第一。小熊兄妹亲眼见证了一次小小的平安事故,明白了“事先预防总比事后懊悔好”,养成了良好的平安习惯。也有这样一那么故事:有一个刚入佛门的小和尚学剃头,老和尚让他削冬瓜皮来

2、练习,每次练完之后他就随手把刀扎在冬瓜上,老和尚屡次劝说,小和尚都充耳不闻,置之不理,久而久之养成了坏习惯。有一天,老和尚让他给自己剃头,小和尚完事后照样顺手把刀插在老和尚的头上,结果这样一刀下去,老和尚一命呜呼。“刀不及身,肤不晓痛”,人们往往只把发生在别人身上的事故当成茶余饭后的话题,但永远不相信哪一天可能就会在自己身上。当我们在议论着,2022年3月19日,厦门海沧马青路与角嵩路穿插路口,1辆红色重型卡车撞上1辆摩托车,摩托车上的1名男子和1名孕妇当场身亡,该孕妇腹中1名足月男婴脱离母体,奇迹降生的事故事,试问我们过马路养成了等红灯、走斑马线的习惯了吗?当我们在神聊着,南航空姐马_,一个

3、马上要结婚的新娘,2022年8月8号是她的婚礼!7月11日晚,她用正品iphone 5充电时通了个 ,突然被一股强烈的电流电倒,年仅23岁的花儿瞬间凋谢了,你是否还正边给手机冲电边打 呢总有这样一些事令我们心痛:一次小小的忽略引发一场惨烈的大火,一次违规的操作造成一起严重的事故事故之后,看着逝者至亲的眼泪,我们不禁想问:为什么生命那么脆弱?为什么悲剧一再上演?为什么生活中总有那么些陋习屡禁不止?为什么一些平安隐患总是得不到铲除?究其原因,还是人们的平安知识缺乏、平安意识薄弱、平安责任心缺失,没有形成良好的平安习惯,这一切造就了无数的平安事故,使无数生命戛然而止。“海不择细流,故能成其大;山不择

4、细壤,方能就其高。”对待平安工作,应该持有“举轻假设重”的态度,把平安工作的小事当作大事来抓,高度重视平安工作的细节。只有自己学会了如何平安,才是真正的平安。只有责任感与平安意识相辅相成,平安行为才能自觉、详细,只有人人养成良好的平安工作习惯,才能真正消除平安隐患与防止违章操作,平安效能才能得以进步。生命是短暂、脆弱的,因其短暂才显得珍贵,因其脆弱才应好好珍惜。平安来自警觉,事故于麻木;自己多一份责任,家人多一份安心。百善文明为先,万思平安是重。文明在于细节处理,平安于良好习惯。养成良好的平安习惯,是对自己生命的负责,是对自己家庭责任的担当,是对自己小孩优良示范和莫大的爱。2022全国平安消费

5、月主题征文篇二平安对于煤矿来说,恐怕没人说它不重要,但有一种现象也不能不引起我们的深思,经常看到区队领导在班前会上讲平安,讲的脸红脖子粗唾沫星子乱飞,而下面的职工听得耷拉着眼皮昏昏欲睡,原因何在?恐怕很多平安的管理者和被管理者没有真正认真考虑“谁是平安的最终受益者”这个命题,一眼看去,平安的管理者和被管理者之间是两个不相交的圆,或者说两者之间更像是警察抓小偷。放眼整个集团,所有单位抓平安手段不能说不多,出手不能算不狠,力度不能说不大,通报、罚款、亮相、追责十八班手段都用上了,处分的咬着牙铁了心的罚,被罚的嗷嗷叫的直喊肉疼;质量标准化、“双基”建立、平安确认、预控管理等等轮番上阵,但平安消费形势

6、始终没有脱离战战兢兢的状态,没有人敢拍着胸脯说我这里的平安是稳定受控的。因运输事故造成高位截瘫的熊师傅,出事的时候老母亲已经是80岁高龄,妻子没有工作,小女儿才几个月大,因顶板事故造成高位截瘫的王师傅,妻子没有工作,为了照顾他,妻子只能把小儿子寄养在姐姐家里;因运输事故造成高位截瘫的苏师傅,妻子没有工作,他出事的那年儿子正面临高考。轮椅、眼泪、贫穷是这三个家庭共同的特征。谁使平安的最终受益者?可以说,平安搞好了,领导有面子有票子有位子,职工可以拥有一个温暖幸福的家;平安搞不好,领导丢面子丢票子丢位子,职工丢掉的不仅仅是幸福,有可能是生命,在事故面前没有赢家。因此,无论是平安的管理者或者被管理者

7、,本身就是利益共同体,只不过在平安这条船上担负的职责不同而已。只要管理者带着责任带着爱心抓平安,被管理者带着对家庭对企业的责任敬畏平安,每一个人都是平安的赢家,都是平安的最终受益者。2022全国平安消费月主题征文篇三自2022年6月起,我国每年都开展平安月活动,今年已是第15个年头。围绕“强化平安开展观念,提升全民平安素质” 这一主题,全国各地都广泛开展平安开展主题宣讲、平安知识大赛、演讲比赛、事故警示教育等平安消费宣传教育活动。笔者认为平安消费管理不是临时突击性的工作,而是一项具有长期性、复杂性、艰巨性的系统工程,在复杂的消费环节中,任何一个细小的隐患破绽、人员的忽略大意,都可能诱发一般事故

8、或恶性事故。而隐患是日积月累形成的,并非一朝一夕的检查整顿所能奏效的。一个企业决不可能通过短短一个月时间的平安活动宣传、平安教育培训、隐患排查治理,就让平安管理更上一层楼;也不可能通过仅仅三十天的“平安消费月”活动就能使平安消费工作获得一劳永逸的效果。为此,我们不能以完成“平安消费月”活动为目的,而要以“天天平安、月月平安、年年平安”为最终目的。平安工作无小事。在平安月活动中,平安活动多、检查多、要求严、抓得紧,所以平安工作才凸显特别重要。但过了平安月,有些单位就放松了警觉,甚至认为消费太忙,平安可以歇一口气了,这似乎“顺理成章、合情合理”。但是往往是千里之堤溃于蚁穴,略微不注意,事故往往就在

9、不经意的一瞬间发生。事实证明,平安消费是一项实实在在的工作,要防止事故,确保消费顺利进展,平安绝不能仅仅只是“平安月”的专利,但愿月月都是平安月。我们必须结实树立“月月都是平安月,天天都是平安日”的理念,要以平安月为起点,吹响平安冲锋号,敲响平安警示钟,让平安教育培训常态化、隐患排查治理制度化、平安管理标准化,实现矿井的长久治安和持续开展。2022全国平安消费月主题征文篇四理论证明,平安工作只有起点、没有终点,平安管理没有最严、只有更严。改革开展越深化,平安工作的责任就越大。如何提升全员平安素质,促进矿井平安开展?笔者认为,塑造平安文化是前提,创新教育理论、排查重点环节是关键,通过践行精益化管

10、理提升全员平安素质。一、培育平安文化,营造平安法治环境。平安消费相关法那么总结出:再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代实际操作中职工素质和责任心。要引导职工树立“违章就是违法,违法就是犯罪”的意识,宣传平安法治理念,传播平安法治文化。一要加强风险辨识提升预控程度。职工的执业素质至关重要,素质进步了职工就有平安的自觉性,就有实现平安的才能。管好了危险就不会导致事故发生。要广泛开展全流程、全覆盖岗位风险辨识工作,通过辨识、分析p 、评价掌握风险情况,排查各专业岗位、工序、设备等方面存在的风险,全面排查不同岗位习惯性违章的详细表现,提升风险预控程度。二要突出平安主题确保活动实效。思想

11、决定行动,从思想上认清“生命账”和“家庭账”,才能确保行为标准,才能强化平安开展观念。通过持续开展平安主题活动,以形势教育、警示教育、法制教育为重点,充分发挥播送、电视、网站、宣传栏等媒体和群团组织的作用,融入视听多元化元素,加大职工参与度,上下联动,整体推进,增强辐射力,形成大宣传格局,为矿井平安形势长期稳定筑牢思想防线。三要注重文化宣贯提升教育实效。总结澳大利亚等国外煤矿先进平安管理经历,长期实现平安消费的原因自平安文化深化人心,动态确保人的主观平安行为。要开展“平安消费十大定律”、“平安消费十大法那么”、岗位描绘必知必会等宣传教育活动,加大“平安警示、平安文化、平安理论”的教育力度,通过

12、一系列宣传和主题活动,让职工从思想深处洞察平安事故偶尔性和必然性、平安行为与事故的因果关系,始终保持对平安的高度警觉。实在让职工从思想深处树牢“违法就是犯罪”的理念,从行动上做到“眼观六路,耳听八方”动态实现“四不伤害”,做遵章守纪的“老实人”,及时发现并纠正人的不平安行为、消除物的不平安因素。二、创新教育理论,构建预防为主长效机制。海恩法那么告诉我们:每一起严重事故的背后,必然有29次细微事故和300起未遂前兆以及1000起事故隐患。从这一法那么可知,每一起平安消费事故的发生,外表上看似乎是偶尔的,实那么却是必然的,而这个必然性就是因为潜藏的平安隐患没有得到及时发现、有效控制和彻底治理。一要

13、强化现场监察确保平安受控。为此,采取高压严管、强力制胜保平安的措施,扎实开展平安动态检查、剖析式检查、专项巡回检查和班组岗位动态检查,坚持“一检查一分析p 、一周一汇总、一月一通报”闭环处理制度,通过刚性制度,刚性落实,刚性考核,实现工作闭合管理。二要开展全员培训提升平安素质。开展“大培训、大提升”活动,树立“培训不过关、人人是隐患”的理念,创新开展“每日一题、每周一课、每季一评”活动。以岗位风险辨识、最根底的平安规程、必知必会、平安行为等知识为培训重点,与基层区队根据详细学习内容分工协作,联动培训。在职工中倡导“问题”,增强全员技能恐慌、本领危机意识,提升平安工作的自觉性、主动性和超前性,增

14、强干部职工自身平安意识和平安技能。三要加强班组管理夯实基层根底。区队班组建立是平安的根底,是实现平安消费的“受控单元”。扎实做好班组管理工作,发挥“兵头将尾”作用,标准选拔任用程序、提升岗位效能发挥,推动管理全面晋级,提升班组在平安消费、创新创效工作中的主力军作用。组织好“五型”班组创立、班组长竞赛活动等多种形式的群众性平安宣教和平安隐患排查活动,全力确保实现平安消费。三、夯实平安根底管理,排查“人机环”重点环节。围绕平安管理的内在因素做文章,从“人机环”三个方面入手,关口前移,牵住平安管理“牛鼻子”;重心下移,深化平安消费“双基”建立。一要排查职工不平安因素。充分发挥班组长在现场的管控作用,

15、做到重点人物重点监控,现场执行好“停想评定做”平安评估和平安确认,实在让职工做到互保、自保、联保。基层区队管理人员要通过谈心、谈话等方式,及时、全面掌握职工身体安康状况,动态抓好平安不放心人员的排查和管控。抓好单人单岗作业平安管理和异常情况平安管控。二要突出现场薄弱环节管理。严格监视检查,加强设备设施的管理,确保实现设备设施本质平安。突出顶板管理、火工放炮、提升运输以及设备管理等重点薄弱环节,组织立体全覆盖剖析式平安检查活动,严查平安风险评估、施工作业标准、平安规程措施等制度执行情况。针对发现的隐患和问题,坚持“一检查一分析p 、一周一汇总、一月一通报”的闭环处理制度,确保平安监管到位。三要保

16、障作业环境平安受控。树牢精益化的管理理念,坚持“高标准、严管理”的态度,推进平安质量标准化动态达标,到达“以质量保平安、以平安促开展”的目的。采用平安动态检查、定期检查、剖析检查、巡回检查和结合检查等方式,实现各项隐患排查工作的闭环管理,确保作业现场实现平安质量动态达标。2022全国平安消费月主题征文篇五俗话说“小洞不补,大洞吃苦”, 没有平安,就没有企业平安开展的高程度,就难以在应对当前持续严峻经济形势中获得本质打破和有效开展。要牢牢把握“强化平安开展观念,提升全民平安素质” 主题,突出“深、严、细、实”,找准思想认识、平安管理、质量标准和制度落实四个方面的着力点,时刻保持高度警觉,全力打好

17、平安消费攻坚仗。思想认识“深”。要结实树立“平安形势时刻都严峻、平安工作时刻都第一”的思想,充分利用班组长例会、平安办公会等形式,深化开展典型案例分析p ,深化汲取近期各类省内外事故教训,加大平安警示教育力度,深化开展典型案例分析p 、深算细算平安“五笔账”等活动,使平安警示教育入区队、进班组、到岗位,以抓平安“如履薄冰”的警觉,丝毫“不敢懈怠”的态度,真正做到把别人的事故当作自己的事故,自查自纠,给自己敲响警钟,把可能发生的问题想到,把针对性措施跟上,把宣传教育搞好,把防范工作做实,有效防止各类事故的发生,持续营造“平安事故不能出、出不起”的浓重气氛。不断强化平安教育培训,充分利用平安培训网

18、络平台强化业务、提升素质、丰富知识、学以致用。采取“三不定”方式,深化工作现场、班前班后会、井口候罐室等地点,抽查、提问职工平安知识掌握情况,加大干部职工培训、考试、考核力度,稳固平安培训效果。平安管理“严”。要按照“大、快、严”专项行动和平安消费“五查五反”整治活动方案,根据活动施行节点,有针对性地开展“回头看”,定期对整治开展情况进展深化评估分析p ,不断查缺补漏、稳固提升活动成效。严格落实冲击地压、自然发火、水害等重大隐患防治措施,强化安撤运输、零星作业、临时施工、检维修和单人单岗单独作业等关键环节管控和现场作业行为标准。加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查,明确排查责任人,健全排

19、查档案,确保对薄弱人员超前排查、动态跟进、全程掌控。开展班组长、安监员、跟班带班人员三个专项整治加强对分管范围内的业务指导和监视检查,实在保证各施工地点、各道工序的平安质量。持续开展胶带运输和辅助运输专项整治,重点加强单人单岗、单独作业人员和顶板平安管理。坚持平安一票否决,对出现的各类平安问题进展从严问责,确保平安工作的严肃性。质量标准“细”。要严抓采掘作业地点平安质量标准化动态达标工作,各职能科室实在做好日常指导检查、专业差评、定期考核等工作,强化上标准岗、干标准活,为职工创造平安可靠的工作环境,严防走形式、搞过场、轻实效。深化推进跟班人员、班组长及安监员专项整治,对暴露出的问题严格施行反向追查,确保整改到位。按照公司和矿“五型”班组建立施行意见,加大班组长准入培训力度,强化网络培训平台使用管理,进一步提升班组长综合素质。各专业各部门要对照新版煤矿平安规程的变化条款,分专业、分系统开展自查自评,对不符合标准要求的现场、资料、记录等及时进展整理、标准,确保高标准迎接上级和公司各类平安检查。制订平安质量标准化工作施行

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